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車(chē)行售后服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到華羽博瑞名車(chē)匯魯中店已經(jīng) 3個(gè)月。時(shí)間雖然不長(zhǎng),但經(jīng)歷了很多,從一開(kāi)始對(duì)新環(huán)境的不熟悉、不適應(yīng),到現(xiàn)在的適應(yīng)且熟練。設(shè)備從只擁有一臺(tái)舉升機(jī)開(kāi)始,到現(xiàn)在的設(shè)備可以完成售后保養(yǎng)維修的整個(gè)流程。 從0客戶(hù)、0信任開(kāi)始,到現(xiàn)在 67位客戶(hù)的信賴(lài)!我發(fā)現(xiàn)喜歡上了華羽這個(gè)大家庭,并愛(ài)上了華羽售后這份工作與職責(zé)。能作為華羽的一員我很榮幸。售后服務(wù),是現(xiàn)在二手車(chē)、平行進(jìn)口車(chē)行業(yè)的重要組成部分。售后服務(wù)是整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障。做好售后服務(wù),不僅把銷(xiāo)售的車(chē)輛花最少的錢(qián)整備到最完美,還要做好質(zhì)保、維修保養(yǎng)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。作為一個(gè)售后服務(wù)專(zhuān)員,既要服務(wù)好客戶(hù)、保證維修質(zhì)量,協(xié)助評(píng)估師看好車(chē)況、預(yù)算維修成本,還要準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔的回答銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題配合好銷(xiāo)售工作。因此,在這個(gè)崗位上,必須擁有最專(zhuān)業(yè)的維修知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的辯解、溝通能力。10月11月12月具體工作如下認(rèn)證檢測(cè)車(chē)輛共39臺(tái)(店內(nèi)銷(xiāo)售車(chē)輛認(rèn)證 22臺(tái),客戶(hù)檢測(cè)認(rèn)證 17臺(tái))整備車(chē)輛共12臺(tái)(節(jié)省成本 7000元——12000元左右)質(zhì)保車(chē)輛2臺(tái)維修保養(yǎng)利潤(rùn)5251元(12月份未結(jié)算完畢,具體一財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn))華羽售后存在問(wèn)題,具體如下服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺。部門(mén)銜接有所欠缺。時(shí)時(shí)衛(wèi)生意識(shí)欠缺。整備速度欠缺。(噴漆整備周期最嚴(yán)重)服務(wù)流程未嚴(yán)格遵守。售后服務(wù)是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,雖然售后服務(wù)部門(mén)組建時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我作為一員一定處理好以上問(wèn)題,為公司創(chuàng)建更好的形象。2017年即將到來(lái),新的一年更有挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo),贏得客戶(hù)滿(mǎn)意和信任,為公司創(chuàng)造多收益,售后服務(wù)部門(mén)已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)用心做好!——售后服務(wù)部解富洋115一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下使我在短時(shí)間里能夠適應(yīng)環(huán)境并融入巾幗這個(gè)大家庭,特別是在部門(mén)成員的幫助和合作下取得了一些成效,回顧這段時(shí)間的工作,感覺(jué)收獲頗多。回顧我個(gè)人的工作與成長(zhǎng),都是伴隨著巾幗眾心的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的,現(xiàn)將入職至今的工作情況總結(jié)如下一、行政工作運(yùn)營(yíng)管理部的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過(guò)硬的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力,這就是辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí), 鉆研新業(yè)務(wù),平時(shí)多看多問(wèn)多寫(xiě) ,通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室的工作知識(shí), 提高個(gè)人修養(yǎng),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,以較高的個(gè)人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動(dòng)行政工作的順利開(kāi)展。在入職這段時(shí)間里,我本著“不求最好,但求更好”的心懷,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極完成自己的本職工作1、8月份完成辦公電話(huà)費(fèi)、辦公用品、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)等工作的交接。2、行政工作的規(guī)范化嚴(yán)格履行收文登記、傳閱及發(fā)文文號(hào)的審核、簽發(fā),做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序。均能夠及時(shí)的完成各類(lèi)文件、通知的下發(fā);針對(duì)公司的會(huì)議,能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,從會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi),且能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要,按時(shí)下發(fā)。全年組織召開(kāi)高管例會(huì)及戰(zhàn)略委員會(huì)30次,協(xié)助各部門(mén)、各事業(yè)部完成 40余次的會(huì)議接待。3、固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)范管理,已做到采購(gòu)程序規(guī)范,領(lǐng)用手續(xù)齊全,對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理,全年采購(gòu)電腦 8臺(tái),空調(diào)2臺(tái),鐵皮檔案柜1組,打印機(jī)一臺(tái);在日常管理中,做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作,完成了第二季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,并對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥做好逐一登記。4、部門(mén)預(yù)算部門(mén)每月月底制定了下月費(fèi)用的預(yù)算,均能夠按照上報(bào)財(cái)務(wù)管理部的預(yù)算,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作 ;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 ;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。 切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)及辦公場(chǎng)所管理費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格按照管理目標(biāo)執(zhí)行。5、辦公用品的費(fèi)用在每個(gè)月25日匯集總公司及分公司各部門(mén)辦公用品采購(gòu)需求,實(shí)行集中采購(gòu)、實(shí)名制發(fā)放的管理制度,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi), 2018年完成了價(jià)值202275元辦公用品采購(gòu)及發(fā)放。6、辦公座機(jī)費(fèi)用及維護(hù)能夠按時(shí)繳納辦公座機(jī)費(fèi),發(fā)現(xiàn)部門(mén)費(fèi)用超出,及時(shí)與電信片區(qū)經(jīng)理溝通,更換性?xún)r(jià)比高的業(yè)務(wù)套餐。7、后勤保障方面工作對(duì)電腦、打

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