腎內(nèi)科護理工作計劃

2017年腎內(nèi)科護理工作計劃一、改良服務態(tài)度：以病人為中心，供給人性化服務，增強護患溝通，提升病人滿意度，防止護理糾葛。成立健康教育處方，每個月召動工休會談會，征采病人及家眷建議，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行夸獎和責備教育。增強服務意識教育，提升人性化主動服務的理念，各班次隨時做好健康教育指導及安全防備舉措。責任護士真摯招待病人，把病人送到床前，主動做好住院健康宣教,而且對病人進行護理慣例，特別飲食、疾病的自我預防、用藥注意事項做好詳盡的解說，供給心理護理。二、增強護理安全管理：完美護理風險防備舉措，為病人供給安全有序的護理服務。按《護理文書制度》規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真切、正確、實時、完好”，防止不規(guī)范的書寫，如錯字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等。嚴格履行“誰履行、誰署名、誰負責”制度，使護理文書規(guī)范化、標準化。各項規(guī)章制度落實到實處，按期和不按期檢查，并做好記錄。嚴格履行核對制度，重申二次核對一定履行到位，根絕護理差錯事故的發(fā)生，護士長堅持每周進行一次的醫(yī)囑大核對。增強要點病人的護理：如危大病人、老年病人，在早會或交接班時做為議論的要點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風險作出評估，惹起各班的重視。增強要點管理：如病大病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理，以及病人現(xiàn)存的和潛伏的風險評估等。增強要點環(huán)節(jié)的風險管理：如晚班、中班、節(jié)假日等。推行彈性排班制，減少交接班的頻率，減少工作中的破綻，合理搭配年青護士和老護士值班，同時注意培保養(yǎng)士獨立值班時的慎獨精神。增強要點職工的管理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提升她們風險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)察下，才能對病人實行護理。指定臨床經(jīng)驗豐富、責任心強的護士做為帶教老師，培育學生的交流技巧、臨床操作技術(shù)等，要求帶教老師做到松手不放眼。完美護理應急風險方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，做出評論，從中汲取經(jīng)驗教訓，提升護士對突發(fā)事件的反響能力?？剖颐總€月按期組織召開護理安全質(zhì)量剖析會，對護理不良事件發(fā)生的原由進行剖析、議論，從中汲取經(jīng)驗教訓，提出防備舉措及改良舉措。三、增強三基培訓：提升護理人員整體素質(zhì)。熟習掌握搶救器械及儀器的使用。每周晨間發(fā)問2次，內(nèi)容為三基理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染及規(guī)章制度知識等。組織護士學習《護理應急風險方案》并進行一次模擬演示，提升護士的應急能力。由科室藥品負責人收集常用藥品說明書，組織大家學習藥理作用及注意事項。增強學習《護理核心制度》，要求每個護士都能嫻熟掌握并仔細落實。培訓一名腹膜透析?？谱o士，必需時送去深造學習。聯(lián)系好“百特企業(yè)”組織腹膜透析腎友會，向醫(yī)院領(lǐng)導申請舉辦，由鄺主任講課，科室配合達成。每個月準時達成護理部慣例工作，如護理教課查房，護理業(yè)務查房，業(yè)務學習等。配合醫(yī)院達成“血液透析中心”開科的籌辦工作。四、增強醫(yī)院感染的管理：嚴格履行消毒隔絕制度及無菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作，配合院感科按期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測，治療室每天準時紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒辦理，安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護理人員和衛(wèi)生員做好自己防備，防備針刺傷和其余利器損害。五、增強科室管理：科室成立“護理質(zhì)量管理質(zhì)控小組”，每周對病房管理、基護危護、護理安全、護理文書書寫、護士禮儀、消毒隔絕等進行不按期檢查，對存在的問題立刻提出并實時整頓。六、成立護理人員考評制度：常常到病房檢查、敦促、考評。現(xiàn)場查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改舉措。細化工作流程，明確崗位責任，合理排班。依據(jù)護士的工作能力，病人的數(shù)目，工作量推行彈性排班，嚴格推行績效分派原