水毀施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計年9月18日目錄第一章工程概況第二章項目施工總目的第三章項目組織構(gòu)造和人員職責(zé)第四章施工準(zhǔn)備第五章重要施工方案第六章施工質(zhì)量控制的措施第七章施工進度控制措施第八章季節(jié)性施工措施第九章安全文明施工管理、措施及安全保證措施第十章環(huán)境保護、文物保護措施附表第一章工程概況一、工程概況工程名稱：牡丹江市農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程建設(shè)地點：工程規(guī)模：六村西橋8m、六村東橋10m、牤牛河橋10m、無名橋10m、燒鍋橋12m、萬家橋6m。二、項目施工特點針對本工程施工范圍的內(nèi)容，我企業(yè)對業(yè)主提供的施工圖紙和業(yè)主提供的有其他有關(guān)文獻進行了認真、細致的分析和研究，認為下列問題是本工程施工的難點、重點，也是本工程的關(guān)鍵所在，詳細如下：（1）本工程為恢復(fù)工程，為防止雨季到來，工期緊、工程量大，工序交叉繁多。（2）土石方的開挖與滑坡治理工程之間存在矛盾，在施工中既要兼顧地災(zāi)治理工程項目，又要實行本工程自身的工作內(nèi)容，施工中安全問題嚴重。（3）工程工期緊，材料用量大，機具設(shè)備、周材投入大，短期勞動力投入大，且施工場受地理條件限制。（4）施工現(xiàn)場的場地狹窄，工程材料將發(fā)生二次轉(zhuǎn)運。第二章項目施工總目的一、編制根據(jù)（1）牡丹江市農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程設(shè)計施工圖；（2）圖紙答疑書；（3）地質(zhì)勘察匯報；（4）現(xiàn)場踏勘的實際狀況；（5）我企業(yè)承建類似工程的建設(shè)經(jīng)驗；（6）我企業(yè)既有可投入本工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和資金實力；（7）本工程施工所波及的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范；（8）工程承包協(xié)議。二、項目建設(shè)質(zhì)量總目的按照國家及行業(yè)頒布的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和原則的規(guī)定一次通過驗收。工程質(zhì)量到達優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程原則。三、項目工期總目的加強項目計劃控制和組織協(xié)調(diào)，保證項目建設(shè)工期嚴格控制在協(xié)議工期內(nèi)，力爭提前。四、安全文明管理目的杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，創(chuàng)牡丹江安全施工達標(biāo)現(xiàn)場。做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，保證施工運送車輛不污染環(huán)境，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場地噪音排放原則，盡量減少施工粉塵排放，并且不影響周圍人員的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)化。五、投資總目的按照施工協(xié)議所定工程造價原則，進行造價控制在甲方審定的設(shè)計概算和控制造價指標(biāo)內(nèi)。六、服務(wù)目的我司以質(zhì)量和信譽求生存本著“信守協(xié)議、竭誠服務(wù)”的宗旨，屬守合約，親密配合，除對項目質(zhì)量、項目施工進度、項目投資和現(xiàn)場安全文明施工嚴加控制外，將認真協(xié)調(diào)好有各有關(guān)方面的工作，保質(zhì)保量完畢甲方交辦的本項目其他工作，積極辦理工程的有關(guān)手續(xù)，工程竣工后，由專人負責(zé)項目的缺陷保修期內(nèi)的修復(fù)工作，常常同甲方保持聯(lián)絡(luò)，一有問題，48小時內(nèi)貫徹修復(fù)工作，讓甲方放心、滿意。第三章項目組織構(gòu)造和人員職責(zé)一、項目的組織機構(gòu)為了加緊牡丹江市農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程建設(shè)，我企業(yè)根據(jù)此工程項目投資大、工期較緊的工程特點，選派工作能力、專業(yè)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力強，有類似工程管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目部經(jīng)理，成立“牡丹江市農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程工程項目部”（組織機構(gòu)圖附后）。二、管理人員的重要職責(zé)一）項目經(jīng)理行使該協(xié)議授予的權(quán)利，履行協(xié)議的義務(wù)，并組織領(lǐng)導(dǎo)項目部工作，以牡丹江市農(nóng)村公路水毀中小橋恢復(fù)工程項目的代表身份，對甲方負全面的和直接的責(zé)任。在項目部其他人員的協(xié)助下，完畢如下工作：全面實行協(xié)議工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)項目管理部所有人員共同完畢該工程施工全過程的實行與管理工作。1、對工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制。2、組織工程竣工驗收和竣工決算，向甲方交付完整的工程成果。3、以工程項目的代表身份與業(yè)主（甲方）單位、監(jiān)理單位、設(shè)計勘察單位、各勞務(wù)班組、供應(yīng)商等單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題，協(xié)調(diào)參建單位之間的關(guān)系。4、安排專人負責(zé)工程缺陷保修期內(nèi)的修復(fù)工作。5、定期或不定期巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。6、定期或不定期向甲方和集團企業(yè)匯報項目實行狀況。7、制定項目工程進度款支付管理措施，執(zhí)行成本會計制度；監(jiān)督成本進度；編制成本匯報，負責(zé)工程進度款的支付。二）總工的重要職責(zé)1、負責(zé)審訂工程項目總體管理目的，負責(zé)制定、修改工程項目管理措施及對應(yīng)控制程序。2、組織對施工圖設(shè)計的審查、修改工作。3、審批在工程實行階段的質(zhì)量保證體系，審批提交的計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、申請、變更、匯報等。4、督促項目嚴格執(zhí)行設(shè)計文獻、規(guī)范、原則，對工程實行階段進行質(zhì)量控制，嚴格工序管理，組織人員對關(guān)鍵工序、特殊過程進行抽檢、復(fù)查；參與重大工程質(zhì)量事故分析、處理。5、負責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。6、建立管理信息系統(tǒng)，并保證其有效運行。三）施工員的重要職責(zé)1.嚴格遵守設(shè)計圖紙及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和原則的要法語，全面履行進度、質(zhì)量安全、成本等職責(zé)，對承擔(dān)的任務(wù)詳細負責(zé)。2、貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計，包括施工方案及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，組織對作業(yè)層的技術(shù)交底，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)。3、科學(xué)組織和管理作業(yè)面的人、物資源，精心施工，及時處理質(zhì)量安全問題，做到安全與生產(chǎn)五同步和工程質(zhì)量三檢制，保證項目施工計劃的實現(xiàn)。4、嚴格遵照施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，貫徹執(zhí)行項目部安排的施工程序和施工次序，使質(zhì)量與工期的目的得到有效控制。5、組織作業(yè)層進行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī)教育，貫徹安全生產(chǎn)，文明施工的有關(guān)規(guī)定，不違章指揮，不違章操作。6、負責(zé)組織管轄的分部、分項及工藝的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估工作，執(zhí)行不合格產(chǎn)品（工藝）不得轉(zhuǎn)序的規(guī)定，上不清，下不接。7、在施工中常常檢查工程材料的質(zhì)量和使用狀況，嚴禁使用不合格材料、半成品、切實把好質(zhì)量關(guān)。8、作業(yè)面有作業(yè)人員，管理就緊跟到位，并常常檢查作業(yè)環(huán)境條件的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，清除隱患，杜絕事故發(fā)生。四）安全員重要職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及上級部門有關(guān)安全管理規(guī)定，貫徹“安全第一，防止為主”的安全方針。2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施編制審批，并監(jiān)督檢查項目在施工過程中的執(zhí)行狀況。3、深入施工現(xiàn)場，常常性對施工工程進行安全檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全原因、不安全行為，糾正違章。4、協(xié)助施工現(xiàn)場搞好職工的安全教育，尤其是農(nóng)工的安全教育，并監(jiān)督施工現(xiàn)場作好職工（農(nóng)工）入場教育登記。5、檢查施工現(xiàn)場各工種.各工序的安全技術(shù)交底工作內(nèi)容與否有針對性及工人在操作過程中的執(zhí)行狀況。6、參與項目的安全活動，組織項目施工員對分項工程的安全檢查。對檢出的隱患提出整改意見，對違章的按企業(yè)規(guī)定進行經(jīng)濟懲罰。、7、參與大中型設(shè)備的安裝、拆卸工`作中的安全指導(dǎo)、并督促做好大中型設(shè)備安裝完畢的驗收工作，合格后方準(zhǔn)使用。8、大中型設(shè)備在使用中，檢查操作者與否持證上崗，發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)者，按非特殊工種人員處理，限期使用單位更換，嚴重的追查管理者責(zé)任。9、參與傷亡事故調(diào)查、分析、發(fā)生事故，督促施工現(xiàn)場按事故上報規(guī)定，逐層上報，及時填寫事故匯報單。10、及時反應(yīng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和重大違章行為，如遇嚴重險情，有權(quán)停止作業(yè)，并匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。五）質(zhì)檢員的重要職責(zé)1、質(zhì)檢員對施工過程上的質(zhì)量有檢查、監(jiān)督的職責(zé)，要保證所檢查的過程及其工序操作符合有關(guān)原則、法規(guī)，采用“防止為主”的手段實行有效的監(jiān)督。2、對監(jiān)督工程的施工圖闡明和圖紙、會審資料要認真領(lǐng)會，充足理解工程的設(shè)計原則、構(gòu)造特點、裝飾規(guī)定、安裝原則，以利在各工序?qū)嵭兄杏行ПO(jiān)督。3、負責(zé)“自檢、互檢、交接檢”后的復(fù)檢評估。4、參與隱患工程的檢查工作。、5、按《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》（JTGF80/I-）的規(guī)定負責(zé)工程分項、分部工程的質(zhì)量評估核定工作，對不符合質(zhì)量原則的工程有權(quán)拒絕簽認，對違章現(xiàn)象有權(quán)進行懲罰。6、對承擔(dān)工程各分部、分項施工的作業(yè)班組的工資及分包人工費應(yīng)按其施工質(zhì)量檢查的成果，簽章同意或不一樣意發(fā)放工資的標(biāo)識。7、隨工程進度檢查質(zhì)量保證資料，及時填報多種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。8、堅持原則，大膽行使職權(quán)，協(xié)助上級主管部門做好質(zhì)量評審和按“三不放過”的原則，對不合格產(chǎn)品研究分析處理。9、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，堅持原則，對的行使質(zhì)量否決權(quán)。六）機管員的職責(zé)1、對機、電、起吊、鍋爐、受壓容器及本單位自行制造的工具的安全運行負責(zé)。2、對項目設(shè)備的防護裝置必須嚴格檢查和把關(guān)，提前制定安全操作規(guī)程。3、負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電管理保障施工現(xiàn)場用電安全，防止漏電事故發(fā)生。4、認真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和原則。常常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向項目經(jīng)理提出停機，進行處理。5、制止違章人員作業(yè)，對未遂事故進行嚴厲處理。七）材料員重要職責(zé)1、配合項目有關(guān)人員編制工程材料需用計劃，按規(guī)定期間報送主管部門審批。按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。2、負責(zé)進場材料數(shù)量驗收和質(zhì)量認定，做好對應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。不合格材料應(yīng)更換、退貨。3、負責(zé)現(xiàn)場材料物資管理，按施工平面布置圖合格堆存和保管，保證現(xiàn)場材料堆碼整潔有序，場地整潔。4、按規(guī)范原則建立健全18個臺帳，填寫材料明細帳，記錄使用和節(jié)超狀況。數(shù)據(jù)精確、憑據(jù)登記帳、單據(jù)齊全，負責(zé)進場材料帳、據(jù)、物相符。精確填報材料消耗報表。5、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場材料使用，做到工完、料凈、場清。6、按規(guī)定程序填寫供方有關(guān)證明、進貨驗證記錄，按月匯集存檔。八）技術(shù)內(nèi)業(yè)1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系環(huán)境保護管理體系運行證據(jù)進行搜集整頓。2、按企業(yè)質(zhì)量體系規(guī)定，對文獻和資料進行管理，對文獻的發(fā)放進行控制，形成文獻發(fā)放清單，竣工交付后整頓好所有文獻和資料，移交到企業(yè)檔案室并填寫對應(yīng)記錄。3、負責(zé)搜集、整頓圖紙、設(shè)計變更及多種經(jīng)濟技術(shù)資料，并做到及時、完整、精確，對提供資料的真實、完整負責(zé)。4、負責(zé)記錄報表的編制，保證生產(chǎn)、安全綜合管理及施工產(chǎn)值等各類數(shù)據(jù)的精確性，并負責(zé)及時按規(guī)定期間上報企業(yè)。5、負責(zé)竣工資料的整頓、成冊、匯總和裝訂工作。6、負責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解有關(guān)表格的填寫措施和協(xié)助工作。項目組織構(gòu)造圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：綜合辦公室組：財務(wù)計劃組：車輛運送組：資料檔案組：環(huán)境保護衛(wèi)生組：機械材料組：安全生產(chǎn)組：施工質(zhì)量組：工程技術(shù)組：總工：綜合辦公室組：財務(wù)計劃組：車輛運送組：資料檔案組：環(huán)境保護衛(wèi)生組：機械材料組：安全生產(chǎn)組：施工質(zhì)量組：工程技術(shù)組：總工：測量組測量組各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊第四章施工準(zhǔn)備一、流水施工的劃分為了便于施工進度的開展，做到場內(nèi)施工可以流水作業(yè)，根據(jù)進場重要工程量分布和路口分布、交通、地形等狀況，將該工程劃分為7條流水線：1、基礎(chǔ)開挖2、鋼筋制作安裝3、砼灌注養(yǎng)護4、蓋梁和橋臺施工5、預(yù)制場地建設(shè)，空心梁預(yù)制6、空心梁架設(shè)及空心梁濕接縫施工7、橋面系施工二、施工隊伍的選擇為保證工期質(zhì)量，我項目部選用的施工隊伍，都是在同類工作中有相當(dāng)豐富作業(yè)經(jīng)驗的施工隊伍，尤其是土石方工程隊選用當(dāng)?shù)赜胸S富作業(yè)經(jīng)驗的施工隊伍（他們的長處是熟悉當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件狀況），在操作過程中對安全、質(zhì)量、進度的把握比很好。三、總體施工次序的安排一）關(guān)鍵工序由于施工難度大、工期緊，對施工流水作業(yè)的插入規(guī)定相稱高，必須做到上一道工序結(jié)束立即插入下一道工序的緊湊作業(yè)。在施工中防止設(shè)備閑置，已經(jīng)具有作業(yè)條件的工作面必須要有工人在操作。二）重要工序施工次序安排1、施工測量安排在各工序施工之前施工測量在接到建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙后沿用一期工程中的控制點坐標(biāo)進行導(dǎo)線閉合測量,然后對原施工單位施工的構(gòu)造物進行復(fù)核,再進行道路中樁測量，并隨即進行道路邊線、紅線、各構(gòu)筑物定位線測量。優(yōu)先對各進場路口實行施工測量,道路中樁測量在進場前完畢，邊線、紅線、各構(gòu)筑物定位線測量在各段施工前分段完畢。2、施工便道、營地建設(shè)及施工準(zhǔn)備安排。施工便道在各進場路口進行施工測量后立即進行修筑，隨即進行施工場地營建及施工準(zhǔn)備。臨設(shè)及辦公區(qū)在紅線范圍內(nèi)修建,拌和站在就近位置修建;臨設(shè)、拌和站施工現(xiàn)場的場地硬化處理等同步進行。3人行道板、路緣石及附屬設(shè)施水穩(wěn)層施工路基成型或者橋面鋪裝完畢后開始進行路緣石、人行道板、附屬設(shè)施施工，條件成熟時，可以分段安排施工。四、施工準(zhǔn)備為了優(yōu)質(zhì)迅速建設(shè)好該工程，應(yīng)認真做好如下各方面的準(zhǔn)備工作，保證明現(xiàn)計劃目的。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項目技術(shù)負責(zé)人主持下、技術(shù)人員、現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員認真熟悉圖紙、設(shè)計闡明，準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。編制單項工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材、半成品的供應(yīng)和加工計劃繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施的水、電敷設(shè)設(shè)計圖紙；二是由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工員負責(zé)現(xiàn)場多種臨時設(shè)施的搭設(shè)，實行工程定位放線布樁、為工程動工發(fā)明必備的條件。1、組織準(zhǔn)備序號工作措施完畢時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳工作接進場告知書后項目部2建立現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員就位接進場告知書后2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊3建立、健全各項規(guī)章制度動工前5天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4定勞動力班組并有效組織進場動工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5組織大型機械設(shè)備進場及準(zhǔn)備其他小型機械隨工程進度各專業(yè)勞務(wù)施工隊6周轉(zhuǎn)材料進場隨工程進度各專業(yè)勞務(wù)施工隊7施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理動工前10天項目部8與工商、稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周圍關(guān)系的協(xié)調(diào)動工前10天項目部2、技術(shù)準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完畢時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計進場后25天項目部2特殊工序確定及措施進場后20天各專業(yè)勞務(wù)施工隊3編制施工圖預(yù)算設(shè)計交底紀要送達后30天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4編制施工計劃動工前10天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5編制半成品及材料加工計劃隨基礎(chǔ)動工各專業(yè)勞務(wù)施工隊6施工圖波及到的多種砼砂漿試配動工前10天各專業(yè)勞務(wù)施工隊7施工技術(shù)交底動工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊8勞動力進場時間及數(shù)量計劃動工前3天項目部9多種一般材料進場時間及數(shù)量計劃動工前1天項目部10特殊材料及特殊機械設(shè)備動工前1天項目部2.1本工程需配置的原則1GB/T14684-建筑用砂2GB/T14682-建筑用卵石、碎石3GB/T50326-建筑工程項目管理規(guī)范4GB/T50328-建設(shè)工程文獻歸檔整頓規(guī)范5GB50009-建筑構(gòu)造荷載規(guī)范6GB50126-92道路工程制圖原則7GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范8GB50202-地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ124-88道路工程術(shù)語原則10GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范11CJJ1-90市政道路工程質(zhì)量檢查評估原則12CJJ2-90市政橋梁工程質(zhì)量檢查評估原則13CJJ3-90市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則14CJJ44-91都市道路路基工程施工及驗收15CJJ89-都市道路照明工程施工及驗收規(guī)程16DB50/T5017-混凝土用砂質(zhì)量原則及檢查措施17DB50/T5018-建筑邊坡支護技術(shù)規(guī)范18JGJ/T10-95砼泵送施工技術(shù)規(guī)程19JGJ/T114-97鋼筋焊接用混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程20JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程21JGJ/T136-貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度規(guī)程22JGJ/T27-鋼筋焊接接頭試驗措施原則23JGJ108-96帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程24JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程25JGJ33-建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程26JGJ59-99建筑施工安全檢查原則27JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范28JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范29JTJ/T019-98公路工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范30JTJ001-97公路工程技術(shù)原則31JTJ002-87公路工程名詞術(shù)語32JTJ017-96公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范33JTJ032-94公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范34JTJ033-95公路路基施工技術(shù)規(guī)范35JTJ034-93公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范36JTJ036--98公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范37JTJ041-公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范38JTJ051-93公路土工試驗規(guī)程39JTJ052-99公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程40JTJ053-94公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程41JTJ054-94公路工程石料試驗規(guī)程42JTJ057-94公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程43JTJ058-94公路工程集料試驗規(guī)程44JTJ059-95公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程45JTJ071-98公路工程質(zhì)量檢查評估原則46JTJ073-96公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范47JTJ075-94公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評估原則48JTJ076-95公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范49DB50/T5002-1997牡丹江市預(yù)制砼質(zhì)量控制規(guī)程2.2本工程需編制的施工組織設(shè)計文獻目錄清單根據(jù)施工進度編制施工組織設(shè)計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書1、施工測量方案2、橋梁下部構(gòu)造施工方案3、橋梁上部構(gòu)造施工方案4、臨時安全用電施工方案5、混泥土路面施工方案。6、安全、文明專題施工方案在施工過程中，還應(yīng)對特殊過程單獨編制作業(yè)指導(dǎo)書3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備序號工作內(nèi)容完畢時間執(zhí)行部分或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場的交接動工前5天項目部2現(xiàn)場控制點的設(shè)置并復(fù)核動工前5天項目部3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)動工前3天各專業(yè)勞務(wù)施工隊4排水溝及臨時水電線路的敷設(shè)動工前2天各專業(yè)勞務(wù)施工隊5施工設(shè)備的安裝，現(xiàn)場砼攪拌站的建設(shè)動工前15天各專業(yè)勞務(wù)施工隊6消防器材的設(shè)置動工前5天各專業(yè)勞務(wù)施工隊第五章重要施工方案一、橋梁樁基礎(chǔ)本工程基礎(chǔ)采用C20混泥土基礎(chǔ)，在施工前根據(jù)設(shè)計提供的導(dǎo)線點（經(jīng)導(dǎo)線閉合復(fù)測）及水準(zhǔn)點用光電全站儀及水準(zhǔn)儀定位，橋墩中線在橋軸線方向上的位置中誤差不應(yīng)不小于±5厘米，成排成列放樣（或復(fù)核），放樣后用鋼尺校核。為防止雨水排泄不暢所泛流出來的洪水流入基底，在基底做排洪溝以便雨水排除。在模板安裝后，應(yīng)對軸線和高程在次復(fù)核，后告知有關(guān)部門檢查通過后在做基礎(chǔ)澆筑。1、施工準(zhǔn)備①橋基施工完畢后，即可開始橋臺的施工。施工前需認真按照圖紙規(guī)定進行鋼筋的加工和定型模板設(shè)計，保證施工進度及施工質(zhì)量。②測量人員放出橋臺中心和幾何尺寸位置。在安裝模板前彈放出模板安裝的內(nèi)外邊線，保證墩柱混凝土澆筑后墩柱中心位移不超過規(guī)范規(guī)定。2橋臺模板：采用組合式鋼模板進行安裝，臺身模板的加固采用Φ12對拉絲桿，按600mm*600mm對稱布置校正擰緊，待砼澆筑成型后對拉絲桿進行焊割清除，并對拉絲桿焊割部位的砼用1：2水泥砂漿進行彌補抹平。3模板安裝規(guī)定ａ模板安裝前，并根據(jù)圖紙及構(gòu)造規(guī)定，擬訂安裝次序；有些部位的模板須與鋼筋安裝或凝土澆筑等工作配合交錯進行的，應(yīng)事先安排妥當(dāng)。ｂ安裝前應(yīng)檢查模板有無變形，如有變形應(yīng)采用措施修整。模板內(nèi)部應(yīng)涂抹脫膜劑，以利于模板拆卸。ｃ施工操作人員根據(jù)測量人員彈放的模板安裝線位進行安裝，并運用斜拉鋼絲繩等進行固定。安裝柱模板時，可在下部預(yù)留孔洞，以便清除模板內(nèi)的雜物。ｄ模板安裝完畢后要派人進入模板內(nèi)檢查水泥砂漿塊系掛與否牢固，以保證混凝土保護層厚度均勻。ｅ模板安裝完畢后，要通過監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后才能進入下一道工序施工。4、混凝土澆筑砼施工：砼在攪拌場集中攪拌成熟料后來，用4T的攪拌運送罐車運至承臺、立柱、蓋梁位置，從道路左幅傾倒在溜槽送至鋼模內(nèi)。由于蓋梁、承臺的長度較長，不能采用砼自流的方式，澆筑次序從外到內(nèi)，在構(gòu)件外側(cè)現(xiàn)采用人工挑抬的方式，將砼熟料運到澆筑位置，一步一步向道路中心線靠擾，完畢澆筑過程中。①混凝土澆筑前應(yīng)清理模板內(nèi)雜物，將模板下部預(yù)留孔洞封閉；此外應(yīng)檢查模板體系與否牢固，混凝土澆筑操作平臺搭設(shè)與否平穩(wěn)。②混凝土設(shè)計規(guī)定測量人員將柱頂標(biāo)高彈放在模板外側(cè)，以利混凝土澆筑工人進行柱頂控制。③混凝土的澆筑應(yīng)持續(xù)進行。如必須間歇，間歇時間不應(yīng)超過所有混凝土的初凝時間，以便與后續(xù)澆筑的混凝土粘結(jié)。④從高處傾落混凝土?xí)r，為防止砂石分離，其自由傾落高度不適宜超過2m。⑤澆筑混凝土?xí)r，混凝土應(yīng)由臺中心位置垂直傾落，不得斜打沖射模板。⑥采用插入式振動棒進行混凝土振搗，混凝土振搗應(yīng)分層進行，每層厚度不超過30cm。使用振動棒振搗時，應(yīng)注意防止觸及模板或鋼筋以及預(yù)埋件，尤其是勿觸碰持續(xù)范圍較遠的鋼筋，以免振動傳播影響初凝后終凝前的混凝土產(chǎn)生分離。⑦使用插入式人工振動器進行振搗，應(yīng)垂直插入、快入慢出。插入混凝土中的深度不得超過振動棒的工作部分，其移動間距，不得不小于振動棒作用半徑的1.5倍，即45-60cm。插點要均勻，應(yīng)成行列式或交錯式前進，以免過振或漏振。⑧振動棒與側(cè)模保持5-10cm的距離，振動時插入下層混凝土不少于5cm，振動棒每點振動時間約20-30s，每次振動完畢后，應(yīng)邊振動邊漸漸拔出振動棒，同步不得將棒斜拔或橫拔，也不得在停止振動后才把振動棒拔走，從而導(dǎo)致混凝土有空洞。⑨混凝土振搗以混凝土獲得足夠的密實度為止，混凝土密實的重要特性有：混凝土表面泛出水泥漿、氣泡停止上冒以及砼不再沉降，此時即可停止振搗。⑩混凝土澆筑過程中，應(yīng)常常注意模板支架有無下沉、鼓突、撐開、傾斜，預(yù)埋件有無移位等狀況，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止操作，進行補救工作。eq\o\ac(○,11)如柱長度過大需分段進行澆筑，則在進行下一段混凝土澆筑時，必須待上一段的混凝土強度到達2.5Mpa。澆筑前應(yīng)先將上一段混凝土的連接面進行處理：將上一段混凝土面的水泥漿鑿去，并用鋼絲刷將表面刷毛沖洗潔凈。eq\o\ac(○,12)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)指派專人填寫混凝土施工記錄，記錄在施工過程中原材料的有關(guān)狀況及施工過程中的重要狀況，以備檢查。5、拆模養(yǎng)護①混凝土初凝后，在橋臺進行淋水養(yǎng)護。待混凝土強度到達拆模強度規(guī)定后，即可開始拆模。②模板拆除時，不得重撬硬碰，以免損傷混凝土。③混凝土的養(yǎng)護時間一般為7天，每天淋水次數(shù)視空氣的濕度和溫度合適控制，以能保持混凝土表面常常處理濕潤狀態(tài)為宜。三）支座安裝根據(jù)設(shè)計圖紙，在橋臺起止各蓋梁頂均設(shè)支座墊石。本橋的支座為矩形式橡膠支座，共1120塊。其安裝措施如下：1、支座安裝前，應(yīng)檢查支座與否有出廠合格證，要校對支座型號及技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)與否與設(shè)計圖紙相符，防止發(fā)生錯漏。2、由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙將支座安裝位置放線定位，將支座安裝位置打掃潔凈，并復(fù)核測量支座安裝的平面位置及標(biāo)高。3、為保證矩形板式橡膠支座正常工作，必須采用合適的安裝措施。支承墊石頂面規(guī)定水平，不平處用干硬性水泥砂漿或環(huán)氧砂漿找平，每塊墊石相對水平誤差不超過1mm，每片梁兩端墊石面與設(shè)計標(biāo)高的誤差在±3mｍ以內(nèi)。４、為保證混凝土梁底的平整度，必須根據(jù)設(shè)計圖和變更設(shè)計圖在梁端設(shè)置梁底支承鋼板，該鋼板底規(guī)定平整、平面誤差不不小于0.5mm，并在梁底澆筑時精確埋設(shè)，以保證梁端支承平面平整。三、成品空心梁板吊裝1、運送由龍門大桁車將空心梁板從存梁臺座起吊，吊裝至運梁平車上。搬運及吊裝時應(yīng)保持梁身垂直、防止傾斜或損傷，采用兜底吊梁，吊點位置設(shè)計在靠梁端80厘米處。運送主梁時在運梁平車上設(shè)置臨時的斜撐，保證運送過程的穩(wěn)定。Ｃ空心梁板的架設(shè)①選用安全可行的公路架橋機。橋梁架設(shè)采用HD-2型（40/120噸）架橋機架設(shè)。該架橋機又稱“伸臂導(dǎo)梁型架橋機”。該型號架橋機適應(yīng)較大跨度架設(shè)橋梁，尤其是前導(dǎo)梁和前主梁可伸縮，前導(dǎo)當(dāng)重量輕從而使架橋機的過孔懸臂彎矩最小，前導(dǎo)梁完畢過孔收縮后架橋機的工作長度最短（40米跨度，橋機總長65米，尾部外伸13米）從而大大提高了該架橋機的工作范圍和性能，可以自行完畢過孔。②HD-2型（40/120噸）架橋機重要性能。A、起重設(shè)備性能起重天車2臺卷揚機2臺最大起重120噸，6噸卷揚機，電機功率16千瓦，提高速度每分鐘9米。B、天車行走機構(gòu)減速電機：雙速特種電機，功率4.5/0.4kw。減速機：270型擺線針輪減速機天車行走速度：6m/mint0.6m/minC、前導(dǎo)梁伸縮機械卷揚機：5噸減速電機：雙速電機，功率4.5/0.4kw伸縮速度：6m/mint0.6m/minD、運梁平車載重量：100噸（1臺）減速電機：雙速電機，功率4.5kw減速機：270型擺線針輪減速機伸縮速度：6m/mint0.6m/min④架設(shè)空心梁板A、架設(shè)次序架設(shè)從0號橋臺開始，右半幅架設(shè)完畢后，進行橫隔板連接，現(xiàn)澆濕接縫完畢橋梁連接，進行橋面鋪裝等作業(yè)及其他附屬工程。B、澆筑翼板下橫隔板之間的混凝土空心梁板安裝完畢，即可澆筑橫隔板接頭以及空心梁板翼板之間的接縫，橫隔板施工時，要采用吊腳手架，作業(yè)人員在空心梁板之間的空間施工。完畢橫隔板的鋼筋焊接及混凝土的澆筑后，即可進行翼板之間的濕接縫，澆筑在接縫施工時，采用吊架模板的施工方案。JQG-120/40型架橋機過孔及架梁見下頁圖《JQG-120/40型架橋機架設(shè)30mT梁作業(yè)程序》。四、橋面鋪裝層及附屬工作一）橋面鋪裝層1）鋼筋空心梁板的吊裝工作完畢后開始，在成型的空心梁板橋面上綁扎鋪層的鋼筋。2）沖筋在橋面上用1：2水泥砂漿作10cm高的靶子，間距1米，在澆注過程中作為鋪裝層砼澆筑高度的根據(jù)。一邊澆筑一邊將該水泥砂漿靶子撬掉。3）砼澆筑砼在攪拌場集中攪拌好后來，用4T的自卸式汽車去至澆筑現(xiàn)場的橋旁邊，傾倒在橋面上，再人工挑抬至澆筑點攤鋪。4）養(yǎng)護砼澆筑完畢終凝后來，在同面上滿鋪3CM河砂在灑水養(yǎng)護7d。第六章施工質(zhì)量控制的措施一、施工階段工程質(zhì)量控制根據(jù)施工階段實體質(zhì)量形成過程的時間劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為三個階段進行質(zhì)量控制。1、事前控制：即施工前的準(zhǔn)備階段進行的質(zhì)量控制過程。它是指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作既影響質(zhì)量的各原因和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。2、事中控制：即施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)的各方面的質(zhì)量控制，也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。3、事后控制：它是指對于通過施工過程所完畢的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及其有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。二、組織保證措施1、建立企業(yè)總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理直接控制，項目技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)工程師為中間控制，質(zhì)檢員、操作工人基層檢查的多級組織保證體系，形成一種從項目經(jīng)現(xiàn)到施工作業(yè)隊的管理組織網(wǎng)絡(luò)。2、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定配置工程管理人員，認真貫徹貫徹中項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。3、推行全面質(zhì)量管理，以項目經(jīng)理部為關(guān)鍵成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實際狀況成立“QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不一樣階段，組織各子項目部“QC”小組進行學(xué)習(xí)明確課題，懂得措施，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，獲得質(zhì)量成果。4、貫徹IS09002原則，制定質(zhì)量計劃針對創(chuàng)優(yōu)目的，制定切實可行的質(zhì)量計劃，使本標(biāo)段的質(zhì)量全面全過程處在受控之中，質(zhì)量計劃以我企業(yè)已通過IS09002質(zhì)量體系認證質(zhì)量手冊、程序文獻及質(zhì)量管理文獻為根據(jù)，針對全協(xié)議段的詳細特點而制定。項目質(zhì)量計劃必要的文獻已經(jīng)包括在企業(yè)的質(zhì)量管理體系文獻，除特殊規(guī)定需要專門闡明外，一般采用引用文獻。運行質(zhì)量計劃時，還應(yīng)嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范和規(guī)定和甲方有關(guān)工程質(zhì)量管理文獻各項規(guī)定。三、制度保證措施1、實行質(zhì)量責(zé)任協(xié)議制，重獎重罰，項目部與作業(yè)班組在項目部簽訂質(zhì)保協(xié)議，到達質(zhì)量目的，對項目經(jīng)理部及質(zhì)量有功人員進行獎勵，如達不到“目的”則對等懲罰。2、實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴格質(zhì)量檢查驗收，實行“掛牌制”開展“三工序”活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，起抵到達規(guī)定方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評估數(shù)據(jù)作為分派及獎罰根據(jù)。3、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經(jīng)驗的高級技師擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子”同樣“釘”在現(xiàn)場所屬工種的崗位上，負責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否決權(quán)”。4、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。5、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，按各重要分項工程質(zhì)量控制程序進行施工和控制。6、每月下達生產(chǎn)作業(yè)計劃的同步，下達當(dāng)月各分面工程質(zhì)量計劃，并明確措施，要對的處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。7、建立高效敏捷的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心、負責(zé)搜集、整頓和傳遞質(zhì)量信息給決策機構(gòu)（項目管理部）。決策機構(gòu)對異常的狀況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令住息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)調(diào)整施工布署，糾正偏差，形成一種反應(yīng)迅速，暢通無阻的質(zhì)量控制體系。四、技術(shù)管理措施1、認真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和原則，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立牢固的質(zhì)量意識。2、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。3、動工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底。4、擋土墻基礎(chǔ)和路基放線后，施工員應(yīng)進行認真的自檢，然后由項目部的技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員對軸線標(biāo)高等進行復(fù)查，合格后方能進行擋土墻和路基施工，施工過程中，施工員應(yīng)會同甲方及監(jiān)理現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進行檢查，并作好隱蔽驗收記錄。合格后方能進行下道工序施工。5、嚴格控制擋土墻的砌筑質(zhì)量和路面的標(biāo)高，控制好路基縱坡、橫坡和外形曲線，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點作為標(biāo)高傳遞根據(jù)，并常常校核該點的精確性，用全站儀把軸線垂直引到施工作業(yè)點，作為各作業(yè)點的放線根據(jù)，嚴格控制其標(biāo)高和多種數(shù)據(jù)。6、加強工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。7、認真加強計量管理工作，砂漿、砼必須經(jīng)合格的試驗單位試配并提出配合比匯報，拌制時必須嚴格計量，試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。8、不得私自更改設(shè)計，確需更改時，項目技術(shù)負責(zé)人會同甲方、設(shè)計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。9、圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)變更由專人管理，負責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時收回加以標(biāo)識，防止錯用。10、做好技術(shù)資料的搜集、整頓和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反應(yīng)工程實際狀況。11、加強材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計規(guī)定供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。多種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進場原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。12、對鋼材、水泥的規(guī)定：重要構(gòu)造施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋的連接，綁扎搭接及其物理以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，并派專人負責(zé)其質(zhì)量檢查工作，保證構(gòu)造工程的安全。13、對模板的規(guī)定：墩身、蓋梁采用新制鋼模、擋土墻采用組合鋼模，采用新優(yōu)質(zhì)覆膜竹編板，厚度為5-10毫米，保證現(xiàn)澆砼構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)構(gòu)造布置，合理配制多種模板，加強支撐體系，保證其剛度規(guī)定，不爆模。14、原材料、成品、半成品的驗收及檢查。（1）采購大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證等三證，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)試驗合格監(jiān)理承認后方可使用。（2）采購的水泥，且三證齊全，并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣，復(fù)試合格后方可使用，級配碎石底基層。（3）級配碎石底基層、砼配合比應(yīng)按每批石、砂及水泥配，復(fù)試合格方可使用，混凝土供應(yīng)商家不得隨意更改水泥、砂、石、外加劑的產(chǎn)地和種類。（4）及時做好砼試塊施工時的留設(shè)、養(yǎng)護。（5）所用外加劑和摻和料必須有測試匯報、合格證、許可證，在使用前必須通過試配，確認無誤后方可使用。若要更換品種，必須通過試驗確定，不能隨便亂用。尤其注意加強對多種外加劑、摻合料的管理，砼攪拌時定人、定期、定容器、定量取料，保證計量精確。（6）砼攪拌的砂石含時必須符合規(guī)范規(guī)定。（7）加強觀感質(zhì)量的檢查、評估。單位工程的觀感質(zhì)量評估是評估優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，施工時應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)。15、項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的詳細質(zhì)時問題展開討論，運用因果公析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實行效果以便進行下一輪質(zhì)量改善。五、質(zhì)量控制措施本工程將以項目經(jīng)理部的形式建立組織嚴密完善的職能管理機構(gòu),按照我單位IS09002質(zhì)量體系保證的規(guī)定及質(zhì)量手冊和程序文獻的規(guī)定,以及項目部制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和質(zhì)量計劃,根據(jù)分工負責(zé),互相協(xié)調(diào)的管理原則,將質(zhì)量目的層層分解、責(zé)任到人，做到各施其職，各負其責(zé)，保證在整個一程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運行。一）、加強施工前的質(zhì)量控制工作1、施工前邀請設(shè)計院進行設(shè)計交底；項目部技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員讓真會審設(shè)計文獻和圖紙，切實理解和掌握工程的規(guī)定和施工的技術(shù)原則，理解甲方需要和規(guī)定，如有不清晰或不明確之外，及時向甲方或設(shè)計單位提出書面匯報。2、根據(jù)工程的規(guī)定和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編制實行性施工組織設(shè)計嚴格按照本單位質(zhì)量體系程序文獻的規(guī)定，編制施工計劃，配置合理的資源，施工過程控制重點抓人員、機械設(shè)備、材料施工工藝、檢測及檢查、施工環(huán)境，以滿足施式規(guī)定。并根據(jù)施工匠技術(shù)規(guī)定，對橋梁、路基施工中關(guān)鍵工序及特殊過程，制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝及作業(yè)指導(dǎo)書，以保證該工程質(zhì)量到達規(guī)定。3、若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)時體系控制程序的規(guī)定，報送監(jiān)理和甲方論證審批后，方可實行，保證程序的科學(xué)性和可進性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。4、動工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照企業(yè)質(zhì)量體系文獻規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底和規(guī)定，使各級施工人員清晰地掌握將要進行施工的工程的部位、工序、施工工世和規(guī)范和要規(guī)定，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，保證施工操作的精確性和規(guī)范性。施工過程中的質(zhì)量控制1、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進行必要的施工前培訓(xùn)以保證工程施工的技術(shù)規(guī)定，專職質(zhì)檢工程師，安全員要相對穩(wěn)定到人。特種作業(yè)人員持有有效操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝規(guī)定，理解工程的特點和現(xiàn)場狀況，以保證工程施工能正常運轉(zhuǎn)。2、配齊滿足工程施工需要的種類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢查合格后，方能進場施工，外租設(shè)備在進場前，要進行檢查和承認，證明能滿足工程需要后，方可進行施工。并嚴格執(zhí)行[設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定]及[施工機械操作規(guī)程]，保證種類設(shè)備在施工中的過程能力，滿足整個施工的需要。3、工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量規(guī)定、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。4、組織有能力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的規(guī)定，實得從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)，占線、面通盤控制”的措施，保證測量工作的精確無誤，并做好測量原始記錄的保留歸檔工作。5、對已經(jīng)承認合適的施工方案、措施、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在詳細施工操作過程，可以實現(xiàn)現(xiàn)甲方的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均到達優(yōu)良原則。6、嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序，將每個檢查數(shù)據(jù)成果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高原則定位的全方位控制手段，保證每道工序，每個部位，整項工程最終到達市優(yōu)工程。7、嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，即第一根樁、第一根柱、第一種蓋梁、第一片梁、第一孔架設(shè)、第一段路基施工等，將每個“第一”的檢查數(shù)據(jù)成果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高原則定位的全方位控制手段，保證每道工序，每個部位，整項工程最終到達市優(yōu)工程。8、保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照《過程檢查和試驗控制程序》的內(nèi)容和規(guī)定保證四級檢查制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢查點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢查、試驗、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和防止措施，且保證到達其實行效果。并及時告知甲方和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場承認后，才能進行下一工序的施工。9、合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的心要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實行，通過網(wǎng)格計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理措施，在甲方規(guī)定的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上保證明現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目的。三）、工程質(zhì)量竣工驗收對單項、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由項目部經(jīng)理主持、到達質(zhì)量目的后，書面向項目管理部申請驗收，由項目管理部技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)工程師檢查驗收，經(jīng)檢查合格后，請監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站、設(shè)計等單位進行復(fù)查。與此同步竣工圖及其多種技術(shù)資料經(jīng)館評估、驗收。在多種條件具有后，向甲方、業(yè)主聯(lián)絡(luò)交工事宜。四）、計量管理現(xiàn)場計量工作必須嚴格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工需要，設(shè)置對應(yīng)的計量機構(gòu)及計量人員，負責(zé)現(xiàn)場的平常計量管理，以保證施工生產(chǎn)的順利進行。計量器具使用制度①計量器具必須對的使用，精心維護，操作人員必須做到按使用闡明書規(guī)定對的使用，妥善保管，按期送檢。②非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。③使用中的計量器具損壞或精確度、敏捷度不符合規(guī)定期送到計量部門檢查。尤其是全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要常常校核，凡通過誤差規(guī)定，決不能使用。④使用中的計量器具，必須部件開全、完好無損，讀數(shù)清晰，否則不準(zhǔn)使用。計量檢測制度①為保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴格進行計量檢測工作。材料進出場時，均應(yīng)進行計量檢測，并做好臺賬，為質(zhì)量管理提供精確的根據(jù)。②施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砼和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并精確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計量抽檢的水泥不得使用。③多種試驗按其試驗程序及原則操作，測出多種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各的始數(shù)據(jù)存檔。④現(xiàn)場施工用水、用電每月應(yīng)會同供水、供電部門準(zhǔn)時抄表，核定其耗用數(shù)量，并作好抄表記錄。五）、信息管理（1）加強信息管理的目的①加強我方基礎(chǔ)管理工作，將人、財、物供應(yīng)計劃貫徹到日計劃，對施工生產(chǎn)安排、高度及多種技術(shù)處理文獻用數(shù)聽說話，有章可循，從而使整個工程施工處在受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策有根據(jù)、生產(chǎn)活動有計劃，各項管理有章程、進度質(zhì)量安全有控制、收支有賬目、施工有記錄、交工有資料。②按日搜集數(shù)據(jù)或信息，加工處理，根據(jù)建設(shè)及監(jiān)理的規(guī)定，及時提供多種日報表、計劃調(diào)整安排及其他資料或報表。信息歸類編碼存檔，為施工過程中矛盾調(diào)解、竣工后工程結(jié)算及施工經(jīng)驗總結(jié)提供查詢根據(jù)。信息加工處理和發(fā)放本建設(shè)項目我方投入：三臺微機對需加工的信息進行加工處理，形成圖表或文獻，對重要信息進行分類編碼歸檔。根據(jù)詳細規(guī)定將信息及時對內(nèi)、外發(fā)放。第七章施工進度控制措施根據(jù)協(xié)議的規(guī)定，結(jié)合本工程的特點和我單位的實際機械，人員等狀況，在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進度總體計劃，但怎樣使施工總進度計劃在施工中得以實行，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)均有嚴格的保證措施，在施工中我們將采用有效的措施保證總進度計劃的實現(xiàn)。工期保證措施從組織管理上保證工期本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程分項較多、施工線路較長的特點，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強各子項目部協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。從計劃安排上保證工期在工程動工前，規(guī)定各項部嚴格按照《環(huán)湖路工程施工承包協(xié)議》的總工期規(guī)定，提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和理性，以及能否滿足協(xié)議工期的規(guī)定并有所提前等問題，進行認真審查。在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出詳細的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)健工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)予以人力和物力的充足保證，保證總進度計劃的順利完畢。對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場、保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證持續(xù)施工作業(yè)?？s短進場的籌辦時間、邊籌辦，邊施工。全線施工，多頭并進。工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢計劃的狀況時，必須及時檢查分析原因，立即采用有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實行過程中，堅持“以日保周，以周保月。的進度保證方針，實行雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的趕補意外耽誤工期的措施，保證總工程進度計劃的實現(xiàn)。從資源上保證工期規(guī)定各作業(yè)班組，必須保證本工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)、人員、勞動力、材料、資金等資源。工欲善其事，必先利其器。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡量組織機械化流水作業(yè)，運用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度狀況保證各施工段材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的狀況出現(xiàn)以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期由項目總技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目部設(shè)置技主管理組，負責(zé)審定施工組織設(shè)計、施工方案，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，在工程動工前由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向甲方和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文獻中的錯誤和局限性之處，使工程順利進行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮。平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地處理，防止工序檢查不合格進行返工，延誤工期。施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，保證關(guān)健線路上的工序計劃進行，若有滯后，立即采用堅決措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合甲方統(tǒng)一管理的規(guī)定，同步，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡量做到光盤或電話線傳播，使數(shù)據(jù)傳送以便、快捷。其他保證措施關(guān)懷員工生活，根據(jù)不一樣的氣候條件，施工中應(yīng)對應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病，保證各個員工以健康的體魄，充沛的精神狀態(tài)投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，定期作好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病發(fā)生，影響正常施工。做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，保證施工的順利進行。搞好與甲方、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，發(fā)明一種天進地利人和的施工環(huán)境，大力配合甲方的拆遷工作，以及使甲方加緊拆遷工作進展，為盡早提供施工現(xiàn)場作努力。施工管理措施實行項目計劃施工，強化項目管理項目經(jīng)理對施工全過程負責(zé)，統(tǒng)一計劃、組織、高度和協(xié)調(diào)管理。配置素質(zhì)高、能力強且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟杠桿和行政調(diào)整相結(jié)合的措施。全面推行計劃管理按五級制定施工計劃，構(gòu)成一種自上而下，從總體到細部的計劃體系，動用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)實行動態(tài)管理。第一級：制定重要形象進度控制點第二級：根據(jù)形象進度控制點編制施工網(wǎng)絡(luò)總進度控制計劃第三級：分部分項計劃施工進度管理按施工總進度計劃安排各專業(yè)隊伍的計劃，加強基層協(xié)調(diào)，保障各專業(yè)隊伍的交叉作業(yè)和流水施工的順利進行。①根據(jù)施工進度計劃提前進行成品、半成品的加工及訂貨，防止材料進貨不及時而影響工期。②關(guān)健項目如鋼筋綁扎，砼澆筑等堅持二班作業(yè)，加緊施工進度。施工進度管理的詳細措施建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，及時處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題作好圖紙會審工作，防止重大設(shè)計變改。親密與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)絡(luò)，加強協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。配制足夠的水平及垂直運送設(shè)備，加強運送能力。推廣小流水段施工工藝，合理安排工序、科學(xué)管理，加緊工程進度。砼采用高效減水劑，提前拆模板時間，加緊模板周轉(zhuǎn)。采用切實可行的季節(jié)性施工措施，保證持續(xù)施工，保證進度和質(zhì)量。第八章季節(jié)性施工措施雨季施工措施1、雨季施工安排根據(jù)當(dāng)氣象部門資料和我們的初步施工計劃安排，我們對雨季施工做如下安排：①對雨季施工地段及項目進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實行性的雨季施工組織計劃。②掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，動工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂協(xié)議，以利安排施工，作好防止準(zhǔn)備工作。③修好生產(chǎn)及生活區(qū)內(nèi)臨時排水設(shè)施，做好現(xiàn)場水泥庫的防雨、防潮工作，倉內(nèi)水泥堆放、必須墊離地面30厘米，倉外必須有疏通雨水的設(shè)施，以保證排水順暢。④現(xiàn)場所有電器設(shè)備（包括總配電箱、配電分箱和開關(guān)插座等）一律加設(shè)（或備用）防雨罩，在澆注混凝土?xí)r，要隨時準(zhǔn)備蔽雨的設(shè)備。⑤駐地、倉庫、車輛機具停放場地，生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點。⑥基礎(chǔ)土石方施工前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝、截水溝，以使雨季時節(jié)將雨水排出基抗范圍以外，防止雨水浸泡開挖的基抗，同步還應(yīng)做好洪水沖毀邊坡的防備措施。⑦儲備足夠的工程材料和生活物資。2、雨季施工措施雨季給施工帶來許多困難，故采用措施如下：①雨季施工前，將根據(jù)現(xiàn)場詳細狀況編制實行性的雨季施工計劃，提前交監(jiān)理工程師審查同意。②雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場排水設(shè)施的暢通并備齊必要的防水器材。③雨季來臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進料難、引起停工。④雨季施工，規(guī)定對水泥庫房等進行重點加固并做好防潮處理。⑤認真收聽天氣預(yù)報，盡量防止在雨天澆筑砼，砼施工時要備足足夠的防雨布，忽然降雨時可用來覆蓋砼。⑥雨季施工時，砼、砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作出調(diào)整，降雨量中等以上，嚴禁在面積澆筑。⑦常常維修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過多，保證雨后暢通。⑧對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等滿鋪竹笆、木板并做好防滑條。⑨對現(xiàn)場所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。夏季施工措施1、夏季火熱，應(yīng)根據(jù)實際狀況調(diào)整工作時間，盡量避開白天高溫時間，保證職工有充足的休息時間。2、砼澆筑持續(xù)作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)計算成果，采用降溫措施，如采用覆蓋、澆水養(yǎng)護等。3、砼澆筑因溫度過高，凝固時間短，可根據(jù)實際狀況在砼中摻加不一樣緩凝劑，以防砼澆筑時出現(xiàn)施工縫。4、施工中重點做好防雷設(shè)施，運用構(gòu)造鋼筋作避雷針，切實做好接地設(shè)施，現(xiàn)場機電設(shè)備做好防雨、防漏電措施。5、高溫季節(jié)施工時，砼加減水緩凝劑，并注意防止出現(xiàn)施工冷縫和干縮裂縫，工人上、下班避開中午，盡量運用一早一晚，并配置防暑藥物。 第九章安全文明施工管理、措施及安全保證措施一、現(xiàn)場文明施工管理1、文明施工總體規(guī)定辦公、生活區(qū)整潔明亮，材料寄存區(qū)堆碼整潔。標(biāo)識清晰，現(xiàn)場施工便道及材料場地硬化，排水系統(tǒng)暢通，施工區(qū)域醒目，危險區(qū)禁令明顯，機械設(shè)備有操作規(guī)程牌，施工總平面布局、布置合理是搞好文明施工的基本規(guī)定。2、文明施工措施為全面提高施工管理水平，做到科學(xué)組織、文明施工，我單位將制定如下文明施工保證措施：（1）貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）、《牡丹江市建筑工地文明施工原則》及其他國家、牡丹江市現(xiàn)行有關(guān)安全文明施工的規(guī)定。成立以項目經(jīng)理為首的文明施要領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項目部按企業(yè)下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)獎懲條例》進行考核。（2）制定文明施工工地準(zhǔn)則詳細制定文明施工工地準(zhǔn)則的內(nèi)容，包括文明施工目的、現(xiàn)場規(guī)范管理、施工便道、現(xiàn)場材料管理、便民措施等等，并在進駐施工現(xiàn)場10天后呈報監(jiān)理工程師審查，同意后予以遵照執(zhí)行。（3）現(xiàn)場管理①對施工現(xiàn)場實行分區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責(zé)任區(qū)，規(guī)定職責(zé)范圍，確認負責(zé)人，并貫徹文明施工責(zé)任制。②嚴格按建設(shè)單位的規(guī)定進行施工平面布置和施工圍擋的裝門面設(shè)計，同步針對本工程的特殊性配合有關(guān)單位制作精美的項目大型廣告牌，大型工地透視圖。同意后按施工平面布置圖進行搭臨時布設(shè)，合理使用場地，認真聽取和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理方意見，臨設(shè)搭建整潔規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。③施工期間，隨時保持現(xiàn)場整潔，機械、設(shè)備和材料停放、堆放、堆碼整潔，地面固定作業(yè)，如木工制作、鋼筋堆放、制作要按規(guī)定搭設(shè)工作期，機械設(shè)備停放處應(yīng)搭設(shè)防雨棚。工區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，場地平整不積水，排水亂系統(tǒng)，并暢通不堵。④對施工便道及有關(guān)地方道路做好灑水壓塵工作，對危險地段要設(shè)置醒目的志，保證施工及行車安全。⑤積極開展“工作建家”活動，合理布局，高原則修建工地職工之家，常常開展有益于職工身心健康的文體活去吧，杜絕酗酒、賭博、打架滋事等不文明行為，不做與“六害”有關(guān)的事情，保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。⑥竣工后及進清理撤離，做到人去場空，生活、施工垃圾及臨時設(shè)施要清理、拆除潔凈，將周圍環(huán)境最大程度恢復(fù)到原狀。⑦加強勞動保護，合理安排作息時間，配合施工補充預(yù)備力量，保證作業(yè)人員有充足的休息時間。⑧施工管理人員在和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及其他有關(guān)管理單位交往中，作到禮貌待人；員有分歧。保持良好心態(tài)，平心靜氣地協(xié)商處理。3、環(huán)境控制①加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標(biāo)并堅決貫徹。②施工臨設(shè)區(qū)域內(nèi)材料堆場進行硬化，設(shè)置排水溝和積水井，出入口處設(shè)置沖水裝置，對出現(xiàn)場的車輛進行沖洗，防止施工運送車輛帶泥上路，影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。③組織場容清潔隊，專門負責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時運出現(xiàn)場，裝運物采用預(yù)先澆水濕潤，進行濕式作業(yè)，垃圾出場采用封閉式灰斗或及氈布覆蓋。場內(nèi)道路指定專人適量灑水，減少楊塵，保護良好的現(xiàn)場環(huán)境。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場所要常常打掃、定期消毒。④施工及生活污水要嚴格控制其流向，并分別設(shè)置過濾沉淀池處理達標(biāo)后方可排放，以引入當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)為宜，對于油污、化工原料等廢料則回收倒入專門垃圾場，嚴格遵守國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)。⑤由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對施工場內(nèi)文明施工負責(zé)監(jiān)督、管理。為關(guān)少對周圍環(huán)境的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須打掃潔凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到指定地點堆放，以保證施工現(xiàn)場清潔和施工道路暢通，無積水。4、標(biāo)識標(biāo)注①施工現(xiàn)場采用規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌，多種機械、設(shè)備按計劃進場后，必須按施工平面布置分類停放。②在施工現(xiàn)場重要出入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標(biāo)志牌，標(biāo)明施工概況，工程負責(zé)人、建筑面積、開竣工日期，總平面布置圖以及場內(nèi)分片包干和負責(zé)人管理圖及有關(guān)安全標(biāo)志等，標(biāo)志要鮮明、醒目、周全。③項目管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員一律佩帶上崗證，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，同步管理人員和作業(yè)人員配不一樣顏色的安全帽以示區(qū)別。項目部和隊部管理人集中辦公，并做到職責(zé)上墻。二、保證工程安全的措施和安全保證體系根據(jù)招標(biāo)文獻的規(guī)定及本項目部內(nèi)部安全的需要，我們將采用如下措施保證施工安全：1、安全方針及目的①安全方針：安全第一，防止為主，責(zé)任到人。貫徹到位。②安全目的：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。杜絕重傷事故，年工傷率不不小于5%。2、安全管理組織機構(gòu)①成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目部經(jīng)理副組長：項目部技術(shù)負責(zé)人組員：項目部專職安全員、質(zhì)檢員、安全員②本項目實行安全生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責(zé)，二級管理由安全員負責(zé)，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責(zé)，四級管理由工班負責(zé)。按照我單位頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定，貫徹各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向究竟，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。3、安全防備措施①防高處墜落事故②防爆炸事故③防起重傷害事故④防土方運送交通事故⑤防機械傷害事故⑥防觸電電擊事故根據(jù)以上六類事故，規(guī)定所有子項目部按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進行定量及定性分析，找到事故發(fā)生的最基本原因和途徑，根據(jù)基本領(lǐng)件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采用對應(yīng)的對策，貫徹到位、責(zé)任到人，縱向究竟，橫向到邊，防止安全事故的發(fā)生。4、加強安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練①針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長，從事特種作業(yè)的裝吊工、起重工、電工、電焊工、機械操作司機、以及新工人上崗、工人受崗等進得培訓(xùn)教育。②對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗，新工人（含民工，臨時工）未進行三級教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗，更換工種采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。③特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行，通過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已獲得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對止網(wǎng)證要安期復(fù)審，并設(shè)專人管理。④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，防止為主”的思想，掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性。認真執(zhí)行安全操作規(guī)定、做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，到達提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。⑤實行逐層告知安全技術(shù)交底制產(chǎn)，規(guī)定子項目部經(jīng)理組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｎ}進行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參與安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保留資料。項目管理部專職安全要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、認真安全檢查制度項目部要檢查作業(yè)隊檢查制度的貫徹狀況，規(guī)定作業(yè)隊定期進行檢查，子項目經(jīng)理部每月進行一次，作業(yè)隊每旬一次，作業(yè)班組每天一進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程狀況如施工準(zhǔn)備前，施工危險性，采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，工程管理組安全工程師對整改措施的實行和效果進行跟蹤驗收，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正貫徹。6、事故匯報制度①無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采用必要的急救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目施工。②事故發(fā)生后，規(guī)定子項目部必須以最快的方式，將事故的簡要狀況報項目管理部。一般安全事故：2天內(nèi)書面上報項目管理部重大安全事故：2小時內(nèi)速報項目管理部③各作業(yè)隊?wèi)?yīng)根據(jù)現(xiàn)場詳細狀況編制事故應(yīng)急處理方案。三、重要施工項目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場布置①設(shè)置安全標(biāo)志、在本工程現(xiàn)場周圍配置、架立安全標(biāo)志牌。②施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符防火、防潮、防暴、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按同意的總平面布置圖進行布置。③現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有深溝、排水溝、深坑等狀況時，應(yīng)有防止行人、車輛等墜落的安全設(shè)施，危險地點應(yīng)懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人通過的坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳口號。④現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要有足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理，不得亂拿亂動，要構(gòu)成一種由15-20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握設(shè)備的性能和使用措施。⑤各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品，嚴禁在木工加場、料場、油庫等處吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。⑥氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離寄存。⑦施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。臨時用電工程的安裝，維修和拆除，均由通過培訓(xùn)并獲得上崗證的電工完畢，非電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè)。電纜路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度用線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得不小于4N，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門力口鎖，專人負責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險，切勿靠近”的警示牌。配電箱要能防火、防雨、箱內(nèi)不得寄存雜物并設(shè)加門鎖，專人管理。移動的電氣設(shè)備的供電綞，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管理地鋪設(shè)，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看守。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門同意。現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時鋪設(shè)的電線路，準(zhǔn)掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安全絕緣支承物。施工現(xiàn)場用的手持照明燈應(yīng)采用36V的安全電壓，在潮濕基坑、洞室掘用照明燈應(yīng)采用12V電壓。2、施工機械的安全控制措施多種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機闡明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀測及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：①工作前檢查②工作中觀查③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴禁寄存易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看守。⑤用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須站到人可靠的安全地點，并應(yīng)明確發(fā)出指揮聯(lián)絡(luò)信號。⑧使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物伯接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。⑨起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照《建筑機械安全操作規(guī)程》（JGJ33-86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980-5-20）規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。⑩定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防備措施，防止機械事故。3、高處作業(yè)的安全技術(shù)措施所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用品或安全帶等安全工具。作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進入施工現(xiàn)場。在距邊緣1.2-1.5米處應(yīng)設(shè)置護欄或架設(shè)護網(wǎng),且不低于1.2米,并要穩(wěn)固可靠.從事架子施工的人員,要持的特種作業(yè)操作證方能上崗,對進行模板施工,高度超過2米的架子要由架子工去完畢.施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等，必須牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用，架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-90）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980-520）規(guī)定規(guī)定。人員上下通行等要由斜道或扶梯上下，不準(zhǔn)攀登模板、腳手架或繩索上下，并作好“三寶”“四口”等防護措施的管理，作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型工具應(yīng)隨時放入工具袋，上下傳遞工具時，嚴禁拋擲。進行兩層或多層上下交叉作業(yè)時，上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻漏型防護網(wǎng)罩加以保護。腳手架拆除時，應(yīng)經(jīng)撫摸部門和安全員檢查同意后方可拆除。施工平臺應(yīng)掛配醒目的安全警示牌，夜間施工必須有充足的燈光照明。攪拌站及預(yù)制場4、攪拌站及預(yù)制場①攪拌站按設(shè)計規(guī)定，安裝在具有足夠承載力，結(jié)實、穩(wěn)定的基座上，操作處設(shè)作業(yè)平臺及防護欄桿，攪拌站的電氣設(shè)備和線路，應(yīng)絕緣良好，機械設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動部分，設(shè)防護裝置。攪拌站的機械設(shè)備安裝完畢后，要檢查離合器、制動器、升降器與否靈活可靠，軌道滑輪與否良好，鋼絲繩有無斷裂或損壞等，并經(jīng)試轉(zhuǎn)，所有機械到達正常后，方可作業(yè)。②機械上料時，在鏟斗（或拉鏟）移動范圍內(nèi)不得站人，鏟斗下方嚴禁有人停留和通過。③向攪拌機內(nèi)傾倒水泥，宜采用封閉式加料斗，為減少進出料品粉塵飛楊應(yīng)加設(shè)防護板。④作業(yè)結(jié)束時應(yīng)將料斗放下，落入斗坑或平臺上。⑤電動振搗的使用，操作人員要配戴安全防護用品，配電盤（箱）的接線宜使用電纜線。⑥在大體積混凝土中作業(yè)時，電源總開關(guān)應(yīng)放置在干燥處，多臺震搗器同步作業(yè)，設(shè)集中開關(guān)箱，并由專人負責(zé)看守。5、土石方工程（1）人工開挖土方必須遵守下列規(guī)定。開挖土方的操作人員之間，必須保持足夠的安全距離，橫向間距不不不小于2米，縱向間距不不不小于3米，土方開挖必須自上而下次序放坡進行，嚴禁采用挖空底腳的操作措施。（2）在靠近建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、電桿及多種腳手架附近挖土?xí)r，必須采用安全防護措施。（3）高陡邊坡處地必須遵守下列規(guī)定。①作業(yè)人員必面綁系安全帶②邊坡如遇地下水涌出，應(yīng)先排水，后開挖③開挖工作應(yīng)與裝運作業(yè)面互相錯開，嚴禁上、下雙重作業(yè)。④棄土下方和有滾石危石的范圍內(nèi)的道路，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時坡下嚴禁通行。⑤坡面上的操作人員對松動的土、石塊必須及時清除。（4）設(shè)有支擋工程的地質(zhì)不良地段，在考慮分段開挖的同步，應(yīng)分段修建支擋工程。（5）施工中如發(fā)現(xiàn)山體有滑動、崩坍跡象危及施工安全時，應(yīng)暫停施工，撤出人員和機具，并報上級處理。（6）滑坡地段的開挖，應(yīng)從滑坡體兩側(cè)向中部自上而下進行，嚴禁全面拉糟開挖，棄土不得堆在主滑區(qū)內(nèi)。開挖擋墻基槽也應(yīng)從滑坡兩側(cè)向中部分段跳槽進行，并加強支撐，及時砌筑和回填墻背，施工中應(yīng)設(shè)專人觀測，嚴防塌方。(7)機械在危險在危險地段作業(yè)時，必須設(shè)明顯的安全警告