水毀工程施工組織設計

五、施工組織設計第一章編制闡明編制闡明本施工組織設計是根據(jù)業(yè)主提供的和縣西埠鎮(zhèn)水毀修復（除險加固）工程-運糧河、豐山河段施工圖及單體圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝原則進行編制的。我企業(yè)將根據(jù)會審后的施工圖、以及建設單位、監(jiān)理單位對我標方案提出的修改意見等，編制詳細施工組織設計方案，保證本工程施工的順利進行。施工過程中如有變更，我企業(yè)項目部將針對變更狀況，根據(jù)實際狀況重新修改對應的施工方案，并報建設單位和監(jiān)理單位，獲得承認后方予以實行。編制根據(jù)1、和縣西埠鎮(zhèn)水毀修復（除險加固）工程-運糧河、豐山河段工程答疑紀要。2、和縣西埠鎮(zhèn)水毀修復（除險加固）工程-運糧河、豐山河段工程施工圖。3、本施工組織設計還包括我企業(yè)有關(guān)內(nèi)部管理文獻：《項目經(jīng)理管理手冊》《我企業(yè)技術(shù)規(guī)程》《我企業(yè)作業(yè)指導書》《我企業(yè)新技術(shù)應用手冊》《我企業(yè)企業(yè)形象識別手冊》《我企業(yè)工程項目管理規(guī)范》《我企業(yè)程序文獻》《我企業(yè)質(zhì)保手冊》《我企業(yè)環(huán)境管理程序手冊》《我企業(yè)職業(yè)安全健康管理程序手冊》編制原則1、嚴格遵守《設計規(guī)范》、《施工規(guī)范》、《施工技術(shù)規(guī)范》。2、堅持先進性、科學性、經(jīng)濟性、合理性與實事求是相結(jié)合。3、堅持自始自終對施工現(xiàn)場全過程監(jiān)控，以科學的措施實行動態(tài)管理，靈活實行動靜結(jié)合的管理原則。4、實行項目管理，通過勞力、設備、原則、資金、技術(shù)、方案、信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目的效果。5、堅決聽從業(yè)主及其代表、監(jiān)理的指示，堅持言必行，行必果。6、優(yōu)化資源設備，采用先進的管理軟件實行動態(tài)管理。7、合理組織，交叉、流水作業(yè)，力爭均衡生產(chǎn)，加緊施工進度。第二章工程概況工程概況和縣西埠鎮(zhèn)水毀修復（除險加固）工程位于西埠鎮(zhèn)境內(nèi)，項目地點重要分布：聶棗余圩、汪家圩、汪藕圩、烏塘聯(lián)圩以及防洪圈上部分水毀建筑物工程等。本次西埠鎮(zhèn)水毀修復（除險加固）工程內(nèi)容重要是：堤防加固、填塘固基、堤頂防汛道路新建、堤防防滲處理、草皮護坡、水毀建筑物的拆除重建等。運糧河、豐山河段建設內(nèi)容：運糧河堤防填塘固基及防汛道路、豐山河及支叉河堤防填塘固基、防汛道路及草坡護坡等；工程目的1、質(zhì)量目的：到達國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格原則。2、工期目的：招標文獻規(guī)定本工程施工工期為120日歷天（計劃動工日期：5月5日（實際動工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的動工令為準）計劃竣工日期：9月1日），我企業(yè)保證在工期規(guī)定范圍內(nèi)完畢所有施工任務。3、安全目的：到達合格原則，在整個施工中杜絕重大傷亡事故。4、文明施工：創(chuàng)立出一流的文明工地，保證到達文明合格施工現(xiàn)場。5、服務目的：信守協(xié)議，親密配合，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主的指示與監(jiān)督；6、科技進步：為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量，工期，安全，文明施工等目的，充足發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設備和現(xiàn)代化管理技術(shù)；7、協(xié)調(diào)目的：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合當?shù)貭顩r充足發(fā)揮項目優(yōu)勢，積極爭取各方的支持與配合；第三章各分部分項工程的施工措施、測量放線1、測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)。以便在整個施工期間針對其他工程項目的施工進行測量控制。2、平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的措施建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用FDT2G（歐波）電子經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用以便。3、高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用C32Ⅱ（索佳）光學水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須結(jié)實穩(wěn)定，距離不得不小于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，容許閉合差為±10mm/L（L為水準線長度公里數(shù)）。、填塘固基⑴.施工方案①可運用削坡、清基土方進行填塘，不夠的部分在取土場開采。②開挖方式：開挖前，要合理規(guī)劃好開采面，取土場可分2層開挖，第一層深，第二層挖深。第一層取土時有近及遠進行立面開采，挖掘機在上，自卸車在開挖過的底面上行駛，第二層由遠及近平面開采，挖掘機與自卸車座于同一平面上，開挖時預留泛水坡并做好取土場周圍的排水工作。根據(jù)流水作業(yè)面劃分，每隔一定距離在斜坡上推出上下車道，作為車輛運送的重車、空車循環(huán)車道。③土料開采用1m3挖掘機施工，攤鋪平整采用推土機施工，運送則采用5t 自卸汽車進行。④填塘前的排水、清淤、清基措施見前面內(nèi)容。⑤土料倒在堤腳處或塘邊后，采用推土機直接推如塘中。平整時施工面要預留一定泛水坡度以利排水，同步回填寬度要比設計寬度加寬并預留沉降高度。⑥屬堤身范圍內(nèi)的填塘施工措施同背面的堤身加培施工措施。⑵.技術(shù)規(guī)定①填塘前根據(jù)設計規(guī)定抽干塘內(nèi)積水并對塘底進行合適清理，屬設計堤腳范圍內(nèi)溝塘還應徹底清淤，局部無法徹底清淤的，需由設計部門通過現(xiàn)場勘察，提出詳細的處理設計方案。②填塘土料采用砂性土，不得具有樹根、雜草等雜物，如有以上雜物必須剔除后才能用于填塘。填塘土料合適壓實，且需平整，施工時預留10%沉降高度，清基削坡土方可運用堤內(nèi)腳堤身以外填塘。③少許的拆遷房屋的建筑垃圾也可用于填塘，必須在堤腳堤身以外，多出的建筑垃圾堆在指定的區(qū)域。④屬堤腳范圍內(nèi)的填塘分層填筑并碾壓，每層厚度不不小于30cm，壓實度不不不小于設計規(guī)定。⑶.填塘施工工藝流程堤身范圍內(nèi)測量放樣基底處理挖掘機、自卸汽車裝運土料攤鋪平整檢查分層回填分層平整、壓實堤身范圍內(nèi)測量放樣基底處理挖掘機、自卸汽車裝運土料攤鋪平整檢查分層回填分層平整、壓實、防滲處理工程1.成墻工藝流程1)按設計圖紙測量放線，確定持續(xù)墻的軸線。2)對將要施工的持續(xù)墻段開完導流溝，導流溝寬度約，深。在挖導流溝的過程中，碰到地下障礙物須及時清除。3)確定機械行走的作業(yè)路面的承載力，然后做出對應處理。4)設置鉆孔標志，確定每一鉆孔的位置。5)移動主機至設計鉆孔位置，并把樁機調(diào)正，水平，對準空位。攪拌樁防滲墻施工工藝流程圖6)攪拌站噴漿，鉆頭觸地，開動鉆機。7)鉆頭抵達樁底高程后做提鉆攪拌至地面,反復攪拌一至兩次。8)樁機移位調(diào)平，然后反復上述過程。2.施工技術(shù)規(guī)定交通：進入場道路及橋梁應能通過20t卡車。施工場地：施工場地平整，壩頂寬度不能不不小于5M，場地內(nèi)地下無大石塊，樹根，地下管線，空中建筑物和高壓線橫跨施工場地時，距離地面不不不小于20M。固化劑：采用#一般硅酸鹽水泥或礦渣水泥，水泥摻入量占天然土重的12%。如土的天然密度為cm3，樁直徑為時，用水泥量為40kg/m；樁徑為時，水泥用量為55kg/m。水灰比：根據(jù)地質(zhì)匯報反應的土層性質(zhì)，土的孔間隙，孔洞裂隙狀況，土層含水初步確定，然后再根據(jù)現(xiàn)場施工狀況修正，一般來說水灰比為1:1.鉆頭直徑：墻厚30cm，選用50cm鉆頭，樁距為；墻厚40cm，選用60cm鉆頭，樁距為。搭接：設計規(guī)定的樁與樁之間搭接長度滿足設計規(guī)定。垂直度：施工前應使樁機水平，使鉆桿保持垂直。樁間接頭處理：對于規(guī)定搭接的樁孔，樁與樁的搭接間隙時間不應不小于24H，如因特殊原因超過上述時間，應對最終一根樁搭接處進行空鉆留出榫頭以待下一批樁搭接；如間隙時間過長（如停電等）與后續(xù)樁無法搭接，應在設計和監(jiān)理單位承認后，采局部補樁或注漿措施。3.技術(shù)指標規(guī)定1.單軸抗強度不不不小于；。2.滲透系數(shù)K不不小于1*10-6cm/s。4.施工質(zhì)量保證措施1.保證成墻垂直深層攪拌樁機在施工前校正機身的水平和塔的垂直，使塔架垂直高度控制在千分之一內(nèi)。2.為了保證鉆進過程中塔架和鉆桿的垂直度，樁機設有糾偏系統(tǒng)。3.保證墻體有效塔架厚度增大鉆頭直徑，保證有效墻體厚度。4.孔位放線必須精確，樁機鉆頭對位也必須精確，通過平面幾何對位保證鉆孔誤差在2cm內(nèi)。5.施工前應進行工藝性試樁，數(shù)量不得少于2跟，應對對應軟弱的土層增長攪拌次數(shù)和加水泥的摻量。攪拌頭翼片的枚數(shù)，寬度，與攪拌軸的垂直夾角相匹配，攪拌頭的回轉(zhuǎn)數(shù)與提高速度互相匹配，以保證加固深度范圍內(nèi)土體的任何一點均能通過16次以上的攪拌。每個鉆頭應至少有4枚葉片，每個翼片的下部應只有有4個小齒，以保證粘土層攪拌的均勻性。6.當土層有缺陷，噴漿壓力衰減較大或孔口不返漿時，需通過或停止提高，靜壓回灌，或者增大泵的排量來處理。7.水泥土攪拌樁的質(zhì)量控制應貫串在施工的全過程，并應堅持全程的施工監(jiān)理。施工過程中必須隨時檢查施工記錄和計量記錄，并對照規(guī)定的施工工藝對每根樁進行質(zhì)量評估。檢查重點是：樁位，樁長，垂直度，水灰比，水泥摻入比，攪拌頭轉(zhuǎn)數(shù)和提高速度，停漿處理措施等。5.質(zhì)量檢查攪拌樁防滲墻墻體的質(zhì)量檢查措施重要采用鉆孔取芯檢查，開挖檢查。鉆孔取芯檢查在施工14天后，鉆孔位置選在兩樁搭接處，采用地質(zhì)鉆機抽芯取樣檢查防滲墻體的單軸抗壓強度，對芯樣的完整性進行評價。并在鉆孔中作注水試驗，檢測滲透系數(shù)。沿壩線每50M抽檢一孔，每個工程應不少于3孔。開挖檢查：沿壩線每隔50M開挖一處，應不少于3處。每處長1M，深1M。合格原則：墻體的外觀質(zhì)量好，無蜂窩，孔洞，墻厚滿足設計規(guī)定。、防汛道路、路基機械平整碾壓1．鋪筑試驗路段確定路基壓實的最佳方案影響路基壓實的重要原因有土的力學性質(zhì)和壓實功能、土的含水量、鋪層厚度、土的級配以及底層的強度和壓實度。路基碾壓時，并不是這些原因獨立起作用，而是這些原因共同起作用。因此高速公路進行路基施工時，應用不一樣的施工方案做試驗路段，從中選出路基壓實的最佳方案。鋪筑試驗段需制定試驗方案，其目的是在給定壓路機的狀況下，找出到達壓實原則的最經(jīng)濟的鋪層厚度和碾壓次數(shù)。確切地說，就是尋求鋪層厚度與碾壓次數(shù)之比的極大值。試驗路段位置應選擇在地質(zhì)條件、斷面形式均具有代表性的地段，路段長度不適宜不不小于100cm。詳細實行可以按如下環(huán)節(jié)進行。（1）取代表性土樣做重型擊實試驗，確定土的最佳含水量ω和最大干密度ρdmax，并繪制干密度與含水量的關(guān)系曲線。（2）根據(jù)土的干密度與含水量關(guān)系曲線控制土的含水量ω。（3）確定鋪層厚度和碾壓遍數(shù)。一般可根據(jù)壓路機械的功能及土質(zhì)狀況確定鋪層厚度，高速公路一般應按松鋪厚度30cm進行試驗，以保證壓實層的勻質(zhì)性。砂性土需碾壓次數(shù)少，粘性土需碾壓次數(shù)多。光輪壓路機碾壓次數(shù)較高，輪胎式壓路機次之，振動式壓路機和夯擊機次數(shù)至少。通過試驗段的鋪筑及有關(guān)數(shù)據(jù)的檢測，寫出試驗匯報，最終確定土的合適鋪筑厚度、所需壓實遍數(shù)及填土的實際含水量，以利施工中掌握控制。2．根據(jù)土壤性質(zhì)，選擇確定壓實機械土壤的性質(zhì)不一樣，有效的壓實機械也不一樣。正常狀況下，碾壓砂性土采用振動壓路機效果最佳，夯擊式壓路機次之，光輪壓路機最差；碾壓粘性土采用搗實式和夯擊式最佳，振動式稍差。多種壓路機均有其特點，可以根據(jù)土質(zhì)狀況合理選用。對于高速公路路基填土壓實宜采用振動壓路機或35~50t輪胎壓路機進行。3．含水量的檢測與控制強度與穩(wěn)定性重要是通過壓實得以提高，壓實度受含水量的制約，保證壓實最佳的含水量才能獲得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地壓實到壓實度原則。土的含水量控制在高于壓實最佳含水量碾壓是保證正常施工的條件，但不能超過最佳含水量1%，這時所得效果最佳，施工中當需要對土采用人工加水到達最佳含水量時，所需要加水量可按下式估算：Qm=(ω－ω0)1+ω0式中：m———所需加水量（kg）ω0____土本來的含水量（以小數(shù)計）；ω———土的壓實最佳含水量（以小數(shù)計）；Q———需要加水的土的質(zhì)量（kg需要加的水宜在取土的前一天澆灑在取土坑內(nèi)的表面，使其均勻滲透土中，也可將土運至路堤上后，用水車均勻適量地澆灑在土中，并用拌和設備拌和均勻。4．壓實行工通過上述的準備工作，在確定了所采用的壓實機械、需要的壓實遍數(shù)、最佳含水最終，即可對路基進行壓實行工。碾壓前，檢查土的含水量與否合適，假如不合適，不要急于碾壓，而是要采用處理措施，過濕就攤鋪晾曬，過干則撒水潤濕。開始時宜用慢速，最大速度不適宜超過4km/h；碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行；橫向接頭對振動壓路機一般重疊~，對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之前的平整預壓區(qū)段與其后的檢查區(qū)段）宜縱向重疊~。應到達無漏壓、無死角，保證碾壓均勻。采用振動壓路機碾壓時，第一遍應不振動靜壓，然后先慢后快，由弱振至強振。、路肩回填土扎實路肩土填筑采用層鋪法施工，分三層填筑。采用自卸車運土，挖掘機及裝載機倒運和粗平回填土，人工精平土面，小型夯機扎實，路肩土在水穩(wěn)攤鋪壓實時同步扎實。中央分隔帶方磚人工鋪設。一、施工準備工作(1)、土路肩填筑材料準備:填料選用碎礫石土回填。(2)、選擇合適的填筑材料，作好試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師承認。(3)、進行填前碾壓，壓實度符合規(guī)范規(guī)定。(4)、根據(jù)測量確定的控制點進行放線，用白灰打線，保證底寬，然后進行填筑。二、路肩填筑施工工藝（1）施工工藝流程圖見下頁圖示。（2）、填筑A、填前檢測施工前對路基進行碾壓，符合業(yè)重規(guī)定后，方可進行土方的施工。B、施工放樣在路基設計寬度的基礎上，用鋼卷尺由橫斷面方向，放出水穩(wěn)設計寬度，用白灰點標識。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完畢填筑段場地范圍的標定工作。C、上料根據(jù)運送車的裝料數(shù)量及確定的填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車土方倒在一種指定的控制網(wǎng)格內(nèi)，在運送過程中，嚴格控制每一車自卸汽車填料的運送量。路肩填筑施工工藝流程框圖D、攤鋪 在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完畢后來，因此在實際施工過程中，為便于控制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設置一種土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm的圓堆。E、整平首先用挖掘機或裝載機將填料推平，人工精平，由人工配合機械根據(jù)標高指示樁（黑白相間）拉線精確整平。規(guī)定表面平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設置%的橫坡，以保證排水良好。F、碾壓采用小型夯機路肩土進行扎實，對布置檢測點方格內(nèi)的壓實度進行檢測,反復夯壓,直到壓實度≥90%。、級配碎石施工1、準備工作包括準備下承層、清底放樣、準備施工機具等。2、備料按照試驗確定的配比，把多種碎石、石屑等原材料運至攪拌站內(nèi)，不一樣粒級的碎石和石屑等細集料應隔離，分別堆放。3、拌合級配碎石混合料可以用多種機械進行集中拌和，如強制式拌合機、臥式雙轉(zhuǎn)軸槳式拌合機、一般水泥混凝土拌合機等。在正式拌制級配碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設備，使混合料的顆粒構(gòu)成和含水量都能到達規(guī)定的規(guī)定。4、運送級配碎石拌好后應盡快用自卸車運送到鋪筑現(xiàn)場。車上的混合料應予以覆蓋，減少水分損失。5、攤鋪及接縫處理。1）級配碎石應選用瀝青混凝土攤鋪機或其他碎石攤鋪機攤鋪，攤鋪機背面應設專人消除粗細集料離析現(xiàn)象，松鋪系數(shù)約為~。當人工攤鋪時松鋪系數(shù)約為~。2）攤鋪時盡量整路幅攤鋪，在不能防止出現(xiàn)縱向接縫的狀況下，縱縫必須垂直相接，不應斜接。橫縫處靠近攤鋪機當日未壓實的混合料，可與第二天攤鋪的混合料一起碾壓，但應控制好接縫處混合料的含水量，必要時合適灑水。6、碾壓當碎石的含水量等于或略不小于最佳含水量時，立即用12t以上三輪壓路機、振動壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。直線和不設超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓；在設超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到規(guī)定的密實度為止。一般需碾壓6~8遍，應使表面無明顯輪跡，壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用~1.7km/h為宜，后來用~2.5km/h。路面的兩側(cè)應多壓2~3遍。、泥結(jié)碎石路面施工一、材料1、HYPERLINK石料：采用軋制的碎石或天然碎石。HYPERLINK石料等級不低于規(guī)范規(guī)定，扁平細長顆粒不超過20%，近似正方形有棱為好，不能具有其他雜物。2、粘土：粘土的塑性指數(shù)一般不小于12，粘土中不得含腐殖質(zhì)或其他雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。二、鋪筑1、準備工作a、在路基上進行恢復中線測量，敷設合適樁距的中樁并在路面邊緣外設指導樁。b、鏟除路面范圍內(nèi)的草皮，并用光輪壓路機（8-6t）對路基進行2-8遍的碾壓，壓實后的路基必須平整密實，局部路基濕軟、彈簧，應挖開晾曬，在最佳含水量時回填壓實，也可以根據(jù)詳細狀況采用摻入低劑量石灰（5%左右）處理或換土回填。c、按設計路而厚度挖好路槽，也可采用半填半挖或培填路肩形成路槽。在兩側(cè)路肩應交錯開挖泄水溝，以利排水。d、按設計縱橫斷面對路槽進行整修，在彎道上按設計規(guī)定設置超高。e、用不不不小于12t的壓路機對路槽進行壓實，使路槽頂面如下20cm深度內(nèi)的壓實度不得低于90%。f、按松鋪度厚度設計算碎石所需數(shù)量，運至路槽內(nèi)，分段堆放。松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數(shù)，壓實系數(shù)為。2、攤鋪石料將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為左右，當有幾種不一樣品種和尺寸的碎石時，應在同一層內(nèi)采用相似品種和尺寸的石料，不得雜亂鋪筑。3、初步碾壓選用三輪壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過2-4遍（后輪壓完路面全寬，即為1遍），使碎石顆粒間初碾壓緊，但仍保留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進去。碾壓至碎石無松動狀況為度。4、碾壓用光輪壓路機（4-6t）繼續(xù)碾壓，并隨進注意將嵌縫料掃勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓一至二遍后，即撒鋪簿層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。三、質(zhì)量保證鋪筑路面所用的砂石料質(zhì)量應符合規(guī)范規(guī)定；路基碾壓后其壓實度應滿足規(guī)范規(guī)定；路面構(gòu)造須滿足設計文獻與施工規(guī)范規(guī)定。路面上應做成3-4%的路拱橫坡度。1、檢查簽認路基每層填筑壓實后，及時進行檢測，重要進行填筑厚度、平整度和壓實密度。路基平整度采用直尺檢測，密實度采用灌砂法進行檢測，保證路基壓實質(zhì)量。各區(qū)段每層填筑厚度、填層面縱橫向平整度、壓實密度經(jīng)自檢合格后，報請監(jiān)理工程師檢查、承認后，方可進行上一層路基填筑。2、路面整形路基填筑靠近設計標高時，加強高程和中線測量檢查，保證路基面的寬度、標高、縱坡、平整度及拱度、邊坡符合規(guī)范和設計規(guī)定。路基填筑到達設計標高后，按設計圖紙規(guī)定，恢復各控制標樁和線路中心線，檢查路基中線位置、寬度、路拱及對應的標高等，路基表面采用推土機刮平，清除大的塊料，鏟下的土局限性彌補凹陷時，采用與路基相似的填料填平扎實。路基整修時，嚴格控制“三線、四度”（三線即中線和兩側(cè)邊線，四度即密實度、拱度、坡度、平整度），到達檢查原則規(guī)定，做到肩棱順直、路拱、坡度符合規(guī)范規(guī)定。3、邊坡整修邊坡采用挖掘機配合人工按設計坡率掛線整修，自上而下刷去超填部分，進行邊坡整修扎實。邊坡壓實采用邊坡壓實機壓實，整修后的邊坡到達轉(zhuǎn)折處棱線明顯、直線段平整、曲線段平順。邊坡整修完畢后，進行坡面防護。第四章擬投入的重要物資計劃一、材料進場計劃熟悉圖紙，根據(jù)甲方提供的工程量清單作出工料分析，提出成品、半成品等加工計劃及技術(shù)材料；根據(jù)工程進度計劃提前3天把工程所需材料購進入場，對近地難購的材料要盡早購回入庫，防止施工時無材料而停工，引向工期。二、材料保證措施三大材-水泥、鋼材、木材及砂、石、等材料，在組織進場時，必須要有出廠合格證，多種試（檢）驗證。進場的重要材料，還要隨機抽檢，合格材料方可進場施工。材料進場應分規(guī)格、批次、堆碼位置，作好記錄以增長材料的可追逆性。砼、砂漿配合比一律由內(nèi)業(yè)人員到指定試驗室開出，現(xiàn)場專人管理，后臺專人負責計量、見證取樣做試塊送試驗室試壓。三、節(jié)省措施1、成本控制內(nèi)容（1）制定成本控制原則按施工圖紙及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費用范圍內(nèi)的物資消耗定額和多種費用支出原則。按控制原則實行施工全過程的工時、材料消耗的控制。（2）建立成本控制組織，建立以項目經(jīng)理為主，各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實行控制中心的成本控制網(wǎng)絡。以責任中心為關(guān)鍵，專業(yè)控制中心為手段，實行中心為重點，明確成本控制指標，層層分解，貫徹到人。（3）明確職責，成本責任中心到成本計劃指標分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實行中心的成本管理措施和減少成本措施。明確專業(yè)控制中心，實行中心的費用承包，項目經(jīng)理召開經(jīng)濟活動分析會，制定成本考核和獎勵措施，編制預算、工程構(gòu)造的審批。2、成本控制措施（1）、全過程控制施工過程成本控制包括：人工費用的控制（實行先進合理的勞動定額，彈性需求的勞務管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強對施工班組的管理等）、材料費用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機械費用控制（控制機械租用費、制定機械費獎懲措施、加強設備維護和動態(tài)管理）和其他直接費用的控制及管理支出的控制。（2）、全員控制全員控制將成本的指標和花費計劃分解貫徹全員控制將成本的指標和成本花費計劃分解貫徹到管理部門和個人，形成縱橫控制網(wǎng)?？v向：按項目經(jīng)理、部門負責人、工長和班組長的組織層次，進行分層控制，明確控制范圍，建立責、權(quán)、利責任制度。橫向：項目經(jīng)理將成本項目分解成小指標，分別貫徹到各管理部門和負責人；各管理部門貫徹指標的實行，要嚴格控制。3、成本控制措施（1）、優(yōu)化施工方案、科學組織施工是減少項目成本的技術(shù)保證；（2）、從采購、運送、儲存、管理、發(fā)放上合理的減少材料費用。（3）加強班組建設，實行經(jīng)濟承包責任制，合理調(diào)配勞動組合，搞好技術(shù)培訓，提高勞動生產(chǎn)率。（4）、加強定額管理的審定和分析。（5）、開展合理化提議活動。（6）、積極推廣“四新”技術(shù)。（7）、加強工程質(zhì)量控制，減少返工損失。（8）、提高施工機械運用率。（9）、減少管理費開支。（10）、開支經(jīng)濟活動分析，找出原因，制定措施。4、材料節(jié)省為了堅持厲行節(jié)省，反對揮霍，實行生產(chǎn)和節(jié)省并重，到達減少材料消耗，減少成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平目的，制定了如下各類材料節(jié)省措施。（1）、加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的精確性，防止因計劃不周導致的積壓、揮霍現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)省，反對揮霍的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴厲性和措施的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂閱或同意，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。（2）、加強現(xiàn)場管理①、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的多種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸、最大程度地減少材料的人為和自然損耗。②、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理導致的損壞和揮霍。③、攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量精確，杜絕因計量不準導致的水泥、砂石料的揮霍。④、施工現(xiàn)場設置垃圾分揀站，及時分揀、回收、運用。⑤、搞好限額領料工作，要按照《限額領料措施》和《限額領料考核原則》，規(guī)定認真貫徹，防止只干不算或先干后算的狀況發(fā)生。⑥、用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟協(xié)議，嚴格執(zhí)行材料節(jié)省獎勵制度。（3）、水泥節(jié)省本工程的重要材料為水泥，在施工過程中水泥節(jié)省計劃采用以一下措施：①、水泥在運送過程中應輕裝輕卸，散灰車運送要來回過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊狀況需在風雨運送水泥時，必須做好水泥苫墊工作。②、水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻距離不不不小于10公分，庫內(nèi)地面一般應高于室外地坪30至50公分，在使用時做到先進先出，有散灰及時清理使用。③、灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要及時聯(lián)絡，防止超拌，導致?lián)]霍。④、施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時打掃運用，做到活完、料凈、腳下清。⑤、搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應到達95%以上，完好率到達60%以上，嚴禁開膛、破肚。第五章擬投入的重要施工機械、設備計劃一、施工機械的配置按照工期規(guī)定以及合用原則，結(jié)合本工程特點，施工現(xiàn)場重要施工機械配置以滿足實際施工需要，重要施工機械設備配置表如下：擬投入的重要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機2202小松150土方2推土機3湖南160150土方3裝載機3廈工120土方4壓路機122洛陽道路5自卸車4t10長春140土方6撒水車4t1湖北綠化7砼攪拌機5002河南4050砼8翻斗車1t5湖北45砼9經(jīng)緯儀FDT2G2歐波測繪10水準儀C32Ⅱ4索佳測繪11擊實儀2上海土方12彎曲機gw402鄭州40砼13電焊機2上海30砼二、施工機械的進退場計劃工程動工后，根據(jù)業(yè)主告知，立即組織項目組進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工照明及臨時設施的搭建等），同步組織施工隊伍進場。同步，安排推土機、挖掘機、壓路機、裝載機及其他施工機械如潛水泵等的進場，安排運送車輛進入工地。各專業(yè)施工機械由項目設備組視詳細施工進度和現(xiàn)場狀況統(tǒng)一調(diào)配進行進退場。項目設備組應根據(jù)工程的進度計劃作好充足細致的安排，并協(xié)調(diào)好企業(yè)各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好對應的施工機械進場，保證施工順利進行。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或此外調(diào)用其他設備。三、試驗、檢測儀器設備配置表如下：序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1多功能自控電動擊實儀LD-1402臺中國1000土木測試租借2灌砂桶3臺中國800土木測試自有3環(huán)刀（帶蓋）100型4套中國500土木測試自有4電子天平100g/2臺中國500土木測試自有5烘箱DLLG4022臺中國500土木測試自有6土木原則篩?2001套中國3000土木測試自有7液塑限聯(lián)合測定儀LP-1001臺中國100土木測試租借8調(diào)溫調(diào)濕保養(yǎng)箱1臺中國100土木測試自有9鈣鎂含量測定儀SG-61臺中國200土木測試租借10土壤有機質(zhì)含量測定儀1臺中國3000土木測試租借11含水量迅速測定儀2臺中國100土木測試租借12核子密度儀MC-32臺中國200土木測試租借13輕便觸探儀N101臺中國400土木測試租借14壓碎值測定模1002×5152套中國500測試設備自有15石子壓碎值篩?200H2-162套中國3000測試設備自有16視比重測定裝置1套中國100測試設備自有17液壓式萬能試驗機WE-600KN1臺中國200測試設備租借18液壓式壓力機YE-KN1臺中國100測試設備租借1920水泥凈漿攪拌機SJ-160B3臺中國500測試設備租借21坍落度測定儀100×200×3002臺中國200測試設備租借22回彈儀HT-2251臺中國400測試設備自有23原則養(yǎng)護箱YH-40A1臺中國500測試設備租借24泥漿粘度計NB-11只中國100測試設備租借25泥漿比重計160型1只中國200測試設備租借26泥漿含砂量測試儀NA-11臺中國400測試設備租借27工程檢測尺3m10把中國400臨時自有28經(jīng)緯儀THEO010B2臺中國500臨時自有29水準儀NA12臺中國100臨時自有30水準儀AT-G211臺中國200臨時自有31全站儀TC16102臺中國400臨時自有第六章勞動力安排計劃一、勞動力組織現(xiàn)場施工勞動力的合理配置是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的操作工人應根據(jù)需要配齊、配足，并做到相對固定，以不停提高管理工作水平。因本工程量大，為保證施工工期，我企業(yè)擬根據(jù)工程實際施工狀況安排夜間施工。二、勞動力的配置在勞動力的安排上，根據(jù)我企業(yè)的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入以及以往工程的施工經(jīng)驗，勞動力詳細安排見表。工種按工程施工階段投入勞動力狀況10-2020-4040-6060-8080-100100-120管理人員101010101010駕駛員88131386測量工455544壯工122020181210灌漿工/121515//機修工10121212104水電工566664普工506565656540合計991381461448148三、勞動力安排及進退場計劃根據(jù)本工程實際特點和施工工期規(guī)定，精心安排勞動力進退場計劃。（1）、工程施工準備階段：陸續(xù)進場技術(shù)、測量人員2人，普工10人。（2）、工程施工高峰階段：施工階段：陸續(xù)進場技術(shù)工人45人，普工25人，機電、駕駛及其他人員8人。（3）、工程收尾階段：重要工程量結(jié)束后，除留小部分人員，其他人員均清退出場。工程掃尾竣工時，施工人員基本上所有清理退場，只留小部分人員做竣工驗收工作。第七章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文獻（即ISO9000系列）進行操作，以貫徹和實行ISO9000原則，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而到達我企業(yè)提出的質(zhì)量目的。在本章內(nèi)我們將重要圍繞工程質(zhì)量目的、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護措施、工程回訪和維修服務措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進行論述。質(zhì)量管理目的本工程總質(zhì)量目的為合格工程。質(zhì)量達不到承諾規(guī)定，愿接受業(yè)主懲罰，詳細見投標函部分。為保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目的計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目的計劃的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是保證工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。（2）質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，可責任到位，便于管理。1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完畢，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，保證《質(zhì)量保證計劃》的實行與貫徹。2）項目技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責：項目技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)負責人負責。同步，作為項目技術(shù)負責應組織編寫多種方案，作業(yè)指導書，施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的貫徹。項目技術(shù)負責人亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。3）項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充足考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的重要人員有相稱的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相稱的預見性，提供精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改告知單，并監(jiān)督整改以到達對應的質(zhì)量規(guī)定，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。5）施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達不到規(guī)定的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的重要編制者，并應做好技術(shù)交底工作。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。質(zhì)量組織構(gòu)造圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員工程技術(shù)部質(zhì)量安所有物資供應部綜合部土方施工隊灌漿施工隊拆除施工隊白蟻防治施工隊測量施工隊施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實行、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)絡起來，而形成一種高效的體系來保證施工質(zhì)量到達工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對應的分項工程質(zhì)量目的計劃，這個分目的計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另一方面，在目的計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制對應的工作原則予施工班組實行，在實行過程中進行方式、措施的調(diào)整，以使工作原則完善。再次，在實行過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，以使所有質(zhì)量問題處理于施工之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最終，在實行完畢后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不一樣產(chǎn)生原因進行不一樣的處理方式，從人、物、措施、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改善意見，再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1）項目領導班子組員應充足重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2）配置強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3）提供必要的資金，添置必要的的設備，以保證體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。4）制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和處理。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達一種新的高度。（3）施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到對應的規(guī)定，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地貫徹。1）“人”的原因施工中人的原因是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的原因的質(zhì)量保證措施重要從：人員培訓、人員管理、人員評估來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行多種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對某些重要崗位，必須進行再培訓，以到達更高的規(guī)定。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評估工作，人員的管理及評估工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實行層層管理、層層評估的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以保證本工程能順利完畢。2）“機”的原因進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完畢發(fā)明了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須保證機械處在最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以到達最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處在最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。3）“物”的原因材料是構(gòu)成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣獎直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡脑蚴亲罨镜脑?。為保證“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地貫徹。4）“環(huán)”與“法”的原因“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的措施，在本工程的施工建設中，必須運用合理的施工流程，先進的施工措施，才能更好、更快地完畢本工程的建設任務。在本施工組織設計中，我們已對施工流程及施工措施作了簡介，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地貫徹才是保證本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實行體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完畢本工程的施工任務。施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的詳細貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而到達施工質(zhì)量目的的規(guī)定。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制,重要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的多種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制對應的檢查計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及措施。對本工程將要采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。重要有：1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的原因都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和處理。2）嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。3）對完畢的分部分項工程，按對應的質(zhì)量評估原則和措施進行檢查、驗收。4）審核設計變更和圖紙修改。同步，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，項目技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理提議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評估原則和措施，對完畢的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整頓所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充足考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪番作息時間，在保證工程安全及質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程施工工期緊的特點，在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就規(guī)定項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并保證其保質(zhì)、保量地完畢。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以處理。同步，根據(jù)設計圖紙的規(guī)定，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用對應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制對應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實行過程中予以改善。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好對應的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目的計劃，尤其是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹至班組每一種人，并且應讓他們理解本此交底的施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項目全體施工管理人員，尤其是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對如下的技術(shù)進行重點控制：1）施工前多種翻樣圖、翻樣單；2）多種原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試匯報；3）多種試驗分析匯報；4）基準線、控制軸線、高程標高的控制;5）沉降觀測；（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的規(guī)定，對操作人員加強質(zhì)量意識的同步，加強管理，以保證操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。首先，對每個進入本項目施工的人員，均規(guī)定到達一定的技術(shù)等級，具有對應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同步，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者自身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。另一方面，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，尤其是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們處理施工難點，進行質(zhì)量原則的測試，隨時指出達不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位，規(guī)定操作者整改。最終，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于構(gòu)造施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程構(gòu)造安全，故在多種材料進場時，一定規(guī)定供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書；同步對鋼材、水泥等及時做復試和分析匯報，只有當復試匯報、分析匯報等所有合格方能容許用于施工。對于甲供材料，我們同樣以以上措施進行嚴格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴格按企業(yè)有關(guān)文獻、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不容許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的多種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（5）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一種重要的措施，在計量工作中，我們將加強多種計量設備的檢測工作，并在當?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我企業(yè)的計量管理文獻進行周檢管理。同步，按規(guī)定對各操作程序繪制對應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作合符國家的計量規(guī)定的規(guī)定，使整個計量工作完全受控，從而保證工程的施工質(zhì)量。全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大原由于“人、機、物、環(huán)、法”而人的原因最重要的，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務。全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目的將嚴格按國家驗收原則來開展活動，并以開展QC小組活動來原則全面質(zhì)量管理目的的到達。建立由管理人員、操作人員共同構(gòu)成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專題分部工程的質(zhì)量。第八章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理目的計劃安全是建筑施工中永恒的主題，我企業(yè)將把安全放在很重要的位置。對整個工程的施工過程而言，其排列應為安全——質(zhì)量——進度——經(jīng)濟效益，只有在保證工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切就無從談起。我企業(yè)安全管理方針是“安全第一，防止為主”。杜絕死亡和重傷事故，月輕傷事故頻率控制在‰以內(nèi)。制定分片區(qū)安全管理責任制，保證本工程安全生產(chǎn)到達合格施工現(xiàn)場原則。安全管理體系在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)構(gòu)成。安全組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全員灌漿施工隊土石方施工隊機械施工隊安全生產(chǎn)責任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負責人為輔，各級工長及班組為重要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為重要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自的詳細職責如下：(1)項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；(2)項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；(3)項目技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施貫徹，處理施工過程中不安全的技術(shù)問題；(4)安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全原因，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；(5)機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；(6)勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；(7)消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和平常消防工作；(8)施工工長：負責上級安排的安全工作的實行，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；(9)醫(yī)務人員：及時診治多種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采用一定的應急措施；(10)其他部門：財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全生產(chǎn)制度根據(jù)安徽省有關(guān)文獻規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際狀況制定有關(guān)安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，規(guī)定所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同步在動工后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以保證制度及各項措施的貫徹。本工程項目經(jīng)理作為安全第一負責人，將全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，保證施工安全；項目副經(jīng)理、施工工長將負責安全措施、安全設施及安全管理的全面實行；安全監(jiān)督負責人及安全監(jiān)督員負責督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。將責任層層分解，貫徹到班組、貫徹到人。同步，作為總包施工單位，將各分包單位安全生產(chǎn)納入總包管理范圍內(nèi)，對應建立各分包方安全生產(chǎn)責任制，各分包方項目經(jīng)理作為該分包工程安全生產(chǎn)第一負責人應對整個工程安全生產(chǎn)負責。保證安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)規(guī)定土方安全施工措施1、本工程土方開挖采用機械開挖，開挖過程中要做好圍護工作。2、開挖土方場內(nèi)堆放，開挖周圍1m以內(nèi)范圍嚴禁動荷載，并不得堆放建筑材料和施工機械。、3、開挖基坑四面必須設置防護欄桿。模板工程安全措施1、模板上架設的電線和使用的照明燈具。應采用36V的低壓電源或其他有效的安全措施。2、作業(yè)時，多種配件應放在工具箱或工具袋中，嚴禁放在模板或腳手架上，不得掉落。3、要避開雷雨天施工。其他安全措施（1）、施工機具安全防護現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，詳細要做到：①、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側(cè)設防護擋板；②、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；③、所有機械設備應常常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；④、起重作業(yè)要遵守“十不吊”原則，履帶吊司機和指揮堅守崗位。⑤、機械在停用、停電時必須切斷電源；⑥、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同步，必須制定安全操作規(guī)程；⑦、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出保證安全措施。（2）、施工用電本工程施工現(xiàn)場用電中貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針。采用國家統(tǒng)一的“三相五線制”用電規(guī)范，參照安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，保證在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設施的設計、施工運行及維護做到安全可靠。①分級變電所、配電所的位置選擇應符合下列規(guī)定：靠近電源，便于線路的引入和引出；保證不受洪水沖浸，不積水，地面排水坡度不不不小于%；避開易燃易爆危險地段和有劇烈振動的場所。②埋設電纜線路：埋設電纜線路的溝槽采用磚砌，深度，溝底鋪砂100厚；在同一內(nèi)擋距內(nèi)，一根導線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔距內(nèi)接頭不應超過2個；進入變電所，配電所的電纜溝或電纜管，在電纜敷設完畢后應將管口堵實。③接地保護1）大型機械設備的金屬外殼采用可靠的接地保護；2）電器設備的工作零線于保護接地線必須分開，保護零線上嚴禁設開關(guān)或熔斷器；3）用電設備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串聯(lián)接地或接入零線；4）接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠措施連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；④漏電保護二級配電箱和末級開關(guān)箱均需配置參數(shù)匹配的漏電保護器，實行“三級配電、兩級保護”的管理；漏電保護裝置在每個作業(yè)班前由專業(yè)電工巡視檢查，合格后方可交給作業(yè)班組。⑤配電箱和開關(guān)箱1）配電箱和開關(guān)箱應安裝牢固，并有可靠的防雨裝置；2）地面上所設的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物；3）配電箱和開關(guān)箱的進線口和出線口均下進下出，電源引出線設防水彎頭；照明和動力用電應分開；⑥熔斷器和插座1）熔斷器和插座規(guī)格應滿足被保護的線路所需的規(guī)定，嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲替代熔絲；2）熔體熔斷后，必須查找原因，經(jīng)符合無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必須配套使用。⑦移動式電動工具和手持電動工具1）長期停用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用此前應進行檢查與否有漏電狀況發(fā)生；2）使用的移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應無損傷、無裂紋，且絕緣良好；3）使用的移動式電動工具，人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或忽然停電時，應拉開電源；4）使用的移動式電動工具應加裝高敏捷性漏電保護裝置；5）使用的移動式電動工具，其電纜線應按電器規(guī)格和使用環(huán)境規(guī)定選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉；6）手持電動工具尾線不得超過規(guī)范容許范圍；⑧電焊機1）電焊機應按區(qū)域或標高層集中布置；2）室外電焊機應設置在干燥場所，并設遮棚；3）電焊機外殼必須可靠接地；4）電焊機的裸露導電部分和轉(zhuǎn)動部分應裝安全護罩；5）電焊把鉗絕緣必須良好；6）電焊機二次引出線長度不適宜不小于30m。⑨照明1）照明線路應布置整潔，位置相對固定；2）室內(nèi)固定式照明燈具高度不得不不小于，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天工作場所的照明燈具應選用防水性燈頭；3）室內(nèi)照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應分開固定于絕緣子上，穿墻線應設絕緣套管；4）照明線路不得接觸潮濕地面，不得靠近熱源和直接掛于金屬構(gòu)掛上；5）照明開關(guān)應控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸頭上；6）照明燈具于易燃物之間，應按規(guī)定保持一定的安全距離，當間距不夠時，應采用有效的隔離措施。第九章保證工期的技術(shù)組織措施施工進度我企業(yè)根據(jù)已承建的工程的經(jīng)驗，并采用新工藝，科學管理和業(yè)主工期規(guī)定制定了施工進度計劃。施工進度見施工進度橫道圖。工期保證措施建立精干、有力、高效的項目領導班子，實行項目經(jīng)理負責制，保證項目經(jīng)理和技術(shù)人員在工地的時間每月不少于25天。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干構(gòu)成項目部，下設工程、質(zhì)檢、材料計劃、后勤財務、安全保衛(wèi)等職能小組，每個作業(yè)層都配一正、一副兩個隊長，做到分工明確，責任到人，管理到位。選擇技術(shù)好、素質(zhì)高的純熟工人作為重要施工操作人員，保證工程順利進行。詳細組織網(wǎng)絡如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人安全組負責人材料計劃負責人安全組負責人材料計劃負責人后勤、財務負責人質(zhì)檢組后勤、財務負責人質(zhì)檢組負責人工程組負責人土石方施工隊土石方施工隊白蟻防治施工隊灌漿白蟻防治施工隊灌漿施工隊拆除施工隊優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度。合理劃分施工流水段，安排好月、旬、日計劃，嚴格按計劃組織物資供應、合理調(diào)配，以滿足持續(xù)施工規(guī)定。加強各方面的協(xié)調(diào)，各個環(huán)節(jié)緊密配合，減少施工干擾，提高施工效率，保證工程的順利實行。第十章保證文明施工的技術(shù)組織措施管理目的文明施工是一種建筑施工企業(yè)形象最直接的反應，在本工程施工過程中，我企業(yè)將嚴格按照安徽省有關(guān)施工現(xiàn)場原則化管理規(guī)定的內(nèi)容及有關(guān)文獻進行布置及管理，同步貫徹我企業(yè)的CI標識進行，防止和消除對周圍環(huán)境的影響，建立起我企業(yè)的形象。本工程文明施工目的為：到達文明合格施工現(xiàn)場管理原則。文明施工管理體系成立以項目為組長、項目副經(jīng)理為執(zhí)行組長的文明施工領導小組。組員為施工、材料、技術(shù)、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工詳細負責。組員對詳細負責對象每天日檢，隨時監(jiān)督整改。小組每周根據(jù)文明施工現(xiàn)場檢查評估表對工地全面檢查一次，并用加權(quán)平均評估法確定每月的考績，作為獎罰的根據(jù)。項目經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目書記為執(zhí)行組長的文明施工領導小組。組員為施工、材料、技術(shù)、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工詳細負責。對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識，每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。組員對詳細負責對象進行日檢，隨時監(jiān)督整改。小組每周根據(jù)我司《文明施工現(xiàn)場檢查評估表》對工地全面檢查一次，并用加權(quán)平均評估法確定每月的考績，作為獎罰的根據(jù)。設置專職文明施工管理人員，專門負責現(xiàn)場文明施工。保證文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)規(guī)定施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終規(guī)定是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，詳細表目前：1.施工平面圖規(guī)劃，應具有科學性、以便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。2.供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵照平面圖的布置。3.所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面圖規(guī)定布置，如有調(diào)整應有書面的平面修改告知。在做好總平面管理工作的同步，應常常檢查執(zhí)行狀況，堅持合理的施工次序，不打亂仗，力爭均衡生產(chǎn)?，F(xiàn)場排水、工完場清等措施1、工完場清在施工過程中，規(guī)定各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工作業(yè)層沒有多出的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應派專人對各施工區(qū)域進行打掃、檢查，使每個已施工完的構(gòu)造面清潔、無太多的積灰，而對運入各施工區(qū)的材料規(guī)定堆放整潔，以使整個樓面整潔劃一。現(xiàn)場綜合規(guī)劃和細部措施1.現(xiàn)場重要道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設置排水設施，保證排水暢通；2.大門整潔醒目，形象設計有特色，“七牌一圖”齊全完整；3.施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；4.現(xiàn)場材料分類標識，堆放整潔；5.建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運；6.施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、防鼠、防蟑措施到位；7.施工現(xiàn)場設置衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭；8.大門進出口兩側(cè)100米內(nèi)有專人打掃，無建筑、生活垃圾和污染；9.防火組織健全，我企業(yè)在施工過程中將建立以項目經(jīng)理為首的義務消防隊,定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員均會對的使用消防器材；10.現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員佩證上崗，大門口設置晝夜值班，所有人員三證齊全有效；11.加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改；12.建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu)，并與當?shù)毓矙C關(guān)獲得聯(lián)絡，以加強現(xiàn)場的安全、防盜工作；13.嚴格施工總平面管理，施工場地的道路、停車場、材料置放場地等采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻。污水處理為保證現(xiàn)場文明施工，防止施工工地的污水不經(jīng)處理而直接排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設置一種一級沉淀池。所有排水管道集中于一種大管道，大管與沉濘池連接，污水集中排入沉濘池內(nèi)，經(jīng)處理后到達排放原則方可排入制定排水處。施工現(xiàn)場道路實行硬化處理，施工現(xiàn)場原則上也要實行硬化處理。硬化處理后的道路、要平整堅實、暢通、場地無積水。施工現(xiàn)場內(nèi)應有排水措施，施工現(xiàn)場臨建房滴水線下，護坡?lián)跛畨ν饧按箝T口內(nèi)1m處設深度不小于300mm，寬為200mm的排水明溝或暗溝，明溝上須加明蓋鋼筋篦板。根據(jù)需要設置過水沉淀池，使其溝池成網(wǎng)，集中清淤。施工用電支線架設配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標識。各線區(qū)均采用樹桿式架空敷設方式，為保證電纜不受損傷，采用預制蓋板（120X70）防護:地平面電纜埋設于地下加硬質(zhì)套管保護，通過過道的電纜要用φ50的鋼管加蓋板敷設，需要腳手架的電纜架空敷設時要用瓷瓶做有效隔離:鋼筋車間、木工車間落地線及電纜要用φ50的鋼管穿管敷設，至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁卡設。干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，現(xiàn)場用電采用4個回路，線路采用三相五線制。第十一章施工總平面布置圖布置原則（一）、布置原則1）、所有施工用地、輔助設施及臨時辦公，監(jiān)理單位辦公及生活設施、生活區(qū)均布置在招標文獻指定的范圍內(nèi)。2)、所有場內(nèi)施工道路盡量布置在永久征地范圍內(nèi)，減少臨時占地。3）、場地布置在有限條件下，本著有助于生產(chǎn)、安全可靠、以便生活、集中管理、經(jīng)濟合理等原則設置。4）、節(jié)省用地、因地制宜、充足運用地形并結(jié)合場內(nèi)外交通線路、施工以便、經(jīng)濟合理的原則布置。5）、施工布置做到能充足發(fā)揮施工工廠設施的能力，滿足施工總進度和施工強度的規(guī)定。6)、設置有效的排水系統(tǒng)，滿足場地排水規(guī)定。7)、優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬運。8)、符合安全、文明施工、消防、環(huán)境保護、城管規(guī)定，所有按建筑施工文明工地原則布置。（二）、布置根據(jù)1）、招標文獻有關(guān)規(guī)定；2）、現(xiàn)場踏勘狀況；3）、施工圖紙；4）、總進度計劃及資源需用量計劃；5）、總體布署和重要施工方案；6）、安全文明施工及環(huán)境保護規(guī)定。、施工布置方案（一）、施工交通我方負責修建從已建公路至各施工地點的場內(nèi)施工道路，并免費提供應業(yè)主、監(jiān)理和設計單位使用。承包方應負責設計、修筑、管理和維護施工道路。（二）、施工用電施工用電以網(wǎng)電為主，通過埋設電纜引至施工現(xiàn)場。沿道路邊緣設多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設備，施工用電必須由專業(yè)人員進行操作、管理。線路敷設：主供電線路均采用VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設PVC保護管。從電箱至所有用電設備均