《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)》教學(xué)大綱

《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)》教學(xué)大綱課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理課程型別：理論課程合用專業(yè)：會(huì)計(jì)課程合用層次：中技學(xué)時(shí)：144學(xué)分：8一、本課程的性質(zhì)和內(nèi)容本課程的主要內(nèi)容：概述、現(xiàn)代企業(yè)制度和管理組織、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量掌握管理、資產(chǎn)和本錢管理、人力資源管理、安全文明生產(chǎn)管理和班組管理。同時(shí)，介紹技工學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)工廠的管理規(guī)輪。二、課程的任務(wù)和要求進(jìn)入21世紀(jì)之后，廣東作為全國(guó)的裂造業(yè)基地，對(duì)技能人材的需求量越來(lái)越大，素質(zhì)要求越來(lái)越高。技工學(xué)校作為培養(yǎng)技能人材的基地，必須在專業(yè)基礎(chǔ)理論教學(xué)和技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，給學(xué)生傳授一些工業(yè)企業(yè)治理的根本知識(shí)、手段和方法，才干使其今后適應(yīng)工作的要求。教師通過(guò)對(duì)本課程的教學(xué)，匡助學(xué)生達(dá)到如下要求：1、把握了現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的有關(guān)概念、普通原理以及最根本的治理手段和方法，使學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)管理有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)2、懂得現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理，特別是班組管理的普通規(guī)律和根本要求3、了解工業(yè)企業(yè)管理的普通內(nèi)容，能運(yùn)用工業(yè)企業(yè)管理的普通原理分析一些案例和處理一些具體的管理問(wèn)題三、學(xué)時(shí)安排表三、課程內(nèi)容及要求第一章概述.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生全面學(xué)習(xí)和把握本章的內(nèi)容，了解工業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理的概念，把握企業(yè)管理的根本職能、管理手段和基礎(chǔ)工作，并能運(yùn)用普通原理計(jì)算和分析一些根本問(wèn)題，從而使學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)管理有一個(gè)概貌性的認(rèn)識(shí).教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)工業(yè)企業(yè)矢坨只點(diǎn)：工業(yè)企業(yè)的概念；工業(yè)企業(yè)的組織形式；企業(yè)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)其次節(jié)工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)管理的概念；企業(yè)管理的職能第三節(jié)企業(yè)管理的根本手段知識(shí)點(diǎn)：法律手段、經(jīng)濟(jì)手段第五節(jié)企業(yè)文化知識(shí)點(diǎn)：文化的層次；企業(yè)文化的主要內(nèi)容；企業(yè)文化的功能.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)及其企業(yè)管理的概念、管理的職能、企業(yè)管理的手段、企業(yè)文化的主要內(nèi)容及功能其次章現(xiàn)代企業(yè)制度和管理組織.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生明確現(xiàn)代企業(yè)制度的特徵、內(nèi)容和職工民主管理的要求；了解管理組織的根本含義，把握企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的根本形式，并能辨別出所參觀或者實(shí)習(xí)企業(yè)實(shí)行何種組織機(jī)構(gòu)形式。.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度知識(shí)點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)制度的特徵；現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容；企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度其次節(jié)企業(yè)管理組織知識(shí)點(diǎn)：管理組織的概念；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的根本形式.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)制度的特徵、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的根本形式第三章經(jīng)營(yíng)管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生把握市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)的內(nèi)容和方法；了解經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧分析方法；明確產(chǎn)品產(chǎn)品壽命遇期的理論，把握產(chǎn)品定價(jià)和的根本方法，初步學(xué)會(huì)一些營(yíng)銷方面的技能，使學(xué)生將來(lái)適應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作的需要。.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與知識(shí)點(diǎn)：市場(chǎng)調(diào)查；市場(chǎng)其次節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)決策；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第三節(jié)營(yíng)銷策略知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品策略；定價(jià)策略；營(yíng)銷渠道策略；策略.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)把握產(chǎn)品定價(jià)和的根本方法，初步學(xué)會(huì)一些營(yíng)銷方面的技能、經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧分析第四章生產(chǎn)運(yùn)作管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的根本內(nèi)容和主要指標(biāo)；明確生產(chǎn)過(guò)程的含義，把握生產(chǎn)過(guò)程空間組織和時(shí)間組織的根本原理；明確物資管理的任務(wù)，把握物資的分類以及制定物資消耗定額的方法，懂得倉(cāng)儲(chǔ)管理的普通知識(shí)；全面了解和把握裝置和工具管理的內(nèi)容和要求，使學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的具體做法有一個(gè)初步的印象，處理一些個(gè)方面的問(wèn)題.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃工作的內(nèi)容；生產(chǎn)計(jì)劃的種類；生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)其次節(jié)生產(chǎn)過(guò)程與組織知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程；合理組織生產(chǎn)過(guò)程的根本要求；生產(chǎn)過(guò)程的空間組織及時(shí)間組織；生產(chǎn)過(guò)程的組織形式第三節(jié)物資管理知識(shí)點(diǎn)：物資管理的概述；物資的探購(gòu)管理；倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)裝置管理知識(shí)點(diǎn)：裝置的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；裝置的綜合經(jīng)營(yíng)管理.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程的含義，生產(chǎn)過(guò)程空間組織和時(shí)間組織的根本原理；物資治理的任務(wù)，物資的分類以及制定物資消耗定額的方法第五章質(zhì)量掌握管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生懂得質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理的含義，了解全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)、內(nèi)容，明確如何開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，把握質(zhì)量掌握的七種統(tǒng)計(jì)方法，了解iso9000和isol4000系列標(biāo)舉產(chǎn)生的背景。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)“質(zhì)量第一”和質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理的普通原理和方法做好生產(chǎn)實(shí)習(xí)中的質(zhì)量管理工作。.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)全面質(zhì)量管理概述知識(shí)點(diǎn)：全面質(zhì)量管理的概念；質(zhì)量管理的特點(diǎn)；質(zhì)量管理的內(nèi)容;質(zhì)量管理的組織形式其次節(jié)質(zhì)量本錢掌握知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量本錢的概念；裂造質(zhì)量本錢的內(nèi)容；優(yōu)化質(zhì)量本錢第三節(jié)質(zhì)量掌握的統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)點(diǎn)：分類法；因果分析圖法；羅列圖法等第四節(jié)iso系列標(biāo)型知識(shí)點(diǎn)：iso9000系列標(biāo)型.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理的概念、質(zhì)量掌握的統(tǒng)計(jì)方法、iso標(biāo)型第六章資產(chǎn)和本錢管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生了解企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成，懂得企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)的普通常識(shí)；了解企業(yè)本錢費(fèi)用的內(nèi)容，把握降低本錢費(fèi)用的途徑；了解企業(yè)目前主要納稅的稅種，明確納稅申報(bào)的普通做法；了解利潤(rùn)總額的構(gòu)成和利潤(rùn)的安排順序。使學(xué)生對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和本錢管理的普通知識(shí)有所了解.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)資產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：資產(chǎn)的概念；流動(dòng)資產(chǎn)；長(zhǎng)期資產(chǎn)管理其次節(jié)本錢費(fèi)用管理知識(shí)點(diǎn)：本錢費(fèi)用管理的內(nèi)容第三節(jié)納稅管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)的主要稅種；納稅管理的內(nèi)容第四節(jié)收益與安排管理知識(shí)點(diǎn)：收益管理；利潤(rùn)安排管理.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)的普通常識(shí)；企業(yè)本錢費(fèi)用的內(nèi)容，降低本錢費(fèi)用的途徑；企業(yè)目前主要納稅的稅種第七章人力資源管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)習(xí)了解人力資源管理的含義；明確企業(yè)職工的分類，把握企業(yè)挑選職工的程式和職工培訓(xùn)的內(nèi)容；了解人員使用的方式，明確職工績(jī)效考核的方式，把握職工離職手續(xù)辦理的程式；了解什么事勞動(dòng)報(bào)酬，明確企業(yè)的工資形式，把握企業(yè)員工薪酬的構(gòu)成和獎(jiǎng)金專案以及職工福利的種類。通過(guò)教學(xué)，使學(xué)生明確企業(yè)的用人要求和對(duì)員工管理的方式方法.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)人力資源管理概述知識(shí)點(diǎn)：人力資源管理的概念；人力資源管理的過(guò)程其次節(jié)職工的挑選與培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)職工的挑選；企業(yè)職工的培訓(xùn)第三節(jié)人員的使用與考核知識(shí)點(diǎn)：人員使用；績(jī)效考核；離職手續(xù)的辦理第四節(jié)勞動(dòng)報(bào)酬知識(shí)點(diǎn)：勞動(dòng)報(bào)酬；企業(yè)職工工資制度；企業(yè)員工薪酬的構(gòu)成；企業(yè)員工的獎(jiǎng)金專案.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)人力資源管理的概念、企業(yè)職工的績(jī)效考核，企業(yè)的工資制度及薪酬第八章安全文明生產(chǎn)管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生了解勞動(dòng)保護(hù)的含義，明確勞動(dòng)保護(hù)工作的內(nèi)容；了解安全生產(chǎn)的含義，明確安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容；了解安全生產(chǎn)訓(xùn)練的根本內(nèi)容、形式和方法，明確安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求，把握企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生和裝置、設(shè)施安全的要求；了解產(chǎn)生職業(yè)病的有害因素及其對(duì)人體的危害，明確如何做好職業(yè)病的檢查和工作；了解勞動(dòng)防護(hù)用品的分類，明確如何做好勞動(dòng)防護(hù)用品工作；懂得文明生產(chǎn)的含義及其工作內(nèi)容。.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)安全生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：勞動(dòng)保護(hù)；安全生產(chǎn)與全面安全管理；企業(yè)安全訓(xùn)練；工業(yè)安全衛(wèi)生；勞動(dòng)防護(hù)用品的分類和發(fā)放其次節(jié)文明生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：文明生產(chǎn)含義及內(nèi)容.教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)勞動(dòng)保護(hù)的含義；安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容；企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生和裝置、設(shè)施安全第九章班組管理.教學(xué)目的、要求要求學(xué)生了解班組的含義，明確班組管理的主要任務(wù)；把握班組管理規(guī)章制度以及計(jì)量和資訊等項(xiàng)基礎(chǔ)工作；把握班組管理的實(shí)務(wù)；了解班組長(zhǎng)的作用、素質(zhì)和職權(quán)、把握班組長(zhǎng)的工作方法。.教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)班組管理的任務(wù)知識(shí)點(diǎn)：班組的概念；班組管理的主要任務(wù)其次節(jié)班組管