安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件

微山湖礦業(yè)集團(tuán)永勝煤礦文件微礦永字[2017]號簽發(fā)人：韋連波關(guān)于成立安全風(fēng)險分級管控管理機(jī)構(gòu)人員的通知各單位：為了更好地開展我礦安全風(fēng)險分級管控工作,明確安全風(fēng)險分級管控工作職責(zé)，特成立永勝煤礦安全風(fēng)險分級管控管理工作機(jī)構(gòu)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：韋連波（礦長）副組長：劉兆榮（安全礦長）李保延（生產(chǎn)礦長）丁洪濤（副書記）杜中軍（機(jī)電礦長）桑春陽（總工程師）朱長林（通防副總）馬世偉（機(jī)電副總）丁行增（采掘副總）顏超（防治水副總）成員：孔磊（安全科長）、付貴強(qiáng)（機(jī)電科長）、卜凡強(qiáng)（生產(chǎn)科長）、姚存?zhèn)ィǖ販y科長）、卜凡忍（通防科長）、馬后國（調(diào)度主任）、張久文（掘一區(qū)長）、丁斌（掘一書記）、於德坡（掘二區(qū)長）、劉國良（掘二書記）、王克鎮(zhèn)（掘三區(qū)長）、黃興振（掘三書記）、全立偉（采煤區(qū)長）、程雷（運(yùn)搬區(qū)長）、王祥兵（運(yùn)搬書記）、侯加申（皮帶區(qū)長）、滿在高（皮帶書記）、李征（機(jī)電區(qū)長）、張勇（機(jī)電書記）、丁勇行（機(jī)廠廠長）安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控辦公室設(shè)在安全科，孔磊同志任辦公室主任，修濤同志為資料員。二、工作職責(zé)1、組長是安全風(fēng)險分級管控建設(shè)、落實(shí)和監(jiān)督的第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控工作全面負(fù)責(zé)。2、副組長①安全礦長：主要協(xié)助組長完成安全風(fēng)險分級管控的所有工作，對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核。②總工程師：主要協(xié)助組長完成安全風(fēng)險分級管控的所有工作，對安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估、評價、制定管控措施、審核及編制報告等，同時對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理。③其他副組長：協(xié)助組長完成分管系統(tǒng)內(nèi)安全風(fēng)險分級管控的所有工作，對安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估、評價、制定管控措施及審核等，同時對安全風(fēng)險分級管控的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理。3、成員協(xié)助組長和副組長完成分管系統(tǒng)內(nèi)安全風(fēng)險分級管控的所有工作，對安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估、評價、制定管控措施、審核及公告警示等工作，同時對安全風(fēng)險分級管控的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理、落實(shí)和更新安全風(fēng)險辨識內(nèi)容。4、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控辦公室①制定安全風(fēng)險分級管控工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容。②制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。③指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊）開展安全風(fēng)險分級管控工作。④組織相關(guān)人員對全礦安全風(fēng)險分級管控實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。⑤監(jiān)督礦安培中心完成全員關(guān)于安全風(fēng)險分級管控內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作