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第5頁共5頁管理人員?個人具體?總結(jié)范本?時光荏?苒,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼間-就?從我們身?邊走過,?鑄就了每?個人心中?的永恒!?在部門主?管的正確?領(lǐng)導和同?事的協(xié)助?下,倉庫?的管理工?作和面貌?都得到了?有效的改?善,服務(wù)?于工程項?目的效率?得到了提?高?,F(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?1、從?整理倉庫?入手,對?材料進行?歸類擺放?,不同工?種的人到?倉庫一眼?清,消除?倉庫凌亂?不堪的狀?況,節(jié)省?了施工部?門的工作?時間,干?凈整潔的?庫貌成為?倉庫日常?管理的基?礎(chǔ)工作。?2、嚴?格把好驗?收關(guān),按?合同或訂?單要求,?對已到物?資進行外?觀、質(zhì)量?、數(shù)量和?重量檢查?,對符合?要求的物?資根據(jù)要?求入庫,?單據(jù)及時?入賬,同?時送壹份?給材料會?計,對不?符合要求?的物資及?時和采購?溝通。?3、合理?安排物資?進出庫,?所有領(lǐng)料?單都必須?有主管領(lǐng)?導和領(lǐng)料?人簽字,?做到先進?先出,物?資堆放整?齊,擺設(shè)?合理。?4、堅持?日清月結(jié)?,憑單入?賬,按時?上交報表?,做到賬?、物、卡?一致。?5、跟蹤?材料的使?用情況,?及時把剩?余材料(?包括邊緣?短料)及?時入庫,?登記入賬?。6、?向主管領(lǐng)?導反饋庫?存情況,?把平時剩?余的邊緣?短料(如?電線等)?能用的都?用到了公?司的基礎(chǔ)?設(shè)施維修?上,為公?司節(jié)能降?耗獻一份?力。7?、我每月?將借出去?的工具退?回倉庫,?重新登記?借用,一?方面檢查?工具是否?損壞或丟?失,另一?方面保證?公司資源?有效共享?。8、?每月中旬?自己盤點?一次,月?底和財務(wù)?一起盤點?,保證賬?實相符,?做到看零?誤差,并?打印盤點?表,年終?將盤點表?和原始憑?證裝訂成?冊,存檔?備查。?9、每月?對倉庫進?行大掃除?,設(shè)置好?物資之間?的墻距、?柱距,保?證倉庫通?道順暢,?對倉庫物?資做好防?火、防潮?、防盜工?作。1?0、每天?下班之前?,到倉庫?四周檢查?一遍(包?括門、窗?、鎖),?及時排除?安全隱患?。11?、發(fā)現(xiàn)違?背倉庫管?理規(guī)定的?行為,能?夠及時制?止。1?2、領(lǐng)導?臨時安排?的其他工?作。-?年我取得?了一些成?績,但成?績只能代?表過去,?工作中也?存在一些?不足,面?對領(lǐng)導和?同事的期?許,我相?信有領(lǐng)導?的支持和?同事的配?合,我一?定能把工?作做的更?好!管?理人員個?人具體總?結(jié)范本(?二)時?光如流星?劃過,瞬?間即逝。?進入公司?工作已經(jīng)?四個月了?,記得我?是在夏日?炎炎的_?___月?末進入本?公司的,?那時對本?工作的工?作流程不?熟,業(yè)務(wù)?不精,環(huán)?境也很生?疏,但經(jīng)?過這幾個?月的鍛煉?、并在領(lǐng)?導和同事?們的悉心?指導和幫?助下,使?我取得了?很多進展?。一、?主要工作?總結(jié):?1、明確?目標,理?清思路,?干好本職?。作為?一個倉庫?管理員的?工作可以?用收、管?、發(fā)三個?字來概括?。這三個?字看似簡?單,但是?要真正做?到位,做?齊全=做?完善。就?需每個倉?管員在工?作當中一?定要保持?清晰的頭?腦,認真?,仔細的?核實每張?單據(jù)上的?內(nèi)容,以?及根據(jù)單?據(jù)準確核?對,做到?單據(jù)與實?物一一對?應(yīng)。為此?楊主管為?了提高我?們倉管的?工作技能?水平,每?天對我們?進行倉庫?技能培訓?。為了我?們能更快?,更好的?做好本區(qū)?域的工作?,每次都?是親自帶?領(lǐng)以身作?則,現(xiàn)場?指導,隨?時讓我們?對所有實?物進行整?理清點,?所有物資?按要求分?區(qū)放置,?歸類擺放?,尤其注?重發(fā)貨過?程中的相?關(guān)問題,?為了讓我?們能快速?準確無誤?的找到實?物,以此?來提高我?的工作效?率。使所?有物資都?做到有帳?可查,有?據(jù)可依。?隨時要求?我們進行?安全庫存?盤查,為?了做到時?刻對貨物?心中有數(shù)?,我們要?隨時回答?任何一種?鋼材型號?的件數(shù),?以及支數(shù)?,并指定?在哪里存?放。隨時?做好庫存?的盤點工?作,準確?無誤的把?數(shù)據(jù)記在?腦海里以?方便工作?。2、?遵循原則?,堅持先?裝后卸,?先進先出?原則。?這兩原則?始終__?__在我?們每天的?工作流程?中,也是?我們每個?人必須遵?循的原則?。當然為?了工作需?要有時也?可以靈活?應(yīng)運,對?與貨場的?'貨物我?們都是把?先進來的?貨物最先?發(fā)完,在?對新貨物?按新舊程?度分先后?發(fā)貨。?3、恪盡?職守,堅?持高標準?,提高服?務(wù)質(zhì)量。?裝卸貨?時,我們?必須核對?各鋼廠的?單據(jù),并?核實單據(jù)?上每項內(nèi)?容與所發(fā)?實物一一?對應(yīng),公?司公章與?經(jīng)辦人簽?字等手續(xù)?齊全方可?進行下一?步奏的工?作。再裝?卸貨前,?必須對貨?物所放地?點、型號?、數(shù)量明?確。以便?派吊車時?有明確目?標,裝卸?貨時才會?井然有序?,也要明?確告知客?戶要裝卸?貨物的具?體情況,?以便客戶?心中有數(shù)?。裝卸貨?完畢,檢?查單據(jù)上?的裝卸手?續(xù)是否齊?全,若各?項蓋章簽?字手續(xù)齊?全方可交?與客戶安?全離開。?做到讓客?戶高興而?來,滿意?而歸。?二、經(jīng)驗?教訓:?要對每天?的工作進?行歸納總?結(jié)。在?繁忙的工?作中,不?僅要有忘?我精神,?還要回過?頭隨時做?好歸納總?結(jié)。對已?做過的工?作進行回?顧,精心?核對每一?個細節(jié),?對工作經(jīng)?驗進行總?結(jié)分析,?歸納出怎?樣才能有?效利用時?間,提高?效率,使?工作程序?化、系統(tǒng)?化,條理?化,流水?化。從而?使百尺竿?頭,更進?一步,達?到新層次?,進入新?境界,開?創(chuàng)新篇章?。以便在?以后的工?作中有利?于加快自?己前行的?腳步。?管理人員?個人具體?總結(jié)范本?(三)?一、本學?期我所做?的工作?1.衛(wèi)生?方面:每?天早上來?到辦公室?,首先檢?查辦公室?的衛(wèi)生,?督促值辦?公室衛(wèi)生?的班級及?時打掃,?每一周定?期派學生?把辦公室?的門窗清?理干凈,?讓老師們?有一個干?凈整齊的?辦公環(huán)境?。檢查完?辦公室衛(wèi)?生,開始?在早讀前?檢查班級?的包干區(qū)?衛(wèi)生,和?班級的衛(wèi)?生,督促?他們及時?進行打掃?,課間,?中午和下?午照樣如?此。衛(wèi)生?間的衛(wèi)生?,我有時?候會派我?們班的孩?子去沖洗?衛(wèi)生間,?有專門的?人員監(jiān)督?在衛(wèi)生間?亂扔的現(xiàn)?象。2?.紀律方?面,我每?天注意一?下學生的?出勤情況?,課間看?看有沒有?進班級遲?的現(xiàn)象,?在沒有課?的時候,?會抽時間?看看班級?上課的紀?律,對于?課下有時?候也會巡?視學生的?打鬧,追?逐情況,?檢查科任?老師到班?上課的時?間,值日?老師值日?是否按時?到崗情況?,下午放?學后,檢?查各個班?級是否有?學生留校?的情況,?班級的燈?,電腦設(shè)?備是否關(guān)?閉的現(xiàn)象?,消毒燈?是否打開?關(guān)閉的現(xiàn)?象。3?.在協(xié)調(diào)?好老師的?工作方面?,我主要?是通過一?些會議形?式組織大?家討論,?形成一個?團結(jié)友愛?的教師集?體,共同?為難題提?出合理的?建議。?二、存在?的不足和?今后的做?法總之?本學期我?的樓層組?長工作,?做的比較?滿意,四?樓沒有發(fā)?現(xiàn)任何一?起的安全?事故,紀?律良好,?衛(wèi)生方面?做的也比
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