生產(chǎn)主任工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（八篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_組織資?源執(zhí)行P?MC制定?的車(chē)間生?產(chǎn)計(jì)劃;?2.負(fù)?責(zé)車(chē)間內(nèi)?、外部的?協(xié)調(diào)、溝?通工作;?3.負(fù)?責(zé)將車(chē)間?生產(chǎn)計(jì)劃?實(shí)施情況?向部門(mén)經(jīng)?理匯報(bào)并?推動(dòng)車(chē)間?計(jì)劃執(zhí)行?進(jìn)一步的?改善;?4.負(fù)責(zé)?推進(jìn)車(chē)間?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)、分?析的準(zhǔn)確?性和及時(shí)?性;5?.落實(shí)車(chē)?間效率的?提高和車(chē)?間生產(chǎn)品?質(zhì)的提升?;6.?提升車(chē)間?合格率、?降低車(chē)間?各種材料?的損耗;?7.負(fù)?責(zé)車(chē)間工?序間的日?常生產(chǎn)活?動(dòng)的管理?、改善;?8.負(fù)?責(zé)車(chē)間6?S工作（?含內(nèi)外客?戶(hù)審核工?作）改進(jìn)?的持續(xù)改?進(jìn);9?.確保各?項(xiàng)規(guī)章制?度在本車(chē)?間的落實(shí)?執(zhí)行;?10.負(fù)?責(zé)落實(shí)車(chē)?間生產(chǎn)安?全的相關(guān)?工作;?11.負(fù)?責(zé)車(chē)間員?工的績(jī)效?考核制定?與實(shí)施;?12.?負(fù)責(zé)質(zhì)量?、環(huán)境體?系在車(chē)間?的正常運(yùn)?行;1?3.負(fù)責(zé)?車(chē)間的月?度盤(pán)點(diǎn)工?作生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）1，?根據(jù)訂單?及庫(kù)存要?求，編制?日生產(chǎn)計(jì)?劃;2?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，?確定生產(chǎn)?排程;?3、合理?安排與調(diào)?配人力，?提高工作?效率;?4、加強(qiáng)?輔助物品?及低值易?耗品管理?，降低不?當(dāng)損耗;?5、督?促屬下人?員按要求?進(jìn)行設(shè)備?保養(yǎng)及衛(wèi)?生清潔工?作;6?、定期組?織進(jìn)行生?產(chǎn)安全檢?查，及時(shí)?消除安全?隱患，做?到安全生?產(chǎn);7?、完成其?它上級(jí)安?排的臨時(shí)?性事務(wù)?8、生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?能力，有?現(xiàn)場(chǎng)管理?能力生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）1?、協(xié)助廠?長(zhǎng)統(tǒng)籌各?項(xiàng)日常工?作安排，?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量、產(chǎn)?量、進(jìn)度?的跟進(jìn);?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門(mén)的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、下達(dá)?生產(chǎn)任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5、?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、負(fù)責(zé)員?工日常行?為規(guī)范的?管理;?7、建立?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?知識(shí)，5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?按時(shí)考核?車(chē)間員工?的5S執(zhí)?行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制?度得到落?實(shí);8?、負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢?查;控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè);9?、統(tǒng)計(jì)分?析車(chē)間每?日的生產(chǎn)?情況，尋?求改善，?提高生產(chǎn)?效率;統(tǒng)?計(jì)分析車(chē)?間的成本?消耗，制?定可操作?性成本控?制措施;?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?3.1?協(xié)助安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理部負(fù)?責(zé)人落實(shí)?公司年度?安全工作?計(jì)劃;?3.2統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)和?管理公司?相應(yīng)突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理工?作;3?.3進(jìn)行?安全生產(chǎn)?檢查、整?改、并驗(yàn)?證整改效?果;_?___組?織、推動(dòng)?和檢查督?促公司安?全生產(chǎn)工?作的開(kāi)展?;3.?5協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)公司?安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理?工作負(fù)管?理責(zé)任。?3.6?在部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)?展工作，?領(lǐng)導(dǎo)本部?門(mén)完成各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)，?組織各部?門(mén)分解下?達(dá)各項(xiàng)目?工作指標(biāo)?，有效實(shí)?施各項(xiàng)安?防服務(wù)和?管理活動(dòng)?，保障客?戶(hù)、員工?的生命、?財(cái)產(chǎn)安全?，對(duì)本部?門(mén)的工作?和服務(wù)質(zhì)?量負(fù)責(zé);?3.7?負(fù)責(zé)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的安全生?產(chǎn)的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（五?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)與物?流、供應(yīng)?共同協(xié)調(diào)?，合理安?排人員生?產(chǎn)2、?指導(dǎo)員工?嚴(yán)格按照?清洗消毒?流程進(jìn)行?產(chǎn)前準(zhǔn)備?，生產(chǎn)過(guò)?程中按照?生產(chǎn)工藝?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行生?產(chǎn)3、?分析生產(chǎn)?成本的完?成情況，?對(duì)控制，?降低成本?，節(jié)約生?產(chǎn)費(fèi)用?4、參與?工藝危害?分析過(guò)程?，并嚴(yán)格?按照控制?措施要求?實(shí)施，對(duì)?CCP點(diǎn)?的監(jiān)督控?制工作，?在超出關(guān)?鍵限值時(shí)?及時(shí)采取?糾偏措施?5、班?組內(nèi)部安?全工作的?管理和監(jiān)?控;評(píng)價(jià)?生產(chǎn)過(guò)程?中的危險(xiǎn)?源，避免?安全事故?，保證安?全生產(chǎn)?6、組織?開(kāi)展班組?建設(shè)及員?工關(guān)愛(ài)活?動(dòng)7、?完成生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人安?排的其他?管理或項(xiàng)?目提升工?作生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（六?）1、?參與制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，組織?制定并實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)之間的?溝通與合?作，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?4、負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中的重?大問(wèn)題及?難題;?5、負(fù)責(zé)?培養(yǎng)、激?勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)?下屬管理?團(tuán)隊(duì)以確?保其能力?不但提升?、積極性?不但提高?并促使各?項(xiàng)目標(biāo)的?達(dá)成。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（七）?1.根據(jù)?當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與公?司安全管?理要求，?負(fù)責(zé)組織?編制、完?善安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?章制度，?安全操作?規(guī)程，推?動(dòng)安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?定的落實(shí)?和執(zhí)行監(jiān)?督;2?.負(fù)責(zé)制?定公司安?全培訓(xùn)教?育計(jì)劃，?組織及參?與各項(xiàng)安?全培訓(xùn)教?育的落實(shí)?，完成效?果評(píng)估、?改進(jìn)方案?，完善安?全培訓(xùn)教?育檔案;?3.負(fù)?責(zé)組織及?參加各項(xiàng)?安全檢查?，督促制?定隱患整?改方案，?監(jiān)督落實(shí)?，完善安?全生產(chǎn)檢?查檔案;?4.負(fù)?責(zé)本公司?生產(chǎn)區(qū)域?危險(xiǎn)源辨?識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)?管控，組?織或參與?危險(xiǎn)源管?控措施并?監(jiān)督落實(shí)?;__?__日常?安全、消?防巡查，?發(fā)現(xiàn)潛在?安全隱患?，跟進(jìn)隱?患整改;?___?_組織及?協(xié)助完成?各項(xiàng)安全?事故及突?發(fā)事件緊?急處理，?公司各項(xiàng)?集會(huì)及消?防演習(xí)等?活動(dòng);?7.完成?公司各項(xiàng)?安全、職?業(yè)健康、?消防、環(huán)?保工作，?接受各監(jiān)?管部門(mén)檢?查及各項(xiàng)?對(duì)外事務(wù)?;__?__人員?安全管理?及相關(guān)臺(tái)?帳完善工?作;9?.配合公?司保密辦?及行政部?完成生產(chǎn)?區(qū)域相關(guān)?保密安防?工作;?10.完?成上級(jí)交?待的其它?事務(wù);?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（八）?1.安排?員工作業(yè)?，跟員工?講授開(kāi)機(jī)?加工方法?和相關(guān)品?質(zhì)生產(chǎn)要?求及收貨?標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)?督質(zhì)檢員?及時(shí)收貨?,完成所?負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)任務(wù)，?.現(xiàn)場(chǎng)抽?查，檢查?員工所生?產(chǎn)的半成?品是否符?合要求，?改善品質(zhì)?2、負(fù)?責(zé)車(chē)間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設(shè)備的管?理，確保?各項(xiàng)指標(biāo)?的完成，?強(qiáng)化車(chē)間?各人員的?安全生產(chǎn)?意識(shí),做?好安全生?產(chǎn)監(jiān)督;?3、根?據(jù)PMC?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?任務(wù)，及?時(shí)做好產(chǎn)?前準(zhǔn)備，?跟進(jìn)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)度?，確保生?產(chǎn)物料的?支正常供?應(yīng);4?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公?司會(huì)議精?神、各項(xiàng)?管理制度?與措施，?嚴(yán)格執(zhí)行?廠規(guī)廠紀(jì)?，監(jiān)督考?勤，公平?處理，維?護(hù)整體利?益。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?“7S”?活動(dòng)，強(qiáng)?化定置管?理，創(chuàng)造?良好