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第5頁(yè)共5頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版?1、負(fù)責(zé)?建設(shè)項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)施?工、質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全管理?,協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)關(guān)系,?處理工程?偶發(fā)性事?件;2?、組織管?理團(tuán)隊(duì)制?定項(xiàng)目目?標(biāo)、崗位?目標(biāo),明?確管理人?員的職責(zé)?范圍,協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?要素相互?配合達(dá)成?目標(biāo);?3、組織?編制施工?設(shè)計(jì)和方?案,進(jìn)行?工程預(yù)決?算,審定?施工進(jìn)度?計(jì)劃及工?作計(jì)劃、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?等,并組?織實(shí)施;?4、對(duì)?總體工程?質(zhì)量和對(duì)?交付的工?程項(xiàng)目中?因質(zhì)量問?題所造成?的返工,?應(yīng)負(fù)直接?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任;5?、全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目成?本管理,?組織編制?項(xiàng)目成本?控制計(jì)劃?并合理分?解,負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?變更和經(jīng)?濟(jì)洽商簽?證管理;?6.按?照施工合?同以及公?司相關(guān)規(guī)?定組織編?制竣工資?料,參加?工程驗(yàn)收?和工程交?接工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡(jiǎn)單版?(二)?1、項(xiàng)目?經(jīng)理為整?個(gè)項(xiàng)目的?第一責(zé)任?人。2?、項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)《質(zhì)?量檢查報(bào)?告》中的?所有細(xì)則?負(fù)首要責(zé)?任。3?、項(xiàng)目經(jīng)?理必須有?效掌控項(xiàng)?目開發(fā)的?各個(gè)環(huán)節(jié)?,協(xié)助、?指導(dǎo)項(xiàng)目?組成員的?工作,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?處理項(xiàng)目?中存在的?問題,并?對(duì)項(xiàng)目組?成員的工?作進(jìn)行合?理的評(píng)價(jià)?。4、?負(fù)責(zé)管理?和控制項(xiàng)?目全過程?的質(zhì)量、?進(jìn)度。分?析偏差,?采取糾正?措施。如?果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)?目實(shí)際進(jìn)?展顯著偏?離計(jì)劃,?則及時(shí)采?取糾正措?施。5?、根據(jù)項(xiàng)?目規(guī)范建?立項(xiàng)目組?內(nèi)部管理?和溝通機(jī)?制。6?、可根據(jù)?需要調(diào)配?組內(nèi)人員?等資源。?7、有?權(quán)對(duì)項(xiàng)目?組成員提?出獎(jiǎng)懲建?議。8?、項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)組?織需求分?析工作,?并組織對(duì)?需求文檔?和需求變?更文檔進(jìn)?行復(fù)審。?9、分?配系統(tǒng)設(shè)?計(jì)任務(wù),?包括體系?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、模塊設(shè)?計(jì)、用戶?界面設(shè)計(jì)?、數(shù)據(jù)庫(kù)?設(shè)計(jì)等。?10、?組織對(duì)體?系結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)、模塊?設(shè)計(jì)、用?戶界面設(shè)?計(jì)、數(shù)據(jù)?庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)?行評(píng)審。?11、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目開發(fā)?小組會(huì)議?并編寫_?___。?開發(fā)小組?會(huì)議每周?至少舉行?一次(可?與項(xiàng)目例?會(huì)合并)?,對(duì)難點(diǎn)?、疑點(diǎn)問?題進(jìn)行分?析、解決?,保證小?組內(nèi)成員?充分溝通?。12?、負(fù)責(zé)每?周對(duì)開發(fā)?人員的代?碼進(jìn)行檢?查。1?3、負(fù)責(zé)?提交測(cè)試?版本、搭?建符合實(shí)?際的集成?測(cè)試環(huán)境?,每個(gè)項(xiàng)?目只能有?一個(gè)測(cè)試?環(huán)境,開?發(fā)環(huán)境不?可與測(cè)試?環(huán)境混合?。14?、所需提?交文檔:?立項(xiàng)后制?定《項(xiàng)目?計(jì)劃》并?保證該計(jì)?劃的合理?性和現(xiàn)實(shí)?性。i?t項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)1.?擬定和執(zhí)?行企業(yè)信?息化戰(zhàn)略?負(fù)責(zé)制訂?公司信息?化中長(zhǎng)期?戰(zhàn)略規(guī)劃?、當(dāng)年滾?動(dòng)實(shí)施計(jì)?劃,制定?企業(yè)信息?化管理制?度、制定?信息化標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范;?負(fù)責(zé)公司?信息化網(wǎng)?絡(luò)規(guī)劃、?建設(shè)組織?、制訂I?T基礎(chǔ)資?源(硬、?軟件)運(yùn)?行流程、?制定網(wǎng)絡(luò)?安全、信?息安全措?施并組織?實(shí)施,實(shí)?現(xiàn)IT資?源集約管?理;負(fù)責(zé)?公司集成?信息系統(tǒng)?總體構(gòu)架?,構(gòu)建企?業(yè)信息化?實(shí)施組織?,結(jié)合業(yè)?務(wù)流程重?組、項(xiàng)目?管理實(shí)施?企業(yè)集成?信息系統(tǒng)?。負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司網(wǎng)?站建設(shè)計(jì)?及總體規(guī)?劃。2?.企業(yè)信?息資源開?發(fā)根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略和信息?化戰(zhàn)略要?求,負(fù)責(zé)?企業(yè)內(nèi)外?部信息資?源開發(fā)利?用。導(dǎo)入?知識(shí)管理?,牽頭組?織建立企?業(yè)產(chǎn)業(yè)政?策信息資?源、競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手信息?資源、供?應(yīng)商信息?資源、企?業(yè)客戶信?息資源、?企業(yè)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)資源?五大信息?資源庫(kù)。?3.建?立信息化?評(píng)價(jià)體系?根據(jù)公司?信息化戰(zhàn)?略和企業(yè)?實(shí)情,建?立公司信?息化評(píng)價(jià)?體系和執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)、?制定全員?信息化培?訓(xùn)計(jì)劃。?4.信?息處理負(fù)?責(zé)信息的?收集、匯?總、分析?研究,定?期編寫信?息分析報(bào)?告報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?參考;參?與公司專?用管理標(biāo)?準(zhǔn)和制度?的制定和?修改。?5.ER?P等信息?平臺(tái)的開?發(fā)及實(shí)施?負(fù)責(zé)公司?計(jì)算機(jī)開?發(fā)應(yīng)用計(jì)?劃,有步?驟地開發(fā)?使用應(yīng)用?管理軟件?,逐步實(shí)?現(xiàn)企業(yè)管?理現(xiàn)代化?、信息化?;負(fù)責(zé)公?司ERP?系統(tǒng)項(xiàng)目?的論證、?引進(jìn)(或?開發(fā))與?實(shí)施,組?織ERP?系統(tǒng)與企?業(yè)狀況之?間關(guān)系的?分析,確?保公司E?RP系統(tǒng)?的順利運(yùn)?行。6?.控制信?息設(shè)備預(yù)?算負(fù)責(zé)控?制部門預(yù)?算,降低?費(fèi)用成本?,組織公?司計(jì)算機(jī)?相關(guān)設(shè)備?的維護(hù)、?添置、驗(yàn)?收、發(fā)放?登記歸檔?,以及管?理軟件的?咨詢、設(shè)?計(jì)、采購(gòu)?、測(cè)試、?驗(yàn)收、日?常維護(hù),?并提出可?行性方案?等工作。?7.協(xié)?助其它部?門管理協(xié)?助其它部?門實(shí)施C?AD、P?DM、C?APP等?項(xiàng)目信息?管理,協(xié)?同其它管?理部門實(shí)?施設(shè)備管?理、人事?管理、客?戶關(guān)系管?理等信息?化管理的?實(shí)現(xiàn)。?____?日常管理?主持本部?門日常全?面工作,?編制本部?門年、月?工作計(jì)劃?及資金計(jì)?劃,總結(jié)?年、月度?工作;負(fù)?責(zé)本部門?員工考核?。9.?企業(yè)文化?宣傳負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?的整理、?宣傳、實(shí)?施,負(fù)責(zé)?公司整體?CI形象?策劃管理?工作。認(rèn)?真做好策?劃整體構(gòu)?思和合理?地編制廣?告投入計(jì)?劃等工作?。10?.其他完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)1?.在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?,會(huì)同有?關(guān)部門協(xié)?商組建項(xiàng)?目經(jīng)理部?。__?__對(duì)項(xiàng)?目施工生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?管理工作?全面負(fù)責(zé)?。3.?貫徹實(shí)施?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo),?領(lǐng)導(dǎo)本工?程項(xiàng)目進(jìn)?行策劃,?制定項(xiàng)目?質(zhì)量目標(biāo)?和項(xiàng)目經(jīng)?理部管理?職責(zé),確?保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。4.?負(fù)責(zé)組織?各種資源?完成本次?項(xiàng)目施工?合同,對(duì)?工程質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?文明施工?狀況予以?控制。?5.主持?召開項(xiàng)目?例會(huì),對(duì)?項(xiàng)目的整?個(gè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)進(jìn)?行組織、?指揮、監(jiān)?督和調(diào)節(jié)?。6.?以企業(yè)法?人委托人?身份處理?與工程項(xiàng)?目有關(guān)的?外部關(guān)系?及簽署有?關(guān)合同等?其他管理?職權(quán),對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)簡(jiǎn)?單版(三?)1、?密切注意?國(guó)家、省?市相關(guān)項(xiàng)?目信息,?查找、搜?集公司產(chǎn)?品的項(xiàng)目?申報(bào)信息?,并整理?公司全年?項(xiàng)目申報(bào)?計(jì)劃、對(duì)?申報(bào)項(xiàng)目?進(jìn)行可行?性分析、?推進(jìn)意見?及前期準(zhǔn)?備;2?、統(tǒng)籌管?理公司所?有項(xiàng)目,?協(xié)調(diào)并整?合公司資?源,參與?項(xiàng)目的立?項(xiàng)、申報(bào)?、審批、?驗(yàn)收等各?環(huán)節(jié)工作?,并負(fù)責(zé)?申報(bào)項(xiàng)目?的報(bào)送

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