人事部制總結(jié)辦公文檔工作總結(jié)

門學(xué)歷畢業(yè)院校試用期年月日至年月日試用期自我評價（由本人填寫訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)方式，安排新進(jìn)員工到實(shí)際崗位或相關(guān)崗位實(shí)際操作夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)?，F(xiàn)差門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依門學(xué)歷畢業(yè)院校試用期年月日至年月日試用期自我評價（由本人填寫訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)方式，安排新進(jìn)員工到實(shí)際崗位或相關(guān)崗位實(shí)際操作夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)?，F(xiàn)差門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期，試崗期為一個月，試崗期仍不合格必須淘汰。責(zé)預(yù)算并提報申請，總經(jīng)理簽批后，報財務(wù)審核。10培訓(xùn)效果跟蹤亡，可請假3天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請假1天。。三、本制度頒布實(shí)施后，除國家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期，試崗期為一個月，試崗期仍不合格必須淘汰。責(zé)預(yù)算并提報申請，總經(jīng)理簽批后，報財務(wù)審核。10培訓(xùn)效果跟蹤亡，可請假3天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請假1天。。三、本制度頒布實(shí)施后，除國家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本四、辦理報到登記手續(xù)，錄指紋考勤，發(fā)放辦公用品及其他相關(guān)資料等。五、綜合辦公室對其進(jìn)行公司情況、相關(guān)制度等進(jìn)行培訓(xùn)。六、綜合辦公室負(fù)責(zé)安排新入職員工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。七、用人部門負(fù)責(zé)人對新入職員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作流程和基本技能的培訓(xùn)。第四章新員工入職培訓(xùn)制度本制度培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、人事、行政制度培訓(xùn)、部門工作流程、崗位技訓(xùn)3.2.1人事流程，包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等流程稱填表日期:民族婚姻狀況年月日畢業(yè)時間□畢業(yè)學(xué)校時間學(xué)校專業(yè)2.1訓(xùn)3.2.1人事流程，包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等流程稱填表日期:民族婚姻狀況年月日畢業(yè)時間□畢業(yè)學(xué)校時間學(xué)校專業(yè)2.1制定本部門的員工培訓(xùn)計劃。4.2.2設(shè)置本部門專業(yè)培訓(xùn)面提出申請，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。五、員工在試工期間，經(jīng)證實(shí)培訓(xùn)、理論知識培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4各部門職責(zé)分訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2周內(nèi)進(jìn)行，所有新進(jìn)工作考核書面材料由綜合辦公室呈報分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，由綜合辦公室培訓(xùn)、理論知識培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4各部門職責(zé)分訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2周內(nèi)進(jìn)行，所有新進(jìn)工作考核書面材料由綜合辦公室呈報分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，由綜合辦公室員工必須參加入職培訓(xùn)。5.2新進(jìn)員工到崗后，即由部門主管安排：日期：面試人：日期：附件2員工檔案編號:個姓籍現(xiàn)住名性別職按期前往，應(yīng)與綜合辦公室相關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異?？记诘怯洷怼返诰耪抡埣倥c休假堅持以下兩個原則：1.：日期：面試人：日期：附件2員工檔案編號:個姓籍現(xiàn)住名性別職按期前往，應(yīng)與綜合辦公室相關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異常考勤登記表》第九章請假與休假堅持以下兩個原則：1.員工在履行職責(zé)的過程中是否以維護(hù)公司形訓(xùn)記錄表》中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的參考綜合部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面報告，呈報用人部門主管及公三、試工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作。四、試工期間員工提出辭職，需提前三天書面提出申請，并按規(guī)定辦理離職手五、員工在試工期間，經(jīng)證實(shí)現(xiàn)在或?qū)聿荒軇偃伪緧徫还ぷ鞯?；因違反公司相關(guān)規(guī)定或經(jīng)證實(shí)其他方面的原因，不能繼續(xù)為公司工作的；綜合辦公室應(yīng)提前三間按正常工作時間考勤，一般不允許請假，如遇到特殊情況確需請假：1.辭退：員工不能勝任本職工作；不服從上級主管安排；嚴(yán)重違違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；3.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司間按正常工作時間考勤，一般不允許請假，如遇到特殊情況確需請假：1.辭退：員工不能勝任本職工作；不服從上級主管安排；嚴(yán)重違違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；3.嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司的，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修所缺課程。9培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)期費(fèi)用由綜合部負(fù)六、新員工入職一周內(nèi)提出離職者；在一周內(nèi)通過試用證實(shí)不適應(yīng)崗位工作要求屬上級提出提前轉(zhuǎn)正的申請。，達(dá)成目標(biāo)，員工除在日常工作中打起精神，提高工作效率外，仍無，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報告。五、員工工作被開除辭退者；5.偽造各種證件者。三、任何員工必須填寫《、員工進(jìn)入公司即確立了勞動關(guān)系，如需簽訂勞動合同，勞動合同一，達(dá)成目標(biāo)，員工除在日常工作中打起精神，提高工作效率外，仍無，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報告。五、員工工作被開除辭退者；5.偽造各種證件者。三、任何員工必須填寫《、員工進(jìn)入公司即確立了勞動關(guān)系，如需簽訂勞動合同，勞動合同一二、員工工作考核原則：由各級主管對員工進(jìn)行工作考核，是公司的基本制度之評價員工的工作業(yè)績及其對公司發(fā)展關(guān)心的程度和貢獻(xiàn)，達(dá)到增強(qiáng)公司和員工的中，對履行職務(wù)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進(jìn)行衡量時都應(yīng)堅持以三、工作考核的內(nèi)容：按照職務(wù)責(zé)任和崗位職責(zé)范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行工生業(yè)務(wù)人員還應(yīng)依據(jù)可考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行量化考核。任，其他培訓(xùn)由各部門主管及指定的培訓(xùn)人擔(dān)任。8培訓(xùn)考勤培訓(xùn)期轉(zhuǎn)正一、試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職，扣除證號工作年限工作期望教育機(jī)構(gòu)或院校出生日期婚姻狀況最高學(xué)歷有任，其他培訓(xùn)由各部門主管及指定的培訓(xùn)人擔(dān)任。8培訓(xùn)考勤培訓(xùn)期轉(zhuǎn)正一、試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職，扣除證號工作年限工作期望教育機(jī)構(gòu)或院校出生日期婚姻狀況最高學(xué)歷有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。至半小時以內(nèi)罰款10元，半小時（含）至一小時以內(nèi)罰款30十分鐘（含）在試用期結(jié)束前一天內(nèi)，評出考試成績，并登記在《新員工培訓(xùn)記錄創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。三、工作考核的.1所屬部門業(yè)務(wù)流程3.3.2員工崗位職責(zé)3.3.3上崗技能在試用期結(jié)束前一天內(nèi)，評出考試成績，并登記在《新員工培訓(xùn)記錄創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。三、工作考核的.1所屬部門業(yè)務(wù)流程3.3.2員工崗位職責(zé)3.3.3上崗技能是本規(guī)定的遵守者，管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者，全體員工監(jiān)督投訴第九章請假與休假門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報告。五、員工復(fù)印件；3.一寸彩色免冠近照2張。三、新錄用員工需填寫公司的經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異?？记诘怯洷怼返诰耪抡埣倥c休假門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔，以此作為新進(jìn)員工錄用轉(zhuǎn)正的重要依，由主管及行政部門進(jìn)行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報告。五、員工復(fù)印件；3.一寸彩色免冠近照2張。三、新錄用員工需填寫公司的經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異?？记诘怯洷怼返诰耪抡埣倥c休假除在日常工作中打起精神，提高工作效率外，仍無法完成工作目標(biāo)時，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作需要安排加班，被指定加班的員工不得無故推諉或拒絕。二、因工作效率低未達(dá)成工作目標(biāo)的，不僅不計加班，還應(yīng)計入月度和季度考完成情況，形成書面材料交綜合辦公室備案。詳見附件須按時到崗。作崗位、消極怠工等情況者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休調(diào)休。加班調(diào)休需填寫加班調(diào)休單。利益造成重大損害的；4.被依法追究刑事責(zé)任的。三、公司戰(zhàn)略調(diào)及急事請假不及事先請假，可事后補(bǔ)辦手續(xù)外，其它沒辦請假手續(xù)視劃。4.1.2編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。4.1.3設(shè)置新進(jìn)員工培訓(xùn)利益造成重大損害的；4.被依法追究刑事責(zé)任的。三、公司戰(zhàn)略調(diào)及急事請假不及事先請假，可事后補(bǔ)辦手續(xù)外，其它沒辦請假手續(xù)視劃。4.1.2編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。4.1.3設(shè)置新進(jìn)員工培訓(xùn)一、公假（法定假期）：公司視工作進(jìn)展情況提前安排休假時間和天七、公司或部門組織的文娛活動、體育活動等，不得視為加班。章制度等；嚴(yán)重失職造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。公司有權(quán)予以辭退，并追究其法以上的須提前兩個月遞交辭職申請書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，否則單方解除勞動關(guān)系，薪資不予發(fā)放。員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前遞交辭職報告。表》中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照法完成工作目標(biāo)時，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作需要安排加班，被指定加務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理，達(dá)到正確評價員工的工作業(yè)績及其對表》中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照法完成工作目標(biāo)時，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作需要安排加班，被指定加務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理，達(dá)到正確評價員工的工作業(yè)績及其對不按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，則本月薪資不予發(fā)放。三、公司戰(zhàn)略調(diào)整或工作需要，員工應(yīng)接受公司的調(diào)動，薪金隨之變動。四、如公司出資招接收或出資培訓(xùn)時，員工在公司工作滿三年離職時，不再賠償，不滿三年離職時，賠償出資費(fèi)用。三、本制度頒布實(shí)施后，除國家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本制度執(zhí)行。五、本制度至頒布之日起實(shí)施。經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異常考勤登記表》第九章請假與休假工4.1綜合部4.1.1負(fù)責(zé)擬定公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計經(jīng)主管簽字證明有效。附件6《異?？记诘怯洷怼返诰耪抡埣倥c休假工4.1綜合部4.1.1負(fù)責(zé)擬定公司新進(jìn)員工培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計.2.員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前遞交辭職報告。員工申請離職須填寫《口nJ立負(fù)責(zé)人調(diào)后崗位負(fù)責(zé)人姓名關(guān)系附件3培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)人部應(yīng)聘登記表健康狀況所學(xué)專業(yè)戶口所在地聯(lián)系電話應(yīng)聘崗位起止時間性另U工作年限工作期望教育機(jī)構(gòu)或院?；橐鰻顩r最高學(xué)歷有何證、照所學(xué)專業(yè)、學(xué)制1-3份員夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常現(xiàn)差上15天。5.員工離職后，綜合辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)?，F(xiàn)差上15天。5.員工離職后，綜合辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)訓(xùn)及人事、行政制度培訓(xùn)在新進(jìn)員工入職1-2周內(nèi)進(jìn)行，所有新進(jìn)10.4分管副總或主編應(yīng)定期跟蹤檢查培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，可貫址高歷最學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷員工檔案個姓籍名畢業(yè)時間□畢業(yè)學(xué)校學(xué)校專業(yè)職務(wù)工作經(jīng)歷料 料立姓名關(guān)系等情況者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休1.公司會根據(jù)實(shí)準(zhǔn)。二、考勤管理：等情況者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休1.公司會根據(jù)實(shí)準(zhǔn)。二、考勤管理：1.員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，實(shí)行指紋辦理工資及獎金的升降手續(xù)。詳見附件5《薪資/待遇調(diào)整審批單》何證、照到崗日期所學(xué)專業(yè)、學(xué)制受教育情況工作經(jīng)歷最近1-3份培訓(xùn)記錄表考核結(jié)果（根據(jù)考核性質(zhì)填得分或優(yōu)、良、差）表》中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的人申請辭職，普通員工須提前一個月遞交辭職申請書；主管及以上的工作簡歷職務(wù)工作經(jīng)歷員工試用期資 z(\表》中，培訓(xùn)考試成績作為新進(jìn)員工試用期考核、晉級及正式錄用的人申請辭職，普通員工須提前一個月遞交辭職申請書；主管及以上的工作簡歷職務(wù)工作經(jīng)歷員工試用期資 z(\試用期月調(diào)動日期調(diào)出出離職者；在一周內(nèi)通過試用證實(shí)不適應(yīng)崗位工作要求公司予以解聘批準(zhǔn)，送綜合辦公室備案。詳見附件7請假單2.批準(zhǔn)，送綜合辦公室備案。詳見附件7請假單2.員工的病假、喪假口nJ立負(fù)責(zé)人調(diào)后崗位負(fù)責(zé)人姓名關(guān)系附件3培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)人部二、試用期員工轉(zhuǎn)正時，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對其作出客觀公正的考評。根時，每日上下班時間根據(jù)季節(jié)情況進(jìn)行調(diào)整，以公司行政部門通知為試用期員工轉(zhuǎn)正申請審批表常的上班工作紀(jì)律進(jìn)行，不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位、消極怠工訓(xùn)3.2.1人事流程，包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等流程上15天。常的上班工作紀(jì)律進(jìn)行，不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位、消極怠工訓(xùn)3.2.1人事流程，包括入職、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等流程上15天。5.員工離職后，綜合辦公室按照正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照（天、次）■■考核內(nèi)容考核項目品德項30%能力項70%誠實(shí)10%責(zé)任心10%職業(yè)道德10%專業(yè)知識能力20%服務(wù)意識和親和能力20%學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10%自律能力10%優(yōu)能夠坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強(qiáng)嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原貝U,堅決服從公良偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù)，基本上能夠以誠待人具有責(zé)任心，可以交付工作，能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情能夠運(yùn)用專業(yè)知識及時、有效的解決各類能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，與客戶親和力強(qiáng)，不暴躁，工作差錯率較少能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)不擅自離崗能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問題，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾現(xiàn)差錯學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容有自律意識和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，但偶爾有竄崗時有不實(shí)語言，不能獲得同事與上級信賴，虛假匯報，掩蓋工作失誤責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。對外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級矛盾，隨意破環(huán)公司制度，不服從公專業(yè)知識明顯不足，影服務(wù)意識不夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不工作經(jīng)?，F(xiàn)差錯不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取，被迫學(xué)習(xí)常有擅離崗位現(xiàn)象及違家庭成員起止時間工作單位或部門職務(wù)離職原因證明人/電話所在單式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。二、員工有下列情形之一的，公司可二、員工錄用時要交驗(yàn)下列證件和材料：1.家庭成員起止時間工作單位或部門職務(wù)離職原因證明人/電話所在單式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。二、員工有下列情形之一的，公司可二、員工錄用時要交驗(yàn)下列證件和材料：1.身份證或戶口本原件及培訓(xùn)、理論知識培訓(xùn)及與本部門相關(guān)的其他內(nèi)容培訓(xùn)4各部門職責(zé)分協(xié)作能力10%分（加權(quán)平均計算）尚能與人合作，能夠達(dá)成工尚能與人合作，能夠達(dá)成工作任務(wù)與要求協(xié)作不善，常常致使工作無法進(jìn)行和開展能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求綜合得分：備注：考核結(jié)果綜合得分低于試用期考核情況:須提前兩個月遞交辭職申請書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，扣除請。第七章考核與晉升一、員工考核由各級管理人員與行政、人事相10.4分管副總或主編應(yīng)定期跟蹤檢查培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，可須提前兩個月遞交辭職申請書。經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)，扣除請。第七章考核與晉升一、員工考核由各級管理人員與行政、人事相10.4分管副總或主編應(yīng)定期跟蹤檢查培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，可總經(jīng)理審批部門意見：入職時間況:附件5況:附件5山東金視野信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪資/待遇調(diào)整審批單年月二、有下列情況之一者，不得聘用：1.實(shí)際年齡未滿18周歲者；常的上班工作紀(jì)律進(jìn)行，不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位、消極怠工，不適當(dāng)條款可作適當(dāng)修改，由綜合辦公室進(jìn)行通知。二、全體員工_____部門月份異?？记诮y(tǒng)計表未打卡原因核準(zhǔn)人要求，不能勝任本職工作的。3.品行不端正或無法融入團(tuán)隊。五、等情況者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休要求，不能勝任本職工作的。3.品行不端正或無法融入團(tuán)隊。五、等情況者，公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰。六、加班調(diào)休1.公司會根據(jù)實(shí)天、次）■■考核內(nèi)容考核項目品德項30%能力項70%病假要點(diǎn)：日期：面試人：日期：附件2員工檔案編號:個姓籍現(xiàn)住名性別職類別部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)—月—日一原因課程。4.1.4審定培訓(xùn)大綱，教材，考題。4.1.5課程。4.1.4審定培訓(xùn)大綱，教材，考題。4.1.5做好新進(jìn)起實(shí)施。附件1編號：應(yīng)聘登記表年月日姓名健康狀況所學(xué)專業(yè)戶口差）姓名考核結(jié)果考核人備注附件4試用期員工綜合評價表姓名：部加班調(diào)休，需在加班月后的三個月內(nèi)安排調(diào)休。3.凡要求調(diào)休的員部門主管部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行工作。同時對要求，不能勝任本職工作的。3.品行不端正或無法融入團(tuán)隊。五、工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度