中國建筑項目關鍵崗位專題培訓班(中建網(wǎng)絡學院課后題庫)

1、甲是乙的分包單位，若甲出現(xiàn)了質量事故，則下列說法正確的是（）A、業(yè)主只可以要求甲公司承擔責任B、業(yè)主只可以要求乙公司承擔責任C、業(yè)主可以要求甲公司和乙公司承擔連帶責任D、業(yè)主必須要求甲公司和乙公司同事承擔責任標準答案:C2、某施工現(xiàn)場運來一批裝修的石料，對于這批石料的檢查，下列說法正確的是（）。A、對石料質量的檢查是監(jiān)理工程師的責任，施工單位不需要檢查B、對石料質量的檢查是施工單位的責任，監(jiān)理工程師不需要檢查C、如果石料的廠家出示了產(chǎn)品合格證和質量檢驗報告，就不需要對其檢查D、對石料的檢查取樣應該在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣標準答案:D3、施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，責令改正，處（）的罰款，并對在保修期內(nèi)因質量缺陷造成的損失承擔賠償責任。A、2萬以上5萬以下B、5萬以上10萬以下C、10萬以上20萬以下D、20萬以上50萬以下標準答案:C4、施工過程中，建設單位違反規(guī)定提出降低工程質量的要求時，施工企業(yè)應當()A、予以拒絕B、征得設計單位同意C、征得監(jiān)理單位同意D、與相關各方協(xié)商一致標準答案:A5、根據(jù)《建設工程質量管理條例》關于質量保修制度的規(guī)定，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期為（）。A、6個月B、一個采暖期、供冷期C、3年D、兩個采暖期、供冷期標準答案:D6、下列關于主合同突破策劃中描述錯誤的是（）A、編制說明中有箍筋和負筋根數(shù)向下取整+1計算，實際現(xiàn)場施工過程中，向下取整+1不能滿足圖紙驗收要求，我司申請按照向上取整+1計算B、合同按定額計措施費，后期進場施工后實際施工面積與招標工程量相比減少，請求業(yè)主直接對這部分措施費進行補償。C、合同清單中明確3%以內(nèi)的細石、水泥砂漿地面找工程量均按最薄處厚度計算。更改建筑做法，用平均厚度字樣代替找坡字樣，減少審計核減風險，減少我司虧損。D、有PC疊合板的住宅項目，申請按照現(xiàn)場施工要求補償PC構件邊緣外擴模板與支撐架費用。標準答案:B7、建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在（）小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。A、12B、24C、36D、48標準答案:B8、商務策劃兌現(xiàn)指專項商務策劃實施完成后，項目根據(jù)()向分公司(公司)提出兌現(xiàn)申請，并經(jīng)分公司(公司)審批同意的業(yè)務活動。A、預計創(chuàng)效金額B、實際盈利金額C、實際創(chuàng)效金額D、預計盈利金額標準答案:C9、項目承包范圍擴大依據(jù)合同額可分享補充協(xié)議、結算增加、調概算增加等超出原合同額部分1‰的獎勵額度，獎勵項目管理團隊（）A、0、01B、1‰C、0、5‰D、5‰標準答案:B10、建筑物在合理利用壽命內(nèi)，必需確保（）和主體結構的質量。建筑工程完工時，屋面、墻面不得留有滲漏、開裂等質量缺點；對已發(fā)覺的質量缺點，建筑施工企業(yè)應當修復。A、屋面工程B、地基基礎工程C、防水工程D、給排水暖通工程標準答案:B11、《項目部實施計劃》有重大調整時，須報（）審批。A、企業(yè)B、企業(yè)法人C、項目部D、項目經(jīng)理標準答案:A12、傳統(tǒng)意義的“項目鐵三角”，不包含哪個崗位。（）A、項目經(jīng)理B、項目商務經(jīng)理C、項目總工程師D、項目安全總監(jiān)標準答案:D13、根據(jù)中建集團《項目管理手冊》項目規(guī)模分類，建筑面積超過50萬㎡的工程是（）。A、特大型項目B、大型項目C、中型項目D、小型項目標準答案:A14、以下所描述的施工單位的質量責任和義務，不正確的是（）A、施工單位應當依法取得相應等級的資質證書B、禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業(yè)務范圍承攬工程C、禁止施工單位允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程D、施工單位不得違法分包工程，但可以轉包工程標準答案:D15、以項目生命發(fā)展全過程為主線：從“企業(yè)實施營銷活動，收到招標文件”開始，到完成（）全部內(nèi)容、完成工程結算及成本還原、保修期結束并收齊質保金”為止。A、項目部實施計劃書B、項目部管理策劃書C、項目經(jīng)理月度報告D、項目部責任書標準答案:D16、根據(jù)《建設工程質量管理條例》關于質量保修制度的規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期為（）A、6個月B、1年C、2年D、5年標準答案:C17、（）是企業(yè)對項目部進行指導、服務及過程管控、監(jiān)督的依據(jù)。A、實施策劃書B、實施計劃書C、工期計劃書D、履約計劃書標準答案:B18、以下哪種情況不可向甲方辦理簽證，確認架料增加費。（）A、地下室外墻采用雙排架防護B、甲指分包工期延長，由總包提供腳手架C、PC梁板下部滿堂架搭拆D、配合幕墻門窗施工，底部落地腳手架需進行二次搭拆標準答案:A19、在EPC工程總承包項目實施過程中，我們往往用設計指導施工，再通過施工經(jīng)驗和現(xiàn)場管理推動（）。A、農(nóng)民工工資支付B、優(yōu)化設計C、安全隱患防控D、觀摩打造標準答案:B20、根據(jù)《建設工程質量管理條例》關于質量保修制度的規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻防滲漏的最低保修期為（）。A、6個月B、1年C、2年D、5年標準答案:D21、分包分供合同約定工程款支付比例，公司授權（）有權結合項目實踐情況在±5%幅度內(nèi)調節(jié)對分包分供工程款支付。A、項目經(jīng)理B、商務經(jīng)理C、分公司總會計師D、分公司總經(jīng)理標準答案:A22、下面哪一項不屬于項目考核機制創(chuàng)新“三權”（）。A、人事權B、招采權C、財權D、收款權標準答案:D23、中建集團《項目管理手冊》中明確，項目部對施工進度進行日巡查，（）檢查，根據(jù)現(xiàn)場綜合情況進行分析、調整、控制。A、半年、年度B、周、月度C、月度、季度D、月度、半年標準答案:B24、商務策劃立項指擬實施的（）經(jīng)項目部內(nèi)部評審后，由項目向分公司(公司)提出立項申請，經(jīng)分公司(公司)審核同意的業(yè)務活動A、專項商務策劃B、整體商務策劃C、專項商務策劃和整體商務策劃D、專項商務策劃或整體商務策劃標準答案:A25、EPC工程總承包管理中“E”是指（）。A、采購管理B、商務管理C、施工管理D、設計管理標準答案:D26、對于較大的現(xiàn)場簽證時，對外通過方案報批、現(xiàn)場測量等策劃，向業(yè)主簽認較實際（）的量價；對內(nèi)通過分包招標，將不可簽證費用項巧妙的融合在分包施工合同內(nèi)容中，（）成本支出，達到收支更大差異化。A、少，增加B、少，減少C、多，增加D、多，減少標準答案:D27、設計與概算階段主要工作為在（）的基礎上，根據(jù)設計方案復核項目概算，分析項目目標實現(xiàn)的風險，并通過價值工程，挖掘項目價值創(chuàng)造的潛力。A、設計概算B、施工藍圖C、可行性研究D、建筑規(guī)劃標準答案:C28、已立項的專項商務策劃，（）應作銷項說明A、因故不能實施的B、未實施完成的C、實施未成功的D、已實施完成的標準答案:A29、下列不屬于四個第一單內(nèi)容的是（）A、試點項目降本增效第一單B、分公司創(chuàng)效審批第一單C、獎金審批第一單D、打到項目經(jīng)理賬戶第一單標準答案:D30、項目商務經(jīng)理月度報告的編制主體是（）。A、項目經(jīng)理B、項目商務經(jīng)理C、項目總工程師D、項目生產(chǎn)經(jīng)理標準答案:B31、在項目首次資源配置過程中，最關鍵的是做好（）配置。A、項目經(jīng)理和分包分供資源B、項目經(jīng)理和商務經(jīng)理C、管理成果等經(jīng)驗集成D、辦公室及外聯(lián)人員標準答案:A32、11四五中的兩個“1”分別指代什么（）A、《項目目標管理責任書》和《業(yè)務考核標準》B、《授權清單》和《業(yè)務考核標準》C、《授權清單》和《業(yè)務板塊責任指標》D、《項目目標管理責任書》和《項目年度目標管理責任書》標準答案:B33、中建集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標中“一創(chuàng)”是指創(chuàng)建（）。A、創(chuàng)建價值創(chuàng)造力強的世界一流企業(yè)B、創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)C、創(chuàng)建文化軟實力強的世界一流企業(yè)D、創(chuàng)建品牌影響力強的世界一流企業(yè)標準答案:B34、施工單位未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的，責令改正，處（）的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。A、2萬以上5萬以下B、5萬以上10萬以下C、10萬以上20萬以下D、20萬以上50萬以下標準答案:C35、商務策劃書編制流程不包含以下哪個流程。（）A、召開啟動會B、專項商務策劃C、技術方案比選D、商務策劃任務分解標準答案:D36、施工階段商務策劃的核心理念：包括（），減少沒有價值和不能帶來增值的活動，通過工序合理穿插，控制關鍵工序節(jié)點，（）;通過設計優(yōu)化，減少多余工序，提高產(chǎn)品品質;通過工藝優(yōu)化，提高一次成優(yōu)率，（）;通過系統(tǒng)性成本優(yōu)化，整合優(yōu)質資源，消除無效成本;通過推動項目安全、環(huán)境標準化管理，減少標化措施的一次投入率，（）提高資源周轉率。以下哪個是正確答案？（）A、拒絕浪費，減少工作面閑置，減少質量缺陷，提高資源周轉率B、減少工作面閑置，拒絕浪費，減少質量缺陷，提高資源周轉率C、減少質量缺陷，拒絕浪費，提高資源周轉率，減少工作面閑置D、提高資源周轉率，拒絕浪費，減少質量缺陷，減少工作面閑置。標準答案:A37、建設單位不得任意壓縮（）。A、計劃工程B、目標工期C、合理工期D、正常工期標準答案:C38、以下哪項內(nèi)容不屬于中建集團“166”戰(zhàn)略舉措中“六個致力”。（）A、致力實現(xiàn)高質量發(fā)展B、致力服務國家戰(zhàn)略C、致力加快轉型升級D、致力風險防控標準答案:D39、清單錯漏項類策劃不包括以下哪項（）A、抗?jié)B砼特征描述不符B、特征描述中未說明不同界面處網(wǎng)格布C、門窗二次收口D、外墻根部增加導墻標準答案:C40、下面哪一個不是項目“鐵三角”人員（）。A、生產(chǎn)經(jīng)理B、項目經(jīng)理C、總工程師D、商務經(jīng)理標準答案:A41、企業(yè)在接收到項目中標書后，最重要的履約管理工作有（）。A、組織前期策劃和做好首次資源配置B、制定項目實施計劃書C、編制項目總進度計劃D、組織現(xiàn)場臨建布置標準答案:A42、施工企業(yè)在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設計圖紙存在差錯的，應（）A、經(jīng)建設單位同意，由施工企業(yè)負責修改B、經(jīng)建設單位同意，由設計單位負責修改C、由施工企業(yè)負責修改，經(jīng)監(jiān)理單位審定D、經(jīng)監(jiān)理單位同意，由建設單位負責修改標準答案:B43、目前廣泛實施的建設工程投資控制準則中，以下說法正確的是（）。A、估算控制概算B、預算控制估算C、概算與預算無關D、估算與預算無關標準答案:A44、（）階段主要工作為以精益建造、技術創(chuàng)效、商務優(yōu)化、風險防控等手段提升項目履約能力。包括整體商務策劃和專項商務策劃。A、招投標（簽約）（非投融資項目）B、設計與概算C、施工D、結算標準答案:C45、（）負責商務策劃動態(tài)管理。A、分公司B、項目部C、公司D、商務部標準答案:B46、若招標時無圖紙，實際項目有躍層結構超高支模，極大增加了施工難度?？赏ㄟ^與業(yè)主溝通，樓層高度達到超高模板計量條件，要求超過（）米高度的模板套用超高模板單價來進行調整，區(qū)分正常高度模板價格，達到減虧目的。A、3B、3．6C、4D、4．2標準答案:B47、為防范化解房屋建筑和市政基礎設施工程重大事故隱患，降低施工安全風險，推動住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)淘汰落后工藝、設備和材料，提升房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設部組織制定了《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄（第一批）》（以下簡稱《目錄》），于2021年12月14日發(fā)布。下列（）不是禁止類施工工藝。A、現(xiàn)場簡易制作鋼筋保護層墊塊工藝B、卷揚機鋼筋調直工藝C、飾面磚水泥砂漿粘貼工藝D、鋼筋閃光對焊工藝標準答案:D48、中建集團《項目管理手冊》中明確，總進度計劃延誤30天及以上，企業(yè)應予以（）。A、藍色預警B、紫色預警C、紅色預警D、黃色預警標準答案:C49、法人管項目，企業(yè)層面對項目部實施（）。A、服務、監(jiān)管和引領B、服務、監(jiān)督和引領C、監(jiān)督、考核和引領D、指導、服務和引領標準答案:B50、某房屋的主體結構因設計原因出現(xiàn)質量缺陷，則下列關于房屋質量保修事宜的說法，錯誤的是（）。A、施工單位僅負責保修，并有權對由此發(fā)生的保修費用向建設單位索賠B、設計單位應當承擔此筆保修費用C、施工單位接到保修通知后，應在保修書約定的時間內(nèi)予以保修D、施工單位不僅負責保修，還要承擔保修費用標準答案:D51、施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或者有不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的其他行為的，責令改正，處工程合同價款（）的罰款；造成建設工程質量不符合規(guī)定的質量標準的，負責反正、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書。A、1%以上2%以下B、2%以上4%以下C、4%以上6%以下D、6%以上8%以下標準答案:B52、下列哪一項不屬于“11四五中的四個責任（）A、《項目目標管理責任書》B、項目年度目標管理責任書C、業(yè)務板塊責任指標D、業(yè)務指標考核標準標準答案:D53、“11貳三三”中提到的一個核心是（）。A、以項目工期管理為核心B、以項目風險管理為核心C、以項目成本管理為核心D、以項目降本增效為核心標準答案:C54、塔吊優(yōu)化不包括（）A、塔吊超期費用確認B、優(yōu)化塔吊數(shù)量C、優(yōu)化塔吊基礎D、縮短工期標準答案:A55、（）階段主要工作為根據(jù)招標文件、合同條款、設計圖紙等，擬定施工組織設計，制定報價方案，確定施工總承包價格及合約條款，化解或減少投標風險，為項目順利履約做好鋪墊。A、招投標（簽約）（非投融資項目）B、設計與概算C、施工D、結算標準答案:A56、（）是對項目部、項目生產(chǎn)經(jīng)理及各責任工程師考核的基本依據(jù)。A、項目經(jīng)理月度報告B、項目部責任書C、項目每日情況報告D、項目商務月度報告標準答案:C57、2022年中建集團工作會，將“基礎管理提升專項行動”進一步聚焦為（）。A、提升項目履約水平專項行動B、提升工期風險防控水平專項行動C、提升工期計劃水平專項行動D、提升項目管理能力專項行動標準答案:A58、項目管理策劃的責任主體是（）。A、企業(yè)B、企業(yè)法人C、項目部D、項目經(jīng)理標準答案:A59、屋面找平層特征項目描述如下：“保溫隔熱材料品種、規(guī)格、厚度：最薄處30厚輕質材料找坡2%（泡沫混凝土找坡）間隔6m埋設排氣管；排氣管（DN32PVC管，水平長150，高300，下部90°彎頭