梁軍好醫(yī)生,不忘初心

梁軍好醫(yī)生,不忘初心

他充滿(mǎn)了孩子們的心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不顧勞累，在先進(jìn)的防病毒線上戰(zhàn)斗到了。他擁有為世界人民服務(wù)的孤獨(dú)藝術(shù)家的心，對(duì)患有癌癥的患者已獲得2000多萬(wàn)元的慈善援助，并中華慈善總會(huì)授予的“特殊貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)。他的名字叫梁軍,青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院副院長(zhǎng),腫瘤中心主任,博士研究生導(dǎo)師。藥物治療與臨床試驗(yàn)的結(jié)合梁軍是個(gè)大塊頭,做事果敢、雷厲風(fēng)行,但對(duì)待患者,卻極其細(xì)膩、周到?！笆紫茸鲆粋€(gè)好人,然后才有資格做一個(gè)好醫(yī)生。我一直在努力,爭(zhēng)取做到德藝雙馨?！绷很娬f(shuō),想成為一名好醫(yī)生,過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是根本之所在。早在2000年,梁軍就已經(jīng)是腫瘤科主任,日常工作的繁忙程度可想而知,但在不惑之年,已是碩士研究生導(dǎo)師的他又考取了同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)博士研究生。有人不理解:“工作不是人生的全部,何必把自己搞得這么累?”梁軍這樣回答:“作為醫(yī)生,肩負(fù)著患者生命相托的重任。如果把我的行醫(yī)生涯比作一場(chǎng)棋,那么我愿為卒,一步一步,只進(jìn)不退?！睆尼t(yī)25年,梁軍幾乎都是這樣過(guò)的:白天,像陀螺一樣忙碌在救死扶傷的崗位上;晚上,點(diǎn)亮一盞臺(tái)燈,留給家人的永遠(yuǎn)是埋頭苦讀的背影。天道酬勤,他在肺癌、肝癌、乳腺癌、淋巴瘤、胃癌、直腸癌、頭頸部腫瘤等多種腫瘤的治療上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展藥物基因?qū)W與腫瘤個(gè)體化治療的研究,提出從分子水平分類(lèi)指導(dǎo)腫瘤個(gè)體化治療的觀點(diǎn),相關(guān)研究論文10余篇被SCI收錄。他主持了包括國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目等在內(nèi)的課題數(shù)十項(xiàng),主編《腫瘤分子靶向治療進(jìn)展》等專(zhuān)著多部,還以主要研究者身份,先后承擔(dān)30余項(xiàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際臨床試驗(yàn)。作為醫(yī)者,梁軍從死神手里挽救過(guò)很多生命,但經(jīng)常遇到這樣的情況:一些患者,尤其是青少年,如花的生命剛剛綻放,卻面臨被癌癥病魔摧殘而凋謝的困境,原因是交不起錢(qián)、看不起病。那無(wú)可名狀的痛苦,讓人格外痛心。梁軍一次又一次捐錢(qián)捐物,幫助了很多身處困境的患者?？墒?一個(gè)人的力量總是有限的,而需要救助的人又實(shí)在太多。為此,他多次陷入苦惱。有人勸他:“普度蒼生是菩薩的事,你只是個(gè)肉體凡胎的醫(yī)生,盡力就夠了!”但梁軍希望自己可以做得更好。2004年,梁軍申請(qǐng)中華慈善總會(huì)注冊(cè)醫(yī)生并獲得通過(guò)。之后,他不計(jì)報(bào)酬、不辭辛苦地為貧困患者申請(qǐng)慈善總會(huì)專(zhuān)項(xiàng)救助。一個(gè)叫張林的在校研究生患了肺癌,已經(jīng)腎轉(zhuǎn)移,身為農(nóng)民的父母被殘酷現(xiàn)實(shí)徹底擊垮,用盡辛勞一生的積蓄多方求治無(wú)效,慕名找到梁軍。梁軍帶領(lǐng)全科業(yè)務(wù)骨干為張林制定了最佳治療方案,還帶頭捐款捐物?？墒?個(gè)人捐助相對(duì)于后期巨額治療費(fèi)來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車(chē)薪,為使張林的治療不被中斷,梁軍幫張林申請(qǐng)到中華慈善總會(huì)慈善捐助。有愛(ài)就有奇跡,已經(jīng)處于肺癌晚期的張林竟奇跡般地一天天好了起來(lái)。2007年,他以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)并成功考取公務(wù)員。張林感激地改口稱(chēng)梁軍為“叔叔”,由衷感謝這位幫助他對(duì)抗病魔的可親可敬的醫(yī)生。7年間,梁軍為數(shù)以百計(jì)的各種癌癥患者申請(qǐng)救助資金2000多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)患者的口口相傳,越來(lái)越多的人知道了梁軍。每到他的門(mén)診,總有患者天還沒(méi)亮就在醫(yī)院門(mén)口排隊(duì)掛號(hào)。為了服務(wù)更多的患者,他提前安排,每天七點(diǎn)鐘趕到病房,他還向患者公布了自己的電話和信箱,經(jīng)常有患者或患者家屬在迷?；蛘呃ьD時(shí)打電話給他,他總是很耐心地解答他們的疑問(wèn)。有人不解:何苦呢,徒然給自己增加了許多額外負(fù)擔(dān)。但梁軍認(rèn)為,每一個(gè)癌癥患者都在黑暗里彷徨,需要有一個(gè)擎著火把照亮的人。他愿意高擎火把,雖然累,卻很神圣?！耙换í?dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。梁軍每年都要出國(guó)交流學(xué)習(xí),并把學(xué)到的國(guó)外最先進(jìn)的技術(shù)和方法毫不保留地傳授給同行和同事。他通過(guò)個(gè)人關(guān)系,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家來(lái)青島會(huì)診、講學(xué)、開(kāi)學(xué)術(shù)研討會(huì)。2005年9月,中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)臨床腫瘤學(xué)協(xié)作專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第八屆年會(huì)在青島市召開(kāi),這是山東省首次舉辦全國(guó)性腫瘤年會(huì),梁軍在會(huì)上做了《原發(fā)性肝癌的診治進(jìn)展》主題演講。梁軍:從專(zhuān)業(yè)技術(shù)入手,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量“作為管理者,我不再是一枚棋子,而是一個(gè)棋手。布局尤其重要,布好了,順風(fēng)順?biāo)?‘直掛云帆濟(jì)滄海’;布不好,亦步亦趨,‘行路難于上青天’。”在管理上做棋手,這是梁軍給自己的定位。梁軍可不是一個(gè)平庸的“棋手”,他是一個(gè)帥才,統(tǒng)攬全局,指揮若定。作為腫瘤中心主任,他用11年時(shí)間,打造了和諧向上的科室文化。從2000年開(kāi)始,他規(guī)定每周五早晨交接班前10分鐘是“感恩教育”時(shí)間。中心成員輪流制作激勵(lì)人性向上、向善的幻燈片,供大家一起觀賞。如同啜飲了一劑又一劑的心靈雞湯,慢慢地,抱怨少了,人心齊了,每個(gè)人都搶著做事。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)成為科室的主流,歪風(fēng)邪氣便失去了生存的土壤。在這個(gè)基礎(chǔ)上,梁軍規(guī)定,每周二是固定的英語(yǔ)大查房時(shí)間。每一次,他都要提前做足準(zhǔn)備,在查房中,隨機(jī)拋出問(wèn)題。他的問(wèn)題是尖銳的、切中要害的,也是前沿的,以至于即便工作了十幾年的博士、專(zhuān)家也害怕:“我們都膽戰(zhàn)心驚的,就怕梁教授問(wèn)到自己,萬(wàn)一回答不上來(lái),當(dāng)眾丟人啊!”查房時(shí),梁軍還隨機(jī)布置“作業(yè)”,要求大家對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入研究,搞業(yè)務(wù)講座或者寫(xiě)論文。在這種無(wú)形的壓力下,沒(méi)有人敢偷懶,學(xué)習(xí)風(fēng)氣愈來(lái)愈濃。人心齊了,風(fēng)氣正了,梁軍開(kāi)始著手提升腫瘤中心的綜合實(shí)力。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的強(qiáng)大,需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量,他要把每個(gè)人的潛力挖掘出來(lái)。腫瘤研究室有一個(gè)叫姚如勇的年輕醫(yī)生,雖然做事情很有激情,卻一直找不到奮斗的方向。梁軍啟發(fā)他:因?yàn)檫z傳背景不同,即便患了同樣的腫瘤,個(gè)體反應(yīng)卻千差萬(wàn)別?？刹豢梢詮倪z傳基因研究入手,根據(jù)基因分型,探討個(gè)體化治療方案呢?姚如勇不禁茅塞頓開(kāi)。之后連續(xù)多年,姚如勇帶領(lǐng)一批又一批學(xué)生,分門(mén)別類(lèi)對(duì)消化道腫瘤、呼吸道腫瘤、顱腦腫瘤的患者進(jìn)行基因遺傳研究,并以此為依據(jù),制定個(gè)性化的治療方案,使臨床療效顯著提高。個(gè)性化治療還有效避免了盲目用藥,在將藥物的毒副作用降低的同時(shí),又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。圍繞這一主題,姚如勇9項(xiàng)課題獲得立項(xiàng),相關(guān)成果獲獎(jiǎng)多達(dá)十幾項(xiàng)。姚如勇不止在一個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò):“以前的我,就像一個(gè)懵懂的小學(xué)生,不知道方向在哪里。如果沒(méi)有梁教授在前面引領(lǐng),沒(méi)有他一路拖著、拽著,我不可能取得這些成果?，F(xiàn)在,科研已經(jīng)成為我的血液,不做點(diǎn)什么,會(huì)心神不寧?！笨上驳氖?在腫瘤中心,有一大批年輕醫(yī)生和姚如勇一樣,在梁軍的引導(dǎo)下,迸發(fā)出前所未有的工作熱情,科研成果越來(lái)越多,而整個(gè)科室在大家的合力下,也步入發(fā)展的快車(chē)道:10年間,原來(lái)只有30張床位的腫瘤科發(fā)展成為現(xiàn)在擁有160張床位的腫瘤中心,人員也由原來(lái)的十幾個(gè)人變?yōu)楝F(xiàn)在的100余人,由科研弱項(xiàng)到科研教學(xué)先進(jìn)科室,由不知名變成全省乃至全國(guó)知名,在同行中享有較高的聲譽(yù)。2006年,梁軍提升為副院長(zhǎng),分管擁有300多職工、500張床位的青醫(yī)附院東院區(qū)。為了提高全院醫(yī)療質(zhì)量,他帶領(lǐng)職能科室深入臨床夜查房,查堵隱患;為了提高工作效率,他和技術(shù)人員一起摸爬滾打,設(shè)計(jì)流程、改良模版,使電子病歷順利上線;為了和國(guó)際前沿接軌,他牽頭成立的“國(guó)家藥理臨床實(shí)驗(yàn)基地”一次性通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局審批,全世界最先進(jìn)的腫瘤藥物在這里觀察、實(shí)驗(yàn),并因此獲得和數(shù)十家國(guó)際一流腫瘤研究機(jī)構(gòu)溝通、合作的機(jī)會(huì)……正如他預(yù)期的那樣,布好局,一切