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#【計(jì)劃方案】一、質(zhì)量管理1、麻醉主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。2、每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作會(huì)議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,有記錄。3、建立麻醉醫(yī)師資質(zhì)管理及評(píng)價(jià)制度及組織,按照評(píng)價(jià)方法及程序?qū)β樽磲t(yī)師的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià),落實(shí)“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”,有記錄,醫(yī)院每半年進(jìn)行抽查考核1次。4、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃和員工的培訓(xùn)計(jì)劃,做到知識(shí)不斷更新,積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù),有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程,有代表科室水平和能力的項(xiàng)目,有臨床工作統(tǒng)計(jì)資料,全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的過程。二、醫(yī)療規(guī)范1、有麻醉診療常規(guī)和操作規(guī)范,能熟練運(yùn)用診療常規(guī)和操作規(guī)范指導(dǎo)臨床工作。2、有合理使用麻醉藥品的規(guī)范,有督察記錄及處理措施。3、有麻醉設(shè)備操作規(guī)程,員工能熟練操作麻醉設(shè)備,有使用記錄,麻醉與術(shù)中生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)定期保養(yǎng),有記錄,手術(shù)藥品和器材有適度儲(chǔ)備。4、制定具有專業(yè)特色的醫(yī)院感染控制管理方案或制度、重點(diǎn)措施及應(yīng)急預(yù)案,有對(duì)感染控制缺陷進(jìn)行整改與效果再評(píng)價(jià)的制度和程序,并落實(shí)到位,對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)院感染控制教育,有記錄。三、醫(yī)療安全1、醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容要求,落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點(diǎn)措施”,制定科室“醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記本”,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論。2、有麻醉方案確定過程和實(shí)施流程,有麻醉醫(yī)師分級(jí)管理制度,規(guī)定各級(jí)麻醉醫(yī)師分級(jí)管理制度,患者病情發(fā)生變化需臨時(shí)改變麻醉方案時(shí)要按照“住院患者麻醉方案臨時(shí)改變時(shí)決定的程序”進(jìn)行,麻醉記錄應(yīng)在24h內(nèi)完成。3、對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,增加工作的危機(jī)感和機(jī)敏性。4、建立“危重患者管理制度”對(duì)科室難以處置。的危重患者應(yīng)及時(shí)填寫“危重患者報(bào)告書”上報(bào)醫(yī)務(wù)科。5、建立“新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度”及“新開展有創(chuàng)操作報(bào)批制度”。6、履行各項(xiàng)告知程序,充分尊重患者權(quán)益,知情同意書由麻醉者或上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)談話及簽發(fā),用易于理解的語言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內(nèi)容,并記錄在同意書中,術(shù)中意外處理或改變麻醉方式時(shí)由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)向患者家屬告知;對(duì)新開展的麻醉方法及其他特定范圍的手術(shù)麻醉方法及其特定范圍的手術(shù)麻醉由具備資質(zhì)的上級(jí)醫(yī)師或科主任負(fù)責(zé)告知談話。7、處理危急重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力,制定“科室處理急危重癥患者的應(yīng)急預(yù)案”,對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行模擬訓(xùn)練,要求熟練掌握、反應(yīng)迅速,有“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通。以便出現(xiàn)各種突發(fā)事件時(shí)相關(guān)人員能確保按時(shí)到位。四、醫(yī)療核心制度1、重要制度健全:具有會(huì)診制度、病例討論制度、麻醉管理制度等工作制度,要求科內(nèi)員工了解并得到落實(shí)。2、術(shù)前麻醉查房:接到手術(shù)通知單后,麻醉醫(yī)師應(yīng)按要求進(jìn)行術(shù)前訪視,通過充分的術(shù)前檢查對(duì)病情進(jìn)行評(píng)估,決定適宜的麻醉方案,并記錄于病歷,由主治醫(yī)師以上人員簽字確認(rèn),確定麻醉方案時(shí)要考慮患者年齡、全身狀態(tài),對(duì)麻醉、處置的適宜性應(yīng)進(jìn)行討論,選擇最適宜的時(shí)機(jī)與麻醉方法,與患者或家屬談話,同意后簽訂手術(shù)麻醉同意書,開出手術(shù)前用藥,并準(zhǔn)備麻醉器械,落實(shí)查對(duì)制度,每個(gè)患者外科手術(shù)時(shí)必須有麻醉方案(計(jì)劃),重點(diǎn)是全麻、危重患者、新開展手術(shù)及特殊患者。3、術(shù)中管理:術(shù)中應(yīng)監(jiān)測(cè)患者生理狀態(tài),進(jìn)行麻醉效果評(píng)定,發(fā)生意外狀況及改變麻醉方式要按規(guī)定流程進(jìn)行,要由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)談話,落實(shí)查對(duì)制度。4、術(shù)后隨訪:麻醉師對(duì)患者術(shù)后麻醉復(fù)蘇階段的生理狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)蘇醒的判斷有具體判斷基本標(biāo)準(zhǔn)(意識(shí)狀態(tài)、血壓、呼吸狀態(tài)等),查看手術(shù)患者,并向責(zé)任護(hù)士交待注意事項(xiàng),防止發(fā)生麻醉并發(fā)癥,并做記錄。藥劑科質(zhì)量與安全管理工作包括藥品質(zhì)量管理和藥學(xué)工作質(zhì)量管理,其管理內(nèi)容主要是指對(duì)藥品采供、藥品調(diào)劑、藥品存儲(chǔ)等工作的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和對(duì)藥學(xué)工作的各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。藥劑科全面質(zhì)量管理方案如下:(一)藥劑科全面質(zhì)量管理組織及任務(wù)1、全面質(zhì)量管理小組的組成:在院質(zhì)管小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立部(科)質(zhì)管小組。組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任,副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各室組質(zhì)量管理員任組員。2、質(zhì)管小組的主要任務(wù)是:定期(每月一次)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況,及時(shí)分析、處理存在的聞?lì)},督促全科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);定期(每月一次)下臨床各科室了解醫(yī)護(hù)人員及病人對(duì)藥劑工作意見,介紹新藥,收集有關(guān)不良反應(yīng)的情況,不斷提高藥劑工作質(zhì)量,確保臨床用藥安全有效。藥品質(zhì)檢小組的主要任務(wù)是:定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫(kù)毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“三無”藥品,有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品;定期(每月一次)檢查臨床科室搶救和備用藥品、特殊藥品的質(zhì)量和管理情況。(二)全面質(zhì)量管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和要求,結(jié)合本科工作實(shí)際,制定以下質(zhì)量管理考核指標(biāo):1、藥學(xué)工作質(zhì)量考核主要指標(biāo)1.1調(diào)劑:發(fā)藥復(fù)核率100%;處方合格率三95%(抽查100張?zhí)幏剑惶幏匠鲩T差錯(cuò)率<1/10000;飲片分包誤差W5%。藥品倉(cāng)庫(kù):主渠道進(jìn)藥,無“三無”藥品、假劣藥品和蟲蛀、變質(zhì)、過期失效藥品;常規(guī)藥品滿足臨床需求。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。2藥學(xué)工作管理情況考核主要指標(biāo)2.1特殊藥品管理:麻醉藥品管理“五專”(專方、專柜、專人、專冊(cè)、專帳),精神藥品做到“三?!保▽7?、專柜、專人);毒性藥品及貴重藥品專人專柜及交接班管理。2.2調(diào)劑管理:調(diào)劑室布局合理,藥品陳列整齊有序,標(biāo)志醒目,定位存放,定期整理消耗帳物;不使用“三無”藥品、假、劣藥品和過期失效藥品。嚴(yán)格執(zhí)行處方制度、發(fā)藥核對(duì)制度。藥品倉(cāng)庫(kù):做好藥品計(jì)劃采購(gòu)和藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作,確保庫(kù)房通風(fēng)、干燥、避光;有防盜、防鼠、防蠅、防火、防潮措施;藥品陳列規(guī)范化,帳物相符,有冷藏設(shè)備。藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、報(bào)損制度健全,單據(jù)完整。2.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如各室組工作制度、考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律、差錯(cuò)事故登記處理制度、儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理制度、報(bào)損制度、安全衛(wèi)生制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有關(guān)規(guī)定等。(三)藥學(xué)工作質(zhì)量管理實(shí)施辦法(質(zhì)控措施)1、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理概念、意識(shí)教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和改革中的醫(yī)院所面臨的形勢(shì)教育,使全體職工充分認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管理是等級(jí)醫(yī)院管理的核心,“上等達(dá)標(biāo)”是關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院發(fā)展沉浮和個(gè)人切身利益的大事,以形成共識(shí),全員參與。2、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、工作制度,了解全面質(zhì)量管理的實(shí)質(zhì),熟悉、掌握工作質(zhì)量管理內(nèi)涵,使管理工作做到全員參與。使每個(gè)職工自覺、認(rèn)真地履行自己的職責(zé),站好自己的崗位。做到各項(xiàng)工作層層有人負(fù)責(zé),處處有人把關(guān)。3、搞好事前控制:建立一整套切實(shí)可行、行之有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和考核指標(biāo),把質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化,使各種質(zhì)量方面的問題和差錯(cuò)事故盡可能消滅在發(fā)生之前。4、抓好事后控制:科質(zhì)管小組和質(zhì)檢小組定期(每月)檢查全科各室組工作質(zhì)量和管理情況考核指標(biāo)完成情況,做好記錄,提出處理意見,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,采取措施,解決問題,并定期向上級(jí)匯報(bào)。5、質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤,按《藥劑科獎(jiǎng)懲條例》獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:①成立藥事管理組織,制定藥事管理工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定,新藥臨床使用嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和審批的制度;落實(shí)崗位操作規(guī)程;②認(rèn)真組織藥學(xué)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。定期進(jìn)行《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)掌握情況考核;③不斷完善調(diào)劑、藥庫(kù)、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要崗位SOP,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng);④藥學(xué)部(科)主任具備藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷并具有本專業(yè)高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格;⑤每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:藥學(xué)部門布局、設(shè)施和工作流程合理,管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時(shí)、有效的藥學(xué)服務(wù)??己朔椒ǎ撼椴橹辽?家經(jīng)銷企業(yè)資質(zhì)和2種藥品;現(xiàn)場(chǎng)詢問門診患者;查看100張?zhí)幏健8倪M(jìn)措施:①門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺(tái)式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及公約,有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如傷、殘)病人服務(wù)的措施;②門診設(shè)有藥物咨詢窗口或咨詢臺(tái),有藥師為門診患者提供咨詢服務(wù)并記錄合理用藥方面的咨詢;③加強(qiáng)咨詢藥師素質(zhì),不斷提高用藥咨詢服務(wù)水平;④調(diào)劑藥品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字。處方合格率±95%;⑤不斷完善藥品召回制度,健全規(guī)范;⑥做好周密安排,保障藥房24小時(shí)服務(wù);⑦進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程,制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配操作規(guī)程,并懸掛于工作室醒目位置。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制??己朔椒ǎ翰樗幤纺夸?、自制制劑目錄及相應(yīng)的許可證;查看應(yīng)急預(yù)案。改進(jìn)措施:①建立并落實(shí)突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,按照要求進(jìn)行相關(guān)藥品的儲(chǔ)備;②醫(yī)院有“常用藥品目錄”和“自制制劑目錄”,保證藥品供應(yīng);檢查標(biāo)準(zhǔn)4:建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。制定、落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進(jìn)。考核方法:查看臨床合理用藥三項(xiàng)監(jiān)控公示制度及執(zhí)行情況;查看控制措施(制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等);查看醫(yī)院藥品采購(gòu)、消耗信息;監(jiān)測(cè)的記錄。改進(jìn)措施:①制定控制措施(制度,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等),藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員參與合理用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià);②進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,通過新的HIS系統(tǒng),規(guī)范分級(jí)使用、分級(jí)管理制度和抗菌藥物使用不合理的前10位醫(yī)師(治療組)公示制度。按季公示醫(yī)院藥品總量及抗生素用量前10位的藥物,并有干預(yù)措施和記錄;③加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),提供用藥目錄,針對(duì)結(jié)果采取應(yīng)對(duì)措施等;④進(jìn)一步加強(qiáng)抗感染臨床藥師在開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)中的作用,完善工作流程;⑤進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物的合理應(yīng)用干預(yù),制定干預(yù)計(jì)劃、干預(yù)措施;⑥配合醫(yī)院質(zhì)管部門,嚴(yán)格控制藥費(fèi)比例,藥品比例控制符合上級(jí)衛(wèi)生部門規(guī)定要求W45%。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:建立臨床藥師制,開展臨床藥學(xué)工作。健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度,開展藥物安全性監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)與藥害事件的監(jiān)測(cè)和報(bào)告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)。提供合理用藥咨詢服務(wù),積極推廣個(gè)體化給藥方案。考核方法:查看臨床藥師工作流程和工作記錄,包括查房記錄、藥歷和會(huì)診記錄;查看ADR監(jiān)測(cè)制度、監(jiān)測(cè)記錄及年度匯總表;查看文件及實(shí)施記錄。改進(jìn)措施:①建立并落實(shí)臨床藥師工作制度,加大臨床藥師培養(yǎng)力度,配備專職臨床藥師3~5名,爭(zhēng)取涵蓋所有內(nèi)科專業(yè)。臨床藥師參與處方審核、臨床查房、會(huì)診與搶救、病例討論工作并做好記錄;②進(jìn)一步完善臨床藥師工作流程,加大臨床合理用藥干預(yù)措施,配合開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)工作及應(yīng)對(duì)措施;③根據(jù)《藥物不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》成立ADR監(jiān)測(cè)小組,制定并落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度、調(diào)劑差錯(cuò)管理程序,發(fā)生用藥差錯(cuò)應(yīng)按規(guī)定程序和時(shí)間報(bào)告;定期編印臨床藥物信息(紙質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)媒介等形式,每年6期),介紹新藥及相關(guān)藥物不良反應(yīng),反饋臨床用藥問題。進(jìn)一步增加臨床藥學(xué)通訊的信息量和可讀性;臨床藥師提供合理用藥咨詢,積極推廣個(gè)體化用藥并做好記錄;⑥定期組織醫(yī)護(hù)人員用藥安全意識(shí)培訓(xùn),做好宣傳,使醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送不良反應(yīng),不斷提高不良反應(yīng)報(bào)表的填寫質(zhì)量。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。考核方法:查看制度及點(diǎn)評(píng)記錄。改進(jìn)措施:①要求處方書寫規(guī)范,使用藥品通用名稱;注明臨床診斷并與用藥相符;醫(yī)師簽字與留樣相符;藥師簽名不缺項(xiàng);處方用藥合理,無超常規(guī)、超劑量和不合理用藥,無配伍禁忌;②根據(jù)《處方管理辦法》的要求,每月隨機(jī)進(jìn)行一天門診的處方點(diǎn)評(píng),對(duì)處方中存在的較集中的問題寫出書面總結(jié),上報(bào)醫(yī)務(wù)處,由醫(yī)務(wù)處督促整改,保障處方合格率±95%質(zhì)量指標(biāo)的完成;③根據(jù)衛(wèi)生部的要求每季度抽查100張?zhí)幏?,重點(diǎn)評(píng)價(jià)抗菌藥物、注射劑的正確使用。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:加強(qiáng)特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購(gòu)置、使用與安全保管??己朔椒ǎ含F(xiàn)場(chǎng)查看特殊藥品管理與使用情況。改進(jìn)措施:①按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊管理藥品進(jìn)行管理、貯存與使用,有嚴(yán)格的使用規(guī)范與程序,有安全保證措施;②成立特殊藥品管理小組,每月定期檢查藥庫(kù)、調(diào)劑室、手術(shù)室等部門對(duì)特殊藥品的管理情況;③嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、貯存、使用登記制度,定期考核藥劑人員特殊藥品管理的常識(shí)配合醫(yī)療管理部門做好醫(yī)院麻、精藥品培訓(xùn)考核工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)8:不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作,不使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品,不生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:①依法執(zhí)業(yè),禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)工作,保障患者用藥安全;②嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、貯存制度,藥品分別儲(chǔ)存、分類定位,整齊存放;③對(duì)過期、變質(zhì)、失效藥品及時(shí)處理,藥品報(bào)損率符合規(guī)定;藥庫(kù)中藥飲片標(biāo)識(shí)清楚;④加強(qiáng)藥事工作人員質(zhì)量與安全意識(shí)的教育,質(zhì)控小組定期開展質(zhì)

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