電力建設新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理

電力建設新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理研究及實踐貴州送變電有限責任公司二〇二二年八月目錄一、企業(yè)簡介 1二、實施背景 2（一）外部環(huán)境 2（二）內(nèi)部環(huán)境 2（三）管理創(chuàng)新目標 2三、內(nèi)涵和主要做法 3（一）成果內(nèi)涵 3（二）具體做法 41.新產(chǎn)業(yè)工人實名制工資支付管理 42.新產(chǎn)業(yè)工人紅白黑名單管理 73.新產(chǎn)業(yè)工人安全培訓及考試管理 84.新產(chǎn)業(yè)工人持證管理 95.新產(chǎn)業(yè)工人健康管理 106.政企聯(lián)動管理 117.維權(quán)申述管理 138.新產(chǎn)業(yè)工人用工交易中心 13四、實施效果 13（一）社會效益 131.助力脫貧攻堅，維護社會穩(wěn)定

132.企業(yè)形象提升 143.新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理的推廣應用 14（二）管理效益 151.消除風險隱患 152.規(guī)范勞動用工管理 163.優(yōu)化分包商管理 16（三）經(jīng)濟效益 16第第頁共18頁電力建設新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理研究及實踐貴州送變電有限責任公司企業(yè)簡介素有“黔送鐵軍”之稱的貴州送變電有限責任公司(以下簡稱“貴州送變電公司”）成立于1958年，是貴州電網(wǎng)唯一具有國家一級資質(zhì)的輸變電專業(yè)施工企業(yè)，主要經(jīng)營所有電壓等級的輸變電工程總承包，以及電力工程設計、電力工程監(jiān)理、應急搶修、大修技改等業(yè)務。貴州送變電公司擁有強大的施工管理能力、優(yōu)秀的人才隊伍、一流的施工技術(shù)以及先進的施工機具設備。參建了世界首個輸電線路工程以及多個世界首個特高壓直流工程、世界首個±500千伏三端直流工程云貴互聯(lián)通道工程、世界海拔最高220千伏變電站薩嘎220千伏變電站新建工程、±800千伏晉北換流站工程、大灣區(qū)中通道直流背靠背工程等國內(nèi)具有重要意義的工程。同時，我們也實現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標，參建了柬埔寨、巴基斯坦、老撾等“一帶一路”國家的電網(wǎng)建設。貴州送變電公司堅持科技創(chuàng)新、科技強企戰(zhàn)略，搭平臺、建機制，先后創(chuàng)立了多個創(chuàng)新工作室，持續(xù)加大科技研發(fā)的投入，增強應用創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力；致力于用數(shù)字化思維解決全流程管理過程中的難點、痛點，持續(xù)加強現(xiàn)場管理、優(yōu)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)了基建專業(yè)數(shù)據(jù)共享、內(nèi)部部門業(yè)務融合、關聯(lián)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。實施背景外部環(huán)境近年來黨中央、國務院高度重視新產(chǎn)業(yè)工人管理問題，根據(jù)貴州送變電公司嚴格執(zhí)行《貴州省工程建設領域農(nóng)民工實名制管理暫行辦法》規(guī)定的需要，為維護社會和諧穩(wěn)定，保障新產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益的需要，為維護貴州送變電公司權(quán)益及信譽的需要，貴州送變電公司必須構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺，完善新產(chǎn)業(yè)工人管理制度。內(nèi)部環(huán)境貴州送變電公司項目點多面廣，人員分散、作業(yè)風險大，監(jiān)管難。2017年以前沒有執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理，施工現(xiàn)場新產(chǎn)業(yè)工人未簽訂合同，新產(chǎn)業(yè)工人考勤未進行監(jiān)管，新產(chǎn)業(yè)工人工資管理處于“脫管”狀態(tài)，討薪、鬧薪事件經(jīng)常發(fā)生，新產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益未得到保障。嚴重影響了貴州送變電公司正常的辦公秩序、造成貴州送變電公司較大經(jīng)濟損失、破壞了貴州送變電公司信譽。管理創(chuàng)新目標管理創(chuàng)新是企業(yè)始終要堅守的使命，貴州送變電公司根據(jù)企業(yè)自身特點以及員工需求、安全需求、社會需求，開展新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理，增強競爭力，推動飛速發(fā)展，以達到積極管理創(chuàng)新，提高工作效率，保障新產(chǎn)業(yè)工人及企業(yè)權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定目標。內(nèi)涵和主要做法成果內(nèi)涵新產(chǎn)業(yè)工人隊伍流動性大、技能素質(zhì)低、教育程度低、老齡化現(xiàn)象突出、缺乏安全教育和技能培訓，新產(chǎn)業(yè)工人未按時足額收到工資，甚至工資被長時間拖欠，討薪、上訪事件頻繁發(fā)生，新產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益未得到保障，嚴重影響了貴州送變電公司的聲譽。為了消除以上頑疾，貴州送變電公司根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場存在的上述主要問題及企業(yè)自身特點，探索新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理工作，專門成立了“新產(chǎn)業(yè)工人管理中心”，賦予管理職責，編制了《新產(chǎn)業(yè)工人管理實施細則》，開發(fā)了新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺，功能主要包括：產(chǎn)業(yè)工人工資實名制支付管理、健康管理、持證管理、安全培訓及考試管理，紅白黑名單管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、新產(chǎn)業(yè)工人用工交易中心、人社廳6個100%、維權(quán)申述等，通過對每一名新產(chǎn)業(yè)工人精細化管理，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和技能水平，進一步提升分包商的管理能力，做好基建安全管理“最后一公里”。貴州送變電公司在各施工項目部設置專責勞資員，并在施工項目部公開位置設立產(chǎn)業(yè)工人維權(quán)告示牌，強化信息公開，暢通維權(quán)通道，通過新產(chǎn)業(yè)工人管理平臺與貴州省農(nóng)民工綜合大數(shù)據(jù)服務平臺進行數(shù)據(jù)共享，接受勞動監(jiān)察部門對產(chǎn)業(yè)工人用工的過程監(jiān)督，實現(xiàn)政企聯(lián)動，推動新產(chǎn)業(yè)工人技能水平健康高質(zhì)量發(fā)展。具體做法新產(chǎn)業(yè)工人實名制工資支付管理貴州送變電公司建立了高效運轉(zhuǎn)、閉環(huán)管控的產(chǎn)業(yè)工人工資實名制支付保障機制：（1）組織保障：貴州送變電公司2017年年底率先建立由13人組成的新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理機制——新產(chǎn)業(yè)工人管理中心，全面負責貴州送變電公司在建工程新產(chǎn)業(yè)工人工資實名制管理支付工作，并建立三級人力管理保障——貴州送變電公司級、分公司（項目部）級和分包單位三級產(chǎn)業(yè)工人工資聯(lián)動管理，層層把關產(chǎn)業(yè)工人工資實名制管理支付工作質(zhì)量。（2）制度保障：貴州送變電公司結(jié)合施工實際編制《新產(chǎn)業(yè)工人管理實施細則》及相關評價考核等管理制度文件，嚴格要求各施工項目部、分包單位落實新產(chǎn)業(yè)工人實名制支付及管理制度，貴州送變電公司新產(chǎn)業(yè)工人管理中心不定期組織人員深入施工現(xiàn)場開展實名制督查，宣貫國家對產(chǎn)業(yè)工人保護政策文件、學習貴州送變電公司實名制管理要求，提高新產(chǎn)業(yè)工人管理相關政策及管理制度的認知和接納程度維護企業(yè)和新產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益。（3）維權(quán)及信息公開保障：在各施工現(xiàn)場設置維權(quán)告示牌，包括新產(chǎn)業(yè)工人應享有的權(quán)利、貴州送變電公司及地方勞監(jiān)申訴維權(quán)電話、考勤及工資發(fā)放信息等完全公開。當新產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益受損時可選擇通過線下進行電話維權(quán)投訴，線上通過通過新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺進行維權(quán)，及時保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益，避免事件進一步擴大，給企業(yè)造成負面影響。（4）監(jiān)管保障：貴州送變電公司將各在建項目新產(chǎn)業(yè)工人從進場施工到離場工資結(jié)清等相關信息與貴州省勞動監(jiān)察局的勞動用工大數(shù)據(jù)平臺無縫對接，過程執(zhí)行情況受其監(jiān)督，通過第三方參與監(jiān)管。確保新產(chǎn)業(yè)工人實名制管理支付監(jiān)管工作閉環(huán)，有效保障新產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益。（5）律師援助保障：貴州送變電公司聘請了律師事務所專業(yè)律師組建的團隊，確保新產(chǎn)業(yè)工人工資實名制管理支付的合規(guī)合法，對新產(chǎn)業(yè)工人在施工過程中提出的相關問題給予及時解決，合理合法保障新產(chǎn)業(yè)工人和公司的權(quán)益。貴州送變電公司與分包單位勞資專責對涉及新產(chǎn)業(yè)工人重要權(quán)益的勞動合同簽訂、工資卡發(fā)放、工資冊簽認三個流程進行現(xiàn)場全程旁站見證或者遠程視屏見證，通過“三個見證”保障支付關鍵環(huán)節(jié)，有效管控支付風險：（1）勞動合同見證進場施工前，新產(chǎn)業(yè)工人必須與分包單位簽訂具有法律效力的勞動合同，簽訂勞動合同時，公司勞資員與分包單位勞資員在現(xiàn)場進行全程旁站見證。從源頭上實施監(jiān)督，確保合同雙方的事實行為，不僅明確了務工人員與分包單位的勞動雇傭關系，同時也避免了后續(xù)勞動合同糾紛問題。工資卡發(fā)放見證無論是由貴州送變電公司代辦還是新產(chǎn)業(yè)工人使用自辦的工資卡，貴州送變電公司和分包單位勞資員均須在現(xiàn)場進行發(fā)放見證，確保新產(chǎn)業(yè)工人本人已持有工資卡。（3）工資冊見證在每月考勤及工資冊簽字確認過程中，貴州送變電公司與分包單位勞資員在現(xiàn)場進行全程旁站見證，確保分包單位及新產(chǎn)業(yè)工人本人對本月工程量及工資進行認可無異。若存在中途離場或因其他原因停工的，都須對本人考勤及工資確認簽字后再離場，確保工資在后續(xù)發(fā)放時有證可依。新產(chǎn)業(yè)工人紅白黑名單管理為了增強貴州送變電公司依法對新產(chǎn)業(yè)工人進行規(guī)范管理，提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)，加強對違法失信、惡意討薪、聚眾鬧事等行為的用人單位和個人的管理，弘揚守信行為，維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，提高新產(chǎn)業(yè)工人遵守勞動紀律和規(guī)章制度意識。貴州送變電公司制定了“紅名單”、““白名單”、“黑名單”管理制度?！凹t名單”為“優(yōu)秀新產(chǎn)業(yè)工人人員名單”，對具備較強技能、在新產(chǎn)業(yè)工人個人綜合素質(zhì)考核評價中評分90分以上、品行端正、服從管理的個人進入“紅名單”。在產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺淘寶工人管理中貴州送變電公司優(yōu)先使用“紅名單”備選人員?！鞍酌麊巍奔礊椤昂细裥庐a(chǎn)業(yè)工人人員名單”在新產(chǎn)業(yè)工人個人綜合素質(zhì)考核評價中評分60-89分的個人進入“白名單”?！昂诿麊巍睘椤吧饔萌藛T名單”，對已納入中國南方電網(wǎng)有限責任公司、國家電網(wǎng)有限責任公司、貴州電網(wǎng)有限責任公司等相關單位“黑名單”人員，在現(xiàn)場發(fā)生A類違章、違法失信、惡意討薪、聚眾鬧事、拒絕簽訂勞動合同，以各種理由索要非正常工資，拒不執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人工資實名制管理制度、通過互聯(lián)網(wǎng)在微博、貼吧、網(wǎng)頁等平臺散布謠言，傳遞不實信息，對工程建設單位和貴州送變電公司造成名譽影響、在新產(chǎn)業(yè)工人個人綜合素質(zhì)考核評價中評分60分以下的個人進入“黑名單”不能在貴州送變電公司建設項目中使用。新產(chǎn)業(yè)工人進場前，必須經(jīng)過新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺“黑名單人員檢測表”檢測，檢測通過后才能簽訂勞動合同進場施工。新產(chǎn)業(yè)工人安全培訓及考試管理貴州送變電公司實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理前，對新產(chǎn)業(yè)工人安全培訓的資料都是靠人為收集、整理和統(tǒng)計，由于更替頻繁的工人群體導致安全培訓資料整理量大，清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)多，不便于快速查詢。為了解決上述問題，貴州送變電公司通過新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺中“安培空間”模塊，新產(chǎn)業(yè)工人施工前須通過線上進行安全教育培訓學習及考試。安培空間線上學習培訓內(nèi)容圖文并茂，易學好懂，可積累個人學習積分，增強自覺性，激發(fā)參與意識，通過信息化管理手段，記錄新產(chǎn)業(yè)工人從入場考勤到培訓檔案生成整個培訓過程的培訓數(shù)據(jù)，將學習過程及考試結(jié)果上傳新產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工人管理平臺，建立安全教育培訓檔案，方便企業(yè)管理人員對企業(yè)安全培訓的管理和監(jiān)管。（1）安培空間功能：以安全教育培訓為重點，包含大量安全教育知識以及很多安全教育內(nèi)容，滿足大家的需要，新產(chǎn)業(yè)工人可以隨時學習。企業(yè)可以通過平臺有效開展安全教育培訓，提高新產(chǎn)業(yè)工人的安全意識。（2）安培空間亮點：新產(chǎn)業(yè)工人可進行練習，可通過各種方式了解安全知識。提供大量視頻教育內(nèi)容，讓新產(chǎn)業(yè)工人通過視頻學習。豐富的安全知識和防疫知識使新產(chǎn)業(yè)工人了解安全責任的重要性。（3）安培空間特色：企業(yè)安全培訓教育軟件，學習考試合格。幫助用戶輕松學習，全面高效地提高專業(yè)技能，幫助施工企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中更加安全高效。新產(chǎn)業(yè)工人持證管理就業(yè)是最大的民生，技能是就業(yè)的根本，持證上崗是安全生產(chǎn)的重要保障，是規(guī)范化管理的一項重要措施，是人身安全的一道防火墻。持證既可以提高新產(chǎn)業(yè)工人的業(yè)務知識和綜合素質(zhì)，規(guī)范工作流程，保證工作質(zhì)量，又可以規(guī)范企業(yè)管理，推動企業(yè)良心發(fā)展。新產(chǎn)業(yè)工人必須通過統(tǒng)一、規(guī)范系統(tǒng)的培訓和考試才能取得相應資格，促使新產(chǎn)業(yè)工人學習業(yè)務知識和技能，加強鉆研業(yè)務的積極性以及專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設。為規(guī)范新產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技術(shù)資格管理以及增強貴州送變電公司產(chǎn)業(yè)工人特種作業(yè)人員的持證管理，貴州送變電公司積極完善產(chǎn)業(yè)工人持證上崗管理運行機制，形成企業(yè)特色的持證崗管理體系，實現(xiàn)人力資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，生產(chǎn)、安全、技術(shù)等多部門分工負責、共同管理的良好局面，堅持持證后上崗的原則，促進安全生產(chǎn)。通過新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺，從事特殊工種的產(chǎn)業(yè)工人須提供符合工種的職業(yè)技能證并將信息錄入系統(tǒng)，做到了產(chǎn)業(yè)工人健康持證的數(shù)據(jù)化管理，對產(chǎn)業(yè)工人特種作業(yè)人員持證上崗數(shù)量、證件復審時間及有效期，進行動態(tài)管理滿足項目施工要求。新產(chǎn)業(yè)工人健康管理健康管理是一種對個體或群體的健康、疾病因素進行全面干預，以實現(xiàn)“防患于未然”為目的管理過程。為突出“以人為本、健康至上”的理念，致力于新產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)健康管理工作，改善施工作條件、預防、控制和消除職業(yè)病危害，積極創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)工人健康的工作環(huán)境和勞動條件，為新產(chǎn)業(yè)工人普及健康知識，提供企業(yè)職業(yè)病防護方案和流行疾病預防方案，滿足施工要求進場產(chǎn)業(yè)工人應身體健康，貴州送變電公司建立新產(chǎn)業(yè)工人健康管理體系，從事特殊工種的新產(chǎn)業(yè)工人須提供縣級及以上醫(yī)院體檢合格證明，并將個人健康狀況信息錄入新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺，建立詳細的健康檔案，適時掌握公司產(chǎn)業(yè)工人健康數(shù)據(jù)，評價健康狀況，提供有針對性的健康指導，保持最佳健康狀態(tài)。政企聯(lián)動管理《貴州省工程建設領域農(nóng)民工實名制管理暫行辦法》要求工程建設領域使用實名制管理信息系統(tǒng)。貴州送變電公司打造了自己的新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺，服務于新產(chǎn)業(yè)工人工資實名制支付，包含了工程進度款分賬撥付、工資專戶開設、勞動合同簽署、實名制打卡、工資銀行代發(fā)、工資保證金儲存等內(nèi)容實現(xiàn)了新產(chǎn)業(yè)工人從進場到退場的管理過程全程留痕，并將數(shù)據(jù)上傳貴州省勞動用工大數(shù)據(jù)平臺貴州省勞動監(jiān)察局的勞動用工大數(shù)據(jù)平臺對接，接受人力資源保障部門的監(jiān)督。到達了人社廳新產(chǎn)業(yè)工人工資發(fā)放六個100%的要求：工程進度款分賬撥付達到100%為規(guī)范企業(yè)新產(chǎn)業(yè)工人工資與工程款分賬管理工作，實行人工費（工資款）與其他工程款分賬管理。新產(chǎn)業(yè)工人工資專戶開設達到100%各項目嚴格按照要求在銀行開設新產(chǎn)業(yè)工人工資專用賬戶，及時將新產(chǎn)業(yè)工人工資存入專用銀行賬戶，有效保障新產(chǎn)業(yè)工人工資存儲與發(fā)放。新產(chǎn)業(yè)工人勞動合同簽署達到100%嚴格按照規(guī)定，在進場前每名新產(chǎn)業(yè)工人都應與分包單位簽訂的勞動合同，對照新產(chǎn)業(yè)工人花名冊、身份證復印件進行核對，確保人員一一對應，便于后續(xù)項目實施監(jiān)管。新產(chǎn)業(yè)工人實名考勤達到100%各項目結(jié)合地方政府要求和自身實際，通過在工地大門安裝閘機及實名制考勤設備的方式，對新產(chǎn)業(yè)工人進出場進行刷臉考勤，實時上傳考勤數(shù)據(jù)，有效加強新產(chǎn)業(yè)工人動態(tài)管理。新產(chǎn)業(yè)工人工資銀行代發(fā)達到100%新產(chǎn)業(yè)工人工資卡實行一人一卡、本人持卡，企業(yè)按時將審核后的工資支付表等工資發(fā)放資料報送開戶銀行，開戶銀行及時將工資通過專用賬戶直接支付到新產(chǎn)業(yè)工人的銀行賬戶。新產(chǎn)業(yè)工人工資保證金儲存達到100%企業(yè)應當按照有關規(guī)定儲存工資保證金，專項用于支付提供勞動的新產(chǎn)業(yè)工人被拖欠的工資。維權(quán)申述管理為了暢通新產(chǎn)業(yè)工人的維權(quán)通道，貴州送變電公司不僅在施工項目部醒目位置設立新產(chǎn)業(yè)工人維權(quán)信息告示牌，還將新產(chǎn)業(yè)工人告知書張貼到每個施工班組駐點和所在地村委會明確了維權(quán)信息。并且在新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺中提供維權(quán)申述功能，新產(chǎn)業(yè)工人可以在平臺上直接提起申述，貴州送變電公司新產(chǎn)業(yè)工人工資管理中心根據(jù)線上的申訴問題，第一時間組織人員開展調(diào)差并妥善解決，及時保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益，避免事件進一步擴大給企業(yè)造成的負面影響或者經(jīng)濟損失。新產(chǎn)業(yè)工人用工交易中心隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，疫情的打擊和國際局勢的動蕩，就業(yè)形勢相當嚴峻，部分地區(qū)資源匹配不均衡，為組建分包管理團隊，營造良好的人員管理氛圍，建立施工人員大數(shù)據(jù)，強化班組人員管理。貴州送變電公司在新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺中開發(fā)了“新產(chǎn)業(yè)工人用工交易中心”模塊，為新產(chǎn)業(yè)工人打造就業(yè)機會，可在平臺中發(fā)布用工信息，班組長也可在平臺發(fā)布務工信息（尋找工作）。對“紅名單”庫的人員中貴州送變電公司要求分包單位優(yōu)先進行挑選，營造新產(chǎn)業(yè)工人服從管理，爭取列入“紅名單”的良好氛圍，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)與收入雙豐收，推動經(jīng)濟發(fā)展，提升企業(yè)價值。實施效果（一）社會效益1.助力脫貧攻堅，維護社會穩(wěn)定

貴州送變電公司為貫徹中央企業(yè)堅決落實習總書記重要講話精神和黨中央決策部署，發(fā)揮央企“頂梁柱”的擔當作用，保障每位新產(chǎn)業(yè)工人能按時足額拿到工資，讓新產(chǎn)業(yè)工人安心參加電力建設，建立了新產(chǎn)業(yè)工人用工交易中心模塊，為工人打造就業(yè)機會，實現(xiàn)就業(yè)與收入雙豐收，提升企業(yè)價值，調(diào)動新產(chǎn)業(yè)工人積極性盡早實現(xiàn)擺脫貧困，維護社會和諧穩(wěn)定。2.企業(yè)形象提升貴州送變電公司在數(shù)字化實名制管理支付工作方面取得了明顯的實效，得到了網(wǎng)、省公司、貴州省勞動監(jiān)察部門、電建行業(yè)及同行兄弟單位的高度認可，大大提升了央企形象。其中外部單位來貴州送變電公司交流學習的有貴州省商務廳、貴州電網(wǎng)建設分公司、云南公司、廣州南方投資集團有限公司、中國電力建設企業(yè)協(xié)會、廣西送變電公司、湖南送變電工程有限公司、海南省送變電工程有限公司、銅仁局興銅電力有限責任公司等累計達14家單位。3.新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理的推廣應用目前貴州宏電實業(yè)有限責任公司、貴州凱里常輝公司、貴州黔能企業(yè)有限責任公司與貴州送變電公司簽訂《貴州省勞動用工大數(shù)據(jù)綜合服務平臺數(shù)據(jù)入庫服務》合同，提供專項技術(shù)服務。云南送變電公司、廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司、鹿寨黃冤風電場EPC總承包等項目與貴州送變電公司簽訂推廣協(xié)議及試用。截至2021年，通過在項目上廣泛推廣應用取得了很好的效果，實行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理以來，共計為新產(chǎn)業(yè)工人辦理銀行卡1.57萬張，工資上卡合計4.8萬人次，累計代發(fā)工資164271.4億，有效保障了新產(chǎn)業(yè)工人的基本權(quán)益，充分發(fā)揮了央企“頂梁柱”的擔當作用，樹立了良好的央企形象，助力國家脫貧攻堅戰(zhàn)略。（二）管理效益新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理平臺的全面應用，實現(xiàn)對新產(chǎn)業(yè)工人的全過程監(jiān)管，極大加強了新產(chǎn)業(yè)工人實名制考勤管理、工資按月足額支付、持證管理、安全培訓及考試管理、維權(quán)管理等方面的監(jiān)管，提高貴州送變電管理能力以及監(jiān)管效率。2018年，貴州送變電公司探索新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理工作，專門成立了“新產(chǎn)業(yè)工人管理中心”，設置專門的勞資專責對涉及產(chǎn)業(yè)工人重要權(quán)益的勞動合同簽訂、工資卡發(fā)放、工資冊簽認三個流程進行現(xiàn)場全程旁站見證或者遠程視屏見證；編制了《新產(chǎn)業(yè)工人管理實施細則》，使新產(chǎn)業(yè)工人管理工作有章可循、落實到位、規(guī)范有序、考核嚴格。貴州送變電公司以做實實名制考勤、分賬撥付、工資專戶開設、勞動合同簽署、工資銀行代發(fā)、工資保證金儲存六個100%為目標，對產(chǎn)業(yè)工人實名制工資支付管理全過程進行管控，取得了三個實效，即：1.消除風險隱患全面推進實名制支付，從根源上遏制了拖欠新產(chǎn)業(yè)工人工資及惡意討薪事件的發(fā)生，有效消除了分包商管理存在的風險隱患，同時對工程項目資金的安全使用進行了有效管控，降低了貴州送變電公司經(jīng)營風險，為維護貴州送變電公司的內(nèi)部工作環(huán)境和社會和諧穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。2.規(guī)范勞動用工管理新產(chǎn)業(yè)工人管理管理工作推行后，在新產(chǎn)業(yè)工人工資支付、勞動爭議等方面筑起了“防護墻”。因勞務關系糾紛、農(nóng)民工討薪（或惡意討薪）、群體性新產(chǎn)業(yè)工人越級上訪、以及非正常群體性上訪事件等頑疾的發(fā)生率已大幅降低，也有效降低了貴州送變電公司在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的經(jīng)濟責任風險。對監(jiān)管和服務對象建立誠信評價機制，根據(jù)信用級別進行監(jiān)管并進行誠信評價，對“紅白黑名單”進行專門的分類監(jiān)管，強化責任意識和擔當意識，督促新產(chǎn)業(yè)工人和企業(yè)依法守信，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。3.優(yōu)化分包商管理大力推行新產(chǎn)業(yè)工人管理工作，最大程度地保障了新產(chǎn)業(yè)的合法權(quán)益，進一步強化了分包商的管理水平，助推了貴州送變電公司的改革發(fā)展，構(gòu)筑了和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。通過以上管理措施，貴州送變電公司從根源上遏制新產(chǎn)業(yè)工人工資被截留及拖欠的事件，消除了勞務分包隊伍因新產(chǎn)業(yè)工人工資支付不透明甚至拖延支付等問題帶來的管理風險，為維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益提供了強有力保障。（三）經(jīng)濟效益貴州送變電公司收集了2016年、2017年未執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理和2018年開始執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理以來的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下表：年份建設單位數(shù)量（個）工程數(shù)量（含大修技改）農(nóng)民工人數(shù)（人）工資實發(fā)總額（萬元）農(nóng)民工討薪上訪事件（起）討薪上訪人次民工討薪上訪額外支付金額（萬元）備注201612109976214307.7464101100未執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理2017131251087014307.739427970未執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理2018121171129417804.16814.5開始執(zhí)行新產(chǎn)業(yè)工人數(shù)字化管理2019141321290043842.84230以討薪為理由索要工程款20201412612642420922160以討薪為理由索要工程款2