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第10頁(yè)共10頁(yè)簡(jiǎn)短的個(gè)?人年終總?結(jié)格式范?文時(shí)光?荏苒歲月?如梭,不?知不覺(jué)中?已到了_?___年?末,回首?這一年,?不禁感慨?萬(wàn)千,在?這一年中?,有歡笑?也有淚水?,但是很?充實(shí)也學(xué)?到了很多?東西,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的積極?幫助下,?各方面的?能力都有?所提高,?沒(méi)有辜負(fù)?大家對(duì)我?的新任,?現(xiàn)將本年?度的工作?總結(jié)如下?:一、?恪盡職守?,認(rèn)真完?成本職工?作在工?作中,嚴(yán)?格遵守班?組里的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,愛(ài)崗?敬業(yè)、扎?實(shí)工作、?熱情服務(wù)?、勤學(xué)苦?干,充分?發(fā)揮一不?怕苦、二?不怕累、?確保成功?的戰(zhàn)斗精?神,任勞?任怨,不?畏困難。?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用。?二、努力?學(xué)習(xí),不?斷提升業(yè)?務(wù)水平?我深知在?社會(huì)發(fā)展?如此之快?的今天不?斷學(xué)習(xí)提?高是多么?的重要,?只有能認(rèn)?真學(xué)習(xí)才?能更好的?完成自己?的工作任?務(wù),更好?的為人民?服務(wù)。為?了不斷提?高自身技?能,我從?不放過(guò)每?一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì),?在工作中?虛心求教?,不斷總?結(jié)完善,?創(chuàng)新思路?,科學(xué)統(tǒng)?籌,大大?的提高了?工作效率?。利用業(yè)?余時(shí)間參?加高等教?育自學(xué)考?試,并于?今年__?__月份?拿下本科?畢業(yè)證。?為自己更?好的完成?本工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?三、樹(shù)?立工作目?標(biāo),創(chuàng)品?牌服務(wù)形?象心系?客戶(hù),想?之所想,?急之所急?,“客戶(hù)?滿意、業(yè)?務(wù)發(fā)展”?始終作為?我的工作?目標(biāo),盡?自己所能?為客戶(hù)排?憂解難,?主動(dòng)熱情?,迅速辦?理,及時(shí)?回復(fù),用?誠(chéng)心、細(xì)?心、耐心?、精心,?為客戶(hù)提?供優(yōu)質(zhì)熱?忱的服務(wù)?。在_?___年?這一年里?,經(jīng)本人?在學(xué)習(xí)、?工作、生?活等各方?面的努力?,得到了?分公司各?位領(lǐng)導(dǎo)和?班組所有?員工、相?關(guān)班組的?一致認(rèn)可?。再次被?組員評(píng)選?為_(kāi)__?_年分公?司先進(jìn)生?產(chǎn)工作者?。本人在?近些年來(lái)?所取的成?績(jī),都離?不開(kāi)分公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的熱?心的幫助?。在新?的一年中?,我一定?要把工作?做的更出?色些,把?每一位用?戶(hù)都當(dāng)成?自己知心?的朋友,?熱心的為?用戶(hù)服務(wù)?。勇于面?對(duì)各種困?難和挑戰(zhàn)?,努力鑄?就生命的?輝煌。盡?自己最大?努力,為?我們的企?業(yè)貢獻(xiàn)自?己的一份?力量,為?我們的企?業(yè)樹(shù)立新?的形象,?朝著“更?快、更高?、更強(qiáng)”?方向邁進(jìn)?,突破,?沒(méi)有終點(diǎn)?。簡(jiǎn)短?的個(gè)人年?終總結(jié)格?式范文(?二)今?年,我作?為車(chē)間的?班長(zhǎng),在?過(guò)去的一?年里,認(rèn)?真履責(zé),?積極工作?;帶領(lǐng)班?組全體成?員保質(zhì)保?量地完成?了車(chē)間下?達(dá)的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?,現(xiàn)對(duì)今?年工作進(jìn)?行總結(jié)。?一、工?作方面?按生產(chǎn)計(jì)?畫(huà)和工藝?技術(shù)檔,?科學(xué)、合?理地組織?生產(chǎn),及?時(shí)解決生?產(chǎn)中突出?問(wèn)題;配?合職能部?門(mén)開(kāi)展好?過(guò)程式控?制制和其?他有關(guān)品?質(zhì)活動(dòng);?加強(qiáng)班組?管理,以?班組標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)內(nèi)?容為重點(diǎn)?,建立、?健全班組?各項(xiàng)管理?制度,不?斷提高班?組管理水?準(zhǔn);組織?員工按照?車(chē)間的統(tǒng)?一部署積?極開(kāi)展各?種節(jié)能降?耗,人人?做品管的?品質(zhì)觀念?:搞好安?全教育,?精心維護(hù)?保養(yǎng)設(shè)備?,認(rèn)真招?待勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)和?操作規(guī)程?,堅(jiān)持做?到安全文?明生產(chǎn);?做好思想?政治工作?,教育職?工堅(jiān)持四?項(xiàng)基本原?則,遵守?社會(huì)公德?和職業(yè)道?德等。?二、市場(chǎng)?方面我?們擠壓努?力適應(yīng)環(huán)?境和參與?車(chē)間的規(guī)?劃,以“?力制精品?鋁型材,?打造百年?商標(biāo)”為?工作主線?,在車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?指引下,?在全班員?工緊密團(tuán)?結(jié)和奮斗?下,以“?發(fā)展依靠?大家,發(fā)?展為了大?家,發(fā)展?的成果與?大家共用?”為追求?目標(biāo),以?人本管理?為突破口?,切實(shí)轉(zhuǎn)?變思想觀?念,牢固?樹(shù)立發(fā)展?意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)和?創(chuàng)新意識(shí)?,大力推?動(dòng)班組基?礎(chǔ)管理更?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?較為圓滿?地完成了?廠、車(chē)間?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù);并能?積極有序?地開(kāi)展各?項(xiàng)工作,?班組建設(shè)?也得到提?高。三?、反思問(wèn)?題有許?許多多需?要我們思?考的問(wèn)題?,如何有?效歸范生?產(chǎn)中各種?細(xì)小環(huán)節(jié)?是我們當(dāng)?前的基本?任務(wù),需?要我們首?先將所預(yù)?料的各種?環(huán)節(jié)進(jìn)行?規(guī)范和部?署,以便?員工們有?章可循,?大家做到?心中有數(shù)?;使員工?們的危機(jī)?感進(jìn)一步?增強(qiáng),進(jìn)?一步提高?各方面知?識(shí)已成為?車(chē)間員工?的當(dāng)務(wù)之?急。我班?在當(dāng)前的?形式和任?務(wù)面前,?必須選擇?一套較為?符合新線?的運(yùn)行模?式,來(lái)適?應(yīng)我班的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?,以便提?高班組的?各項(xiàng)工作?。我們幾?個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)?過(guò)幾個(gè)月?的不斷探?索和實(shí)踐?,總結(jié)出?一套較為?適合我班?的運(yùn)行模?式?!?產(chǎn)品品質(zhì)?的體現(xiàn)在?現(xiàn)場(chǎng)”,?我們車(chē)間?一向注重?車(chē)間形象?,現(xiàn)在我?們車(chē)間設(shè)?備在明年?又有增加?,搞好現(xiàn)?場(chǎng)管理和?設(shè)備保養(yǎng)?是新線管?理工作的?重要組成?部分,也?是產(chǎn)品品?質(zhì)得以保?證的前提?和基礎(chǔ)。?所以如何?搞好設(shè)備?維修和保?養(yǎng)是新的?一年工作?的重點(diǎn)。?班組根據(jù)?實(shí)際情況?制定了一?套維護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)管理和?設(shè)備保養(yǎng)?的規(guī)章制?度來(lái)規(guī)范?現(xiàn)場(chǎng)管理?,設(shè)備的?保養(yǎng)細(xì)化?到個(gè)人。?四、強(qiáng)?化管理?產(chǎn)過(guò)程中?班組能夠?很好的協(xié)?調(diào)各方面?的工作,?能從培養(yǎng)?員工素質(zhì)?和提高工?作效率兩?方面著手?開(kāi)展各項(xiàng)?工作,并?且能有效?運(yùn)用人力?資源進(jìn)行?合理安排?,認(rèn)真組?織生產(chǎn);?其次,班?組為提高?班組員工?的綜合素?質(zhì),逐步?將員工崗?位進(jìn)行輪?換,讓他?們有機(jī)會(huì)?接觸和掌?握各崗位?的操作技?能,班組?為他們提?供崗位輪?換機(jī)會(huì),?使員工們?的綜合素?質(zhì)得到進(jìn)?一步提高?。強(qiáng)化?班組管理?,搞好班?組和諧建?設(shè),提升?班組凝聚?力。今年?因?yàn)楦黜?xiàng)?還需努力?規(guī)范,加?上“訂單?和人員”?因素的影?響,沒(méi)有?過(guò)多的時(shí)?間來(lái)搞班?組的凝聚?力活動(dòng),?但我們知?道班組凝?聚力是一?個(gè)團(tuán)體能?否發(fā)揮好?整體作戰(zhàn)?能力的關(guān)?鍵,同時(shí)?作為班長(zhǎng)?也會(huì)主動(dòng)?去問(wèn)員工?擠壓的相?關(guān)知識(shí)了?解了多少?,這樣是?使大家感?覺(jué)到一種?自重感,?和成就感?,對(duì)以后?的工作有?很大幫助?。其次,?班組從以?前的管理?方式逐步?向人性化?進(jìn)行過(guò)渡?,班組將?很多工作?讓班員來(lái)?完成,讓?班員們既?感到壓力?又感到他?們對(duì)于班?組的重要?性,使他?們主動(dòng)為?班組出謀?劃策。?通過(guò)這一?年的磨合?,班組已?經(jīng)成為一?個(gè)完整的?整體,大?家處于這?個(gè)整體之?中,相互?配合、相?互理解,?為將來(lái)的?工作打下?了基礎(chǔ)。?簡(jiǎn)短的?個(gè)人年終?總結(jié)格式?范文(三?)設(shè)備?管理員年?終個(gè)人工?作總結(jié)>?____?年,本人?在建安分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真執(zhí)行集?團(tuán)公司及?路橋公司?《設(shè)備設(shè)?施管理辦?法》,緊?緊圍繞路?橋公司“?以人為本?、誠(chéng)實(shí)守?信、艱苦?創(chuàng)業(yè)、求?真務(wù)實(shí)”?的工作方?針。強(qiáng)化?管理,開(kāi)?拓進(jìn)取,?較為出色?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?由于今年?____?月份新成?立了一個(gè)?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部,我?既要負(fù)責(zé)?建安分公?司的設(shè)備?管理工作?,又要負(fù)?責(zé)污水深?度處理廠?項(xiàng)目部機(jī)?械設(shè)備的?管理工作?。從__?__月份?起又分管?了臨時(shí)負(fù)?責(zé)污水深?度處理廠?項(xiàng)目部安?全設(shè)備管?理部的工?作。由于?分管的工?作多,工?作壓力及?難度自然?就大了。?但在分公?司領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門(mén)?的關(guān)心支?持下,我?努力地學(xué)?習(xí)著施工?機(jī)械設(shè)備?管理、項(xiàng)?目施工h?se安全?管理方面?的知識(shí),?千方百計(jì)?地想辦法?管理好建?安分公司?及污水深?度處理廠?項(xiàng)目部設(shè)?備管理工?作與污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?hse安?全管理工?作。使_?___年?建安分公?司及污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?的設(shè)備管?理工作及?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部hs?e安全管?理工作都?取得了好?的成績(jī)。?現(xiàn)將本人?一年來(lái)的?主要工作?總結(jié)如下?:一、?紀(jì)守法,?遵守公司?的規(guī)章制?度。一年?來(lái),本人?遵守國(guó)家?法律、法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?____?執(zhí)行上級(jí)?及公司的?有關(guān)指示?精神,按?照公司生?產(chǎn)協(xié)調(diào)部?及分公司?領(lǐng)導(dǎo)的部?署,完成?好本職工?作。同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)方面?的有關(guān)知?識(shí),努力?提高自身?的業(yè)務(wù)知?識(shí)和工作?能力。?二、設(shè)備?管理工作?方面我就?從學(xué)習(xí)最?基礎(chǔ)的機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?基礎(chǔ)知識(shí)?(原理)?入手。從?____?年___?_月份至?____?年___?_月份,?我?guī)缀趺?天晚上都?堅(jiān)持利用?兩三個(gè)小?時(shí)的時(shí)間?學(xué)習(xí)機(jī)械?設(shè)備管理?方面的知?識(shí)。我查?閱了所屬?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具的相關(guān)?書(shū)籍及機(jī)?械原理圖?等相關(guān)資?料近百冊(cè)?。盡可能?多地去了?解、掌握?一些它們?的性能、?保養(yǎng)規(guī)程?、基本操?作規(guī)程等?方面的基?本知識(shí)。?我利用中?午、晚上?近63_?___小?時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)?械設(shè)備管?理方面的?知識(shí)。邊?學(xué)習(xí)邊將?學(xué)到的設(shè)?備管理知?識(shí)逐一運(yùn)?用到工作?的實(shí)踐過(guò)?程中,通?過(guò)工作中?的實(shí)踐使?我受益匪?淺。堅(jiān)持?自定的每?日一巡查?制度,每?日清晨巡?查一遍在?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具。檢查?一遍設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?執(zhí)行操作?規(guī)程、維?修保養(yǎng)規(guī)?程等的情?況。并及?時(shí)解決查?出的問(wèn)題?。一年?來(lái),設(shè)備?管理工作?具體所做?的事項(xiàng)簡(jiǎn)?要如下:?1.檢?查活動(dòng)焊?機(jī)___?_臺(tái)次,?機(jī)動(dòng)翻斗?車(chē)___?_臺(tái)次,?運(yùn)輸機(jī)動(dòng)?車(chē)輛__?__臺(tái)次?,裝載機(jī)?____?臺(tái)次,吊?車(chē)___?_臺(tái)次,?交、直流?電焊機(jī)及?其它施工?機(jī)具_(dá)_?__臺(tái)次?。查出問(wèn)?題___?_項(xiàng)。監(jiān)?督整改合?格___?_項(xiàng)。檢?查設(shè)備、?施工機(jī)具?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查記錄,?設(shè)備管理?制度、設(shè)?備操作規(guī)?程、設(shè)備?維修保養(yǎng)?規(guī)程執(zhí)行?情況__?__臺(tái)次?。查出不?合格項(xiàng)_?___項(xiàng)?次。監(jiān)督?整改合格?____?項(xiàng)。查出?機(jī)動(dòng)翻斗?車(chē)、運(yùn)輸?機(jī)動(dòng)車(chē)輛?、裝載機(jī)?、吊車(chē)無(wú)?剎車(chē)安全?隱患__?__,及?時(shí)對(duì)相關(guān)?部門(mén)下達(dá)?了勒令停?車(chē)整改通?知單,并?親自監(jiān)督?直至檢驗(yàn)?合格。?____?組織設(shè)備?、施工機(jī)?具操作手?舉辦培訓(xùn)?班一次。?對(duì)操作手?進(jìn)行設(shè)備?、施工機(jī)?具管理制?度、操作?規(guī)程、保?養(yǎng)規(guī)程,?檔案、運(yùn)?轉(zhuǎn)、巡查?、維修保?養(yǎng)記錄正?確填寫(xiě)培?訓(xùn)。參加?培訓(xùn)的操?作手達(dá)4?____?。__?__組織?現(xiàn)場(chǎng)搶修?機(jī)具、設(shè)?備5__?__,及?時(shí)解決了?施工現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械、設(shè)?備故障。?保證了施?工中機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。杜絕了?設(shè)備、施?工機(jī)具行?駛過(guò)程中?安全事故?的發(fā)生。?4.對(duì)?分公司所?屬正在使?用的設(shè)備?、施工機(jī)?具單機(jī)隱?患,開(kāi)展?拉網(wǎng)式摸?底調(diào)查統(tǒng)?計(jì)1__?__,把?機(jī)具設(shè)備?的故障、?隱患消除?于萌芽之?中。由于?消除隱患?及時(shí),確?保了所屬?設(shè)備、施?工機(jī)具運(yùn)?轉(zhuǎn)全年無(wú)?安全事故?發(fā)生。?5.利用?中午、晚?上近32?____?小時(shí),編?制建安分?公司及污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部的設(shè)備?、施工機(jī)?具臺(tái)帳,?設(shè)備年購(gòu)?計(jì)劃,設(shè)?備統(tǒng)計(jì)、?設(shè)備事故?月報(bào)、設(shè)?備維修保?養(yǎng)計(jì)劃,?設(shè)備技術(shù)?性能、設(shè)?備維修申?請(qǐng)等各類(lèi)?設(shè)備表、?單___?_份。完?善了建安?分公司及?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部的設(shè)?備管理相?關(guān)基礎(chǔ)資?料,加強(qiáng)?了建安分?公司及污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部設(shè)備、?施工機(jī)具?的管理。?共3頁(yè),?當(dāng)前第1?頁(yè)123?設(shè)備管理?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)>6?.迎接、?參加各類(lèi)?設(shè)備、施?工機(jī)具管?理相關(guān)檢?查_(kāi)__?_,并保?正次次都?檢查合格?。7.?在設(shè)備節(jié)?能方面,?我從油耗?大的津a?9136?9吉普車(chē)?下手,津?a913?69吉普?車(chē)原10?0km油?耗93#?汽油為2?2升(最?高時(shí)為2?6升左右?),經(jīng)我?親手檢測(cè)?后判斷為?化油器毛?病,而化?油器已無(wú)?在修價(jià)值?,所以我?決定為其?更換了化?油器,化?油器更換?后現(xiàn)10?0km油?耗為12?.5升(?93#)?,百公里?節(jié)油9.?5升(9?3#)。?以每天行?駛___?_公里計(jì)?算,每年?可節(jié)油3?467.?5升(9?3#),?以93#?汽油每升?4.5_?___計(jì)?年節(jié)約燃?油費(fèi)合人?民幣15?811.?____?。8.?嚴(yán)把特種?設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?檢查鑒定?關(guān):在污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部靜壓樁?機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)?,我嚴(yán)格?按照污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?《施工設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)檢?查程序》?對(duì)其進(jìn)行?檢查鑒定?,對(duì)不合?格項(xiàng)嚴(yán)肅?地提出整?改意見(jiàn),?下責(zé)令整?改通知單?____?,并監(jiān)督?整改直至?復(fù)檢合格?后方予辦?理進(jìn)場(chǎng)鑒?定合格簽?認(rèn)手續(xù)。?9.在?砼攪拌站?安裝驗(yàn)收?工作中嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?,對(duì)不合?格項(xiàng)嚴(yán)肅?地提出整?改意見(jiàn),?下責(zé)令整?改通知單?三次,并?監(jiān)督整改?直至復(fù)檢?合格后方?予辦理驗(yàn)?收合格簽?認(rèn)手續(xù)。?在設(shè)備?管理工作?中,及時(shí)?與分公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?、施工作?業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)?系。合理?地編制設(shè)?備管理計(jì)?劃、制定?設(shè)備管理?時(shí)間表,?遂一實(shí)施?并取得了?收效。?一、安全?管理工作?方面在?代管污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?安全管理?工作那段?時(shí)間里,?在項(xiàng)目主?管領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?與幫助下?,我在扎?實(shí)抓好設(shè)?備hse?監(jiān)督管理?工作的同?時(shí),一邊?努力地學(xué)?習(xí)hse?安全管理?方面知識(shí)?,又將學(xué)?到的hs?e安全管?理方面知?識(shí)逐一運(yùn)?用到項(xiàng)目?部工作的?實(shí)踐過(guò)程?中,通過(guò)?實(shí)際工作?中的實(shí)踐?使我受益?匪淺。在?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?hse安?全設(shè)備管?理部工作?期間,嚴(yán)?格按照污?水深度處?理廠項(xiàng)目?編制的h?se設(shè)備?安全管理?工作計(jì)劃?合理地安?排設(shè)備安?全管理部?日常工作?,嚴(yán)抓施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理。?確保了污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部___?_年度順?利通過(guò)了?集團(tuán)公司?的三標(biāo)現(xiàn)?場(chǎng)檢查驗(yàn)?收。我所?做的具體?事項(xiàng)簡(jiǎn)要?如下:?1.嚴(yán)把?特種設(shè)備?的進(jìn)出場(chǎng)?檢驗(yàn)關(guān)、?砼攪拌站?安裝驗(yàn)收?質(zhì)量關(guān)。?嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)?施工設(shè)備?機(jī)具的安?全隱患,?將隱患消?除于萌芽?之中。確?保了污水?深度處理?廠施工設(shè)?備、機(jī)具?全年安全?運(yùn)轉(zhuǎn),未?發(fā)生一起?事故。?____?組織hs?e安全管?理檢查1?0___?_。對(duì)操?作手、設(shè)?備、施工?機(jī)具管理?制度、操?作規(guī)程、?保養(yǎng)規(guī)程?,檔案、?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查、維修?保養(yǎng)記錄?進(jìn)行檢查?。(1?)檢查運(yùn)?輸機(jī)動(dòng)車(chē)?輛___?_臺(tái)次,?裝載機(jī)_?___臺(tái)?次,吊車(chē)?____?臺(tái)次,交?流電焊機(jī)?及其它施?工)機(jī)具?____?臺(tái)次。查?出問(wèn)題_?___項(xiàng)?。監(jiān)督整?改合格_?___項(xiàng)?。(2?)檢查設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查記?錄,設(shè)備?管理制度?、設(shè)備操?作規(guī)程、?設(shè)備維修

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