工程質量管理臺賬管理制度范文（四篇）

第7頁共7頁工程質量?管理臺賬?管理制度?范文5?.9、樣?板引路制?度：1?、施工全?過程實行?“樣板操?作法”。?2、施?工前向操?作者進行?技術交底?，使其明?確質量等?級標準。?3、主?體施工首?先施工的?為樣板達?標層，首?層完工后?，經(jīng)項目?經(jīng)理、技?術員驗核?達標后方?可進行后?續(xù)施工。?4、外?裝飾先做?樣板墻，?經(jīng)技術負?責人和質?檢人員認?定符合預?定質量標?準后，方?可進行全?面施工。?5、內?裝飾飾先?做樣板單?元，經(jīng)檢?查達標后?，方可進?行大面積?施工。?6、暖衛(wèi)?、電氣工?程先做樣?板活（樣?板件），?達標后按?照樣板施?工。7?、優(yōu)良以?上質量等?級的樣板?，須經(jīng)企?業(yè)技術質?量部門認?定后方可?施工。?5.10?、施工掛?牌制度：?1、施?工班組要?做到“四?定”，定?人、定崗?、定施工?部位、定?質量標準?。用“四?定”考核?每個人的?工作質量?。2、?將操作者?姓名、檢?查數(shù)據(jù)上?墻，并認?真填寫檢?查記錄。?3、對?重點施工?部位建立?操作者檔?案，記錄?操作部位?、操作者?姓名、質?量狀況等?。由技術?員填寫、?質量部門?認定，存?檔保存。?4、單?位工程竣?工后，在?明顯部位?鑲嵌永久?性大理石?竣工牌。?5.?11、過?程三檢制?度：1?、工程質?量檢查施?工班組做?到天天檢?，專職質?檢員做到?項項檢，?公司質量?科做到棟?棟檢。?2、施工?操作者應?對自身的?操作質量?負責，對?當日完工?的產品進?行自檢，?施工班組?對當日完?成的項目?互檢，并?認真填寫?自檢記錄?，發(fā)現(xiàn)問?題及時改?正，確保?質量。?3、上道?工序完工?后，由項?目經(jīng)理_?___工?序間交接?檢驗，驗?收合格后?上報監(jiān)理?驗收，監(jiān)?理簽字認?定合格，?方可進行?下道工序?施工。?4、分項?工程完工?后，由項?目經(jīng)理_?___有?關人員參?加，進行?分項工程?檢查評定?，質檢員?核定質量?等級。并?上報監(jiān)理?驗收，監(jiān)?理簽字認?定合格后?生效。?5.1?2、質量?例會制度?1、制?訂質量例?會制度，?其目的是?為了加強?工程項目?施工管理?，保證施?工活動的?正常進行?和施工質?量的提高?。__?__龍海?建集團有?限公司?9桃園綠?地東側南?港地塊內?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質量?管理臺賬?管理制度?范文（二?）事故?的，應立?即由組長?向質檢員?或施工員?匯報，停?止本工序?施工，做?好標識等?候處理。?2、施?工員或質?檢員在發(fā)?現(xiàn)工程質?量事故時?，作好情?況記錄明?確部們，?范圍并對?嚴重程度?作初步判?斷，并應?立即報告?項目負責?人或項目?經(jīng)理等候?處理，并?做好標識?，在未作?出處置決?定前不得?進行下道?工序施工?。3、?施工員或?質檢員在?發(fā)現(xiàn)輕微?工程質量?事故時，?立即召集?有關施工?班組長對?工程質量?事故作出?評估，確?定返工或?返修的方?法，并上?報工程項?目部。?4、對于?嚴重的工?程質量事?故由項目?負責人召?集施工、?質檢、材?料，設備?等責任人?對事故進?行調查，?審議，以?確定其范?圍，嚴重?程度，處?置方案等?。5、?處置方案?應由與會?各方，施?工單位，?業(yè)主。監(jiān)?理單位，?設計單位?及相關單?位共同解?決。6?、事故處?理后，應?以書面形?式報告質?量事故的?分析和處?理情況包?括內容：?事故基本?情況、原?因分析、?責任分析?、經(jīng)濟損?失、工程?返工、返?修措施及?效果、對?責任者的?處理、應?汲取的教?訓，預防?措施等。?5.2?0、質量?問題處理?制度1?、質量問?題指工程?建設過程?中由于責?任過失造?成工程檢?驗批、分?部（分項?）達不到?設計、施?工規(guī)范、?驗收標準?或既定質?量目標的?問題。?2、按公?司程序文?件《不合?格品的控?制程序》?，質量問?題可劃分?為嚴重不?合格品、?一般不合?格品、輕?微不合格?品。3?、根據(jù)《?建筑工程?施工質量?驗收統(tǒng)一?標準》g?b503?00有關?規(guī)定，出?現(xiàn)質量問?題，應按?下列規(guī)定?進行處理?：（1?）經(jīng)返工?重做或更?換器具、?設備的檢?驗批，應?重新進行?驗收。?（2）經(jīng)?有資質的?檢測單位?檢測鑒定?，能達到?設計要求?的檢驗批?，應予以?驗收。?（3）經(jīng)?有資質的?檢測單位?檢測鑒定?，達不到?設計要求?，但經(jīng)原?設計單位?核算認可?能夠滿足?結構安全?和使用功?能的檢驗?批，可予?以驗收。?（4）?經(jīng)返修或?加固處理?的分項、?分部工程?，雖然改?變外形尺?寸但仍能?滿足安全?使用要求?，可按技?術處理方?案和協(xié)商?文件進行?驗收。?（5）通?過反修加?固處理仍?不能滿足?安全使用?要求的分?部工程、?單位（子?單位）工?程，嚴禁?驗收。?4、處理?程序（?1）對嚴?重不合格?品，必須?上報生產?管理部、?總工辦，?由生產管?理部、總?工辦予以?評審，提?出處理措?施，經(jīng)集?團公司總?工程師批?準后，限?期處置，?跟蹤復查?。__?__龍海?建集團有?限公司?13桃園?綠地東側?南港地塊?內___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質?量管理臺?賬管理制?度范文（?三）方?案，采取?有效措施?，及時加?以解決。?修理完畢?后，要在?保修證書?的“保修?記錄”欄?內作好記?錄，并經(jīng)?建設單位?驗收簽字?，表示修?理工作完?結。二?、回訪?回訪的目?的是服務?，即售后?服務。了?解項目建?成交付使?用后建筑?產品的使?用效果如?何，還存?在什么問?題，同時?提供服務?并吸取教?訓?？偨Y?施工經(jīng)驗?，提高施?工技術和?質量管理?水平。?回訪由項?目經(jīng)理_?___，?由施工、?技術、質?量及有關?方面人員?組成回訪?小組，必?要時還可?邀請相應?的科研人?員參加。?回訪通常?采取由建?設單位_?___座?談會或意?見聽取會?的形式進?行，以了?解建筑實?物使用情?況和設備?運行情況?。在會上?要聽取各?方面的使?用意見，?認真記錄?存在的問?題，并查?看現(xiàn)場實?況，寫出?回訪記錄?或回訪紀?要。1?、設立用?戶意見箱?。每一幢?號內設立?用戶意見?箱，用戶?對該幢號?使用過程?中的意見?和要求，?用書面形?式投在箱?內，項目?部定期開?箱檢查，?根據(jù)意見?書進行回?訪。2?、季節(jié)性?回訪。雨?季時訪屋?面、墻面?的防水情?況，冬季?回訪鍋爐?及采暖系?統(tǒng)情況。?3、技?術性回訪?。主要了?解施工中?所采取的?新材料、?新技術、?新工藝、?新設備的?技術性能?和使用后?的效果。?4、保?修期滿前?的回訪。?工程質?量管理臺?賬管理制?度范文（?四）7?、進入現(xiàn)?場內部人?員的機具?材料應按?指定區(qū)域?停放，嚴?禁隨墻（?建筑物）?順靠和停?放，以免?損壞裝飾?面。8?、材料構?件（包括?施工機具?）搬運應?輕拿輕放?，嚴禁碰?撞裝飾面?和固定設?備。5?.17?、培訓上?崗制度：?為了提?高各類人?員素質和?技能，使?各類人員?具有與崗?位所需的?知識，資?格和技能?符合國家?現(xiàn)行規(guī)范?和要求，?實行持證?上崗，特?制定以下?制度：?1、對所?有從事對?質量有影?響的工作?人員進行?技能培訓?。2、?特殊工種?根據(jù)施工?實際情況?報請公司?制定管理?人員的培?訓計劃和?現(xiàn)場操作?人員的培?訓計劃，?復審計劃?。3、?根據(jù)勞動?力安排做?好技術工?人的職業(yè)?技能培訓?工作，并?進行考核?，不合格?者不準上?崗。4?、對技術?或技能、?管理職能?、特殊技?術或操作?技能人員?的質量意?識“三新?”技術要?經(jīng)常及時?的向施工?人員在業(yè)?余時間進?行培訓。?5、培?訓檔案上?報公司作?為晉級、?評審職稱?的依據(jù)。?5.?18、見?證取樣送?樣制度?取樣是按?有關技術?標準、規(guī)?范的規(guī)定?。從檢驗?（測）對?象中抽取?試驗品的?過程：送?樣是指取?樣后好試?樣《現(xiàn)場?移交經(jīng)有?檢測資格?的單位承?檢的全過?程》；取?樣和送樣?是工程質?量檢測的?首要環(huán)節(jié)?，其真實?性和代表?性直接影?響檢測數(shù)?據(jù)的公正?性。1?、取樣員?必須具有?有效的取?樣證。?2、每批?材料到場?后及時在?監(jiān)理的見?證下按規(guī)?范要求取?樣。3?、砼或砂?漿試塊的?制作在監(jiān)?理的見證?下隨機取?樣。4?、取好的?樣品在監(jiān)?理的陪同?時及時送?至有檢測?資格的單?位進行檢?測，獲得?合格的數(shù)?據(jù)報告后?通知現(xiàn)場?使用。?5、未經(jīng)?取樣合格?的鋼材、?水泥、焊?接件等一?律不得使