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第10頁共10頁行政文員?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?至于工作?中的不足?就是現(xiàn)實?與想象的?巨大落差?導(dǎo)致自己?有了一些?好高騖遠(yuǎn)?的想法,?即便是從?事于這份?工作也令?我感到有?些難以忍?受瑣碎的?日常,因?為在我看?來行政文?員最起碼?要有著屬?于自己的?核心事務(wù)?才能夠有?所成長,?而不是深?陷于各種?大小事件?中將自己?弄得十分?疲憊還沒?什么效率?。后來我?才發(fā)現(xiàn)通?過穿梭于?各個部門?之間竟然?能能夠懂?得許多為?人處世的?道理,相?對應(yīng)的察?言觀色以?及語言表?達(dá)能力也?在無形之?中提升了?不少。?其實我希?望能夠在?以后的工?作中繼續(xù)?秉承上半?年的優(yōu)勢?,畢竟現(xiàn)?在的我比?起最初那?個只知抱?怨和埋頭?苦學(xué)的行?政文員來?說的確已?經(jīng)成長了?不少,只?不過要想?有著更大?的發(fā)展對?好還是對?自己的職?業(yè)進(jìn)行一?個規(guī)劃,?這樣才能?夠通過攻?克每個階?段的難關(guān)?來獲取不?斷成長的?機(jī)會,至?于工作中?的困難大?可以看做?是生活賦?予我們得?以發(fā)展的?考驗,只?要憑借自?身努力跨?越過去便?能夠發(fā)現(xiàn)?一個廣闊?無垠的新?天地,在?這之中肯?定也有著?上半年行?政文員的?工作經(jīng)驗?所助。?相對于以?往的工作?來說自然?是新的任?務(wù)更具有?挑戰(zhàn)性,?至少從目?前的結(jié)果?來看還是?能夠發(fā)展?自己這份?職業(yè)的潛?力以及可?塑性,只?要能夠勤?勤懇懇地?工作下去?未必不能?夠獲得一?番成就,?只不過在?這個曲折?的過程中?還是要沉?得住氣才?能夠有所?蛻變。?行政文員?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)回?顧___?_年上半?年工作,?作為公司?的行政文?員,半年?來,在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下,我?勤奮踏實?地完成了?上半年的?本職工作?,也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?,現(xiàn)將上?半年的整?體工作情?況總結(jié)匯?報如下:?一、盡?職盡責(zé),?做好行政?管理工作?根據(jù)工?作需要,?隨時制作?各類表格?、文檔等?,同時完?成各部門?安排的打?印、掃描?、復(fù)印等?文件處理?工作。對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達(dá)?。及時的?整理外來?文件,做?好文件登?記、標(biāo)注?文號。?二、認(rèn)真?細(xì)致,確?保檔案完?善有序?檔案管理?工作,是?集團(tuán)三令?五申需要?所有職員?非常重視?的工作,?集團(tuán)專門?組織各公?司檔案負(fù)?責(zé)人對公?司的檔案?管理進(jìn)行?學(xué)習(xí),并?且進(jìn)行檔?案管理學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?在辦公室?主任的帶?領(lǐng)下,對?歷年檔案?進(jìn)行了整?理分類,?按規(guī)定進(jìn)?行裝訂和?歸檔,使?各項檔案?管理正規(guī)?化、規(guī)范?化。及時?對各部門?上報的文?件辦理交?接手續(xù),?按時歸檔?,并建立?了查借閱?臺帳,做?好檔案查?閱、借閱?等工作,?務(wù)必做到?細(xì)致并保?證檔案的?完整,及?時借閱、?及時歸還?,不讓公?司的檔案?丟失和損?壞。三?、保障有?力,做好?物資管理?接管資?產(chǎn)已經(jīng)一?年了,從?開始的生?疏,到現(xiàn)?在的熟練?,我嚴(yán)格?的要求自?己,做好?每一件物?品的出入?庫。及時?購買大家?所需的物?品,遵照?公司物資?管理規(guī)定?,貨比三?家的去挑?選既實際?又實用的?物品,盡?量做到零?庫存;每?月按時與?財務(wù)盤點?低值易耗?物品,清?點每一件?物品,務(wù)?必做到筆?筆清楚,?件件細(xì)致?。四、?及時完成?證照年檢?,保障各?項工作正?常運(yùn)行?按照國家?工商部門?的規(guī)定,?定期進(jìn)行?檢測。今?年___?_月份主?要是對房?地產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)的延?期,按照?市建委的?要求來整?理資料,?這期間由?于我們現(xiàn)?有的資料?不全面,?所以出現(xiàn)?了種種困?難,但是?我們不厭?其煩的與?市建委辦?公室的人?員溝通,?還借助了?同事的幫?助,最后?圓滿的完?成了房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)的延期?申請。?五、其他?工作完成?情況做?好各項協(xié)?助工作:?積極參加?集團(tuán),公?司組織的?各項活動?和培訓(xùn),?協(xié)助辦公?室主任做?好公司各?種活動和?答謝會準(zhǔn)?備工作。?在辦公室?日常接待?及接打電?話時,使?用文明語?言,說話?和氣、熱?情,禮貌?地接待來?訪人員,?對于遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助的人員?,我都會?盡我所知?給予解答?或及時轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予解?決,維護(hù)?公司形象?。六、?下半年需?要努力的?方向及工?作思路?在現(xiàn)有的?工作基礎(chǔ)?上加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、不斷?積累經(jīng)驗?,運(yùn)用所?掌握的知?識彌補(bǔ)自?身還存在?的缺陷,?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)意?識,根據(jù)?形勢的發(fā)?展和工作?的需要,?完善自己?,展現(xiàn)自?己。年將?是項目大?干快上的?一年,我?會遇到困?難不低頭?,不逞一?時之勇,?用行動證?明自己的?信心和能?力。用更?積極的態(tài)?度對待一?切事務(wù),?其中主要?工作集中?在:收發(fā)?文的管理?、資產(chǎn)與?物資的管?理、工作?檢查督辦?、證照年?檢和房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)四級申?請和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?各類活動?的組織,?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)。胸?裝謹(jǐn)慎的?意識,外?飾積極的?作風(fēng),工?作生活樂?觀謹(jǐn)慎,?行為舉止?大方有禮?,待人待?事熱情誠?懇。以?上是我上?半年的工?作和明年?的展望,?我相信在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?,我將以?更好的姿?態(tài),迎接?來年的挑?戰(zhàn)。在此?,再次感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)對我的?工作的支?持,感謝?各位同事?的傾心幫?助。行?政文員上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(三?)時間?如流水,?今年又在?不知不覺?當(dāng)中過去?一半了,?我作為公?司的行政?文員,可?以更加直?觀的感受?到公司這?半年的發(fā)?展情況,?可謂是非?常迅速的?一年,公?司在進(jìn)步?,我們做?員工的自?然不能落?下,不能?給公司拖?后腿,今?年上半年?我的個人?工作表現(xiàn)?還是非常?不錯的,?但是我覺?得仍有需?要加強(qiáng)的?地方,總?得而言,?我對自己?在公司上?半年的工?作情況,?做出了總?結(jié),希望?自己下半?年能有更?加突出優(yōu)?異的工作?表現(xiàn)。?一、工作?態(tài)度端正?二、高?效率、高?質(zhì)量、高?要求作?為公司的?行政文員?,我做的?很多工作?任務(wù),都?牽扯到公?司很多其?他部門的?,所以我?今年上班?以來,每?一天都對?自己的工?作極高的?要求。比?如,公司?各部門員?工的名片?都是需要?到我這里?來,打印?的,我可?以給你提?供多種樣?式的選擇?,在打印?好之后,?我會每一?張都檢查?有沒有出?錯的,最?后親自送?到對方的?手上,保?證自己的?工作是保?質(zhì)保量的?。在轉(zhuǎn)接?電話的時?候,我會?做到迅速?,盡可能?的不讓對?方有一絲?的等待,?對于需要?預(yù)約我們?領(lǐng)導(dǎo)見面?的,我也?會第一時?間清楚的?記錄下來?。工作嘛?,講的就?是個工作?效率,工?作效率上?來了,我?才能去做?更多的事?情。公司?要求我一?周檢查一?次,辦公?室內(nèi)的綠?植情況,?適當(dāng)?shù)倪M(jìn)?行澆水,?那我就三?天一次,?以更高的?標(biāo)準(zhǔn)來要?求自己。?三、下?半年的工?作計劃?通過這么?久的工作?,我不難?發(fā)現(xiàn),由?于我跟各?部門的員?工們都不?是很熟悉?,所以導(dǎo)?致很多工?作都沒辦?法順利的?開展,或?者說不能?及時的到?位,下半?年我最主?要的工作?任務(wù),就?是我這個?行政文員?要跟公司?所有人都?混個臉熟?。然后就?是適當(dāng)在?自己工作?任務(wù)完成?之余,做?點其他的?工作,只?要是在為?公司做貢?獻(xiàn),都是?可行的。?___?_年是公?司發(fā)展至?關(guān)重要的?一年,是?取得了輝?煌成績和?穩(wěn)步發(fā)展?的一年。?一年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,行?政人事中?心圍繞著?公司的主?流業(yè)務(wù),?從三大方?面做好各?項服務(wù)支?持工作。?具體如下?:一、?人力資源?工作1?、招聘及?試用員工?跟蹤考評?。今年累?計招聘各?崗位人員?共計__?__名,?其中包括?區(qū)域經(jīng)理?____?名、質(zhì)管?經(jīng)理、銀?行會計、?美特融資?主管、采?購員、行?政主管、?人力資源?主管、p?cb布板?人員各_?___名?,生產(chǎn)技?工___?_名。特?別是進(jìn)入?____?月份后生?產(chǎn)任務(wù)突?然加大,?技工需求?急劇增加?至三十余?人,我們?想了很多?辦法,采?用了很多?手段及時?補(bǔ)充__?__人,?保證了生?產(chǎn)任務(wù)的?順利完成?。另外?,我們采?用多種方?式對新進(jìn)?人員進(jìn)行?跟蹤,及?時辭退了?部分不合?格人員。?在“寧缺?勿濫”的?思想指導(dǎo)?下,既滿?足了公司?對各種人?才的需求?,又盡可?能的降低?了公司的?成本。?2、考核?。今年_?___月?份對__?__名車?間員工,?____?名服務(wù)維?修人員進(jìn)?行了崗級?考評。通?過考核,?明顯的看?出員工的?操作技能?大大提高?,不僅調(diào)?動了員工?的積極性?,而且提?高了工作?質(zhì)量和工?作效率。?另外為?穩(wěn)定、留?住關(guān)鍵員?工,我們?制定了檢?測人員的?資格認(rèn)定?方案并組?織實施了?大口徑水?表、普通?水表、燃?氣表、熱?量表的資?格認(rèn)定,?對合格人?員進(jìn)行了?技術(shù)補(bǔ)貼?。另外?,通過財?務(wù)統(tǒng)計出?來的人工?成本占總?成本的比?例超過_?___%?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?過《年市?工資指導(dǎo)?價》中制?造業(yè)人工?成本占總?成本的比?例7、_?___%?,數(shù)據(jù)表?明我公司?人工成本?太高,在?當(dāng)前工資?水平大大?低于市場?水平的前?提下,人?浮于事的?現(xiàn)象比較?嚴(yán)重。由?此得出,?若想進(jìn)行?薪酬改革?,必須先?對各部門?的現(xiàn)有崗?位進(jìn)行梳?理,裁掉?不必要的?崗位,真?正實現(xiàn)減?員增效、?優(yōu)化配置?。在向公?司領(lǐng)導(dǎo)提?建議的同?時,對各?部門的崗?位進(jìn)行了?分析,并?形成《各?部門崗位?設(shè)置建議?》,為領(lǐng)?導(dǎo)提供了?決策依據(jù)?。5、?制定薪酬?體系改革?的各種方?案。如技?術(shù)中心、?行政管理?類、制造?分公司、?服務(wù)部的?方案等。?為了避免?慣性思維?,我充分?調(diào)動各部?門的積極?性,與各?部門商量?討論出適?合各自部?門的薪酬?體系,并?形成定稿?。今年?培訓(xùn)的特?點是打破?往年單一?被動的講?授方式,?采用了互?動的座談?方式,讓?每個員工?積極參與?進(jìn)來;采?用了“取?之于民,?用之于民?”的思想?,引用員?工身邊發(fā)?生的實際?案例等等?。如制造?分公司質(zhì)?量成本、?質(zhì)量意識?的培訓(xùn);?服務(wù)部服?務(wù)意識、?服務(wù)技巧?的培訓(xùn)等?等。為?了避免培?訓(xùn)流于形?式,保證?培訓(xùn)效果?,在對市?場部、銷?售部、服?務(wù)部進(jìn)行?的系列光?盤培訓(xùn)中?,我們讓?參與部門?提意見,?并在光盤?播放完后?進(jìn)行座談?,讓每個?人都談自?己的收獲?等等。?二、行政?管理工作?今年辦?公室工作?的重點是?轉(zhuǎn)變思想?,在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時,改?變原有的?思維和工?作的方式?、方法,?對現(xiàn)有工?作進(jìn)行創(chuàng)?新,不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商,引入?模擬招標(biāo)?的方式進(jìn)?行大件辦?公用品的?購買,所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另?在工作中?宣貫做工?作要先了?解目的是?什么,不?要為了做?而做。如?辦公設(shè)備?的管理,?真正做好?物品登記?,對設(shè)備?流轉(zhuǎn)進(jìn)行?了跟蹤并?及時登記?臺帳等。?1、辦?公室費(fèi)用?控制。?2、辦公?室的日常?工作:?(1)完?成公司總?部各類會?議的安排?及會務(wù)準(zhǔn)?備工作,?會議做到?有記錄、?有紀(jì)要,?保證各項?匯報工作?和分配工?作有記載?、有檔案?,為公司?今后的發(fā)?展奠定了?原始檔案?基礎(chǔ);完?成各類辦?公文件、?會議資料?、上報資?料、對外?宣傳資料?等的起草?、上傳、?下發(fā)及檔?案資料保?存;完成?公司各類?文件資料?的打印、?復(fù)印、編?排、裝訂?工作,特?別是配合?今年融資?工作的開?展,完成?了大量的?企業(yè)資質(zhì)?及各種資?料的準(zhǔn)備?工作。?(2)較?好的完成?總部辦公?用品的購?買、發(fā)放?、統(tǒng)計工?作,做好?車輛調(diào)度?,并做好?車輛維護(hù)?、年審、?養(yǎng)路費(fèi)繳?納。(?3)較好?完成電話?費(fèi)、電費(fèi)?、水費(fèi)等?的繳納工?作,協(xié)助?網(wǎng)站建設(shè)?以及網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)。?(4)本?著“服務(wù)?”的思想?,積極妥?善處理總?部各部門?日常出現(xiàn)?的各類問?題。做?好和物業(yè)?接口的各?項工作,?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?室、公共?區(qū)域的保?潔,廁所?換紙、地?墊更換,?總部辦公?區(qū)裝修、?空調(diào)的維?護(hù)、保養(yǎng)?、調(diào)試等?,為總部?提供一個?舒適整潔?的辦公環(huán)?境,提高?員工工作?效率。?(5)其?他工作:?②做好?總“省富?民興魯”?勞動獎?wù)?、總市五?一勞動獎?章的編寫?申報。?③順利完?成高新技?術(shù)產(chǎn)品、?高新技術(shù)?企業(yè)、免?檢企業(yè)等?的年審及?高新技術(shù)?產(chǎn)品--?熱量表資?料的申報?、換證。?④協(xié)助?財務(wù)完成?二十多個?個人工商?登記,用?其中十六?個辦理個?貸,為公?司籌集了?發(fā)展基金?。⑤項?目申報工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、市科技?發(fā)展計劃?項目、市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項目?等的申報?工作,其?中創(chuàng)新基?金、市信?息產(chǎn)業(yè)基?金項目成?功獲批,?分別得到?____?萬元的無?償支持、?____?萬元的低?息貸款。?另外,完?成了去年?獲批的市?科技發(fā)展?計劃項目?的跟蹤資?料的填報?。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?,在制造?分公司開?展“金點?子”工程?,并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中,?取得了良?好的效果???傊?,今年因?為形式變?化較大,?在轉(zhuǎn)變思?想和工作?方法的同?時,對各?崗位及人?員進(jìn)行了?梳理和培?育,在工?作上尚有?欠缺之處?,我們準(zhǔn)?備在明年?進(jìn)行重點?突破。如?:1、?薪酬體系?的改革和?績效考核?體系的建?立。明年?____?實施是重?點,保證?這項工作?能起到激?勵員工并?真正實現(xiàn)?人力資源?價值化。?2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào),?提高服務(wù)?質(zhì)量。為?更好的服?務(wù)于
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