支付寶模式分析

一、支付寶購物流程中的商品確認付款：選擇支付寶賬戶余額支付，點“確認無誤，付款”收貨”給賣家評價：給對方評價，評價成功二、支付寶模式分析〔一〕商業(yè)模式所供給的產(chǎn)品效勞：、安全、快速”的在線支付解決方案。合格貨物前，由支付寶替買賣雙方保存支付款的一種增值效勞。供給信譽，確保交易安全進展。。盈利模式：錢。支付寶盈利簡潔探究依據(jù)周甚至月度在結(jié)算。假設(shè)平均結(jié)算周期為半個月計算，沉淀自建將高達60602效勞傭金3.廣告收入信息。4.其他金融增值性效勞，如代買飛機票，代送禮品等生活效勞。〔二〕經(jīng)營模式：支付寶商業(yè)運營模式：運營模式性質(zhì)——第三方支付中介在買家確認收到貨物前，有支付寶替買賣雙方臨時保管貨款的一種增值效勞。2.具體使用流程買方選中所需商品后與賣方達成協(xié)議并確認購置信息；確認無誤后付款到支付賣方的賬戶經(jīng)營效勞業(yè)務(wù)范圍：目前支付寶供給的效勞分為個人效勞和商家效勞以及與銀行合作三種個人效勞：商家效勞：收款效勞雙功能收款賬務(wù)清算站內(nèi)大額收付款推舉效勞快捷登錄免費!營銷治理在線客服商家活動與銀行合作：和沉淀億萬優(yōu)質(zhì)用戶群。全面共享支付寶近5億黃金用戶群體，隱藏寬闊的消費、理財?shù)冉鹑谛诘氖袌鲂枨蟆持Ц秾殑?chuàng)業(yè)版產(chǎn)品：支付寶于2008年建立了全球經(jīng)銷商銷售體系，由全球幾十家優(yōu)質(zhì)的銷售效勞公司為客戶支付寶積分系統(tǒng)、專屬商戶效勞、買家一站式購物等?！踩臣夹g(shù)模式：支付寶安全技術(shù)與機制制、識別碼對應(yīng)機制、密鑰更等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的安全措施與機制。保障自己的賬戶和資金安全。會自動解除鎖定。碼、手機開啟\關(guān)閉余額支付、手機治理數(shù)字證書、手機設(shè)置安全問題、手機短資金安全。份證，可以在淘寶網(wǎng)等眾多電子商務(wù)網(wǎng)站進展買賣交易。動都需要手機驗證碼確認〔動態(tài)密碼。數(shù)字證書CA〕簽發(fā)的證書。它的加密技術(shù)信息的機密性、完整性。寶令6支付盾具，保證了您在網(wǎng)上信息傳遞時的保密性、唯一性、真實性和完整性。第三方證書假設(shè)您已經(jīng)擁有了一張銀行數(shù)字證書〔文件或USBKey，可申請綁定使用該證便利性。企業(yè)管治常規(guī)相互敬重和投入敬業(yè)。〔分別是客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬及股東的利益。香港聯(lián)合交易全部限公司所公布之有關(guān)規(guī)定。董事會負責治理和行政職能以及本公司的日常營運。董事會共有11名成員，其中有4名獨立非執(zhí)行董事。董事會架構(gòu)治理層構(gòu)造：使命愿景價值觀DNA該六個核心價值觀為：團隊合作：共享共擔，以小我完成大我誠信：誠懇正直，信守承諾激情：永不言棄，樂觀向上敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和尋常的心態(tài)做非凡的事情員工培訓(xùn)提升自我，快速成長。學(xué)習(xí)成長〔百年支付夜談溝通專業(yè)培訓(xùn)通用培訓(xùn)治理〕職業(yè)進展P〔professional〕-專家中進展轉(zhuǎn)換。薪酬福利：〔五〕資本模式：由于支付寶為阿里巴巴旗下公司，其資本模式受阿里巴巴較大影響。B2B供給資本支持。2008年10月前，淘寶將履行其免費的承諾，至于之后是否收費，將由市場的狀況而定。8.596.315億為舊股，其余為股，發(fā)行股份8515%公開出售；招股價介乎12.5%115.9560%用於策略性收購或業(yè)務(wù)進展10%用於購置電腦設(shè)備及進展10%用作一般營運資金?！擦持Ц秾氾L(fēng)險模式及分析1.安全風(fēng)險：數(shù)量愈來愈多，用戶訪問這些網(wǎng)站后可能會喪失自己的各類賬號。針對很多用戶關(guān)心的安全問題，支付寶全的安全策略中心已經(jīng)正式上線?！搽p密碼和安全控件的多重保護、支付寶的風(fēng)險掌握系統(tǒng)會供給全天候的特別操作檢測、手機動態(tài)口令等免費信使效勞〕網(wǎng)速風(fēng)險：卻沒有給出相應(yīng)的解決方法機制，消滅這種問題可謂難辭其咎。消費者購物風(fēng)險：假貨風(fēng)險：了相應(yīng)的保障打算與措施。買家已付款，但賣家未發(fā)貨的狀況風(fēng)險：針對這兩種風(fēng)險，推出了保障買家利益的消費者保障打算：寶公司優(yōu)先補償。買家的維權(quán)流程圖對國家大經(jīng)濟形勢風(fēng)險：三方機構(gòu)開立支付結(jié)算賬戶，供給支付結(jié)算效勞，實際已突破了現(xiàn)有諸多特5.網(wǎng)上支付固有及支付寶流程的缺陷：由于不是面對面交易，認為因素無法放止，一旦消滅糾紛，買賣雙方份各執(zhí)為由，要求退款\l“_TOC_250005“一、支付寶購物流程 1\l“_TOC_250004“二、支付寶模式分析 1\l“_TOC_250003“〔一〕商業(yè)模式 1\l“_TOC_250002“