質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)完整

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質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）主要工作：1、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理：管理體系運(yùn)行及改版;監(jiān)督檢查；內(nèi)審；外審；管理評(píng)審;內(nèi)審員的培訓(xùn)及管理;安全生產(chǎn)、環(huán)境法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識(shí)別發(fā)布；危險(xiǎn)因素及環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)備案等。2、安全生產(chǎn)管理：安全生產(chǎn)文件的收發(fā)；安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理規(guī)章制度的制定和落實(shí)；安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的建立、動(dòng)態(tài)更新；安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督檢查；定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議；特種設(shè)備的取證年檢；安全員考核、培訓(xùn)及管理;特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)及管理；組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；安全生產(chǎn)許可證的管理；安委會(huì)的日常工作；參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練和響應(yīng)；組織全局安全生產(chǎn)年終考核評(píng)比等。3、質(zhì)量管理;質(zhì)量文件的收發(fā)；質(zhì)量管理臺(tái)帳的建立、動(dòng)態(tài)更新；參與工程驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析處理;組織質(zhì)量檢查、管理會(huì)議和“質(zhì)量月"活動(dòng)；質(zhì)檢員、質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)考核及管理等；4、技術(shù)管理：技術(shù)文件的收發(fā)、管理；新技術(shù)、新工藝等的推廣應(yīng)用，水利水電施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文本和電子版的管理工作;專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)專長(zhǎng)等信息的動(dòng)態(tài)管理；參與重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審核。1、全面負(fù)責(zé)本部門日常工作;2、負(fù)責(zé)公司及本部門年度質(zhì)量方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司進(jìn)貨過(guò)程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作；5、建立本部門管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）并完善執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)日常工作,組織落實(shí)對(duì)不合格品鑒別、隔離、標(biāo)識(shí)、分析和評(píng)審；7、負(fù)責(zé)組織處理現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題和用戶賠償;8、編制公司儀器儀表和計(jì)量器具的年度和月、周檢計(jì)劃;儀器儀表的更新、維護(hù)工作；9、負(fù)責(zé)全月的廢品單、返工品單整理分類并反饋到相關(guān)部門；10、負(fù)責(zé)編制返工品損失統(tǒng)計(jì)表、廢品損失統(tǒng)計(jì)表、不合格品統(tǒng)計(jì)表，并報(bào)財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位；11、了解生產(chǎn)班次的質(zhì)量狀況,指導(dǎo)檢查員實(shí)施有效檢查,解答產(chǎn)品、工藝難點(diǎn)，提出注意事項(xiàng);12、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和責(zé)任判定,提出改進(jìn)和整改措施，并將質(zhì)量信息傳遞到生產(chǎn)部及各相關(guān)部門，對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤;13、了解外購(gòu)件，原材料進(jìn)貨的質(zhì)量狀況并將有關(guān)質(zhì)量信息傳遞到各職能部門,跟蹤解決處理；14、與配套廠家簽訂質(zhì)量協(xié)議、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，并為其提供相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)；15、及時(shí)解決用戶反映的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)處理，查找原因，向責(zé)任部門反饋信息，提出以后生產(chǎn)注意事項(xiàng)；16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。1、無(wú)年度質(zhì)量工作計(jì)劃、目標(biāo)，缺一項(xiàng)考核×元,不按計(jì)劃落實(shí)，一次一項(xiàng)考核×元.2、質(zhì)量管理體系不健全，不完善，內(nèi)審不及進(jìn)、不到位,一次一項(xiàng)考核×元。3、產(chǎn)品總成，零部件無(wú)檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量責(zé)任無(wú)考核，缺一次考核×元。4、計(jì)量器具管理不善，無(wú)臺(tái)帳,損壞丟失無(wú)考核，一次一項(xiàng)考核×元.5、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作差，缺一次考核×元。6、質(zhì)量保證體系運(yùn)行一次一處不符合考核×元。7、質(zhì)量信息傳遞不及時(shí)，無(wú)檔案，無(wú)結(jié)果，無(wú)報(bào)告，一次一項(xiàng)考核×元。8、質(zhì)量事故無(wú)分析、無(wú)措施,考核不到位一次一項(xiàng)考核×元.9、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，一次考核×元.質(zhì)量部崗位職責(zé)及要求1。質(zhì)量部經(jīng)理1.1直接領(lǐng)導(dǎo):總工程師1。2直接下屬：質(zhì)量員、資料員1。3崗位職責(zé)及工作要求(表1—1），本崗位需處理的生產(chǎn)信息（表1-2)。表1-1質(zhì)量部的崗位職責(zé)及工作要求序號(hào)崗位職責(zé)工作要求1·組織編制本部門的質(zhì)量文件，保證部門管理及檢驗(yàn)、試驗(yàn)的工作質(zhì)量?！z驗(yàn)、理化試驗(yàn)、計(jì)量工作均要有明確適用的程序或細(xì)則,并能認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行.2保證對(duì)原輔材料、外協(xié)配套件等的進(jìn)廠檢驗(yàn)質(zhì)量，不發(fā)生重復(fù)性的漏檢、錯(cuò)檢，不合格的、或未經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料、外協(xié)配套件不用于生產(chǎn)；保證制作檢驗(yàn)的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格原輔材料、外協(xié)配套件，應(yīng)及時(shí)組織分析不合格情況,采取相應(yīng)措施；已用于生產(chǎn)的，應(yīng)予以追回處置；無(wú)不合格構(gòu)件出廠.3保證不合格品控制程序的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、組織評(píng)審和跟蹤不合格品的處置結(jié)果。不合格品應(yīng)標(biāo)識(shí)/隔離，無(wú)不合格品混入成品，不合格品處置均有結(jié)果和記錄，讓步處理必須經(jīng)設(shè)計(jì)或工藝部門批準(zhǔn).4負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢測(cè)設(shè)備、儀器、儀表的統(tǒng)一管理,確保檢測(cè)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果正確有效。無(wú)失效的檢測(cè)、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備器具用于生產(chǎn)活動(dòng)。5參與采購(gòu)供方的合格評(píng)價(jià)，反饋質(zhì)檢中采購(gòu)物資的質(zhì)量狀況。對(duì)采購(gòu)物資不合格的情況,有書面反饋意見(jiàn)。6保證及時(shí)正確提供制作交工的質(zhì)檢資料。提供的制作交工資料完整、及時(shí)。7負(fù)責(zé)確定本部門員工的崗位職責(zé)要求，向人力資源部提出人員培訓(xùn)、取證要求。本部門員工要有相應(yīng)崗位工作資格和規(guī)定需要的資格證書.8協(xié)助組織質(zhì)量體系管理評(píng)審和內(nèi)部審核，對(duì)審核后出現(xiàn)的糾正及預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。對(duì)管理評(píng)審和內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，有及時(shí)有效的跟蹤驗(yàn)證.9負(fù)責(zé)本部門工作的持續(xù)改進(jìn)，積極落實(shí)處理本部門的“糾正或預(yù)防措施”要求?！け静块T沒(méi)有不落實(shí)的“糾正或預(yù)防措施”。10·負(fù)責(zé)建立、發(fā)布和更新公司有效質(zhì)量文件清單·負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量體系文件在公司內(nèi)的使用情況·公司內(nèi)所有質(zhì)量文件均納入文件體系，不發(fā)生使用失效質(zhì)量文件的問(wèn)題，11·負(fù)責(zé)給定質(zhì)量記錄表式編號(hào)，制訂、發(fā)布和修訂公司質(zhì)量記錄表式清單·質(zhì)量記錄表式齊全、不繁瑣或重復(fù)，表式的使用規(guī)范而不混亂12·負(fù)責(zé)制訂質(zhì)檢部?jī)?nèi)的有效文件清單·管理質(zhì)檢部的第三層次質(zhì)量文件·質(zhì)檢部?jī)?nèi)不出現(xiàn)使用失效質(zhì)量文件的情況13·負(fù)責(zé)收集、準(zhǔn)備管理評(píng)審的資料，協(xié)助管理者代表完成管理評(píng)審報(bào)告,保管有關(guān)檔案·監(jiān)督管理評(píng)審提出的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施·有完整的管理評(píng)審檔案·管理評(píng)審要求的措施均能按要求完成14·給定質(zhì)量記錄表式編號(hào),制訂和修訂公司質(zhì)量記錄表式清單·質(zhì)量記錄表式編號(hào)清楚，質(zhì)量記錄表式清單內(nèi)容正確齊全15·建立公司質(zhì)量體系文件檔案·檔案清楚、齊全、保管好，便于檢索16保證對(duì)原輔材料的檢驗(yàn)符合相關(guān)制度規(guī)定。原輔材料應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)合格后入庫(kù).17合理組織檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量檢驗(yàn)符合規(guī)定。檢驗(yàn)工作與制作生產(chǎn)配合良好,產(chǎn)品無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。18協(xié)調(diào)工藝紀(jì)律執(zhí)行監(jiān)督檢查過(guò)程中的問(wèn)題。制止違反工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,嚴(yán)重時(shí)書面通知制造部經(jīng)理。19識(shí)別不合格品，保證不合格品按規(guī)定流程處置.不合格品不得放行出廠，讓步接受處理必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)或工藝部門批準(zhǔn)。20管理無(wú)損探傷人員,保證無(wú)損探傷工作滿足生產(chǎn)需要。無(wú)損探傷人員均持有與工作相應(yīng)的有效資格證書。21保證質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)記錄的真實(shí)、完整和及時(shí)性，保證及時(shí)準(zhǔn)確提供制作交工的質(zhì)檢資料。檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告清晰、完整、正確和有效；提供的制作資料完整、及時(shí)。22負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)程、制作流程工藝和作業(yè)指導(dǎo)書.學(xué)習(xí)文件符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉檢驗(yàn)工作的技術(shù)要求。23協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)主管安排質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證組內(nèi)人員工作質(zhì)量。及時(shí)調(diào)配組內(nèi)人員的工作，滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，不耽誤生產(chǎn)時(shí)間。24協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)主管安排外協(xié)構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)工作,保證不合格外協(xié)構(gòu)件不流入下道工序。外協(xié)構(gòu)件抽檢率符合規(guī)定，檢驗(yàn)記錄真實(shí)，不擅自放行有質(zhì)量問(wèn)題的外協(xié)件。25嚴(yán)格按圖紙、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。堅(jiān)持實(shí)行首檢、巡檢，防止批量不合格.無(wú)漏檢和錯(cuò)檢，檢驗(yàn)范圍符合規(guī)定，檢驗(yàn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。不發(fā)生批量不合格事件。26督促組員認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，工序檢驗(yàn)中,及時(shí)識(shí)別不合格品，監(jiān)督和跟蹤不合格品的處置，對(duì)工人的違規(guī)行為及時(shí)糾正并處罰，有效地控制質(zhì)量。不合格品不轉(zhuǎn)下道工序;不合格產(chǎn)品不放行出廠。27熟悉工藝文件要求，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。不放任違反工藝紀(jì)律的情況。28審查檢驗(yàn)記錄，并及時(shí)向資料員歸檔,確保檢驗(yàn)原始記錄數(shù)據(jù)清晰、完整、正確和有效。檢驗(yàn)始記錄數(shù)據(jù)清晰、完整、正確和有效。有追溯性要求時(shí)能進(jìn)行追溯。29督促組員注意安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)本組內(nèi)的生產(chǎn)安排和質(zhì)量事故的及時(shí)處置。不發(fā)生安全事故,上、下班，白、晚班均有交接，不出現(xiàn)檢驗(yàn)失控狀態(tài)。30Ⅱ級(jí)無(wú)損探傷人員負(fù)責(zé)編制無(wú)損探傷規(guī)程。規(guī)程內(nèi)容符合相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。31按規(guī)程進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè)和出具檢測(cè)報(bào)告.探傷檢測(cè)報(bào)告正確反映焊縫質(zhì)量情況。32集中保管無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告等資料。原始記錄和報(bào)告整潔、齊全、無(wú)涂改。33負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢計(jì)量器具的管理，制訂計(jì)量管理制度，保證公司計(jì)量器具的采購(gòu)、領(lǐng)用、使用、校檢、報(bào)廢等得到控制。計(jì)量管理制度得到認(rèn)真實(shí)施，公司計(jì)量器具處于受控狀態(tài)，能保證生產(chǎn)需要。34負(fù)責(zé)制訂質(zhì)檢計(jì)量器具的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)量器具的增添和更新符合生產(chǎn)需要。35編制和維持質(zhì)檢計(jì)量器具臺(tái)帳，對(duì)每件計(jì)量器具進(jìn)行登記和標(biāo)識(shí)。計(jì)量器具均有標(biāo)識(shí)及編號(hào)，與臺(tái)帳能一一對(duì)應(yīng)。36編制質(zhì)檢計(jì)量器具年、月周檢計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期校檢。無(wú)超過(guò)周檢有效期的計(jì)量器具在生產(chǎn)中使用。37負(fù)責(zé)保管質(zhì)檢計(jì)量器具的資料檔案.計(jì)量器具的資料檔案完整、可對(duì)應(yīng)實(shí)物。38負(fù)責(zé)品管部文件、資料的收發(fā)與傳遞。文件、資料的收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確,有收發(fā)登記記錄.39負(fù)責(zé)購(gòu)置和發(fā)放質(zhì)檢部的消耗物品。按公司規(guī)定審批與核銷手續(xù),建立臺(tái)帳、領(lǐng)用登記。40負(fù)責(zé)整理無(wú)損探傷檢測(cè)原始記錄和報(bào)告等資料。原始記錄和報(bào)告整潔、齊全、無(wú)涂改。41負(fù)責(zé)整理和監(jiān)督檢查原材料質(zhì)保單或相應(yīng)的合格證。無(wú)缺少質(zhì)保單或合格證問(wèn)題，無(wú)錯(cuò)用質(zhì)保單問(wèn)題。42負(fù)責(zé)整理和監(jiān)督檢查制作質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。無(wú)缺少質(zhì)量檢驗(yàn)記錄問(wèn)題，無(wú)錯(cuò)用質(zhì)量檢驗(yàn)記錄問(wèn)題.43負(fù)責(zé)整理理化檢測(cè)記錄無(wú)錯(cuò)用理化檢測(cè)記錄問(wèn)題。44保證及時(shí)完成產(chǎn)品制作檢驗(yàn)隨車資料，在驗(yàn)收前及時(shí)完成交工資料檔案.保證及時(shí)正確提供制作交工的質(zhì)檢檔案。產(chǎn)品制作檢驗(yàn)檔案應(yīng)及時(shí)隨貨提供，制作交工資料檔案應(yīng)不耽誤竣工驗(yàn)收，所有檢驗(yàn)檔案資料應(yīng)清晰、完整、正確和有效。45·負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù).本文件由品管部制訂、管理和解釋；本文件于2021年2月制訂；本文件由副總經(jīng)理、總經(jīng)理會(huì)簽；本文件由總經(jīng)理審核；質(zhì)檢部編制/日期主管副總經(jīng)理會(huì)簽/日期總經(jīng)理審核/日期董事長(zhǎng)批準(zhǔn)/日期崗位說(shuō)明書崗位名稱：質(zhì)量部經(jīng)理編制日期:2021—01-01版本號(hào)：A/0所屬部門:質(zhì)量部實(shí)施日期：2021—01—01修訂號(hào):第0次直接上級(jí)崗位:總經(jīng)理編制:藍(lán)佳席直接下級(jí)崗位：質(zhì)量主管崗位核心價(jià)值全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,保證公司的物料、產(chǎn)成品的質(zhì)量達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)并滿足客戶需求.二、建立并維護(hù)公司質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)作符合要求。職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制訂年度質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃工作任務(wù)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2、定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持.職責(zé)二職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效；2、組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施；3、組織建立、完善公司的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；4、組織建立、完善產(chǎn)品質(zhì)檢程序；5、組織引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平；6、負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；7、負(fù)責(zé)公司“10S”、“零缺陷目標(biāo)"、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng);職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量認(rèn)證工作任務(wù)1、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立與維護(hù)；2、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的實(shí)施。職責(zé)四職責(zé)表述：組織公司的質(zhì)檢儀器、設(shè)備的維護(hù)與管理工作任務(wù)1、組織公司質(zhì)檢儀器送檢；2、組織公司質(zhì)檢儀器保養(yǎng)、校準(zhǔn)。職責(zé)五職責(zé)表述：組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)其他部門提供技術(shù)支持工作任務(wù)1、組織對(duì)新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證，定期主持供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議;2、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制；3、組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)；4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行6、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案.7、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理