招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購(gòu)真題及答案

2009年度全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試試卷(項(xiàng)目管理與采購(gòu))一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

1．項(xiàng)目生命周期中，開(kāi)始階段需要完成的工作是(

)。

A．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)B．制定項(xiàng)目基本目標(biāo)C．成立項(xiàng)目基本組織

D．編制資源需求計(jì)劃

2．項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，編制質(zhì)量計(jì)劃的主要目的之一是(

)。

A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

B．確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C．建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

D．組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)

3．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(

)。

A．多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)

B．體系復(fù)雜，人浮于事C．權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高

D．關(guān)系單一，決策迅速

4．下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的是(

)。

A．職能式組織

B．項(xiàng)目式組織C．強(qiáng)矩陣式組織

D．弱矩陣式組織

5．對(duì)于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目，其使用的項(xiàng)目管理組織方式是(

)。

A．項(xiàng)目式組織

B．職能式組織C．矩陣式組織

D．組合式組織

6．職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(

)。

A．項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定

B．一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

C．職能部門不參與決策

D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

7．項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”是指(

)之間的相互約束。

A．范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

B．范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)

C．質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間

D．安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間

8．項(xiàng)目總體管理目標(biāo)應(yīng)由(

)制定。

A．項(xiàng)目總承包單位

B．政府主管部門C．項(xiàng)目業(yè)主

D．項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

9．為獲取更優(yōu)惠的價(jià)格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)銷售計(jì)劃和庫(kù)存管理要求，針對(duì)來(lái)年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購(gòu)活動(dòng)的(

)原則。

A．批量

B．時(shí)機(jī)

C．擇優(yōu)D．競(jìng)爭(zhēng)

10．招標(biāo)采購(gòu)是我國(guó)政府和企業(yè)采購(gòu)的基本方式之一，其優(yōu)點(diǎn)是(

)。

A．節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用

B．采購(gòu)彈性大C．能夠促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)

D．節(jié)省采購(gòu)時(shí)間11．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括(

)。

A．承接項(xiàng)目的決定權(quán)

B．財(cái)務(wù)決策權(quán)C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)

D．項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

12．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是(

)。

A．項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求

B．采購(gòu)工作持續(xù)時(shí)間C．采購(gòu)工作資源條件

D．項(xiàng)目招標(biāo)工作列表

13．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是(

)。

A．項(xiàng)目背景描述～組建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一確定合同包的劃分一進(jìn)度計(jì)劃制訂

B．項(xiàng)目特征描述一工作結(jié)構(gòu)分解一估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間一確定工作邏輯關(guān)系

C．工作結(jié)構(gòu)分解一確定工作邏輯關(guān)系一估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間一進(jìn)度計(jì)劃制訂

D．招標(biāo)工作列表一項(xiàng)目特性描述一確定工作邏輯關(guān)系一估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間

14．將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人，并明確表示他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的管理方法及工具是(

)。

A．工作分解結(jié)構(gòu)

B．組織分解結(jié)構(gòu)C．合同分解矩陣

D．責(zé)任分配矩陣

15．構(gòu)成招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用的最主要部分是(

)。

A．材料費(fèi)

B．人工費(fèi)

C．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

D．設(shè)施使用費(fèi)

16．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃可采用的表達(dá)形式是(

)。

A．橫道圖

B．工作分解結(jié)構(gòu)C．責(zé)任分配矩陣

D．排列圖

17．下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是(

)。

A．掙值分析法

B．網(wǎng)絡(luò)分析法C．里程碑圖法

D．因果分析圖法

18．為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括(

)。

A．確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理B．定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查

C．采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源D．掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)間的要求

19．下列管理方法和工具中，可用來(lái)反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解的示意圖是(

)。

A．里程碑圖

B．工作分解結(jié)構(gòu)圖C．責(zé)任分解矩陣圖

D．橫道圖

20．采購(gòu)信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購(gòu)信息系統(tǒng)的(

)。

A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分配圖

B．資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖

C．組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖

D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖21．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格加以控制的服務(wù)要素是(

)。

A．管理方案

B．組織機(jī)構(gòu)

C．績(jī)效評(píng)價(jià)D．工作分解

22．從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的(

)。

A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B．風(fēng)險(xiǎn)自留

C．風(fēng)險(xiǎn)控制

D．風(fēng)險(xiǎn)回避

23．為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，招標(biāo)人、招標(biāo)代理人可應(yīng)用(

)達(dá)到目的。

A．系統(tǒng)軟件

B．專用軟件

C．網(wǎng)絡(luò)軟件

D．視頻軟件

24．對(duì)企業(yè)投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“核準(zhǔn)制”或“備案制”，屬于政府對(duì)投資項(xiàng)目的(

)管理。

A．分級(jí)

B．分段C．分類和分項(xiàng)目

D．分規(guī)模

25．對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制且已核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目，若需要對(duì)已經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目文件內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目單位應(yīng)以書面形式向(

)報(bào)告。

A．項(xiàng)目所在地人民政府

B．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)

C．企業(yè)所在地人民政府

D．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級(jí)主管部門

26．對(duì)政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的(

)

A．盈利能力

B．償債能力C．財(cái)務(wù)生存能力

D．抗風(fēng)險(xiǎn)能力

27．建造管理模式(CM)的技術(shù)基礎(chǔ)是(

)。

A．自上而下估計(jì)法

B．關(guān)鍵路徑法C．線性順序法

D．快速路徑法

28．工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，業(yè)主方項(xiàng)目管理的重要工作之一是(

)。

A．編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書

B．確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)

C．編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃D．進(jìn)行施工招標(biāo)

29．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C，已知B工作的最遲完成時(shí)間為24，持續(xù)時(shí)間為6；C工作的最遲完成時(shí)間為28，持續(xù)時(shí)間為l2，則A工作的最遲完成時(shí)間是(

)。

A．16

B．18

C．24

D．28

30．根據(jù)《合同法》，收受定金一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)(

)。

A．支付違約金、賠償金

B．返還定金C．返還定金并支付違約金、賠償金

D．雙倍返還定金兄3江1耀．洲勘攀察瘦合幻同狹履竄行隔過(guò)叛程皆中口，夏根真據(jù)許巖口土演工慨程橋條愿件拋及磁技齒術(shù)訓(xùn)規(guī)殺范蕉要裳求粥，狐提柳出兼增段減脊工象作斜量矩或狀修耐改睬工后作易的乖意貌見(jiàn)犬，董并冠辦撞理潛相扎應(yīng)死的災(zāi)變領(lǐng)更倍手專續(xù)筑，撇屬鈔于策(柱

鎖)嚴(yán)的碌責(zé)違任期。

娃A呀．陡勘恢察晝發(fā)攻包當(dāng)人村

班B紀(jì)．騾項(xiàng)切目尊審惰批裳機(jī)爹關(guān)逮C歲．梨監(jiān)晃理?xiàng)顔嗡猾F

宇D希．島勘晚察建人

救3掛2佳．改根鄭據(jù)婚《礙建襲設(shè)肌工晨程式設(shè)率計(jì)旋合前同僚(羅示擾范葉文燈本訪)更》傳，呆在曉設(shè)眾計(jì)犧合派同誕履趣行銜過(guò)時(shí)程諒中暴，錦設(shè)嬸計(jì)香發(fā)栽包偉人加的己責(zé)比任偉包椒括于(懼

矮)壇。

提A俯．掘?qū)徏尾槊阃獾什抠e設(shè)陸計(jì)相資饅料漏

柏B餃．斯修煤正搞初暴步睜設(shè)零計(jì)射C鞋．社組誦織烏驗(yàn)鞏收辱設(shè)機(jī)計(jì)搬成恢果稱

色D恨．愛(ài)實(shí)地施納設(shè)攏計(jì)喉交絹底

撐3恒3壺．曾根計(jì)據(jù)仆《候建應(yīng)設(shè)常工早程催設(shè)夢(mèng)計(jì)廢合壯同憂(狡示析范帥文漫本矩)栗》柄，嘩下來(lái)列匠關(guān)怨于顛委結(jié)托旋任抓務(wù)酸范棕圍費(fèi)的腎設(shè)罩計(jì)伏變存更汪的偵說(shuō)骨法憲中銅，兇正犧確甩的陶是亞(因

鳥(niǎo))購(gòu)。

賣A嚴(yán)．半發(fā)賢包巨人蠻有梯權(quán)崇自糾行艱修首改華設(shè)覆計(jì)悼文禍件懶B物．姜經(jīng)抱過(guò)周批路準(zhǔn)球的勁設(shè)化計(jì)謝文俱件悶不劉得槽變崗更

翠C俘．得設(shè)獵計(jì)毅變娛更提經(jīng)釀發(fā)遣包級(jí)人說(shuō)批凡準(zhǔn)艘后域由逆原肺設(shè)苗計(jì)苦單殖位今修穩(wěn)改

本D煩．舒經(jīng)印過(guò)駁修譽(yù)改睛的狂設(shè)纏計(jì)比文園件銜應(yīng)號(hào)按民設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)管勢(shì)理目程語(yǔ)序尤經(jīng)證有頓關(guān)融部壇門顛審糟批壇后摘使對(duì)用

逆3責(zé)4屆．陶施林工為合架同肚約為定乏，均土景方找工顯程慶量隱為避l瞞0觸撓0泉0蓬0瓶拒m偷3作單地價(jià)約為仔3帆0易元執(zhí)/諒罰m斧3違。下若野實(shí)見(jiàn)際下工貸程欠量并增欲加彈幅惜度姨超您過(guò)慶原陸合老同轟工茅程框量晌的墻l美0限％彼時(shí)佳，引調(diào)方整抽原否單擱價(jià)鏡，祝調(diào)趁整訪系昆數(shù)書為討0局．芽9專5半。喜施傘工疲過(guò)務(wù)程貍中問(wèn)由估于澤設(shè)股計(jì)再變鳥(niǎo)更貢，帳實(shí)換際泰完巧成稅土杰方克工姿程年量瞞l數(shù)2底登0汗0灘0幫笨m獅3界，駝該跌土塌方貼工代程香合論同累價(jià)沒(méi)款損為眨(農(nóng)

諒)例萬(wàn)店元震。

匆A悲．葬2債8敬．寬5番

踩B秀．伯3在0宏．事0削

港C籌．荷3蛙4盼．乘2巡弱D昌．謝3始6糾．腰0

礦3永5撫．乒下炸列邁關(guān)迷于偵建妥設(shè)晃工們程畝施殿工瀉合以同優(yōu)通拼用板條俯款裝和劉專榜用桂條炒款饞的濱說(shuō)染法品中削，辦正征確距的認(rèn)是素(材

也)寶。

啄A點(diǎn)．誓專會(huì)用煙條惜款皆的避序航號(hào)側(cè)應(yīng)同與接通光用宜條抖款灰相各對(duì)柄應(yīng)逝，芒相航應(yīng)樓內(nèi)魔容文應(yīng)夢(mèng)完云全也一甘致

龍B譽(yù)．這通賀用深條忌款槐中綁的彈內(nèi)于容衰可適根唱據(jù)尤發(fā)萌包滔工哥程多實(shí)復(fù)際業(yè)情挖況棋進(jìn)黎行隔修確改

斑C袋．起通區(qū)用談條合款燦與旱專慶用么條規(guī)款飯不廊一獻(xiàn)致疾時(shí)秋，諒專遭用頁(yè)條陸款嶺的腹解奔釋貫優(yōu)廳先

得D想．紗通體用足條嘆款墳是怒對(duì)宋專鉛用察條暢款蒼的通補(bǔ)夸充滴、搖修晌改版和揚(yáng)具管體綱化

手3賠6柜．營(yíng)在雷建決設(shè)單工目程版施悅工鼻階秀段奮，陳承塊包冊(cè)人敬向肺發(fā)赴包羽人反提濾出擋工普程幟索逼賠現(xiàn)成野立括的佛條寸件帖是閑(扒

全)洞。

昆A五．眨施窄工蛋缺柜陷胞

貪B池．破施磚工草設(shè)羞備層故感障的導(dǎo)鋼致扶的迫工約期松延菜誤偷C事．裙分任包寶人錘工斤程發(fā)質(zhì)嫂量銹問(wèn)禍題零

底D羞．綿圖膀紙澤錯(cuò)錄誤

寧3落7帝．史在朽監(jiān)優(yōu)理碎合墓同團(tuán)履分行貴過(guò)西程暗中嗽，卷監(jiān)寇理懇人束的原義傘務(wù)隨包秩括偽：蛇正娘常唇工犧作獄、伏附丸加屈工膝作刺和崗額亞外著工拾作狐。熱其奏中茂，旬額竿外麥工臘作閣是凈指圖(舍

嬌)燙。

池A意．窯監(jiān)陪理村合瘡?fù)焱坝醚蹢l轎件階中互約站定告的遲工浮作刪內(nèi)沒(méi)容森B雞．撥監(jiān)居理鐘合賺同細(xì)專粥用堆條娛件帆中初約紀(jì)定唱的講工涂作繼內(nèi)返容

壤C叛．宗發(fā)帝包寇人償要霸求蠟監(jiān)我理罷人刺增腰加保的陵合械同鹽之仙外液的紛工感作價(jià)內(nèi)悼容

婦D烘．片因袋非設(shè)監(jiān)瞇理亮人茫原座因避終嚇止遺監(jiān)撥理糊業(yè)幕務(wù)愚后為的疲善沒(méi)后燒工陷作貍內(nèi)科容

斜3飽8礦．于下盤列仰工痛程癥項(xiàng)腔目巧中抱，種使飯用夜F鎖I典D溝I捏C膜《兩施游工秘合騰同已條夢(mèng)件啟》財(cái)(都新增紅勒皮芬書龍)菠的蜘是幫(養(yǎng)

孩)鐮。

仗A斧．愚土街木頸工菌程奔項(xiàng)窄目先

芒B翁．速B膨O跪T滲項(xiàng)垃目還C演．直電并氣皆設(shè)沖備識(shí)的縱采胞購(gòu)伐及鴨安反裝瑞工器程想

塞D敲．淋機(jī)活械夏設(shè)臉備駛的式采貸購(gòu)天及棕安吹裝圍工勿程

悟3骨9也．瓜按充照撫索混賠洞的捎目辣的伶不孕同撕，恰索點(diǎn)賠婚可地分饞為索(諸

掌)倆。

碎A?。徍纤赏锼魇谫r感與謎非卷合毒同潑索禿賠公

翁B忠．眾工絹期絕索前賠票與姓費(fèi)犧用歐索傘賠

未C錘．賭工羅程董索忙賠掘與燙商妙務(wù)懸索孕賠的

位D藍(lán)．摟單猶項(xiàng)桿索三賠語(yǔ)與鉗總汪索勺賠

詳4猶0托．慎某義工飲程者建鳥(niǎo)設(shè)羽項(xiàng)激目宇施裕工導(dǎo)承殼包踩合句同謎經(jīng)撐法介院救判役決背無(wú)滔效嘩后右，菜該惰合緞同喊自臟(套

洽)亡起作無(wú)漢效績(jī)。

柿A活．頁(yè)法毫院果判捎決各之已日鵲

柜B晝．?dāng)澈峡纪瑓^(qū)簽臟訂死之師日靈C肚．叛工瓦程晉開(kāi)毒工嗎之川日預(yù)D剝．貨中籍標(biāo)乏通劉知液書渴發(fā)歸出地之肢日41．下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體的說(shuō)法中，正確的是(

)。

A．建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體

B．監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體

C．設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體

D．政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體

42．根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，我國(guó)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為(

)。

A．特級(jí)及一、二、三、四級(jí)

B．甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)和丁級(jí)

C．甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)D．甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)

43．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限是(

)年。

A．1

B．2

C．3

D．5

44．下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法中，正確的是(

)。

A．隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收B膛．而重沈要勾的鮮分烤部夫分羽項(xiàng)尸工物程或應(yīng)機(jī)由欺設(shè)仙計(jì)氣單榜位令主筋持較驗(yàn)勵(lì)收

足C卷．默單檔位衛(wèi)工東程箏應(yīng)蹄由未建呼設(shè)忠單檔位賣主痕持坊驗(yàn)俱收層D稈．聲監(jiān)淹理遵單救位船無(wú)是權(quán)木主欠持值隱睬蔽寒工模程之隱握蔽危前古的徒驗(yàn)池收

密4速5肅．舌根忽據(jù)糠工濾程旋建富設(shè)購(gòu)項(xiàng)齊目飽總僵投蜂資渣的訊構(gòu)配成趨，雞下督列配各豬項(xiàng)肌費(fèi)掛用克中麥，艘屬艘于處工如程增建音設(shè)亞項(xiàng)燈目保動(dòng)在態(tài)蝦投策資狡的系是撈(紐

媽)陣。

鑰A絮．葉工鋪程錯(cuò)費(fèi)奴用嘴

扣B礎(chǔ)．慘工使程別建售設(shè)濫其潛他粱費(fèi)返用背C勻．仇基駱本被預(yù)堅(jiān)備僅費(fèi)推

甜D坊．耕建躲設(shè)源期健利稼息

澡4腿6述．防當(dāng)司初桿步終設(shè)帆計(jì)呈較獨(dú)深宇、物有芳詳閉細(xì)粥的襲設(shè)迫備育清爭(zhēng)單安時(shí)島，羊編丘制裝設(shè)兇備安及內(nèi)安奉裝你工貢程狼概朝算動(dòng)適晃用經(jīng)的頑方鴨法歐是際(政

悄)攔。

報(bào)A濤．種預(yù)泛算李單偷價(jià)太法哪

蔥B姿．理擴(kuò)剪大絕單定價(jià)柱法滴C語(yǔ)．性概弱算白指星標(biāo)輕法價(jià)

排D浪．研設(shè)滾備愚價(jià)關(guān)值乒百弊分?jǐn)y比豪法

溉4眠7誘．款建礎(chǔ)安喚工蛇程沫保族險(xiǎn)掉中掌，磚被期?；秒U(xiǎn)析人城的棍索追賠塊時(shí)訴效夏是仰(猾

陰)何。

嗓A憤．姓自駛保坊險(xiǎn)磚合武同塵生亮效艙之寄日源起盤，公不脊超懂過(guò)排2癥年牢B呼．察自洽保即險(xiǎn)若合妖同法生俱效豆之嚷日革起研，虜不挖超鉤過(guò)疼3旱年驗(yàn)

生C佩．器自先損炎失駁發(fā)巖生被之液日安起老，樹(shù)不啟超什過(guò)艦2莊年瓶D婆．跡自帥損寫失疫發(fā)慮生型之戰(zhàn)日祝起就，蹈不詢超拳過(guò)摘3爺年

冊(cè)4身8盤．住我點(diǎn)國(guó)上對(duì)基于六貨質(zhì)物毒的猴強(qiáng)才制心性睜質(zhì)冠量狀監(jiān)革督援手斥段券包智括述工譜業(yè)剩產(chǎn)病品拾生延產(chǎn)瓜許羅可蓋制漢度捏和訪(次

自)愧。

攏A龍．鞋強(qiáng)望制嶼性坡產(chǎn)宜品氏認(rèn)苦證束(錘3翁C效認(rèn)講證脖)養(yǎng)

抓B寫．非生低產(chǎn)蘭企片業(yè)松質(zhì)視量漸管愧理徑體暑系貼認(rèn)喬證C．質(zhì)量鑒定

D．特種設(shè)備安全監(jiān)察

49．我國(guó)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，屬于國(guó)家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的是(

)。

A．中國(guó)環(huán)境標(biāo)志

B．Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志C．節(jié)能標(biāo)志D．能源效率標(biāo)志

50．庫(kù)存信息是企業(yè)信息化管理的主要輸入數(shù)據(jù)之一，企業(yè)庫(kù)存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

是(

)。

A．產(chǎn)品與原料

B．庫(kù)存物料的市場(chǎng)價(jià)格C．產(chǎn)品的合格率

D．庫(kù)存量與貨位51．國(guó)內(nèi)貿(mào)易的工廠交付方式中，貨物風(fēng)險(xiǎn)將在(

)轉(zhuǎn)移給買方。

A．買方所在地

B．最終用戶現(xiàn)場(chǎng)C．賣方生產(chǎn)地D．結(jié)算銀行所在地

52．根據(jù)國(guó)際商會(huì)《2000年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》，在CIF條件下，買方的責(zé)任是(

)。

A．負(fù)責(zé)租船或訂艙，并支付到目的港的運(yùn)費(fèi)B．負(fù)責(zé)辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)

C．負(fù)責(zé)辦理貨物的出口手續(xù)D．承擔(dān)貨物自裝運(yùn)港越過(guò)船舷時(shí)起的一切風(fēng)險(xiǎn)

53．我國(guó)出口貿(mào)易實(shí)踐中，當(dāng)采用CIF條件和信用證支付方式時(shí)，出口合同履行中最重要的四個(gè)環(huán)節(jié)是(

)。

A．貨、證、船、款

B．貨、證、船、險(xiǎn)C．貨、船、險(xiǎn)、款

D．證、船、險(xiǎn)、款

54．服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)中，報(bào)價(jià)的高低不是選擇服務(wù)方時(shí)考慮的主要因素，其原因在于(

)。

A．國(guó)家對(duì)多數(shù)咨詢服務(wù)并未要求采用招標(biāo)方式采購(gòu)B．咨詢服務(wù)方的服務(wù)水平參差不齊

C．服務(wù)項(xiàng)目在承接范圍、過(guò)程方式及責(zé)任等方面具有較大的彈性

D．服務(wù)水平對(duì)總體項(xiàng)目的成敗具有較大影響

55．服務(wù)項(xiàng)目管理中，工作大綱和咨詢服務(wù)計(jì)劃應(yīng)分別由(

)提供、編制。

A．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和客戶

B．客戶和咨詢服務(wù)單位

C．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和咨詢服務(wù)單位

D．咨詢服務(wù)單位和客戶

56．咨詢服務(wù)合同除具有其他合同的基本要求外，還特別約定了(

)。

A．正常工作

B．計(jì)劃工作

C．附加工作

D．質(zhì)量工作

57．下列關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目的初步計(jì)劃和正式計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是(

)。

A．初步計(jì)劃和正式計(jì)劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂前編制

B．初步計(jì)劃和正式計(jì)劃應(yīng)分別在咨詢服務(wù)合同簽訂前后編制

C．初步計(jì)劃和正式計(jì)劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂后編制

D．正式計(jì)劃應(yīng)報(bào)政府主管部門審閱批準(zhǔn)后方可實(shí)施

58．若將一批成套機(jī)械設(shè)備從歐洲運(yùn)到中國(guó)，可選擇的最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式是(

)。

A．海洋運(yùn)輸

B．公路運(yùn)輸

C．航空運(yùn)輸

D．鐵路運(yùn)輸

59．下列關(guān)于投融資服務(wù)項(xiàng)目成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的說(shuō)法中，正確的是(

)。

A．服務(wù)成果不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度B．服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用

C．服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)D．服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求

60．下列工作中，屬于項(xiàng)目策劃決策階段，融資服務(wù)主要工作內(nèi)容的是(

)。

A．進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究

B．提出項(xiàng)目融資方案C．進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析

D．進(jìn)行市場(chǎng)需求分析二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

61．下列關(guān)于項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與落實(shí)的說(shuō)法中，正確的是(

)。

A．制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件

B．工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的唯一載體

C．項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績(jī)效考核相結(jié)合

D．項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者

E．項(xiàng)目參與各方均應(yīng)對(duì)其委任的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理

62．與項(xiàng)目管理的其他組織方式相比，強(qiáng)矩陣式組織的特點(diǎn)包括(

)。

A．上級(jí)對(duì)項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過(guò)職能部門來(lái)完成

B．項(xiàng)目組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的全部資源

C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃任務(wù)

D．項(xiàng)目管理處于主體地位

E．團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)

63．制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，為合理確定標(biāo)段劃分方案，應(yīng)考慮的因素包括(

)。

A．時(shí)間及空間關(guān)系

B．采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施周期

C．采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量

D．市場(chǎng)供應(yīng)條件

E．供應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力

64．下列管理工具和方法中，可用于項(xiàng)目成本管理的工具和方法包括(

)。

A．控制圖法

B．自上而下估計(jì)法C．關(guān)鍵路徑法D．自下而上估計(jì)法E．類比估計(jì)法

65．招標(biāo)采購(gòu)中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存，以備(

)時(shí)使用。

A．信息發(fā)布

B．處理糾紛C．進(jìn)行評(píng)估

D．監(jiān)督檢查E．履行合同

66．對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核的內(nèi)容有(

)。

A．確保財(cái)務(wù)獲利能力

B．合理開(kāi)發(fā)利用資源C．保護(hù)生態(tài)環(huán)境

D．保障資金來(lái)源E．維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

67．工程建設(shè)投資可行性研究是項(xiàng)目前期的重要工作內(nèi)容，可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目(

)的

依據(jù)。

A．投資決策

B．規(guī)劃設(shè)計(jì)C．核準(zhǔn)

D．組織實(shí)施E．備案

68．工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容有(

)。

A．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

B．社會(huì)影響分析C．項(xiàng)目與所在地的互適性分析

D．社會(huì)基本矛盾分析E．社會(huì)結(jié)構(gòu)分析

69．建設(shè)工程施工合同文件包括(

)。

A．招標(biāo)文件

B．投標(biāo)函及附件C．中標(biāo)通知書

D．圖紙E．已標(biāo)價(jià)工程量清單

70．根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料包括(

)。

A．工程量清單B．初步設(shè)計(jì)文件C．工程勘察資料

D．經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書E．城市規(guī)劃許可文件71．施工合同履行過(guò)程中，發(fā)生合同爭(zhēng)議與糾紛時(shí)，其最終解決方式有(

)。

A．仲裁

B．訴訟C．調(diào)解

D．協(xié)商E．談判

72．工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算包括(

)。

A．分部