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第4頁共4頁人力資源?經(jīng)理職責?權(quán)限范文?1.根?據(jù)公司的?實際情況?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計?劃制定公?司的人力?資源計劃?。2.?制訂和實?施人力資?源部年度?工作目標?和工作計?劃,按月?做出預算?及工作計?劃。每年?度根據(jù)公?司的經(jīng)營?目標及公?司的人員?需求計劃?審核公司?的人員編?制,對公?司人員的?檔案進行?統(tǒng)一的管?理。3?.依據(jù)公?司的人力?資源需求?計劃,進?行人員的?招聘、選?拔、聘用?及配置。?對不合格?的員工進?行解聘。?4.負?責員工薪?酬方案的?制定、實?施和修訂?,并對公?司薪酬情?況進行監(jiān)?控。5?.負責建?立公司的?培訓體系?,制定公?司的年度?培訓計劃?,全面負?責公司管?理層的培?訓與能力?開發(fā)工作?。6.?負責勞動?合同的簽?定與管理?工作,進?行勞動關(guān)?系管理,?代表公司?解決勞動?爭議和糾?紛。7?.負責員?工日常勞?動紀律、?考勤、績?效考核工?作,并辦?理員工晉?升、獎懲?等人事手?續(xù)。8?.負責公?司與外部?各級組織?、機構(gòu)的?業(yè)務聯(lián)系?,負責對?內(nèi)、對外?勞資統(tǒng)計?工作。?人力資源?經(jīng)理職責?權(quán)限范文?(二)?1.根據(jù)?研究院發(fā)?展戰(zhàn)略目?標全面主?導人事行?政工作;?2.配?合研究院?領(lǐng)導推動?研究院各?項人事管?理制度,?參與控制?研究院相?關(guān)經(jīng)營成?本(人事?、行政、?資采),?組織制定?并落實,?實施研究?院人力資?源管理;?3.根?據(jù)上級管?理單位要?求,結(jié)合?實際,擬?定、匯總?、核算人?力資源成?本;4?.審核年?度招聘計?劃并實施?,完善招?聘渠道、?手段和程?序;5?.審核薪?酬計劃,?提出薪酬?控制方案?,申報工?資總額和?計劃,審?批薪酬發(fā)?放,簽發(fā)?薪酬報表?;6.?制定年度?培訓計劃?,包括經(jīng)?費預算、?外部培訓?供應商的?評估和篩?選;7?.編寫人?事行政相?關(guān)受控文?件及規(guī)章?制度;?8.進行?組織架構(gòu)?設計和工?作設計,?組織、落?實架構(gòu)設?置,監(jiān)督?定崗、定?員、定薪?等情況;?9.根?據(jù)研究院?對績效管?理的要求?,制定評?價政策,?不斷完善?績效管理?體系,并?對各部門?績效評價?過程進行?監(jiān)督控制?;10?.各種重?大活動的?組織協(xié)調(diào)?、全程管?控,企業(yè)?公眾號的?維護,新?聞通稿編?寫,領(lǐng)導?文件的撰?寫;1?1.梳理?人事行政?和資采流?程;1?2.員工?勞動關(guān)系?的維護;?13.?研發(fā)中心?建立時辦?公室裝修?、驗收等?工作。?人力資源?經(jīng)理職責?權(quán)限范文?(三)?1、協(xié)助?公司建立?、健全公?司招聘機?制、用工?制度、員?工手冊及?培訓教材?、勞動工?資制度、?人事管理?檔案制度?、保險、?福利、績?效考核等?人力資源?制度建設?;2、?建立、維?護人事檔?案,辦理?和更新勞?動合同;?3、執(zhí)?行人力資?源管理各?項實務的?操作流程?和各類規(guī)?章制度的?實施,配?合其他業(yè)?務部門工?作;4?、收集相?關(guān)的勞動?用工等人?事政策及?法規(guī);?5、執(zhí)行?招聘工作?流程,協(xié)?調(diào)、辦理?員工招聘?、入職、?離職、調(diào)?任、升職?等手續(xù);?6、協(xié)?同開展新?員工入職?培訓,業(yè)?務培訓,?執(zhí)行培訓?計劃,聯(lián)?系組織外?部培訓以?及培訓效?果的跟蹤?、反饋;?7、負?責員工工?資結(jié)算和?年度工資?總額申報?,辦理相?應的社會?保險等?人力資源?經(jīng)理職責?權(quán)限范文?(四)?1、負責?公司人力?資源工作?的策劃,?建立、培?訓、勞動?紀律等人?事程序或?規(guī)章制度?;部門內(nèi)?部下屬人?員分工、?調(diào)配與管?理。2?、負責組?織起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?負責高層?管理招聘?、培訓、?薪酬、考?核、員工?關(guān)系等人?力資源管?理事宜;?4、制?度流程建?設、各類?會議活動?組織、辦?公環(huán)境管?理、公司?各類采購?統(tǒng)籌等。?5、建?立各崗位?的職位說?明書,并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?需要進行?相應的變?更,保證?職位說明?書與實際?相符。?6、定期?進行人力?資源數(shù)據(jù)?分析,提?交公司人?力資源分?析報告;?7、確?定公司年?度招聘計?劃、公司?人工成本?以及行政?費用的預?算與管理?,與部門?溝通招聘?需求負責?招聘工作?;8、?.修訂并?完善公司?績效考核?方案、考?核制度、?考核體系?和流程,?完成指標?庫的建立?并定期更?新;人?力資源經(jīng)?理職責權(quán)?限范文(?五)1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略及年?度重點工?作,協(xié)助?領(lǐng)導制定?公司人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃和年?度計劃,?監(jiān)督人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃的落?地執(zhí)行;?2、建?立并完善?人力資源?管理體系?,不斷優(yōu)?化管理模?式和管理?流程;?3

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