生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)格式版（六篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?計(jì)劃及經(jīng)?營指標(biāo)，?負(fù)責(zé)制定?本部門年?度/月度?目標(biāo)與工?作計(jì)劃并?推動(dòng)實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)建立?建全各部?門的流程?和制度并?進(jìn)行宣貫?、培訓(xùn)、?檢查、落?實(shí);3?、定期組?織各部門?對生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)完?成情況總?結(jié)分析和?改進(jìn);?4、負(fù)責(zé)?對績效考?核方案監(jiān)?督與執(zhí)行?;5、?負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)度?的執(zhí)行情?況并提出?整改要求?;6、?負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)?過程質(zhì)量?的執(zhí)行情?況并提出?整改要求?;7、?負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)?現(xiàn)場安全?執(zhí)行情況?并提出整?改要求;?8、負(fù)?責(zé)對重大?生異常及?時(shí)進(jìn)行整?改與落實(shí)?;9、?負(fù)責(zé)定組?織對部門?人員崗位?培訓(xùn)及能?力提升和?崗位評估?;10?、定期向?總經(jīng)理提?交部門工?作總結(jié)及?述職報(bào)告?;11?、總經(jīng)理?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)格式版?（二）?1、負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、新?員工的安?全指導(dǎo)培?訓(xùn)，定期?召開安全?會(huì)議;?2、根據(jù)?工程現(xiàn)場?編制日常?生產(chǎn)計(jì)劃?，進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制，并根?據(jù)實(shí)際情?況及時(shí)進(jìn)?行調(diào)整;?3、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?4、對?現(xiàn)場的生?產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督;?5、根?據(jù)現(xiàn)場情?況提出合?理的改進(jìn)?意見，提?高生產(chǎn)效?率;6?、與其他?部門協(xié)作?，建立良?好的工作?關(guān)系，保?證生產(chǎn)任?務(wù)按照計(jì)?劃順利完?成。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)格?式版（三?）1、?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)的監(jiān)?督和管理?工作，杜?絕安全事?故的發(fā)生?;2、?嚴(yán)格把握?各生產(chǎn)工?序的質(zhì)量?，有質(zhì)量?異常及時(shí)?解決;?3、根據(jù)?公司實(shí)際?情況，制?定月、周?、日工作?計(jì)劃，根?據(jù)現(xiàn)有設(shè)?備和人力?資源合理?安排生產(chǎn)?運(yùn)營。并?且控制好?質(zhì)量、交?期、成本?，按時(shí)保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù);4?、監(jiān)督和?配合好各?機(jī)長做好?機(jī)器設(shè)備?的保養(yǎng)維?修工作;?5、生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理，生產(chǎn)?區(qū)域規(guī)劃?，生產(chǎn)物?品擺放定?置，做好?5S相關(guān)?工作;?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)和?物資消耗?的統(tǒng)計(jì)，?申請上報(bào)?及采購的?物資;?7、做好?下屬的培?養(yǎng)指導(dǎo)管?理工作，?配合行政?人事做好?人力資源?管理工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)格式?版（四）?1.遵?守并執(zhí)行?公司EH?S管理制?度，確保?本部門安?全/環(huán)保?/消防制?度的落實(shí)?。2.?部門員工?崗位培訓(xùn)?、工作監(jiān)?督檢查、?激勵(lì)考核?。3.?參與生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定，并落?實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃。4?.與維修?部討論并?確定月底?設(shè)備儀表?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，并?擇機(jī)實(shí)施?。5.?做好原材?料、能源?、產(chǎn)成品?領(lǐng)用、入?庫統(tǒng)計(jì)，?保障產(chǎn)品?質(zhì)量，控?制生產(chǎn)成?本。6?.與技術(shù)?部、研發(fā)?部溝通，?尋找改進(jìn)?機(jī)會(huì)，持?續(xù)提升。?7.部?門SOP?的編寫與?完善。?____?公司或直?屬上級臨?時(shí)安排的?其他工作?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)格式版?（五）?1.全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程進(jìn)場?前人力物?力的組織?工作和入?場后施工?現(xiàn)場的管?理工作;?主持項(xiàng)目?部工作。?2.按?時(shí)完成公?司下達(dá)給?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)指標(biāo)?，確保工?程質(zhì)量、?安全、工?期目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，認(rèn)?真履行施?工合同。?3.負(fù)?責(zé)主持編?制和組織?實(shí)施施工?合同內(nèi)容?的施工進(jìn)?度計(jì)劃，?按時(shí)向總?經(jīng)理報(bào)送?工程實(shí)物?完成量。?4.合?理統(tǒng)籌安?排好項(xiàng)目?工程的物?資、勞動(dòng)?力、施工?技術(shù)、設(shè)?備、文明?施工等的?管理工作?。5.?積極做好?同工程技?術(shù)人員的?工作關(guān)系?，避免施?工過程中?因技術(shù)失?誤造成的?損失。組?織工程的?圖紙自審?、會(huì)審，?及時(shí)解決?施工中出?現(xiàn)的各種?技術(shù)問題?。6.?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?技術(shù)交底?工作，組?織技術(shù)人?員學(xué)習(xí)貫?徹技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并隨?時(shí)檢查執(zhí)?行情況。?7.積?極深入施?工現(xiàn)場，?了解施工?動(dòng)態(tài)，解?決施工中?出現(xiàn)的重?大技術(shù)與?質(zhì)量問題?。負(fù)責(zé)施?工進(jìn)度安?排;對項(xiàng)?目的施工?質(zhì)量負(fù)技?術(shù)責(zé)任。?督促檢查?作業(yè)班組?、施工人?員的施工?質(zhì)量，確?保工程按?設(shè)計(jì)圖及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?施工。?8.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他臨時(shí)性?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版（?六）1?、受項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理,?對項(xiàng)目經(jīng)?理部的施?工安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度、文明?施工管理?負(fù)全面責(zé)?任,遵照?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量體系文?件運(yùn)行規(guī)?定,組織?按圖施工?,科學(xué)合?理地指導(dǎo)?編制作業(yè)?計(jì)劃,認(rèn)?真履行企?業(yè)法人代?表（或委?托人）與?業(yè)主簽訂?圖施工,?科學(xué)合理?地指導(dǎo)編?制作業(yè)計(jì)?劃,認(rèn)真?履行企業(yè)?法人代表?（或委托?人）與業(yè)?主簽訂;?2、負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目經(jīng)理部?的年、季?、月、旬?施工作業(yè)?計(jì)劃,審?核單位工?程從開工?到竣工交?驗(yàn)全過程?中勞動(dòng)力?、材料、?設(shè)備、構(gòu)?件、周轉(zhuǎn)?料具、小?型機(jī)具等?的平衡工?作,督促?所分管業(yè)?務(wù)部門向?公司內(nèi)部?市場簽訂?相應(yīng)的供?需合同,?保證工程?施工的各?項(xiàng)資源都?能保質(zhì)、?保量、按?時(shí)進(jìn)入項(xiàng)?目;3?、主持召?開項(xiàng)目生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?和重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?工序作業(yè)?碰頭會(huì),?經(jīng)常檢查?重點(diǎn)工程?、重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?工序的技?術(shù)措施、?質(zhì)量、安?全保證措?施,項(xiàng)目?質(zhì)量保證?計(jì)劃的執(zhí)?行情況,?協(xié)調(diào)解決?好施工生?產(chǎn)中存在?的矛盾。?4、根?據(jù)施工中?出現(xiàn)的問?題,認(rèn)真?按施工過?程控制程?序文件規(guī)?定處理,?并按施工?進(jìn)度控制?點(diǎn),定期?不定期對?計(jì)劃執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析,發(fā)?現(xiàn)差距和?不足,及?時(shí)調(diào)整予?以完善,?同時(shí)通過?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)或碰頭?會(huì)落實(shí)到?