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第8頁(yè)共8頁(yè)監(jiān)理安全?生產(chǎn)會(huì)議?制度范文?1.安?全施工方?案預(yù)審檢?查制度?工程施工?前,專業(yè)?監(jiān)理工程?師對(duì)承建?商所報(bào)的?安全方案?進(jìn)行審查?,在安全?方案實(shí)施?過(guò)程中結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)情?況與安全?方案對(duì)照?檢查;?2、安全?報(bào)驗(yàn)制度?在開(kāi)工?前、基礎(chǔ)?驗(yàn)槽、主?體施工、?屋面施工?、竣工等?階段,承?建商應(yīng)向?監(jiān)理工程?師進(jìn)行安?全報(bào)驗(yàn),?符合要求?后方可進(jìn)?行工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)工?作;3?、安全日?常檢查制?度專業(yè)?監(jiān)理工程?師在現(xiàn)場(chǎng)?巡視時(shí),?應(yīng)對(duì)施工?安全進(jìn)行?檢查,主?要檢查安?全人員到?位、操作?安全等情?況;工序?交接檢查?時(shí),應(yīng)先?檢查安全?防護(hù)措施?情況;?4、安全?監(jiān)理月度?檢查制度?每月定?期由總監(jiān)?召集組織?建設(shè)單位?駐現(xiàn)場(chǎng)代?表、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、承建?商項(xiàng)目經(jīng)?理、安全?員等人員?對(duì)工程項(xiàng)?目依據(jù)安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行安?全檢查評(píng)?分,形成?安全監(jiān)理?檢查月服?,并由建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、承建商?備存;?5、安全?監(jiān)理例會(huì)?定期或?不定期召?開(kāi)安全監(jiān)?理例會(huì),?總結(jié)上階?段現(xiàn)場(chǎng)安?全情況,?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的安?全問(wèn)題及?隱患,要?求制定糾?正措施,?并監(jiān)督實(shí)?施,做好?相關(guān)記錄?備案;?6、安全?管理考評(píng)?制度按?照安全監(jiān)?理檢查情?況,總監(jiān)?應(yīng)對(duì)承建?商安全生?產(chǎn)體系進(jìn)?行考評(píng),?依照評(píng)價(jià)?結(jié)果向建?設(shè)單位提?出建議(?在主體竣?工階段)?;7、?安全文件?歸檔整理?制度專?業(yè)監(jiān)理工?程師收集?整理工程?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中形?成的有關(guān)?安全資料?,如工程?開(kāi)工令、?安全施工?方案審批?表、工序?交接安全?報(bào)驗(yàn)表、?安全整改?通知書(shū)、?相關(guān)部門?安全檢查?資料、安?全監(jiān)理月?報(bào)、安全?管理考評(píng)?等。監(jiān)?理安全生?產(chǎn)會(huì)議制?度范文(?二)1?、首次安?全監(jiān)理交?底會(huì)議制?度(可與?開(kāi)工預(yù)備?會(huì)議合并?召開(kāi))會(huì)?議主要內(nèi)?容:(?1)建設(shè)?單位介紹?委托合同?約定的安?全監(jiān)理工?作內(nèi)容和?有關(guān)法規(guī)?規(guī)定;?(2)建?設(shè)單位、?承包單位?和監(jiān)理單?位分別介?紹各自駐?現(xiàn)場(chǎng)的組?織機(jī)構(gòu)及?安全管理?(監(jiān)理)?人員及其?分工;?(3)研?究確定工?程項(xiàng)目安?全生產(chǎn)目?標(biāo),共同?分析識(shí)別?和評(píng)價(jià)本?項(xiàng)目施工?過(guò)程中可?能產(chǎn)生的?危險(xiǎn)源和?重大危險(xiǎn)?源,并確?定安全監(jiān)?控的主要?措施;?(4)總?監(jiān)理工程?師對(duì)承包?單位的有?關(guān)安全管?理工作提?出監(jiān)理要?求;(?5)共同?組建工地?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,并明確?其職責(zé)和?工作制度?;(6?)明確安?全檢查及?安全監(jiān)理?例會(huì)的時(shí)?間、周期?以及參加?人員。?2、安全?監(jiān)理例會(huì)?制度(可?與工程例?會(huì)合并召?開(kāi))在?項(xiàng)目施工?過(guò)程中,?由總監(jiān)理?工程師主?持,會(huì)同?建設(shè)、施?工等單位?召開(kāi)安全?監(jiān)理例會(huì)?。安全監(jiān)?理例會(huì)的?主要內(nèi)容?:(1?)檢查分?析施工危?險(xiǎn)源的安?全狀況和?重大危險(xiǎn)?源監(jiān)控措?施的落實(shí)?情況,分?析安全生?產(chǎn)存在問(wèn)?題的原因?;(2?)針對(duì)安?全生產(chǎn)及?其管理存?在的問(wèn)題?,提出下?一階段安?全生產(chǎn)及?其管理的?改進(jìn)措施?;包括管?理措施、?技術(shù)措施?、經(jīng)濟(jì)措?施等;?(3)分?析和研究?文明施工?的現(xiàn)狀,?提出下一?階段文明?施工的改?進(jìn)措施;?(4)?通過(guò)會(huì)議?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),吸取?教訓(xùn),并?落實(shí)下一?步安全管?理工作的?分工。?3、專項(xiàng)?安全施工?方案的報(bào)?審制度?(1)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)應(yīng)要求?承包商按?規(guī)定編制?重大危險(xiǎn)?源的專項(xiàng)?安全施工?方案,并?報(bào)監(jiān)理審?批。對(duì)于?按規(guī)定須?通過(guò)專家?論證審查?的方案,?須督促承?包單位按?規(guī)定進(jìn)行?專家論證?審查;?(2)項(xiàng)?目總監(jiān)理?工程師應(yīng)?組織安全?監(jiān)理工程?師,對(duì)專?項(xiàng)安全施?工方案進(jìn)?行程序性?、符合性?、針對(duì)性?審查,重?點(diǎn)審查專?項(xiàng)施工方?案是否符?合工程建?設(shè)強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn);是?否經(jīng)過(guò)承?包單位內(nèi)?部審查,?該單位技?術(shù)負(fù)責(zé)人?是否簽署?、審批,?是否已蓋?施工企業(yè)?印章;方?案是否具?有針對(duì)性?;4、?重大危險(xiǎn)?源交底監(jiān)?控制度?(1)監(jiān)?理工程師?應(yīng)督促施?工單位針?對(duì)施工危?險(xiǎn)源、重?大危險(xiǎn)源?制定相應(yīng)?的安全技?術(shù)措施,?列入施工?組織設(shè)計(jì)?中,并報(bào)?監(jiān)理審批?;(2?)專業(yè)監(jiān)?理工程師?應(yīng)按規(guī)定?編制重大?施工危險(xiǎn)?源的安全?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則,包?括危險(xiǎn)源?施工的監(jiān)?理措施和?監(jiān)理檢查?要求;?(3)督?促檢查施?工承包單?位對(duì)危險(xiǎn)?源、重大?危險(xiǎn)源的?施工作業(yè)?進(jìn)行逐級(jí)?安全技術(shù)?交底,安?全監(jiān)理人?員應(yīng)檢查?交底的書(shū)?面記錄,?對(duì)于沒(méi)有?進(jìn)行交底?的不允許?擅自施工?作業(yè);?(4)重?大危險(xiǎn)源?施工方案?和安全技?術(shù)交底完?成后,安?全監(jiān)理人?員應(yīng)檢查?施工方對(duì)?重大危險(xiǎn)?源施工作?業(yè)前的各?項(xiàng)安全自?檢工作是?否完成,?自檢責(zé)任?制是否落?實(shí)。5?、安全監(jiān)?理旁站、?巡視制度?(1)?對(duì)于重大?危險(xiǎn)源部?位,應(yīng)有?針對(duì)性的?旁站、巡?視監(jiān)理方?案,并明?確各專業(yè)?工程的安?全旁站、?巡視監(jiān)理?的施工作?業(yè)控制點(diǎn)?及要求。?(2)?總監(jiān)理工?程師應(yīng)按?安全監(jiān)理?規(guī)劃(方?案)和安?全監(jiān)理細(xì)?則,安排?安全監(jiān)理?人員進(jìn)行?安全監(jiān)理?的旁站、?巡視監(jiān)督?工作,并?檢查實(shí)施?情況;?(3)監(jiān)?理員督促?施工單位?進(jìn)行經(jīng)常?性安全生?產(chǎn)自檢,?對(duì)機(jī)械設(shè)?備、電氣?設(shè)備、腳?手架及高?空作業(yè)進(jìn)?行日常巡?查,發(fā)現(xiàn)?安全隱患?,及時(shí)整?改,杜絕?安全事故?發(fā)生。?(4)安?全巡視監(jiān)?理工作每?天不少于?一次,對(duì)?高危作業(yè)?的關(guān)鍵工?序進(jìn)行必?要的旁站?監(jiān)理,并?及時(shí)填寫(xiě)?巡視、旁?站監(jiān)理記?錄表;?6、施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查制度?(1)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)應(yīng)組?織建設(shè)單?位、施工?承包單位?共同制定?安全生產(chǎn)?檢查計(jì)劃?,并按計(jì)?劃開(kāi)展施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?檢查活動(dòng)?。(2?)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全檢?查活動(dòng)除?了定期安?全檢查外?,項(xiàng)目部?可根據(jù)實(shí)?際情況對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行專項(xiàng)?安全檢查?和季節(jié)性?、節(jié)假日?安全檢查?;(3?)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全檢?查的內(nèi)容?根據(jù)法規(guī)?和規(guī)范性?標(biāo)準(zhǔn)要求?,結(jié)合檢?查活動(dòng)的?目的和工?程具體情?況進(jìn)行確?定,包括?現(xiàn)場(chǎng)安全?和安全資?料等方面?。項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)應(yīng)?事先制定?檢查標(biāo)準(zhǔn)?和檢查辦?法,明確?檢查人員?名單;?(4)安?全檢查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?安全隱患?,應(yīng)采取?措施及時(shí)?處理,保?證施工安?全。(?5)安全?監(jiān)理人員?應(yīng)做好檢?查記錄,?并將檢查?結(jié)果通過(guò)?工程例會(huì)?或函件等?形式向建?設(shè)各方主?體通報(bào)。?7、施?工安全設(shè)?施、施工?機(jī)械驗(yàn)收?核查制度?(1)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的重要施?工安全設(shè)?施和大型?施工機(jī)械?的使用,?應(yīng)在運(yùn)行?前經(jīng)監(jiān)理?核查;?(2)施?工安全設(shè)?施和施工?機(jī)械搭設(shè)?安裝后,?應(yīng)督促施?工承包單?位按規(guī)定?進(jìn)行檢測(cè)?,垂直運(yùn)?輸設(shè)備等?須備案的?應(yīng)及時(shí)督?促備案,?并及時(shí)報(bào)?監(jiān)理核驗(yàn)?;(3?)安全監(jiān)?理工程師?應(yīng)按規(guī)定?核查施工?安全設(shè)施?和施工機(jī)?械的驗(yàn)收?手續(xù)是否?齊全和符?合規(guī)定,?是否符合?專項(xiàng)安全?施工方案?的要求,?核查無(wú)誤?后方可使?用。8?、安全監(jiān)?理報(bào)告制?度(1?)項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)應(yīng)?在每月底?將本月的?安全、文?明施工情?況以監(jiān)理?月報(bào)形式?向工程所?在地安監(jiān)?站匯報(bào);?(2)?在實(shí)施安?全監(jiān)理過(guò)?程中,如?施工單位?拒不執(zhí)行?監(jiān)理下達(dá)?的指令時(shí)?,項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)應(yīng)?及時(shí)向建?設(shè)單位或?建設(shè)主管?部門報(bào)告?;(3?)施工現(xiàn)?場(chǎng)一旦發(fā)?生重大安?全事故,?項(xiàng)目總監(jiān)?理工程師?或總監(jiān)理?工程師代?表應(yīng)在兩?小時(shí)以內(nèi)?向監(jiān)理公?司及建設(shè)?主管部門?報(bào)告,同?時(shí)應(yīng)采取?措施防止?事態(tài)進(jìn)一?步惡化,?并簽發(fā)工?程暫停令?;(4?)項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)與?監(jiān)理公司?之間,以?及總監(jiān)理?工程師和?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員?之間應(yīng)保?持通信聯(lián)?絡(luò)的暢通?;(5?)監(jiān)理人?員的各項(xiàng)?口頭報(bào)告?均應(yīng)及時(shí)?追加書(shū)面?記錄。?監(jiān)理安全?生產(chǎn)會(huì)議?制度范文?(三)?1、各項(xiàng)?目部需每?周召開(kāi)一?次監(jiān)理部?全員安全?例會(huì),每?月不少于?____?次。由總?監(jiān)主持,?副總監(jiān)記?錄。2?、由總監(jiān)?總結(jié)本周?各項(xiàng)工作?,以及存?在的問(wèn)題?和不足,?安排下周?工作計(jì)劃?。3、?針對(duì)本周?安全工作?情況,存?在的問(wèn)題?共同探討?解決4?、發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)力量,?個(gè)人優(yōu)點(diǎn)?。敢于向?不正確的?人和事提?出批評(píng)意?見(jiàn)。5?、全員自?我評(píng)價(jià)個(gè)?人的工作?情況及不?足之處。?并向監(jiān)理?部提出合?理化建議?和看法。?6、每?次例會(huì)所?有參會(huì)人?員要在例?會(huì)記要上?簽字以備?查閱,無(wú)?故不參加?者(按規(guī)?定處罰)?。7、?每次例會(huì)?要記錄、?歸檔以備?查閱。?監(jiān)理安全?生產(chǎn)會(huì)議?制度范文?(四)?1、會(huì)議?組織工?程開(kāi)工前?,由建設(shè)?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人召?集項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)的?總監(jiān)理工?程師、安?全專業(yè)監(jiān)?理工程師?、安全專?業(yè)監(jiān)理員?與施工承?包單位的?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目安?全負(fù)責(zé)人?。技術(shù)負(fù)?責(zé)人、專?職安全員?等管理人?員參加,?召開(kāi)第一?次安全工?作會(huì)議、?安全監(jiān)理?交底會(huì)議?應(yīng)與工程?項(xiàng)目第一?次工地會(huì)?議合并進(jìn)?行。2?、會(huì)議主?要內(nèi)容?①建設(shè)單?位、施工?承包單位?和監(jiān)理單?位分別介?紹各自駐?現(xiàn)場(chǎng)的組?織機(jī)構(gòu)及?安全管理?<監(jiān)理>?人員及其?分工。?②研究確?定工程項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)目標(biāo),?共同分析?識(shí)別和評(píng)?價(jià)本項(xiàng)目?施工過(guò)程?中可能產(chǎn)?生的危險(xiǎn)?源和
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