行政主管年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（4篇）

第14頁共14頁行政主管?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?加入貴公?司已經(jīng)兩?個(gè)月了，?任行政助?理一職，?雖然之前?有過一些?相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn)，?但“不在?其位,不?謀其政”?很多事情?都是跟想?象的不一?樣。兩?個(gè)月的時(shí)?間很快過?去了，在?這兩個(gè)月?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?這兩個(gè)?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：1?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個(gè)?月中，我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo)，積?極的完成?了以下本?職工作：?(1)?辦公明細(xì)?等電子文?檔的更新?和調(diào)整，?以方便自?己開展工?作;(?2)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;?(3)協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作，?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?，以便查?閱;(?4)公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理;(?5)協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作：招?聘，新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作，和各?項(xiàng)安排;?分類整理?公司人員?請假、辭?職、工作?方面的資?料，便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作;?(6)?每星期對?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布，每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?情況;?(7)辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購以?及領(lǐng)取工?作;(?8)后勤?工作的管?理，員工?宿舍的監(jiān)?查，定期?對黑板報(bào)?的更換;?(9)?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。需?要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工?作，總結(jié)?如下：?(1)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各?項(xiàng)工作的?管理流程?并具有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);(?2)網(wǎng)上?人員的招?聘、篩選?及面試通?知等工作?;(3?)加強(qiáng)文?字功底;?(4)?加強(qiáng)其他?公司所要?求的能力?要求等。?2、工?作態(tài)度。?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?保證工作?能按時(shí)完?成。4?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中吸取?經(jīng)驗(yàn)，使?工作水平?不斷的進(jìn)?步，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)?月的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對行政?方面的知?識(shí)缺乏，?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心，監(jiān)督?工作沒有?做到位，?缺少與同?事溝通，?未能反饋?員工的意?見，會(huì)議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)?計(jì)不夠細(xì)?心，做事?缺少主動(dòng)?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在往后?的工作中?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度及管?理技能，?努力自我?完善，希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。在?這兩個(gè)月?的工作學(xué)?習(xí)中，我?也有一些?自己的看?法和建議?(純熟個(gè)?人想法)?：(1?)建議將?行政部和?財(cái)務(wù)部劃?分清楚，?我建議將?屬于行政?部的工作?跟財(cái)務(wù)部?明細(xì)分清?，后勤方?面的管理?混亂，管?理模式跟?之前沒有?行政部差?不多。?(2)建?議取消員?工在本單?位服務(wù)不?足一年的?扣該員工?____?個(gè)月的工?資的規(guī)定?(壓力越?大彈力越?大)，建?議確定培?訓(xùn)費(fèi)用，?規(guī)定分幾?個(gè)月逐月?從員工工?資中扣押?一部分作?為培訓(xùn)費(fèi)?用，在本?單位服務(wù)?一年以上?返還，不?足一年的?就當(dāng)作賠?償本單位?的培訓(xùn)費(fèi)?用。(?3)建議?增加員工?福利，車?間計(jì)件，?雖然上不?封頂?shù)?的能力有?限，想留?住老員工?就得肯下?資本，除?了正常工?資外，還?要提供一?些福利待?遇。例如?：在本單?位工作滿?一年且遵?守紀(jì)律的?每月發(fā)放?工資的%?作為老員?工津貼，?三年以上?的發(fā)放%???五年以?上的發(fā)放?%逐年增?長(打工?就是為了?賺錢，提?升工資外?獎(jiǎng)金是很?重要的，?在企業(yè)能?承受的情?況下)。?一個(gè)企業(yè)?就好比一?個(gè)金字塔?，金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?行政主?管年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?一、思想?認(rèn)識(shí)方面?報(bào)業(yè)服務(wù)?處辦公室?的1大功?能就是服?務(wù)功能，?我個(gè)人的?職責(zé)是這?1功能的?最終體現(xiàn)?者，主要?任務(wù)是為?服務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門和員工?做好服務(wù)?工作，確?保服務(wù)處?各項(xiàng)工作?正常開展?。所以，?____?年工作總?的指導(dǎo)思?想是“強(qiáng)?化服務(wù)功?能、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?、提高服?務(wù)質(zhì)量”?。___?_對工作?的思想認(rèn)?識(shí)有所提?高。我的?工作比較?龐雜凌亂?，甚至有?1些瑣碎?。但其重?要性卻不?容忽視，?尤其是在?后勤保障?方面，有?的事情雖?小，但其?影響面很?大，缺少?打印紙或?墨盒更換?不及時(shí)可?能___?_份重要?檔不能及?時(shí)出稿。?這些事情?可能簡單?，人人能?做，但我?認(rèn)為不是?每個(gè)人都?能把它做?好，我對?自己的要?求是既然?重要，沒?有理由不?把它做好?。二、?辦事效率?方面思想?上認(rèn)識(shí)明?確，行動(dòng)?上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，?工作效率?對每件工?作都很重?要。但我?之所以把?辦事效率?單獨(dú)作為?1條來總?結(jié)，是因?為工作效?率對我這?方面工作?非常重要?，有的事?情是高效?率才能彰?顯它的價(jià)?值和意義?。為提高?工作效率?，我的方?法是日常?性工作未?雨綢繆，?偶發(fā)性事?情高效解?決。確保?服務(wù)處工?作不受影?響或少受?影響。?三、主動(dòng)?性方面許?多工作只?有積極主?動(dòng)，才能?從容自如?，要不然?會(huì)疲于奔?命，忙于?應(yīng)付。份?內(nèi)之事，?不要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，更?不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事，不推?不拖，各?部門和個(gè)?人的事情?同樣不推?委、不敷?衍，能解?決及時(shí)解?決，不能?解決及時(shí)?匯報(bào)。?1、在5?.12地?震期間與?服務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)積極與?業(yè)主開展?地震相關(guān)?常識(shí)與溝?通，做到?每日向集?團(tuán)報(bào)告房?屋有無異?常情況。?2、在?創(chuàng)全國文?明城市期?間積極與?錦江區(qū)房?管局物業(yè)?管理極配?合與支持?，得到外?界對新聞?物業(yè)1致?好評。?3、奧運(yùn)?期間在安?保工作方?面著實(shí)檢?查力度，?加大樓層?日巡工作?，積極與?書院街道?派出所做?到有情況?及時(shí)匯報(bào)?、協(xié)調(diào)和?溝通工作?;四、?工作實(shí)績?方面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)服?務(wù)處的創(chuàng)?優(yōu)工作在?公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，通?過不斷完?善、積極?整改，對?不足之處?進(jìn)行整改?，在整改?過程中，?使我__?__個(gè)從?未涉世物?業(yè)的人在?報(bào)業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“國?家示范”?中，從學(xué)?習(xí)到理解?變成掌握?最終進(jìn)行?協(xié)助，同?時(shí)也從中?學(xué)到物業(yè)?行業(yè)在工?作要求是?細(xì)致化、?流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化，?對各項(xiàng)檔?要求均要?熟練掌握?然后在從?實(shí)際中去?教會(huì)員工?。特別是?我自身1?開始對創(chuàng)?優(yōu)理解不?深，以至?在做的過?程中很多?地方無從?下手，最?終工作脫?節(jié)。(?2)積極?學(xué)習(xí)公司?、服務(wù)處?關(guān)于管理?新措施、?新規(guī)定、?新辦法，?對各項(xiàng)管?理辦法、?工作手冊?深入學(xué)習(xí)?。(3?)在后期?迎檢過程?中對“匯?報(bào)材料”?印刷廠家?進(jìn)行羅列?篩選，最?終以在行?業(yè)較低的?價(jià)格印出?我們需要?的產(chǎn)品;?“匯報(bào)視?頻短片”?2、后勤?保障方面?工作(1?)對打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。服務(wù)處?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問題?影響正常?工作，部?門報(bào)修報(bào)?主任同意?后，積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，確保服?務(wù)處的工?作不受影?響。(?2)辦公?易耗品的?保障。服?務(wù)處現(xiàn)有?____?臺(tái)計(jì)算機(jī)?;___?_臺(tái)打印?機(jī);復(fù)印?機(jī)___?_臺(tái);傳?真機(jī)__?__臺(tái);?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?(3)?日常辦公?用品的保?障，積極?與庫管做?好銜接，?對各部門?需要申購?的物資進(jìn)?行對接，?并上報(bào)服?務(wù)處主任?進(jìn)行審批?，在事后?做好保存?、發(fā)放工?作。(?4)做好?員工宿舍?的管理，?對新入職?員工進(jìn)行?住宿的安?排，事后?積極關(guān)心?，把工作?思路變被?動(dòng)為主動(dòng)?，積極主?動(dòng)，爭取?創(chuàng)造__?__個(gè)高?質(zhì)量的服?務(wù)體系，?保證服務(wù)?處的各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?行政主管?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?三）忙?碌而充實(shí)?____?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時(shí)?間了，_?___月?我正式加?入了公司?，從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報(bào)如?下：一?、本年度?重點(diǎn)工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢，與外?部機(jī)構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__我與?相關(guān)部門?合作，順?利完成了?公司經(jīng)營?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作，按?時(shí)完成了?公司證照?的年檢，?組織接受?并通過了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料，與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?按照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定，為合?理控制企?業(yè)行政費(fèi)?用支出，?行政部每?月底制定?了下月的?費(fèi)用預(yù)算?計(jì)劃，盡?量將費(fèi)用?支出控制?在計(jì)劃內(nèi)?。我對公?司辦公場?地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購進(jìn)、?員工及公?司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建?立了臺(tái)賬?，逐月逐?筆登記，?年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯?總分析，?以便于來?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)?行費(fèi)用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部，購?進(jìn)、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一，?我在進(jìn)入?公司后，?首先對公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點(diǎn)?、登記和?貼標(biāo)，然?后結(jié)合公?司實(shí)際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度，建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購，辦公?用品季度?統(tǒng)計(jì)需求?后統(tǒng)一采?購分配的?流程，規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時(shí)并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?我自_?___月?進(jìn)入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作，?在過去_?___個(gè)?月里按時(shí)?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?，對員工?月度工資?、社?；?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整，在?保證了員?工權(quán)益的?同時(shí)，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在?年底按照?集團(tuán)總部?要求，統(tǒng)?計(jì)了公司?____?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí)?，在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?____?我按時(shí)保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作，并制?定和推行?了公司員?工手冊，?進(jìn)一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會(huì)?合作，積?極傾聽員?工心聲，?及時(shí)解答?員工疑問?，并組織?員工參加?了運(yùn)動(dòng)會(huì)?、集體旅?游等活動(dòng)?，豐富了?員工業(yè)余?生活，提?高了員工?士氣，使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時(shí)完?成布置的?任務(wù)作?為___?_集團(tuán)控?股子公司?，與集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知?和文件_?___余?次，認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料，保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評分無?任何扣分?項(xiàng)目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線，?對各個(gè)流?程進(jìn)行管?理和控制?，行政部?作為樞紐?部門，積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進(jìn)行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?，并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財(cái)務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報(bào)?送工作，?保證了公?司的運(yùn)作?順暢。?二、本年?度取得的?進(jìn)步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神；?2、深?切體會(huì)到?了質(zhì)量管?理體系對?一個(gè)企業(yè)?的重要性?，對質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)了?藥品和G?SP的相?關(guān)知識(shí)；?3、通?過獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作，鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點(diǎn)?反思1?、也許是?因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗(yàn)，一?開始對企?業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉，沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求，?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?，以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?；2、?個(gè)人對醫(yī)?藥相關(guān)知?識(shí)了解得?還不夠，?需要加強(qiáng)?對藥品基?礎(chǔ)知識(shí)、?GSP知?識(shí)、藥品?法律法規(guī)?、特別是?本公司質(zhì)?量管理體?系文件的?學(xué)習(xí)和理?解；3?、因個(gè)人?所負(fù)責(zé)的?工作較雜?，有時(shí)會(huì)?沒有很好?的分清主?次和安排?時(shí)間，以?致有些計(jì)?劃實(shí)行的?工作未能?展開，_?___我?將加強(qiáng)個(gè)?人時(shí)間管?理水平，?提高效率?，更加有?條理的完?成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)?工作。?四、學(xué)習(xí)?與成長?1、__?__參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控?制等培訓(xùn)?。2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價(jià)：?本人優(yōu)勢?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢：?專業(yè)知識(shí)?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?本崗位工?作的思路?及具體措?施1、?繼續(xù)做好?公司證照?及公章的?管理，保?持與外部?機(jī)構(gòu)的良?好溝通；?2、精?細(xì)化行政?費(fèi)用的預(yù)?算，嚴(yán)格?控制費(fèi)用?的審核支?出；3?、做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，優(yōu)化采?購計(jì)劃；?4、加?強(qiáng)對公司?檔案和合?同的管理?，在不影?響效率的?同時(shí)逐步?細(xì)化流程?和記錄；?5、按?計(jì)劃執(zhí)行?薪酬福利?預(yù)算，推?行并不斷?完善績效?考核管理?制度，建?立部門和?員工個(gè)人?年度KP?I指標(biāo)；?6、建?立員工溝?通平臺(tái)，?通過招聘?、培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、公?司間交流?等手段培?養(yǎng)公司后?備人才；?7、保?持與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時(shí)完?成布置的?任務(wù)，關(guān)?注可利用?的共享資?源；8?、協(xié)助質(zhì)?量管理部?修訂和完?善公司質(zhì)?量管理體?系，優(yōu)化?人員配置?，提高協(xié)?作效率。?行政主?管年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（四）?____?已經(jīng)過去?，在過去?的時(shí)間里?，有感慨?，有喜悅?，有探索?，有突破?。在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指?導(dǎo)和同事?們的支持?下，通過?不斷地實(shí)?踐和積累?，自身素?質(zhì)和能力?得到了較?大提高，?視野更加?開闊，現(xiàn)?將一年來?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?立足本職?，完成各?項(xiàng)工作?作為一名?行政主管?，我能夠?充分發(fā)揮?承上啟下?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞?紐作用，?從信息調(diào)?研、文件?起草、綜?合協(xié)調(diào)的?文秘工作?，到會(huì)議?組織、來?賓接待、?印章管理?的行政工?作，都體?現(xiàn)出行政?主管工作?的重要性?。行政工?作無小事?，每一件?細(xì)小的工?作都可能?牽一發(fā)而?動(dòng)全身，?從而影響?到公司的?形象。自?擔(dān)任行政?主管后，?迅速投入?到各項(xiàng)工?作中，完?成了各類?文件起草?、會(huì)議安?排、信息?上報(bào)、參?謀督辦、?印章使用?、檔案存?放以及其?他服務(wù)工?作。1?、注重學(xué)?習(xí)，努力?提升工作?能力堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置，始?終勤奮學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，努?力提高自?我，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過多看、?多問、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?利用空閑?時(shí)間學(xué)習(xí)?《應(yīng)用文?寫作大全?》、《電?子刊物編?輯》和各?種行業(yè)報(bào)?刊雜志，?以此提高?自身素質(zhì)?和能力。?2、立?足本職，?完成各項(xiàng)?文書工作?做好公?司日常文?件起草、?處理和文?印工作，?收轉(zhuǎn)、傳?遞、報(bào)送?各種請示?、報(bào)告。?校對、簽?核、申報(bào)?行政部門?各類費(fèi)用?申請單據(jù)?。做到了?及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范?，滿足了?公司正常?的行政工?作需要。?3、積?極主動(dòng)，?做好園區(qū)?綜合服務(wù)?工作根?據(jù)上級(jí)工?作部署，?做好園區(qū)?綠化環(huán)境?、安全保?衛(wèi)和后勤?實(shí)施實(shí)施?工作。確?保了各項(xiàng)?后勤工作?滿足集團(tuán)?正常運(yùn)行?的需要。?4、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)工作?編寫、?制定了公?司___?_行風(fēng)建?設(shè)實(shí)施方?案、公司?行風(fēng)建設(shè)?匯報(bào)材料?、___?_度公司?行風(fēng)建設(shè)?工作總結(jié)?，以及行?風(fēng)建設(shè)工?作的整