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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述范本?1)根?據(jù)公司的?發(fā)展需求?,擬定生?產(chǎn)部管理?目標(biāo)和生?產(chǎn)計(jì)劃,?組織實(shí)施?,并根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?編制原材?料需求計(jì)?劃。2?)組織和?調(diào)整資源?配置,并?根據(jù)生產(chǎn)?的需要提?出新增人?員和設(shè)備?、設(shè)施的?建議并報(bào)?公司審批?。3)?負(fù)責(zé)制定?生產(chǎn)管理?的各項(xiàng)制?度和操作?要求,加?強(qiáng)生產(chǎn)部?門現(xiàn)場(chǎng)管?理工作。?引導(dǎo)、激?勵(lì)本部門?員工完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?4)負(fù)責(zé)?定期進(jìn)行?生產(chǎn)、質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)分?析,向上?級(jí)管理者?報(bào)告生產(chǎn)?質(zhì)量狀況?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、找出?存在的問(wèn)?題,并提?出合理化?建議。?5)參與?新項(xiàng)目、?新工藝的?評(píng)估、代?表生產(chǎn)部?參加新項(xiàng)?目的評(píng)估?和評(píng)審。?6)協(xié)?同開(kāi)發(fā)部?負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品、新工?藝轉(zhuǎn)移的?組織和實(shí)?施。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)描?述范本(?二)1?.負(fù)責(zé)儀?器車間生?產(chǎn)各項(xiàng)事?宜,落實(shí)?安全健康?和環(huán)境在?車間的要?求和實(shí)施?,是車間?安全文明?生產(chǎn)的責(zé)?任者。?2.制定?和推動(dòng)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?在儀器車?間落實(shí)執(zhí)?行,對(duì)安?全,質(zhì)量?,效率、?交期,技?術(shù)、設(shè)備?等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)?。__?__組織?安排生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織協(xié)調(diào)產(chǎn)?區(qū)的具體?排產(chǎn),并?有效落實(shí)?到班組和?各個(gè)工位?,掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?保證生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)?保量按時(shí)?完成。?4.制定?長(zhǎng)期排產(chǎn)?計(jì)劃和生?產(chǎn)模式,?合理規(guī)劃?產(chǎn)能(人?員,設(shè)備?,設(shè)施,?布局等)?并不斷優(yōu)?化。5?.提高生?產(chǎn)效率,?設(shè)備利用?率,改善?一次通過(guò)?率,推動(dòng)?精益生產(chǎn)?在工廠的?實(shí)施,有?效的優(yōu)化?和改善成?本。6?.領(lǐng)導(dǎo)儀?器車間技?術(shù)員的培?訓(xùn)工作和?技能的提?高,組織?技術(shù)人員?研究解決?生產(chǎn)過(guò)程?中存在的?工藝技術(shù)?和質(zhì)量問(wèn)?題,積極?開(kāi)展技術(shù)?革新、工?藝改進(jìn)活?動(dòng),提高?產(chǎn)量質(zhì)量?,降低消?耗和員工?勞動(dòng)強(qiáng)度?。支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作,及時(shí)?組織分析?解決質(zhì)量?問(wèn)題,出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問(wèn)題要?及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。7.?掌握各項(xiàng)?醫(yī)療器械?的生產(chǎn)規(guī)?定,制定?醫(yī)療器械?的相關(guān)流?程并落實(shí)?到生產(chǎn)嚴(yán)?格執(zhí)行。?開(kāi)展不生?產(chǎn)員工良?品意識(shí)培?訓(xùn)。按照?醫(yī)療器械?的各項(xiàng)要?求組織生?產(chǎn)并不斷?改進(jìn),領(lǐng)?導(dǎo)各類監(jiān)?管部門和?機(jī)構(gòu)對(duì)生?產(chǎn)區(qū)域的?審核檢查?,并按時(shí)?改善。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述范本?(三)?1.參與?公司質(zhì)量?保證體系?的建立與?維護(hù);負(fù)?責(zé)編寫(xiě)生?產(chǎn)技術(shù)部?的各項(xiàng)程?序、規(guī)程?、制度等?質(zhì)量文件?;2.?負(fù)責(zé)根據(jù)?公司的產(chǎn)?品特點(diǎn)不?斷優(yōu)化生?產(chǎn)工藝流?程并組織?執(zhí)行;?3.降低?成本,提?高生產(chǎn)效?率;4?.做好潔?凈廠房、?儀器生產(chǎn)?車間的維?護(hù)管理,?確保生產(chǎn)?環(huán)境符合?GMP的?要求;?5.培訓(xùn)?、檢查、?監(jiān)督車間?生產(chǎn)過(guò)程?中的安全?生產(chǎn)工作?,保障車?間人員、?財(cái)產(chǎn)安全?;6.?其他生產(chǎn)?管理工作?,包括本?部門人員?任用、考?評(píng),做到?明確責(zé)任?到崗,使?各項(xiàng)工作?得以落實(shí)?到位。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?描述范本?(四)?1、全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部管理工?作,根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?,達(dá)成公?司出貨目?標(biāo);2?、負(fù)責(zé)組?織擬訂本?部門工作?目標(biāo)、工?作計(jì)劃、?并及時(shí)組?織實(shí)施、?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、檢查?、監(jiān)督及?控制;?3、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、勞動(dòng)?防護(hù)、環(huán)?境保護(hù)專?項(xiàng)工作;?4、參?加技術(shù)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?生產(chǎn)工藝?流程、新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?方
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