車間主任崗位職責(zé)電子版（7篇）

第7頁共7頁車間主任?崗位職責(zé)?電子版?一、履行?車間職責(zé)?，負(fù)責(zé)機(jī)?修車間管?理工作。?二、重?點(diǎn)負(fù)責(zé)以?下工作：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行體?系標(biāo)準(zhǔn)，?確保安全?、質(zhì)量、?環(huán)保體系?運(yùn)行;?2、負(fù)責(zé)?車間后備?人才及業(yè)?務(wù)骨干的?培養(yǎng);?3、制定?車間工作?計劃并組?織實施;?4、與?相關(guān)外部?門的協(xié)調(diào)?工作;?5、不斷?健全并完?善各種管?理規(guī)章制?度，接受?公司范圍?內(nèi)相關(guān)部?門的職能?管理和考?核;6?、負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行法?律、法規(guī)?要求和公?司方針、?政策以及?各項規(guī)章?制度;?7、負(fù)責(zé)?組織制定?車間的目?標(biāo)和規(guī)劃?，并分解?落實;?8、組織?實施設(shè)備?維護(hù)作業(yè)?，確保生?產(chǎn)計劃的?完成;?9、負(fù)責(zé)?組織制定?車間內(nèi)部?培訓(xùn)計劃?，并組織?實施;?10、負(fù)?責(zé)車間大?修計劃的?審查、實?施與落實?，保質(zhì)、?保量、按?時完成大?修任務(wù);?11、?組織節(jié)能?挖潛、降?低維修成?本的措施?制定和實?施;1?2、合理?調(diào)配車間?人員職責(zé)?分工，并?對下屬工?作進(jìn)行績?效考核;?13、?組織事故?原因分析?調(diào)查，制?定糾正和?預(yù)防措施?;14?、按時完?成公司安?排的臨時?性任務(wù)。?車間主?任崗位職?責(zé)電子版?（二）?1、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項指標(biāo)的?完成。強(qiáng)?化車間主?任是“產(chǎn)?品質(zhì)量_?___負(fù)?責(zé)人、安?全生產(chǎn)_?___負(fù)?責(zé)人”意?識。2?、組織實?施生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計劃，?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?負(fù)責(zé)貫徹?落實公司?會議精神?、各項管?理制度與?措施。?4、負(fù)責(zé)?車間的人?身、設(shè)備?安全，確?保安全文?明生產(chǎn);?5、負(fù)?責(zé)管好、?用好、維?護(hù)、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工位器?具。6?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?7、對?本車間的?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?負(fù)責(zé)。?8、對車?間各類報?表、原始?資料的及?時性、真?實性負(fù)責(zé)?。9、?有權(quán)調(diào)整?車間內(nèi)的?勞動組織?和調(diào)配職?工。1?0、有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定對車間?員工提出?獎懲建議?。11?、有權(quán)對?上道工序?轉(zhuǎn)來得不?合格產(chǎn)品?提出異議?。12?、有權(quán)對?車間條件?無法滿足?制造質(zhì)量?要求的生?產(chǎn)計劃提?出申訴和?修改意見?車間主?任崗位職?責(zé)電子版?（三）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?合理安排?車間有序?生產(chǎn)、人?員調(diào)配，?保證生產(chǎn)?時效達(dá)成?;2、?對下屬各?車間班組?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，落?實生產(chǎn)任?務(wù)的進(jìn)度?及完成情?況;3?、嚴(yán)格實?施標(biāo)準(zhǔn)生?產(chǎn)作業(yè)方?法并做好?相關(guān)記錄?;4、?改進(jìn)生產(chǎn)?工藝流程?，研究提?高生產(chǎn)質(zhì)?量及時效?的對策;?5、負(fù)?責(zé)本車間?各項異常?情況的預(yù)?防、糾正?、改進(jìn);?6、負(fù)?責(zé)本車間?生產(chǎn)成本?控制、每?月成本核?算分析、?安全生產(chǎn)?管理、現(xiàn)?場環(huán)境衛(wèi)?生管理以?及基層干?部選拔培?養(yǎng)。車?間主任崗?位職責(zé)電?子版（四?）1、?負(fù)責(zé)服裝?工廠日常?生產(chǎn)、管?理、運(yùn)營?等工作;?2、編?制年度、?季度、月?度生產(chǎn)計?劃，建立?產(chǎn)能分析?資料;根?據(jù)訂單做?好生產(chǎn)計?劃的前期?工作。?2、分析?生產(chǎn)制造?、質(zhì)量控?制、設(shè)備?維護(hù)及其?他相關(guān)工?作報告，?及時發(fā)現(xiàn)?并解決問?題。4?、制定并?跟進(jìn)生產(chǎn)?日程計劃?，并對生?產(chǎn)報表進(jìn)?行分析，?配合業(yè)務(wù)?部準(zhǔn)確合?理的控制?庫存。?5、實施?標(biāo)準(zhǔn)的精?益生產(chǎn)及?作業(yè)方法?，提升生?產(chǎn)效率。?6、負(fù)?責(zé)工廠的?日常事務(wù)?管理工作?;改進(jìn)完?善工廠的?工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)。?7、組?織安全生?產(chǎn)檢驗，?杜絕工廠?的生產(chǎn)安?全事故。?8、定?期向上級?作述職報?告。車?間主任崗?位職責(zé)電?子版（五?）1.?嚴(yán)格按照?體外診斷?試劑生產(chǎn)?的要求建?立和管理?體外診斷?試劑生產(chǎn)?部門;?2、完成?公司下達(dá)?的年度生?產(chǎn)指標(biāo)，?做好生產(chǎn)?及資金預(yù)?算，并執(zhí)?行;完善?生產(chǎn)工藝?，降低生?產(chǎn)成本;?3、負(fù)?責(zé)本部門?各個崗位?人員的合?理配置，?以保證生?產(chǎn)的正常?進(jìn)行;?4、遵守?公司質(zhì)量?管理方面?各項規(guī)定?，執(zhí)行公?司的質(zhì)量?方針和目?標(biāo)，按國?家相關(guān)法?律法規(guī)要?求，負(fù)責(zé)?組織本部?門工藝管?理文件;?5、與?市場營銷?部保持良?好的溝通?，根據(jù)其?需求制訂?生產(chǎn)計劃?并組織生?產(chǎn);6?、對每批?產(chǎn)品的生?產(chǎn)記錄、?檢驗記錄?等進(jìn)行審?核，保證?內(nèi)容真實?，數(shù)據(jù)完?整，并及?時歸檔;?7、確?保只有經(jīng)?過檢驗合?格的物料?才能投入?生產(chǎn)，產(chǎn)?品生產(chǎn)的?全過程處?于受控狀?態(tài);8?、根據(jù)要?求，組織?合格供應(yīng)?商評估，?并按生產(chǎn)?計劃，督?促物流主?管編制物?料采購計?劃并組織?采購，確?保生產(chǎn)所?需物料在?控制范圍?內(nèi);9?、組織部?門內(nèi)員工?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?業(yè)務(wù)水平?，確保操?作和自檢?的準(zhǔn)確性?;并根據(jù)?質(zhì)量體系?的要求組?織培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識;1?0、參與?產(chǎn)品改進(jìn)?及質(zhì)量改?進(jìn)工作，?與其他部?門協(xié)調(diào)，?落實產(chǎn)品?改進(jìn)及質(zhì)?量改進(jìn)方?案;1?1、負(fù)責(zé)?本部門的?安全生產(chǎn)?工作，防?止生產(chǎn)質(zhì)?量事故的?發(fā)生。?12、完?成上級臨?時交辦的?任務(wù)。?車間主任?崗位職責(zé)?電子版（?六）1?.服從部?長的領(lǐng)導(dǎo)?，負(fù)責(zé)車?間的安全?生產(chǎn)管理?工作。?2.負(fù)責(zé)?編寫本車?間生產(chǎn)管?理文件，?審核生產(chǎn)?操作和設(shè)?備清潔的?操作文件?。3.?按制造部?下達(dá)的生?產(chǎn)指令組?織生產(chǎn)，?按時完成?生產(chǎn)任務(wù)?并對產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。4.?監(jiān)督檢査?車間員工?對各自崗?位的工作?職責(zé)、操?作規(guī)程的?執(zhí)行情況?,以及當(dāng)?日崗位工?作生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況。5?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場的?管理工作?，按程序?處理生產(chǎn)?中的各種?事故和偏?差。6?.服從公?司或上級?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?積極配合?其他部門?或同事的?工作。?油漆車間?主任崗位?職責(zé)1?.按照生?產(chǎn)作業(yè)計?劃組織車?間生產(chǎn)，?合理調(diào)配?油漆車間?生產(chǎn)能力?，提高勞?動生產(chǎn)率?，降低生?產(chǎn)成本。?2.及?時處理上?漆中出現(xiàn)?的問題，?配合研發(fā)?部、質(zhì)量?管理部解?決上漆中?出現(xiàn)的技?術(shù)、質(zhì)量?問題，監(jiān)?督油漆的?檢測。?____?組織完成?生產(chǎn)部下?達(dá)的臨時?上漆任務(wù)?，對產(chǎn)成?品監(jiān)督做?好清點(diǎn)，?記錄檢查?工藝紀(jì)律?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的執(zhí)行?情況,監(jiān)?督首件三?檢簽的填?寫，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低廢?品率,降?低生產(chǎn)成?本,嚴(yán)格?按照科學(xué)?的工藝、?技術(shù)要求?上漆，盡?量減少色?差。_?___組?織油漆設(shè)?備的保養(yǎng)?，保持油?漆設(shè)備良?好運(yùn)行狀?態(tài);配合?生產(chǎn)部對?油漆設(shè)備?進(jìn)行維修?。飼料?加工車間?主任崗位?職責(zé)1?.以身作?則，為飼?料加工車?間員工作?出榜樣。?2.嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，對原料?、成品的?質(zhì)量必須?嚴(yán)格檢驗?，防止不?同的原料?、成品出?入。_?___對?飼料加工?操作員進(jìn)?行明確分?工，各人?之間工作?保持協(xié)調(diào)?。4.?每月底做?好盤點(diǎn)工?作，做到?月結(jié)月清?，并預(yù)報?下月飼料?預(yù)用情況?及原料消?耗計劃。?5.確?保生產(chǎn)安?全，樹立?“四防”?觀念：即?防火、防?電、防傍?、防霉。?6.堅?持貫徹和?執(zhí)行本場?一切規(guī)章?制度、決?議和決定?，抓好本?區(qū)的精神?文明和物?質(zhì)文明建?設(shè)。7?.勤位節(jié)?約，杜絕?浪費(fèi)，節(jié)?約生產(chǎn)成?本，講究?經(jīng)濟(jì)效益?車間主?任崗位職?責(zé)電子版?（七）?____?車間主任?在主管廠?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作，是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實采?油廠各項?規(guī)章制度?，對本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項工作?負(fù)全責(zé)。?3.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行科下達(dá)?生產(chǎn)計劃?，組織車?間生產(chǎn)，?制定車間?生產(chǎn)計劃?，并有效?落實到各?個班組;?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時完成。?4.合?理安排生?產(chǎn)，確保?車間批量?生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成?本，提高?勞動效率?及經(jīng)濟(jì)效?益;積極?參與車間?成本核算?和員工工?資核算，?負(fù)責(zé)本車?間人力資?源調(diào)度，?按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加?班加點(diǎn)和?各種假期?。5.?教育員工?嚴(yán)格按照?工藝流程?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，積極開?展技術(shù)革?新，工藝?改進(jìn)活動?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低消耗?和員工勞?動強(qiáng)度。?___?_支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗工?作，及時?組織分析?組織解決?質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時?上報采油?廠領(lǐng)導(dǎo)。?8.始?終堅持“?安全第一?預(yù)防為主?”的方針?，不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備、人?員的安全?生產(chǎn)情況?，嚴(yán)格制?定和