行政前臺年度工作總結(jié)模板（8篇）

第第頁行政前臺年度工作總結(jié)模板（8篇）行政前臺年度工作總結(jié)模板第1篇人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)打開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：一、人事管理方面1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，20xx年度聘請部人數(shù)x人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理布置員工人留宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。三、20xx年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對外接待本領(lǐng)有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。四、20xx年工作重點將從以下幾方面動手工作：1、連續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最后歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情況訂立培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對外部門接待本領(lǐng)，避開公司蒙受損失。6、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會連續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極搭配各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。行政前臺年度工作總結(jié)模板第2篇我工作至今已經(jīng)滿一年了。時間飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；與x經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展情形。搭配施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行；開業(yè)后，自動積極承當(dāng)講解，完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作拓展聘請渠道：通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本；對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能適時收集相關(guān)有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的適時聯(lián)系。三、聘請工作對日常的聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請合適的人才。建立有效的人才庫對有用的人才適時儲備，以便臨時聘請用工時選用。在專業(yè)人才急需的情況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)緊要的。如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。把握的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。四、工作體會來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一問題，自動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升本身的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。今后我會對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；拓展聘請渠道，積極收集合適的簡歷；注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。行政前臺年度工作總結(jié)模板第3篇我于20XX年某某月某某日正式入職某某，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，雖幾多轉(zhuǎn)變，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)予以的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。一年的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多閱歷教訓(xùn)，也認(rèn)得到了存在的諸多不足?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、依據(jù)某總指示完成了數(shù)據(jù)庫的訂立及各部門共享首先感謝某總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)依照各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)照實填寫，可自動計算出服裝最低報價，可為公司供給數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享批閱，每個部門有訂立人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運(yùn)用嫻熟了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善，以期達(dá)到的功效。二、公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片藝術(shù)效果談不上多棒，但是在應(yīng)用性和宣揚(yáng)性上相對較完善，如有需要，可以連續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9某的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。三、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司，商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝某董和某總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此緊要的一份工作。這是我進(jìn)入某某某進(jìn)行的某董交付的第一項任務(wù)，得幸與在以前公司的部分閱歷的累積，感謝以前的BOSS讓我參加商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的閱歷，當(dāng)然，更要感謝某董和某總的信任，讓我有機(jī)會參加并負(fù)責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中碰到了很多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的某董、某總和某總，感謝供給幫忙的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的小某同志，沒有他們的幫忙與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成，讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的氣力，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上，多虧了合某某某的加班加點，追趕進(jìn)度，也多虧了某某與我一次次的校對與審核，雖然最后真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的學(xué)問，以及日常印刷品需要注意的事項。信任如有下一次的物品印刷，我會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)予以的信任與支持，同事予以的幫忙，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。四、集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的訂立集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的訂立首先感謝某總、某總供給的整體思路與初稿，給了我把這項工作連續(xù)下去的可能，但最后這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全疏忽了工作本身的嚴(yán)厲性、過度的自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時。不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能適時記下并用心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能適時記住而導(dǎo)致工作走彎路。閉門造車：毛主席都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)合”的道路，教育我們要理論必需結(jié)合實際，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實際，多謝某總后來的點撥與提示，讓我意識到了這點，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份充足的答卷。分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度從來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的某某及后期布置某某幫助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力，其實這些不應(yīng)當(dāng)?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)當(dāng)在本身感覺力不從心時就去自動去聯(lián)系，去懇求援助的，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學(xué)習(xí)?？傊兄x予以我?guī)兔Φ娜款I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身啟程，多做思考，努力圓滿完成各項任務(wù)。行政前臺年度工作總結(jié)模板第4篇公司從組建到進(jìn)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速進(jìn)展期。回顧20xx年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的掛念與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進(jìn)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年x位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、適時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。20xx年公司是緊張繁忙的，行政人事部工作責(zé)任重點，但我始終以飽滿的工作熱誠投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在20x的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進(jìn)和矯正。隨著公司的進(jìn)展強(qiáng)大，可以估計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!行政前臺年度工作總結(jié)模板第5篇人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)打開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：一、人事管理方面1、依據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人，離職x人，20xx年度聘請部人數(shù)x人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理布置員工人留宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。20xx年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對外接待本領(lǐng)有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理漸漸向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。20xx年工作重點將從以下幾方面動手工作：1、連續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最后歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情況訂立培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對外部門接待本領(lǐng)，避開公司蒙受損失。6、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會連續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極搭配各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的.臺階。行政前臺年度工作總結(jié)模板第6篇20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出學(xué)校踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無論是我個人的工作本領(lǐng)，還是思想素養(yǎng)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：一、依據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的重要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核訂立與管理，一方面是對外物業(yè)及聘請工作。日常的行政工作重要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)和修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；xx年公司的制度有很多變化，幫助王經(jīng)理訂立考核制度；至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中搭配人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車準(zhǔn)備。二、在工作中顯現(xiàn)過一些錯誤，做到適時分析原因并改正這一年在工作中顯現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中顯現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到適時改正。在不斷的摸索中成長，最后總結(jié)出來本身的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的`不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙！三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作本領(lǐng)上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠磨練本身在行政管理方面的本領(lǐng)。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫忙對我的磨練我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永久不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，感謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順當(dāng)、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長！行政前臺年度工作總結(jié)模板第7篇20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出學(xué)校踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無論是我個人的工作本領(lǐng)，還是思想素養(yǎng)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：一、依據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的重要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核訂立與管理，一方面是對外物業(yè)及聘請工作。日常的行政工作重要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)和修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；xx年公司的制度有很多變化，幫助王經(jīng)理訂立考核制度；至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中搭配人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車準(zhǔn)備。二、在工作中顯現(xiàn)過一些錯誤，做到適時分析原因并改正這一年在工作中顯現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中顯現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到適時改正。在不斷的摸索中成長，最后總結(jié)出來本身的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙!三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作本領(lǐng)上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機(jī)會，讓我能夠磨練本身在行政管理方面的本領(lǐng)。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫忙對我的磨練我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永久不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，感謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順當(dāng)、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長!行政前臺年度工作總結(jié)模板第8篇公司從組建到進(jìn)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速進(jìn)展期。回顧20xx年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的掛念與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫