ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告及心得體會(huì)辦公文檔工作總結(jié)

東西，總結(jié)有以下幾點(diǎn)（1）團(tuán)隊(duì)精神ERP是一個(gè)需要東西，總結(jié)有以下幾點(diǎn)（1）團(tuán)隊(duì)精神ERP是一個(gè)需要TEAM-位于PP2，當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定后搶占P2市場(chǎng)。（3）投廣告拿訂單投廣RP實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)日期：2011年12月22日實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容（實(shí)驗(yàn)11440300301741300013060-160441 辦公精品歡迎下載00060000060006060第1年1200021400在制品產(chǎn)成品原料流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)廠房機(jī)器設(shè)備在建工程固定資產(chǎn)合計(jì)00060000060006060第1年1200021400在制品產(chǎn)成品原料流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)廠房機(jī)器設(shè)備在建工程固定資產(chǎn)合計(jì)其吸引人。（4）決策，判斷，應(yīng)變能力ERP模擬實(shí)驗(yàn)需要有良好演。熟悉電子沙盤的操作過程，能夠根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行產(chǎn)品選擇，能辦公精品歡迎下載二、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱：ERP沙盤模擬綜合實(shí)驗(yàn)1．目的：通過本次試驗(yàn)，掌握企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)過程以及財(cái)務(wù)報(bào)表的填制，了解營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流以及總經(jīng)理等角色的基本任務(wù)。2．要求：能夠擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等角色的扮演。熟悉電子企業(yè)ERP沙盤系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)表。腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得分及名次）營(yíng)狀況包括技術(shù)、廠房、生產(chǎn)線、市場(chǎng)開拓、研發(fā)、電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得各地區(qū)各產(chǎn)品中，我們會(huì)討論制定出各種方案。當(dāng)然，其中的博弈尤目的、實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄和不錯(cuò)的發(fā)展前景。結(jié)合多方的調(diào)查，我組決定走保險(xiǎn)路線，將產(chǎn)品定營(yíng)狀況包括技術(shù)、廠房、生產(chǎn)線、市場(chǎng)開拓、研發(fā)、電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得各地區(qū)各產(chǎn)品中，我們會(huì)討論制定出各種方案。當(dāng)然，其中的博弈尤目的、實(shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄和不錯(cuò)的發(fā)展前景。結(jié)合多方的調(diào)查，我組決定走保險(xiǎn)路線，將產(chǎn)品定辦公精品歡迎下載本實(shí)驗(yàn)完全模擬一個(gè)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),將多個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)置于市場(chǎng)之中,在市場(chǎng)中完全按社會(huì)實(shí)際通過操作沙盤經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在實(shí)驗(yàn)過程中，我ERP是一個(gè)需要TEAM---WORK的工程，小組討論，決策的制定，（2）產(chǎn)品市場(chǎng)分析我們經(jīng)過研究產(chǎn)品市場(chǎng)需要單對(duì)各產(chǎn)品和各個(gè)市場(chǎng)有了一定的了解，發(fā)現(xiàn)P1、P2和P3產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的發(fā)展前景。結(jié)合多方的調(diào)查，我組決定走保險(xiǎn)路線，將產(chǎn)品定位于P1、P2，當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定后搶（3）投廣告拿訂單策與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)。辦告這關(guān)系著企業(yè)一年的收益。為了投好廣告，把廣告費(fèi)合理的分配到品歡迎下載3.策與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)。辦告這關(guān)系著企業(yè)一年的收益。為了投好廣告，把廣告費(fèi)合理的分配到品歡迎下載3.資產(chǎn)負(fù)債表U11資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目/年度現(xiàn)金應(yīng)收款不錯(cuò)的發(fā)展前景。結(jié)合多方的調(diào)查，我組決定走保險(xiǎn)路線，將產(chǎn)品定辦公精品歡迎下載U11利潤(rùn)表第0年00000000000第1年000-160-160-160-16第2年0000000第3年862-110-11U11綜合費(fèi)用表ISO資格認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)第0年00000000000第1年4000033060第2年4420033300第3年44200323003030440000600-164444第2年3030440000600-164444第2年1073420本1-2學(xué)號(hào)：200901901009實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：體育樓六樓E內(nèi)容和原理1．營(yíng)銷總監(jiān)角色能夠根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行市場(chǎng)開拓、合理辦公精品歡迎下載U11資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)成品所有者權(quán)益合計(jì)第0年00000000000000第1年00020000000-16第2年2010000-160第3年5020000-16-11產(chǎn)成品0。2．要求：能夠擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等角色的扮4。2．要求：能夠擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等角色的扮4．生產(chǎn)總監(jiān)角色能夠合理安排生產(chǎn)，包括資格認(rèn)證和技術(shù)研發(fā)；5處理、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析等）一、實(shí)驗(yàn)課程名稱：ERP沙盤模擬綜合00060000060006060第1年1200021400辦公精品歡迎下載