版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
項目計劃書前景分析可行性分析淺談商業(yè)模式★前景分析
1.市場需求2.消費者
3.競爭者態(tài)勢1.大學生智力成果
2.轉(zhuǎn)化平臺發(fā)展戰(zhàn)略三步走自我分析與總結(jié)市場前景分析小結(jié)自我分析與總結(jié)——大學生智力成果大學生智力成果如藝術(shù)類作品,工科作品,方案策劃書,創(chuàng)意點子等等商品凝聚著一個階段社會文化發(fā)展的主要方向,代表著現(xiàn)代年輕人的價值觀,審美觀。從大的方面講,可以帶動某個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;從小的方面講,為大學生以后的創(chuàng)業(yè)做了積極的準備。大學生智力成果智力成果特點:大膽不失細節(jié),前衛(wèi)不失典雅,時尚不失經(jīng)典。智力成果的作用或是用途:
①滿足現(xiàn)代人時尚個性的需要
②滿足企業(yè)或個人對工藝創(chuàng)造、創(chuàng)意、策劃等方面的市場需要
舉例說明藝術(shù)類產(chǎn)品滿足人們對藝術(shù)和時尚與個性的追求。工科作品滿足收藏愛好者的需求,并且具備一定的市場生產(chǎn)價值。方案策劃書或創(chuàng)意點子對能夠指導(dǎo)企業(yè)或個人正確的發(fā)展自我分析與總結(jié)——平臺網(wǎng)站
“用智力轉(zhuǎn)換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的的特色和必然之路。大學生創(chuàng)業(yè)能夠建立在自己智力成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,就能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)的成功率也會更高。大學生智力轉(zhuǎn)化平臺網(wǎng)站很好的為大學生提供了這樣一個機會。一些風險投資家往往就因為看中了大學生智力成果的潛在市場,而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。我們所打造的平臺就是挖掘市場的空白點,發(fā)展市場的空白點。相比較同類的現(xiàn)有的競爭者我們具有巨大的優(yōu)勢和發(fā)展前景
市場前景分析——市場需求
據(jù)調(diào)查顯示,目前大部分大學生的創(chuàng)造作品或一些埋沒在民間的一些有價值的藝術(shù)品并沒有一個固定的銷售渠道,被人賞識的機會并不多。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們越來越注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)。現(xiàn)代人的家里必定會備幾幅畫,或一些有意義的小作品。消費者獲得渠道大中小型拍賣會朋友贈送旅游中購買的紀念品市場前景分析
個人民間收藏家追求個性的年輕人——消費者企業(yè)需要創(chuàng)意和策劃的公司需要發(fā)展新產(chǎn)品的中型公司需要做產(chǎn)品延伸的企業(yè)市場前景分析——競爭者態(tài)勢個人零售商文化市場專門的創(chuàng)意策劃公司小結(jié)(三步走)大學生智力成果平臺發(fā)展前景十分可觀,市場上急需像我們這樣的成果轉(zhuǎn)化平臺。就目前的市場現(xiàn)狀及走勢,我們可以制定階段計劃。第一個階段完成所有前期任務(wù),一切進入正軌;第二個階段拓展市場;第三個階段打造出屬于自己得品牌。
可行性分析
市場優(yōu)勢分析1
競爭優(yōu)勢分析
256
威脅
6
競爭優(yōu)勢保持3
競爭劣勢4
潛在機會5市場優(yōu)勢分析
為企業(yè)提供了尋找商機的良好平臺,為大學生提供了創(chuàng)業(yè)的機會?!坝弥橇Q資本”,在如今是大學生創(chuàng)業(yè)的最佳選擇,也是實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想的有效途徑。滿足企業(yè)或個人對智力成果的需求。競爭優(yōu)勢分析1.競爭格局:同行類競爭者較少,發(fā)展空間大。2.競爭優(yōu)勢:
◆技術(shù)技能優(yōu)勢:以網(wǎng)站形式運營,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷。
◆政策優(yōu)勢:國家優(yōu)惠政策的大力扶持
◆人力資源優(yōu)勢:具有技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊和專業(yè)技術(shù)顧問
3.競爭能力優(yōu)勢:
◆網(wǎng)站提供的平臺為企業(yè)、為大學生提供的有利條件。
◆平臺本身的獨特經(jīng)營模式
◆搶占市場空白點競爭優(yōu)勢保持
智力成果方面:
◆擴大平臺的宣傳,保證智力成果的可靠來源。
◆重點推廣新穎、奇特、有市場歡迎度的產(chǎn)品。
◆擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營種類,創(chuàng)新經(jīng)營模式。平臺網(wǎng)站方面:
◆加強網(wǎng)站推廣,進行網(wǎng)站優(yōu)化,擴大網(wǎng)站知名度和點擊量。
◆尋求多方合作,進行其他方式的宣傳與經(jīng)營,加深平臺影響力。
競爭劣勢
網(wǎng)站初期缺乏知名度這類平臺屬于市場空白點,缺少可以參考的經(jīng)營模式網(wǎng)站初期缺乏資金、經(jīng)驗潛在機會
可擴大智力成果的來源范圍可以網(wǎng)站細分附帶推銷業(yè)務(wù)網(wǎng)站能獲得的連鎖效應(yīng)本身可吸收網(wǎng)站展示的優(yōu)秀點子、創(chuàng)意額外廣告收入威脅
容易出現(xiàn)新的強有力競爭對手智力成果來源受限制不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境商業(yè)模式商業(yè)模式概況我們都知道商業(yè)模式很重要,是企業(yè)的立命之本。任何一個企業(yè)和商業(yè)項目創(chuàng)立之初,最需要費功夫琢磨和研究的,就是商業(yè)模式。而且創(chuàng)立之初的商業(yè)模式也并不是一成不變的,應(yīng)當隨著市場需要、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭形勢的變化而不斷調(diào)整。更重要的是,商業(yè)模式并不是生來平等的,有的模式相對輕松、企業(yè)很快就扶搖直上;而有的模式則需要付出更多精力,每年增長卻總是差強人意。因此選擇、設(shè)計一個好的商業(yè)模式會事半功倍,也最需要成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項基本功而被高度重視。
價值主張
其它
分銷渠道
盈利模式
消費目標群體商業(yè)模式的構(gòu)成價值主張
打造知名的智力成果轉(zhuǎn)化平臺,讓您的智力成果變得和大師作品一樣暢銷,讓每一個消費者能找到屬于自己的獨特品味。消費者目標群體
Title擁有創(chuàng)造能力的大學生,社會上不知名藝術(shù)家、設(shè)計師Title
需要拓寬市場的畫廊、藝術(shù)品店,創(chuàng)意策劃公司等Title
喜歡彰顯個性的年輕人Title需要創(chuàng)意和策劃之類的個人或公司Title有目的性的投資商分銷渠道1.自建網(wǎng)站,再進行網(wǎng)絡(luò)營銷。
2.CPS渠道:包括第三方CPS平臺及自營CPS平臺。
3.銀行商城渠道:招行、工行、交行、建行等網(wǎng)上商城。
4.網(wǎng)上支付渠道:騰訊財付通商城渠道、支付寶商城渠道、第三方支付渠道如快錢、環(huán)迅等。
5.購物搜索渠道:聰明點、返利網(wǎng)、易購網(wǎng)、特價王。
6.網(wǎng)站導(dǎo)航渠道:hao123/265/114la購物頻道
7.校園代理:在高校聘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地下人防工程維修鉆機租賃協(xié)議
- 營業(yè)廳店長述職報告
- 供水管道疏通維護協(xié)議
- 山東省日照市(2024年-2025年小學五年級語文)人教版專題練習(下學期)試卷及答案
- 遼寧省大連市(2024年-2025年小學五年級語文)人教版競賽題((上下)學期)試卷及答案
- 關(guān)于新學期學習計劃模板錦集四篇
- 運動應(yīng)急救護
- 《個人住房按揭培訓(xùn)》課件
- 《跟骨骨折的護理》課件
- 2024年教育培訓(xùn)服務(wù)合同標的及其屬性
- 公安接處警培訓(xùn)
- GB/T 30391-2024花椒
- 供電線路維護合同
- 胸部術(shù)后護理科普
- 鞋子工廠供貨合同模板
- 2024碼頭租賃合同范本
- 木材采運智能決策支持系統(tǒng)
- 【產(chǎn)業(yè)圖譜】2024年青島市重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局全景圖譜(附各地區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)體系布局、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等)
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學四年級語文)部編版期末考試(下學期)試卷及答案
- 認識梯形(課件)四年級上冊人教版
- 企業(yè)級SaaS軟件服務(wù)合同
評論
0/150
提交評論