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2023年小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!
我能參加半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到特別幸運(yùn)和激烈。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)切、支持和幫助。
我叫xxx,今年33歲,黨員,行政管理本科學(xué)歷,小教高級(jí)職稱。20xx年畢業(yè)于襄城師范,同年安排到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,由于教學(xué)閱歷豐富,工作成果突出,我曾先后被評(píng)為市骨干老師、省骨干老師,獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等。20xx—20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺(tái)官李小學(xué)副校長(zhǎng),幫助校長(zhǎng)開展日常工作,主抓平安、電教工作,始終到現(xiàn)在。
我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:隨著我縣教化的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),高瞻遠(yuǎn)矚,于20xx年起先實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開競(jìng)聘,打破了校長(zhǎng)任期終身制、能上不能下的制約教化管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長(zhǎng)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教化教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕老師,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理閱歷,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教化事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一、對(duì)半坡店小學(xué)的狀況比較了解,與半坡店學(xué)校的老師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來開展工作有強(qiáng)有力的保證。
二、長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理閱歷豐富。自從事小學(xué)教化以來,我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)驗(yàn),2年副校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),特殊是所負(fù)責(zé)的平安工作和電教工作,始終是學(xué)校工作的亮點(diǎn)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)驗(yàn),培育了良好的決策實(shí)力、實(shí)施實(shí)力、交往實(shí)力、組織實(shí)力。
三、擔(dān)當(dāng)教學(xué)一線工作多年,教學(xué)閱歷豐富,教學(xué)成果突出。這使我了解學(xué)生,熟識(shí)教學(xué),能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我酷愛老師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事領(lǐng)先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜愛,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”始終是我工作的目標(biāo)和做老師的準(zhǔn)則。
校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了主動(dòng)充分的打算。假如我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及老師隊(duì)伍建設(shè),向管理要質(zhì)量。
身正,不令則行。
首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想相識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一相識(shí)、分工合作,領(lǐng)先垂范。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),更新教化理念,深化教化教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推動(dòng)素養(yǎng)教化,提高教化教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),重視對(duì)老師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高老師思想相識(shí),激發(fā)教化熱忱,樹立學(xué)校主子翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高老師的業(yè)務(wù)實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要老師仔細(xì)、專心去做,肯定會(huì)提高學(xué)校的教化教學(xué)水平。
第三,強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
通過做好老師的工作,使學(xué)校老師的面貌面貌一新,提高老師在社會(huì)上的地位,增加老師投身教化的熱忱,從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力。
二、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造和諧校內(nèi),促學(xué)生文明健康發(fā)展。
首先,在做好老師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)工作。
主動(dòng)營(yíng)造“敬重人、理解人、關(guān)切人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教化,培育學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,做好文明學(xué)生評(píng)比工作,以學(xué)生為載體,影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),既提升學(xué)校的整體形象,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間。留意培育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過師生共同努力,提高學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),盡學(xué)校最大努力,協(xié)調(diào)各級(jí)教化部門、村委支持,加高校?;A(chǔ)設(shè)施投入,通過整修、粉刷圍墻等,快速變更學(xué)校外貌,給師生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,增加師生自尊心、自信念、驕傲感。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。假如競(jìng)選勝利,我信任,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡自己所力,和全校師生同心協(xié)力,共同迎來我校的美妙明天。同時(shí)也請(qǐng)大家信任,假如落選,我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教化事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力氣!
感謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、在座的同仁們:
很興奮有機(jī)會(huì)站在這里,參與農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘。這是我縣為實(shí)現(xiàn)教化人才能上能下、能進(jìn)能出的教化體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮(zhèn)教化事業(yè)上有所成就的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)平臺(tái),借此可以實(shí)現(xiàn)自己的教化志向,為郇封鎮(zhèn)的教化事業(yè)添磚加瓦。
一、自我介紹
我叫xxx,現(xiàn)年31歲,河南高校漢語言文學(xué)自修本科學(xué)歷。20xx年8月參與工作,連續(xù)三年擔(dān)當(dāng)九年級(jí)畢業(yè)班班主任,教化教學(xué)成果突出,已累計(jì)向修武一中輸送學(xué)生24人,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng),并產(chǎn)生廣泛的社會(huì)影響。近三年來,連續(xù)被評(píng)為“市先進(jìn)教化工作者”、“縣模范班主任”、“縣優(yōu)秀老師”、“教化質(zhì)量獎(jiǎng)”,這些成果的取得,離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),也離不開各位教化同仁的鼎力支持和幫助。同時(shí),在繁重的教化教學(xué)工作之余,我還擔(dān)當(dāng)郇封一中的團(tuán)支部書記,在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,創(chuàng)建性的開展工作,學(xué)校團(tuán)支部連續(xù)三年被評(píng)為“五四先進(jìn)團(tuán)支部”,我本人也被評(píng)為縣優(yōu)秀團(tuán)干部。十多年的基層教化教學(xué),不斷的錘煉著我,使我形成了求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、開拓進(jìn)取、能擔(dān)大任的優(yōu)良工作作風(fēng),我自信我肯定可以完成從教學(xué)工作者向教學(xué)管理者的完備轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)的崗位上大放光線。
二、對(duì)教化工作的相識(shí)
(一)教化是一項(xiàng)培育人終身華蜜的事業(yè)。
教化應(yīng)當(dāng)使我們的師生從中感受到華蜜,真正實(shí)現(xiàn)老師樂教,學(xué)生樂學(xué)。我們的耳邊充斥太多的學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)苦、學(xué)習(xí)累的埋怨聲,有太多老師身心乏累的牢騷聲,有太多家長(zhǎng)為孩子厭學(xué)、輟學(xué)而發(fā)出的無奈的嘆息聲。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學(xué)生為了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片如同六月飛雪,這是今年6月份發(fā)生在陜西省漢中市漢臺(tái)區(qū)漢臺(tái)中學(xué)和河南省駐馬店高級(jí)中學(xué)的真實(shí)事務(wù)。從中我們可以看出學(xué)生把高考當(dāng)成是一種目的,而不是手段。考高校是為了接受高等教化,使自己過上華蜜的生活。可以想象,一旦這些學(xué)生考上高校之后,目的達(dá)到了,還會(huì)主動(dòng)進(jìn)取,充溢和豐富自己?jiǎn)??要不有人總結(jié)了一句話,在中國的高校,要么成為人才,要么成為壞人。我們或許不能夠變更中國教化的大氣侯,但是我們可以變更學(xué)校教化的小環(huán)境。多年之后,學(xué)生的記憶中不僅應(yīng)當(dāng)有作業(yè)、訓(xùn)練,更應(yīng)當(dāng)有嬉戲的`歡樂、發(fā)覺的趣味以及人的良好特性的發(fā)展。這是我們?cè)谧耐蕚兌紤?yīng)當(dāng)認(rèn)同并著力去實(shí)踐的。
(二)教化是一項(xiàng)關(guān)注人終身發(fā)展的事業(yè)。
中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學(xué)是學(xué)生性格的形成時(shí)期。美國心理學(xué)家探討:21次是行為變成習(xí)慣的平均數(shù),3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在小學(xué),我們應(yīng)當(dāng)注意學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,以初步培育學(xué)生的性格。良好的性格是學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。有許多老師和家長(zhǎng)都會(huì)發(fā)出這樣的感慨:***在小學(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)很好,為什么到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經(jīng)驗(yàn)中,我對(duì)此是深有體會(huì)。許多學(xué)生在小學(xué)有老師看著、催著、逼著,學(xué)習(xí)成果會(huì)很不錯(cuò),在這種近乎“保姆式”的教化中,孩子的自辦法識(shí)、自學(xué)習(xí)慣幾乎為零。這些學(xué)生到初中不行,到中學(xué)更不行。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”。作為教化工作者,要交給孩子修行的本事,讓他們自己能主動(dòng)的吸取學(xué)問,即使將來不上學(xué)了,也能夠自主發(fā)展。
(三)教化是創(chuàng)建和諧的教化。
假如我們的教化不能夠給學(xué)生供應(yīng)華蜜、及終身發(fā)展的基礎(chǔ),那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫厘,差之千里”,小學(xué)教化是基礎(chǔ),是根本。所以我此次來競(jìng)聘校長(zhǎng),很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識(shí),想郇封教化之所想,急郇封教化之所急。當(dāng)我看到越來越多的年輕孩子初中畢業(yè)或者初中沒有畢業(yè),就在大街上來回游逛,無所事事的時(shí)候,我就在想這是不是就是將來社會(huì)不和諧、不穩(wěn)定的因素。而一批又一批這樣的無業(yè)少年是不是還在出現(xiàn)。我想我可以為變更一部分學(xué)生的命運(yùn)而做一些什么的。所以我來了。
三、自身優(yōu)勢(shì)
1、過高的個(gè)人素養(yǎng)。
我的素養(yǎng)用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作為一個(gè)教化工作者最有利的條件和優(yōu)勢(shì)。我的提筆能寫,包括兩個(gè)方面,一是美麗的字體,我曾經(jīng)在20xx年獲得河南省教化系統(tǒng)硬筆書法三等獎(jiǎng);二是我老到流暢的文筆,常常為學(xué)校工作撰寫各種工作總結(jié)、申報(bào)材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業(yè)理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。
2、過強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
從參與工作以來,始終擔(dān)當(dāng)班主任工作,工作卓有成效。工作中,我擅長(zhǎng)反思,找方法,班級(jí)各項(xiàng)工作總是走在前列。特殊是今年的一屆畢業(yè)班,因?yàn)樯拍昙?jí)分班時(shí)優(yōu)秀生分布不均,我班的優(yōu)秀生只有4個(gè),每次考試我班的平均分都是倒數(shù)一二名。但是我堅(jiān)信,多為勝利找方法,少為失敗找理由。勝利不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄用8人。教學(xué)中,我特別注意工作閱歷的總結(jié)和提高。有多篇論文獲省市嘉獎(jiǎng)。
3、劇烈的奉獻(xiàn)精神。
我的心底有一種對(duì)教化事業(yè)的癡迷和酷愛。教化是一種良心活兒,而我做人的原則是做醇厚人,干醇厚事。從教這十多年,我始終是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教化當(dāng)作是一種事業(yè)來做。
4、對(duì)小學(xué)教化的深刻相識(shí)和體悟。
我的父親、愛人都在小學(xué)任教,我本人也曾經(jīng)有過兩年小學(xué)任教的經(jīng)驗(yàn),所以,我對(duì)小學(xué)的教學(xué)有更深刻的相識(shí)和體悟。
以上是我的競(jìng)職理由,假如我能競(jìng)聘勝利,我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),向前輩學(xué)、向同事學(xué)、從書本上學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),堅(jiān)守教學(xué)崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣闊老師共同進(jìn)步。
四、工作思路
我對(duì)于我的校長(zhǎng)角色的定位是領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、福利院長(zhǎng)和學(xué)校精神的提倡者。經(jīng)營(yíng)之神王永慶曾經(jīng)說過,一群老虎讓一只羊做首領(lǐng),這群老虎都會(huì)變成羊,一群羊讓始終老虎做首領(lǐng),那么這群羊會(huì)變成老虎。所以我首先要練好自身本事,做一個(gè)強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)。做好全校師生的服務(wù),讓全校師生都能得到良好的發(fā)展。福利院長(zhǎng)就是讓老師得到精神和物質(zhì)的雙重收獲,讓學(xué)生得到人生之初的良好教化。最終就是做學(xué)校精神的提倡者,以一種精神去凝合并激勵(lì)全校師生。
假如我競(jìng)聘校長(zhǎng)勝利,我將從一下幾個(gè)方面開展工作:
(一)建設(shè)一支召之即來、來即能戰(zhàn)的老師隊(duì)伍。
1、以精神激勵(lì)為主,淡化物質(zhì)刺激,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增加老師的向心力和凝合力。
2、開展“名師”安排,重點(diǎn)培育一個(gè)到幾個(gè)在郇封鎮(zhèn)乃至修武縣都叫得響的名師。
3、完善老師量化考核體系,激發(fā)老師的上進(jìn)心。
(二)緊緊抓好教化教學(xué)生命線
1、常規(guī)教學(xué)不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率。
2、抓好常規(guī)教學(xué)檢查,以檢查促發(fā)展。
3、定期實(shí)行老師賽課活動(dòng),提高老師課堂教學(xué)水平。
4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。
(三)促使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣
1、以班主任為主力軍,全體師生共同參加,制定班級(jí)行為養(yǎng)成量化細(xì)則,并和評(píng)比優(yōu)秀班主任和老師考核掛鉤。
2、通過升旗會(huì)、班會(huì)、自習(xí)課等形式加高校生行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。
3、通過校內(nèi)文化建設(shè),營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
4、切實(shí)加強(qiáng)孝道教化,教化學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,激發(fā)劇烈學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),形成正確的學(xué)習(xí)目的,更許久、自覺、自主的學(xué)習(xí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個(gè)支點(diǎn),我將翹起整個(gè)地球”。可以信任,我競(jìng)聘校長(zhǎng),將為我找到一個(gè)支點(diǎn),我可以借此實(shí)現(xiàn)我的教化志向,為郇封鎮(zhèn)的教化事業(yè)增加一抹亮麗的色調(diào)!
感謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!
小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,是學(xué)校的法人代表。其主要職責(zé)就是全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教化方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教化方針、政策、法規(guī)的不良傾向。
一名合格的小學(xué)校長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)是思想品德好,忠誠于人民的教化事業(yè),熟識(shí)教化教學(xué)規(guī)律,學(xué)問面廣,懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。那么,如何仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé),加強(qiáng)學(xué)校管理,當(dāng)好一名校長(zhǎng)呢?
一、要有劇烈的奉獻(xiàn)精神。
作為一名校長(zhǎng),應(yīng)酷愛黨、酷愛人民,酷愛教化,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教化事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持醒悟的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增加全面貫徹教化方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探究,恒久向前;有了這顆心,就會(huì)有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻(xiàn)。
二、要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)力。
小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng),群眾才會(huì)由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣闊老師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級(jí)主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要常常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)閱歷和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長(zhǎng)要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
三、要有較強(qiáng)的組織管理實(shí)力
有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的老師,什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體才智相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長(zhǎng)要細(xì)心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫出安排,以便順當(dāng)實(shí)施。
近年來,我校依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,制定了各種制度和評(píng)分細(xì)則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細(xì)則、五項(xiàng)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則、實(shí)施素養(yǎng)教化方案、教職工獎(jiǎng)罰制度、學(xué)校各項(xiàng)工作安排等制度共十五種,力求做到各項(xiàng)工作有章可循,按制度辦事。
四、要以身作則,領(lǐng)先垂范。
作
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