品質(zhì)績效考核模板

上傳人：1*** IP屬地：四川上傳時(shí)間：2023-09-28 格式：XLS 頁數(shù)：153 大?。?4.50KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

已閱讀5頁，還剩148頁未讀，繼續(xù)免費(fèi)閱讀

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

,,,,,,,,,,

,品質(zhì)工程師月度績效考核審批表,,,,,,,,

,被考核人：績效級別：級月份：月,,,,,,,,

,指標(biāo)名稱,考核內(nèi)容,考核要求,評分標(biāo)準(zhǔn),考核分?jǐn)?shù),得分說明,自評,復(fù)評,終評

,品質(zhì)控制,質(zhì)量目標(biāo)完成情況,月度A品率，直通率完成質(zhì)量目標(biāo),每低于目標(biāo)值0.5%扣2分，每高于目標(biāo)值0.5%加1分,20,以月度總結(jié)報(bào)告為主,,,

,,品質(zhì)事故,月度無批量品質(zhì)事故發(fā)生,每出現(xiàn)一次批量品質(zhì)事故扣5~10分，月度無批量品質(zhì)事故發(fā)生加2~5分。,20,以公司通報(bào)為主,,,

,綜合協(xié)調(diào),客訴（退）處理,客訴及時(shí)處理，客退當(dāng)月分析完畢,未及時(shí)處理一次扣3分,15,以處理報(bào)告為主,,,

,,品質(zhì)異常控制,品質(zhì)異常分析跟進(jìn)處理,未及時(shí)跟進(jìn)處理一次扣2分，處理失誤一次扣5分,15,以異常反饋單位主,,,

,,檢驗(yàn)工作安排,各檢驗(yàn)員工作安排、監(jiān)管到位。,因工作安排不到位，至投訴每次扣3分，檢驗(yàn)員才長期脫崗每次扣2分。,10,以生產(chǎn)投訴或公司管理查崗為主,,,

,教育訓(xùn)練及管理,品質(zhì)團(tuán)隊(duì)能力提升,每月進(jìn)行2次品質(zhì)培訓(xùn)，一次培訓(xùn)考核,未做一次扣3分,10,以分廠通報(bào)為主,,,

,,人員穩(wěn)定性,月度人員流失率在5%以下,新進(jìn)人員一人扣1分，老員工流失率每超5%扣3分,10,以部門行人事記錄為準(zhǔn),,,

,出勤狀況,出勤狀況,無請假/遲到/早退/曠工；工作積極主動(dòng)。,事假、早退、遲到每（天）次扣1分（參考品質(zhì)管理制度）。,加減項(xiàng),考勤/考試記錄,,,

,合計(jì),,,,100,,,,

,注：1、通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的最終得分是：______分。,,,,,,,,

,2、90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為較好.,,,,,,,,

,被考核人意見：,,,評語：,,,,,

人人文庫> 全部分類> 教育資料 > 備課教案

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。