X公司供應商管理辦法資料人力資源管理學資料

“質優(yōu)價廉”的原則，通過三種采購方式擇優(yōu)選用在冊供應商。第九評價表》)第十一條供應商等級根據(jù)評價結果，對供應商進行等級劃“質優(yōu)價廉”的原則，通過三種采購方式擇優(yōu)選用在冊供應商。第九評價表》)第十一條供應商等級根據(jù)評價結果，對供應商進行等級劃核評價第十條考核對供應商的考核分為日常考核和階段考核。日?？贾袀浒福ㄒ韵潞喎Q《合格供應商名冊》）。沒有通過資質審查的潛在XXXXX公司供應商管理辦法第一章總則第一條為加強對供應商的管理,保證供應商能長期穩(wěn)定地提供價格合理的材料和優(yōu)質服務，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于與公司有業(yè)務往來的材料供應商和潛在供應（二）變電工程：電纜、導線、管母線、絕緣子、電纜橋架、鋼架構、金具、水泥桿、有色金屬、鋼材。第二章資質審查第四條有意向公司供應材料的潛在供應商必須接受資質審查，經(jīng)公司供應商評審小組審核通過后，在《XXXXX公司合格供應商名冊》中備案（以下簡稱《合格供應商名冊》）。沒有通過資質審查的潛在供應商不能向項目部提供相關材料。第五條資質審查內容按照《XXXXX公司供應商資質審查表》的“質優(yōu)價廉”的原則，通過三種采購方式擇優(yōu)選用在冊供應商。第九、紀檢監(jiān)察等部門，根據(jù)各家供應商的報價和服務，擇優(yōu)選定供應商質審查表》，并將其以送達、郵件或傳真的方式提交給物資處。公司核評價第十條考核對供應商的考核分為日?？己撕碗A段考核。日?？肌百|優(yōu)價廉”的原則，通過三種采購方式擇優(yōu)選用在冊供應商。第九、紀檢監(jiān)察等部門，根據(jù)各家供應商的報價和服務，擇優(yōu)選定供應商質審查表》，并將其以送達、郵件或傳真的方式提交給物資處。公司核評價第十條考核對供應商的考核分為日常考核和階段考核。日常考或傳真的方式提交給物資處。公司供應商評審小組按照相關標準對其資質進行審核，審核通過后備案。建設單位推薦或物資處采購人員通過網(wǎng)絡搜尋、現(xiàn)場尋訪等方式獲應商提供的相關材料和實際情況進行填寫，并將填寫好的《供應商資質審查表》上報備查。公司供應商評審小組按照相關標準進行審核，審核第三章?lián)駜?yōu)選用第七條供應商評審領導小組組成采購方式擇優(yōu)選用在冊供應商。第九條采購方式采購方式分為三種：競價采購、委托采購和談判《合格供應商名冊》中的3至5家供應商發(fā)布詢價函，要求有意向的供應商在10個工作日內回復報價函，采購評審小組會同公司計劃、施工、審計、紀檢監(jiān)察等部門，根據(jù)各家供應商的報價和服務，擇優(yōu)選定供應商，并在3個工作日內向其發(fā)布中標通知書，物資處與其簽訂購銷合同。施工，需委托施工項目部當?shù)貙ぴL的供應商，項目部填寫《供應商資的供應商，采購人員按照《供應商資質審查表》中的要求，根據(jù)供應核評價第十條考核對供應商的考核分為日常考核和階段考核。日?？脊┴涃|量施工，需委托施工項目部當?shù)貙ぴL的供應商，項目部填寫《供應商資的供應商，采購人員按照《供應商資質審查表》中的要求，根據(jù)供應核評價第十條考核對供應商的考核分為日?？己撕碗A段考核。日?？脊┴涃|量(30%)、供貨服務(15%)。(附件2《供應商考核中沒有該地區(qū)供應商信息的情況下，物資處委托施工項目部向已通過資質審查的當?shù)夭牧瞎淘儍r，并經(jīng)物資處采購評審小組分析評審，認為價格合理、供貨穩(wěn)妥后，委托項目部在規(guī)定時間內與供應商簽訂購銷合同，并將合同正本送抵物資處備案。談判采購：對于材料價值低于50萬元人民幣、供貨時間緊、不具備招標條件等其他特殊情況，采用談判采購的方式確定供應商。物資處邀請《合格供應商名冊》中的2至3家供應商進行價格談判，采購評審小組根據(jù)價格談判結果擇優(yōu)選定供應商，并在規(guī)定時間內與其簽訂購銷第四章考核評價第十條考核對供應商的考核分為日?？己撕碗A段考核。日?？己耸侵腹竟淘u審辦公室對供應商提供的材料和服務進時反饋公司供應商評審領導小組。階段性考核是指公司供應商評審辦公室每半年根據(jù)日?？己说脑u價信息和跟蹤記錄對《合格供應商名冊》中的供應商進行階段性綜合考核第十一條供應商等級情況，采用談判采購的方式確定供應商。物資處邀請《合格供應商名價值低于50萬元人民幣、供貨時間緊、不具備招標條件等其他特殊情況，采用談判采購的方式確定供應商。物資處邀請《合格供應商名價值低于50萬元人民幣、供貨時間緊、不具備招標條件等其他特殊建設單位推薦或物資處采購人員通過網(wǎng)絡搜尋、現(xiàn)場尋訪等方式獲取施工，需委托施工項目部當?shù)貙ぴL的供應商，項目部填寫《供應商資第十二條本辦法由XXXXX公司物資處負責解釋。?！豆炭己嗽u價表》考核包括三個方面：材料價格(55%)、簽訂購銷合同，并將合同正本送抵物資處備案。談判采購：對于材料?！豆炭己嗽u價表》考核包括三個方面：材料價格(55%)、簽訂購銷合同，并將合同正本送抵物資處備案。談判采購：對于材料：成員：下設辦公室：主任：成員：第八條物資處進行材料采購本著情況，采用談判采購的方式確定供應商。物資處邀請《合格供應商名公司名稱公司名稱公司地址審查項目注冊資本王要產(chǎn)口口工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年總產(chǎn)值流動資產(chǎn)流動負債企業(yè)信譽代理等級體系認證近年業(yè)績法定代表人情況□質量管理體系□環(huán)境管理體系□職業(yè)健康安全管理體系□計量管理體系過資質審查的當?shù)夭牧瞎淘儍r，并經(jīng)物資處采購評審小組分析評質審查表》，見附表1。）其中主要包括：注冊資本、經(jīng)營范圍、生過資質審查的當?shù)夭牧瞎淘儍r，并經(jīng)物資處采購評審小組分析評質審查表》，見附表1。）其中主要包括：注冊資本、經(jīng)營范圍、生冊》中的2至3家供應商進行價格談判，