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文檔簡(jiǎn)介

2023年經(jīng)理競(jìng)聘述職報(bào)告范文經(jīng)理競(jìng)聘述職報(bào)告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

一元復(fù)始、萬象更新。特別興奮在20xx年的“開篇”之際,有機(jī)會(huì)參與科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自我、公允競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),感謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今日,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮?duì)部門工作的無限酷愛、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,此刻,我最想對(duì)大家說的就是:“請(qǐng)信任,我能行!

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解,我先簡(jiǎn)潔介紹一下自己的基本狀況。

我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生我20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,20xx年x月至20xx年x月在xx單位(部門工作)。

今日我之所以信念百倍地來參與這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作:

第一、以高度負(fù)責(zé)的看法仔細(xì)組織部門工作

人們常說,一個(gè)人做不好工作往往可以找出許多借口,但要做好工作,三個(gè)字就夠了,那就是”負(fù)責(zé)任“!從走上工作崗位的第一天起,我就將”負(fù)責(zé)任“三個(gè)字牢記于心,并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中。特殊是擔(dān)當(dāng)科技部總經(jīng)理以來,我時(shí)刻告誡自己,保平安工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎看法,兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作,大到部門的整體工作目標(biāo),小到工作的細(xì)枝末節(jié),我都仔細(xì)規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬無一失。

其次、以卓有成效的工作不遺余力保平安

在擔(dān)當(dāng)科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保平安。我們將it服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,做好對(duì)部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作,確保了問題處理的剛好性及支行的反饋看法,促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部it服務(wù)臺(tái)接聽處理電話12000余次。科技信息部全年處理總部及支行業(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級(jí)66次,累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,調(diào)整前臺(tái)操作員180余次,幫助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特殊值得一提的是,在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期,為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的平安運(yùn)行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查,實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對(duì)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),保證了我行在奧運(yùn)期間平安無事故,為我行贏得了良好的聲譽(yù),創(chuàng)建了巨大的無形價(jià)值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升

在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,由原來的松散式維護(hù)管理向”維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;又如,我們實(shí)行需求、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理,指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng),實(shí)行需求論證會(huì)制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月起先的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè),實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè),完成率98%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并依據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行狀況分析影響交易勝利率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易勝利率躍居全國(guó)城商行其次,全省第一。

當(dāng)然,優(yōu)勢(shì)也好,成果也罷,只能說明過去,并不代表將來。今日,假如承蒙大家的厚愛,使我接著留任科技部總經(jīng)理的工作崗位,我將戒驕戒躁,更加嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身素養(yǎng),為把科技部建設(shè)成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的部門而全力以赴。詳細(xì)來說,我要做好以下幾方面的工作:

(下面講工作思路的地方應(yīng)留意有起有伏,細(xì)細(xì)道來,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),留意抑揚(yáng)頓挫)

第一、持續(xù)創(chuàng)新,全面實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)

創(chuàng)新是工作進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。假如接著留任,我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律,除了接著深化和完善”維護(hù)經(jīng)理制度“,并依據(jù)相關(guān)單位的實(shí)際工作須要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,還要細(xì)致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點(diǎn),平安點(diǎn),對(duì)我行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)進(jìn)行全面的平安評(píng)估,借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)環(huán)境的有利條件,開拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)平安管理之路,同時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項(xiàng)打算工作,確保保平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其次、加強(qiáng)管理,做好部門日常工作

有道是管理也是生產(chǎn)力。科技部作為保平安的重要部門,工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任重大。假如我接著留任,我將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,向管理要工作效率。我要接著完善科技信息部的各項(xiàng)制度建設(shè),強(qiáng)化制度的落實(shí)狀況,建立制度監(jiān)督機(jī)制,保證制度落實(shí)到位,特殊要對(duì)中心機(jī)房和災(zāi)備機(jī)房進(jìn)行制度完善,強(qiáng)化制度的落實(shí),提高it服務(wù)臺(tái)的管理效能,做到各項(xiàng)工作事事有人管,有人負(fù)責(zé),同時(shí)要加強(qiáng)工作安排的肅穆性,保證工作忙而有序,按部就班、有條不紊地進(jìn)行。另外,還要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的平安意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴做好保平安的各項(xiàng)工作。

第三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造和諧高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)。我們將堅(jiān)持”每天晨會(huì)“的制度,全體員工每天利用晨會(huì)時(shí)間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和開展的體育活動(dòng)、組織豐富多彩集體小嬉戲等活動(dòng)。通過不斷的學(xué)習(xí)和溝通,使每位員工不僅熬煉身體,學(xué)習(xí)學(xué)問,更增加人與人之間的信任度,增加科技信息部的向心力和凝合力,以團(tuán)隊(duì)的力氣促進(jìn)部門工作的全面發(fā)展,為我行發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!我信任,有了大家的信任、支持和幫助,有了大家的執(zhí)著和努力,我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用,用科技為金融平安保駕護(hù)航,在我行不斷發(fā)展的.壯美畫卷上留下最絢爛的一筆,讓我們帶著這個(gè)美妙的愿望一起上路吧!

我的演講完畢,感謝大家!

經(jīng)理競(jìng)聘述職報(bào)告2

我叫XXX,XX歲,沙炭灣煤礦從XXXX年起先我始終從事煤炭銷售管理工作。今日,我應(yīng)聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我向各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺(tái),我將懇切地接受大家的評(píng)議。之所以我競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)?,我認(rèn)為自己完全有實(shí)力勝任這個(gè)職位,有以下5點(diǎn)理由:

一、我有劇烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)

大家知道,目前煤炭產(chǎn)大于銷,可以說困難重重。作為銷售主管的我,劇烈的責(zé)任心要求我,必需參與這一崗位的競(jìng)聘,我也希望擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任!由于自己的責(zé)任心和工作業(yè)績(jī)的突出,參與工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚(yáng)。這些榮譽(yù)足以證明,我已具備銷售科長(zhǎng)的責(zé)任心和政治素養(yǎng)。

二、我有豐富的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷

我積累下豐富的理論學(xué)問。參與工作以來,先后負(fù)責(zé)了:沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機(jī)管理、火工品購(gòu)買等工作。銷售業(yè)務(wù)方面,學(xué)到了很多銷售技巧,增加了自己的銷售業(yè)務(wù)實(shí)力。

三、自己熟識(shí)質(zhì)量管理,有利于銷售工作

我信任自己的工作實(shí)力,但是我特別自信我為人坦蕩、誠(chéng)懇守信的品質(zhì)。假如我競(jìng)聘勝利,我肯定把我們“誠(chéng)信相濟(jì),義利共生”的企業(yè)道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴!

下面我談?wù)劊杭偃缥腋?jìng)聘勝利的主要工作思路,首先,緊密依靠組織,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣,銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終端,是一切工作的最終結(jié)果。假如我競(jìng)聘勝利,我會(huì)在礦長(zhǎng)的支持、幫助下,把握好銷售工作總體航向。只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能形成工作上的合力。假如我競(jìng)聘勝利,我會(huì)特殊培育團(tuán)隊(duì)全局意識(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,集中團(tuán)隊(duì)才智,努力創(chuàng)建一種分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開心和諧的工作氛圍。做好市場(chǎng)調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),要想做好銷售工作,搞好市場(chǎng)調(diào)研是必需的。我肯定更進(jìn)一步深化調(diào)研市場(chǎng),保證半月提交1份《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》,做好為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的最新依據(jù)。

四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路

為了使煤礦在最短的時(shí)間里勝利推向市場(chǎng),我認(rèn)為“特別時(shí)期”應(yīng)當(dāng)實(shí)行“特別策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“特別時(shí)期”,須要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應(yīng)當(dāng)樹立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的營(yíng)銷觀念;建立“開發(fā)周邊地銷市場(chǎng),拓展外圍市場(chǎng);以“讓利給有實(shí)力中間商代銷”,和“面對(duì)用戶干脆銷售”的兩條渠道,這樣有望在短期內(nèi)快速搶占市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,

五、完善制度管理,實(shí)施精細(xì)化管理

銷售科是煤礦對(duì)外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢(shì)——規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用準(zhǔn)軍事化手段,打擊違章、違紀(jì),大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷理念傳遞給我們的客戶!

煤礦須要我們劇烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng);須要我們系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問;須要我們多年煤炭銷售管理的實(shí)踐閱歷!沙炭灣更須要我們負(fù)責(zé)、勤懇、誠(chéng)信的品質(zhì)!

我懇請(qǐng)大家給我一個(gè)施展才能的舞臺(tái);給我一個(gè)為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機(jī)會(huì)!我會(huì)換給大家一個(gè)保證:我保證在平安生產(chǎn)的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個(gè)好價(jià)錢!開拓更廣袤的市場(chǎng)!

最終祝福沙炭灣煤礦事業(yè)興盛、生意興隆!

感謝大家。

經(jīng)理競(jìng)聘述職報(bào)告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫李世富,現(xiàn)任公司檢測(cè)部經(jīng)理。

今日能有幸參與公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘感到特別榮幸,同時(shí)也特別感謝探討院和康科瑞公司給大家供應(yīng)的這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。時(shí)間如梭,來公司已有6個(gè)年頭,通過6年的歷練,感覺成長(zhǎng)了很多,也成熟了很多,借此機(jī)會(huì)對(duì)過去6年工作做一個(gè)梳理和總結(jié)。

首先,我對(duì)入職以來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的介紹:

20XX年3月至2023年9月期間,主要參加并負(fù)責(zé)部分現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作;通過大量的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及檢測(cè)后檢測(cè)報(bào)告的撰寫,我嫻熟的駕馭了各種儀器設(shè)備的操作方法,全面駕馭了鋼結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測(cè),地鐵施工變形監(jiān)測(cè),工程雷達(dá)地質(zhì)病害普查,房屋牢靠性及抗震實(shí)力鑒定等檢測(cè)核心技術(shù)。在駕馭了檢測(cè)核心技術(shù)后,我起先探討現(xiàn)有客戶群的特點(diǎn),并有意識(shí)多渠道的開拓新的客戶群體,我信任每一次為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)都是一次免費(fèi)做廣告的良機(jī),通過與客戶的不斷接洽,靠著客戶至上,服務(wù)至上的理念,做到了高質(zhì)量高效率的為客戶供應(yīng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了存量客戶的深度挖掘及客戶轉(zhuǎn)介紹帶來的新增客戶量的突破。檢測(cè)核心技術(shù)的嫻熟駕馭及市場(chǎng)開拓實(shí)力的不斷提高,為我之后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。

20XX年9月至今,擔(dān)當(dāng)檢測(cè)部經(jīng)理,這一次角色的轉(zhuǎn)換讓我備受鼓舞,但同時(shí)也感到了一份沉甸甸的壓在肩上的責(zé)任,我清晰自己干好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我須要帶領(lǐng)檢測(cè)部的全體員工同舟共濟(jì),為檢測(cè)部的將來,為檢測(cè)部每一位同事的將來交上一份滿足的答卷。我當(dāng)時(shí)給自己定下一個(gè)目標(biāo),通過大家的團(tuán)結(jié)努力,讓部門的各位同事生活水平有所提高,也就是錢包要鼓起來,這是基本目標(biāo);另外,要讓大家通過不斷歷練,培育良好的工作習(xí)慣,嫻熟駕馭各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù),也就是讓大家的腦袋鼓起來,假如有一天他們離開了檢測(cè)部,離開了康科瑞公司,可以有實(shí)力找到更好的工作。在這個(gè)大方向的指引下,我嚴(yán)格要求每一位同事仔細(xì)完成每一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及報(bào)告的撰寫工作,并常常與大家進(jìn)行溝通,總結(jié)和反思每一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)工作流程。通過大家的通力合作,檢測(cè)部在2023年,2023年項(xiàng)目額實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的突破。2023年全年完成項(xiàng)目額190萬元;2023年僅上半年,項(xiàng)目完成額達(dá)250萬(2023年7月后資質(zhì)被停用)。而08年以前,檢測(cè)部完成項(xiàng)目額均在150萬元左右。這一成果的取得,離不開檢測(cè)部每一位同事的辛勤努力,團(tuán)結(jié)合作。作為檢測(cè)部負(fù)責(zé)人,我又一次深刻的體會(huì)到了1+1大于2的奇妙力氣。

其次,談一下我對(duì)副總經(jīng)理這一崗位的理解和相識(shí):

第一,要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手??悼迫鸸静煌谝话愕膬x器設(shè)備公司,它是集工程檢測(cè)與儀器生產(chǎn)、銷售為一體的綜合企業(yè),也就是說我們公司不僅銷售設(shè)備,還同時(shí)具有較強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù),檢測(cè)技術(shù)及生產(chǎn)實(shí)力,基于我公司的這一特質(zhì),我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮資源互補(bǔ),信息共享的優(yōu)勢(shì)。銷售給客戶的不僅僅是一臺(tái)設(shè)備,而是一系列與設(shè)備配套的技術(shù),服務(wù),甚至是理念。這對(duì)一個(gè)企業(yè)品牌的打造有著深遠(yuǎn)的意義。一方面,銷售團(tuán)隊(duì)在銷售設(shè)備后,請(qǐng)培訓(xùn)部為客戶進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)請(qǐng)檢測(cè)部的同事與客戶進(jìn)一步溝通,如遇詳細(xì)工程檢測(cè)方面的問題,檢測(cè)部同事可為客戶供應(yīng)檢測(cè)技術(shù)指導(dǎo)。這樣,不但提高了我公司在客戶方的服務(wù)質(zhì)量即整體形象,同時(shí)為檢測(cè)部也開拓了新的客戶群,假如我公司能實(shí)現(xiàn)這種捆綁式的營(yíng)銷模式,這類企業(yè)就會(huì)成為我公司的忠誠(chéng)客戶。另一方面,研發(fā)部懂設(shè)備,懂程序,但對(duì)檢測(cè)規(guī)范和檢測(cè)專業(yè)可能會(huì)有所欠缺,而檢測(cè)部正好可以彌補(bǔ)研發(fā)在這方面的不足,為研發(fā)供應(yīng)檢測(cè)規(guī)范及專業(yè)方面的技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這種全方位的營(yíng)銷與協(xié)作,可以最大化運(yùn)用我公司現(xiàn)有的資源,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和高度整合。

其次,要有全局觀念

作為一名中層干部,應(yīng)當(dāng)培育自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的高度看問題、想問題,從大處著眼。我公司的主要利潤(rùn)來源為設(shè)備銷售,檢測(cè)部在做好本職工作外,要全力協(xié)作銷售部門,幫助解決好檢測(cè)技術(shù)上的難題,為實(shí)現(xiàn)順當(dāng)銷售掃清檢測(cè)技術(shù)障礙。銷售部門在客戶方得到的關(guān)于設(shè)備運(yùn)用過程中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題,第一時(shí)間與研發(fā)部門進(jìn)行溝通,研發(fā)部門實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化,滿意客戶更高層次的需求,從而實(shí)現(xiàn)銷售,研發(fā),檢測(cè)內(nèi)部的協(xié)同合作。

第三,要具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理閱歷

作為一名副總經(jīng)理,要對(duì)本單位的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。剛好駕馭檢測(cè)領(lǐng)域最前沿的資訊,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)思路和指導(dǎo)。

第四,搞好團(tuán)結(jié),合作共事

團(tuán)結(jié)就是力氣,在工作中,要留意去發(fā)覺、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、訂正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增加各個(gè)部門的凝合力和戰(zhàn)斗力。

今日,我們能夠走到一起,在康科瑞這個(gè)大家庭中共同工作,學(xué)習(xí),我認(rèn)為是一種緣份。我倍感珍惜。無論是否能夠競(jìng)聘上副職這個(gè)崗位,在今后的工作中,我都會(huì)以不拋棄,不放棄的精神,做好本職工作,為康科瑞的發(fā)展盡自己的一份力氣,也希望康科瑞公司能在大家的共同經(jīng)營(yíng)下,披荊斬棘,再創(chuàng)輝煌!

經(jīng)理競(jìng)聘述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今日這個(gè)講臺(tái),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,站在這里競(jìng)聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的閱歷,意料之中是我信任自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅志向的藍(lán)圖,我情愿為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營(yíng)銷部門工作了五年,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了肯定的相識(shí),我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)實(shí)力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有肯定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的改變,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思索,假如我能擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培育二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。詳細(xì)來說:

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段,雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,但仍舊只“銷”,不“營(yíng)”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

二是培育大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局動(dòng)身,堅(jiān)決聽從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行

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