2023年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文

2023年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文1

在即將過(guò)去的去年里，我科順當(dāng)?shù)耐瓿闪嗽侯I(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為發(fā)展供應(yīng)了牢靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將去年我科的工作狀況總結(jié)如下，請(qǐng)諦視：

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備選購(gòu) 、設(shè)備修理、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上選購(gòu) 等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行供應(yīng)了有力保障。去年11月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順當(dāng)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院供應(yīng)了基礎(chǔ)保障工作。

二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工根據(jù)特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。依據(jù)我院的`特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械選購(gòu) 組、設(shè)備修理組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

三、設(shè)備保障有力

在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作主動(dòng)性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的選購(gòu) 和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正閱歷;在人員技術(shù)上，既有設(shè)備修理超群的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力氣注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、去年新增設(shè)備狀況

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái)，合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)選購(gòu) 2批次，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)

去年，我科職工主動(dòng)參與了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河競(jìng)賽”、三臺(tái)縣“青年足球競(jìng)賽”和縣級(jí)籃球競(jìng)賽。同時(shí)，在去年參與“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文2

時(shí)間任冉，日月如梭。走過(guò)20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。屈指算來(lái)從20xx年在藥劑科這個(gè)崗位上已經(jīng)有2年了。如何把工作做得“病人滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我工作以來(lái)始終追求的目標(biāo)和重心?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能務(wù)。

為了提高自己的工作實(shí)力，刻苦學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作實(shí)力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作實(shí)力，在實(shí)際工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的實(shí)踐學(xué)問(wèn)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、忠于職守，仔細(xì)做好本職工作。

作為一名藥劑科工作人員，在實(shí)際工作中，我能仔細(xì)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。一心一意為人民服務(wù)，以禮待人，熱忱服務(wù)，耐性解答問(wèn)題，向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用，讓患者能夠放心的運(yùn)用。

三、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造良好的'工作氛圍。

工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、敬重老同志，團(tuán)結(jié)新同志，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，聽(tīng)從工作支配，嚴(yán)格執(zhí)行科室節(jié)假日值班支配，熱忱為患者服務(wù)，堅(jiān)持從自身做起，營(yíng)造良好的科室工作氛圍。

完成工作很簡(jiǎn)單，但要把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是不簡(jiǎn)單的。在每一個(gè)工作崗位上都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里，我始終堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。在以后的工作中，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，進(jìn)一步改正缺點(diǎn)和不足。我信任，在新的一年里，在我們?nèi)繂T工的共同努力下，我們中心醫(yī)院藥劑科將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天！

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文3

今年以來(lái)，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市接著教化項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工接著教化培訓(xùn)項(xiàng)目安排及外出進(jìn)修培訓(xùn)安排仔細(xì)組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參與各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，實(shí)行院科二級(jí)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理論學(xué)問(wèn)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告學(xué)問(wèn)、各相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、醫(yī)療平安教化學(xué)問(wèn)、合理用藥學(xué)問(wèn)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開(kāi)會(huì)，常常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)狀況，發(fā)覺(jué)特別狀況剛好與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證明習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱安排任務(wù)的圓滿完成。

總之半年來(lái)，通過(guò)本部門主動(dòng)努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理方法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備實(shí)力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)須要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才.

引進(jìn)留住人才的實(shí)惠政策及方法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，主動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

行政人事部20xx年度工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，20xx年即將與我們告辭，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對(duì)于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對(duì)自己進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種“鞭策”。

第一部分：下面就對(duì)20xx年近半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè)，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶開(kāi)立，社保、公積金登記。

2、走訪詢問(wèn)相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對(duì)外工作更順暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品選購(gòu) 工作，審查各部門初期辦公用品的運(yùn)用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的選購(gòu) 辦公用品。

二、人事方面

1、依據(jù)總公司人員配置要求，合理對(duì)分公司所需崗位人員聘請(qǐng)。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、協(xié)作其他部門做好管理工作。

四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)、還是溝通協(xié)調(diào)的實(shí)力、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣精彩。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我常常對(duì)自己開(kāi)展“指責(zé)與自我指責(zé)”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開(kāi)辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時(shí)簡(jiǎn)單脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

其次部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入運(yùn)用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

一、完善分公司制度、宣揚(yáng)企業(yè)文化

1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，接著沉淀、接著深化，更好的.宣揚(yáng)我公司的企業(yè)文化。

二、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

接著協(xié)作各部門的工作，幫助各部門解決各種突發(fā)事務(wù)。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文4

20xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時(shí)，我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善，科室業(yè)

務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。

作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著120院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開(kāi)展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長(zhǎng)，為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個(gè)效益的增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動(dòng)性。

一、加強(qiáng)思想政治教化，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教化修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救實(shí)力

急診科護(hù)士始終以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的'醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、

醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事務(wù)的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核安排，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，相互溝通、相互促進(jìn)，從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救實(shí)力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

在120急救工作中，我們堅(jiān)決聽(tīng)從120指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、快速出車、打算剛好到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理

規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣揚(yáng)，樹(shù)立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量干脆影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。120是救死扶傷的生命救援者，是愛(ài)護(hù)人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注意樹(shù)形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

五、實(shí)踐與思索并重，20xx年度工作反思

回顧20xx年，我們雖取得肯定的成果，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細(xì)問(wèn)題和改善思路如下：1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿足度低，急待搬遷后加以改善。

2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的嫻熟駕馭，如呼吸機(jī)、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻剛好跟進(jìn)，還須要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。

3、急診急救工作中缺乏敏捷性，要時(shí)刻留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，剛好了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強(qiáng)溝通溝通技巧的培訓(xùn)。4、要嫻熟駕馭急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救援的同時(shí)，剛好通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，避開(kāi)手忙腳亂。5、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。

6、留意動(dòng)態(tài)視察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，肯定要加強(qiáng)巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便剛好視察和急救。

7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事務(wù)或接診的患者較多時(shí)，切記剛好向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理平安。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的接著教化及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，同心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文5

20___年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，仔細(xì)完成了20___年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合實(shí)力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

本人在思想上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途、方針和政策，主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式主動(dòng)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并仔細(xì)撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作供應(yīng)了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，仔細(xì)作好本職工作

1、科學(xué)合理的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等緣由出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20___年8月科室工作人員配備足夠的狀況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟識(shí)其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順當(dāng)開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的'整體素養(yǎng)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

主動(dòng)響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)建性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)

4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量限制

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量限制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細(xì)則賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追逐、比拼的主動(dòng)性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

5、主動(dòng)開(kāi)展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念

依據(jù)科室患者的實(shí)際狀況，在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深化患者聽(tīng)取患者看法，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)安排，定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理實(shí)力訓(xùn)練等活動(dòng)。20___年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順當(dāng)開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了主動(dòng)的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。變更了參與工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)擔(dān)當(dāng)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作安排的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致安排中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3、基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)不足，不能夠滿意臨床須要。

四、下一步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?？?、?？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好打算。

2、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，主動(dòng)探究新學(xué)問(wèn)、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)建性的開(kāi)展工作。

總之，一年來(lái)，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，主動(dòng)進(jìn)取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的旺盛發(fā)揮更大的作用。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文6

XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指引下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的'服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理安排90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證，醫(yī)院護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)，工作總結(jié)《醫(yī)院護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)》。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文7

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將干脆關(guān)系到icu的工作效率。

這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)XX年icu護(hù)士培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)并考核，XX年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教化，一年的.培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟駕馭操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。

之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教化，并取得良好成果。與此同時(shí)，幫助院長(zhǎng)順當(dāng)完成了>這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定。

除此之外，還參加了我科>課題的探討。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文8

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)，在接著深化開(kāi)展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利，利于視察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)安排，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及視察的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將干脆關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教化中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房。

一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

今年，神經(jīng)內(nèi)科在院長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，全體醫(yī)護(hù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，取得了肯定的成果。以下是今年的工作總結(jié)。

內(nèi)科作為xx醫(yī)院重點(diǎn)?？?，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，培育人文理念，提升人文素養(yǎng)。通過(guò)各種形式的活動(dòng)，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，主動(dòng)引導(dǎo)科室員工自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展人性化服務(wù)。

平安是頭等大事，尤其是醫(yī)療平安，沒(méi)有平安就沒(méi)有一切，為此我們成立了平安質(zhì)量限制小組，由科主任擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械運(yùn)用狀況，各種儀器的運(yùn)行狀況。服務(wù)質(zhì)量是平安的先覺(jué)條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級(jí)的錯(cuò)誤。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到。由于對(duì)平安的重視，我科一年來(lái)無(wú)一起醫(yī)療事故及糾紛。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，主動(dòng)參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座。同時(shí)在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，能夠獨(dú)立開(kāi)展多起神中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，主動(dòng)引導(dǎo)科室員工自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展人性化服務(wù)。

平安是頭等大事，尤其是醫(yī)療平安，沒(méi)有平安就沒(méi)有一切，為此我們成立了平安質(zhì)量限制小組，由科主任擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械運(yùn)用狀況，各種儀器的運(yùn)行狀況。服務(wù)質(zhì)量是平安的先覺(jué)條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級(jí)的錯(cuò)誤。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到。由于對(duì)平安的重視，我科一年來(lái)無(wú)一起醫(yī)療事故及糾紛。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，主動(dòng)參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座。同時(shí)在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，能夠獨(dú)立開(kāi)展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療閱歷，多次搶救勝利陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者。

一年來(lái)，我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一樣，心往一處想，力往一處使。通過(guò)制度面前人人同等，嚴(yán)格的考核方法及獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)，不遷就不循私，人人都在公開(kāi)、公允、公正的氣氛中心情安逸地工作，團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng)。

時(shí)刻牢記“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)病人”的宗旨，救死扶傷，奉獻(xiàn)愛(ài)心，營(yíng)造美麗環(huán)境，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人，我們特制定了電話回訪制度，深化了解患者家庭狀況，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的負(fù)擔(dān)，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降，贏得了患者及社會(huì)的認(rèn)可。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文9

20___年是我在手術(shù)室工作的其次年！在這過(guò)去的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事親密的協(xié)作和支持下，仔細(xì)的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想政治方面

主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，凡事以工作為重、為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生主動(dòng)親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、主動(dòng)參與科室組織的危重病人搶救工作

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，主動(dòng)參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參與工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)主動(dòng)進(jìn)取，駕馭了各科手術(shù)協(xié)作步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20___年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20___年度自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)、

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步激昂精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。

（2）在護(hù)士長(zhǎng)、科主任的關(guān)切和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作主動(dòng)主動(dòng)，對(duì)待病員熱忱、耐性，滿意病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。

護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲、在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者，許很多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业淖屑?xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn)，過(guò)著華蜜歡樂(lè)的日子。我的`雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許很多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、難受、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂(lè)！

在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個(gè)更加絢麗的將來(lái)！

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文10

現(xiàn)將一年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。

1、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到，不早退;

2、努力完成公司銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;

3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫(kù)手續(xù);

4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

5、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的.行為，在日常工作中首先自己要從藥品學(xué)問(wèn)入手，在了解學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷，其次自己常常同其他同事勤溝通，勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)，以求共同提高。

二、正確對(duì)待客戶投訴并剛好妥當(dāng)解決

比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠(chéng)信為本、以理服人、以德服人，用專業(yè)學(xué)問(wèn)和銷售技巧使顧客信服藥效，避開(kāi)退換藥品之類的事情發(fā)生。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品學(xué)問(wèn)，堅(jiān)決做到合理指導(dǎo)顧客用藥。

組織小組學(xué)習(xí)藥品學(xué)問(wèn)和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過(guò)了浙江省藥監(jiān)局的GSP認(rèn)證。

四、市場(chǎng)前景分析

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避開(kāi)不了競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要有四種手段。

(1)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)

(2)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

(3)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

(4)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

我公司短暫還沒(méi)有到杭州市和浙江省醫(yī)保，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢(shì)是高端品種齊全，尤其市場(chǎng)緊缺的生物制品，可以利用本公司的這些優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。盡量在服務(wù)，價(jià)格上努力，爭(zhēng)取使流淌客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群。

2、營(yíng)銷模式分析：見(jiàn)機(jī)行事說(shuō)明技巧=化解異議。

在藥品舉薦中，顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問(wèn)或是用各種理由來(lái)挑剔藥品。疑問(wèn)和挑剔是顧客未購(gòu)買藥品之前對(duì)藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清晰，而須要進(jìn)一步說(shuō)明的較深化的問(wèn)題，或是對(duì)藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對(duì)藥品所產(chǎn)生的異議，店員須要見(jiàn)機(jī)行事，并駕馭肯定的說(shuō)明技巧。(我總結(jié)了簡(jiǎn)潔的幾點(diǎn)附1)

3、首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)了實(shí)力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格，爭(zhēng)奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰(shuí)得到廠家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將是藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必定。老百姓大藥房、九州大藥房、每天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低，并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品，對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生肯定程度的競(jìng)爭(zhēng)，急迫須要總公司的大力支持，爭(zhēng)取代理到更多更好的品種。

五、20xx年工作設(shè)想

總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，存在許多問(wèn)題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習(xí)，在前半年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好藥品學(xué)問(wèn)，性能，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣闊顧客。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保，抓住機(jī)遇，盡快申請(qǐng)到藥房門診，更便利合理的方式銷售藥品，維護(hù)好客戶，形成穩(wěn)定客戶群，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績(jī)。

六、對(duì)公司管理方法及服務(wù)的建議

1、希望領(lǐng)導(dǎo)能購(gòu)在英特的網(wǎng)站上廣泛宣揚(yáng)一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好打算。

2、對(duì)于事情要獎(jiǎng)懲嚴(yán)待，多激勵(lì)進(jìn)步同事。

3、希望公司人事部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，平常多組織一些團(tuán)體活動(dòng)。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文11

仔細(xì)貫徹“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、找出差距、以利再戰(zhàn)。

回顧一年來(lái)的工作，根據(jù)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和詳細(xì)落實(shí)：

一、為滿意醫(yī)院發(fā)展須要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作

堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此依據(jù)醫(yī)院狀況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他協(xié)助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后探討員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生10余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來(lái)，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)須要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的`基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)則——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)當(dāng)怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教化，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

提升員工的職稱水平，人力資源部門主動(dòng)和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參與評(píng)審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了協(xié)作職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文12

一、本著加強(qiáng)教化的基本職能，注意全體會(huì)員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作技能的提高

在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深層次、在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今日，怎么樣教化全體會(huì)員轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷地樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，不斷地提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，是醫(yī)院工會(huì)履行教化職能的一個(gè)重點(diǎn)。xx年，醫(yī)院工會(huì)協(xié)作醫(yī)院中心工作，主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1、組織全院職工學(xué)習(xí)，注意培育員工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)改革、管理工作的順當(dāng)進(jìn)行和開(kāi)展。

2、開(kāi)創(chuàng)將市場(chǎng)營(yíng)銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河，舉辦全院性講座。5月份醫(yī)院邀請(qǐng)中南高校商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷探討所所長(zhǎng)周文輝教授來(lái)醫(yī)院進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專題講座，旨在讓全員對(duì)醫(yī)院怎樣開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)相識(shí)和了解，在日常醫(yī)療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，改善服務(wù)，提高質(zhì)量，樹(shù)立自己和醫(yī)院的良好形象。

3、以學(xué)習(xí)為契機(jī)，注意企業(yè)精神的培育。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整風(fēng)光 貌、凝合力、感召力、創(chuàng)建力和生命力的體現(xiàn)。xx年，醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，邀請(qǐng)北京科技高校李宗元教授來(lái)醫(yī)院舉辦專題講座，以讓職工在健康向上、有利于強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)、主子翁意識(shí)的氛圍中，激勵(lì)和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院旺盛為己任，為醫(yī)院發(fā)展分憂，為醫(yī)院發(fā)展出力，形成主動(dòng)向上的價(jià)值追求和群體意識(shí)，增加職工主子翁意識(shí)和責(zé)任感，將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺(jué)行動(dòng)。從而使全體員工在每項(xiàng)日常工作體現(xiàn)出正確、健康的作為觀、行為觀、質(zhì)量觀、成本觀、人才觀和人生價(jià)值觀。

4、結(jié)合公司主題教化活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展形勢(shì)教化：一是將“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感”的“三感”教化活動(dòng)深化推廣到全員之中；二是利用周會(huì)、工作會(huì)、支部大會(huì)等形式，定期通報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、危機(jī)困難和同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找尋醫(yī)院工作中需改進(jìn)的問(wèn)題和探求解決問(wèn)題的方法；三是編印等學(xué)習(xí)資料，將一些先進(jìn)的理念、方法宣揚(yáng)給廣闊職工，旨在讓全員的'市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的脈搏、與時(shí)代發(fā)展的要求同步。形勢(shì)教化的開(kāi)展，旨在強(qiáng)化員工的地位和責(zé)任，提高員工的素養(yǎng)和精神，引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái)，又把自己的人生價(jià)值融入到醫(yī)院的不斷進(jìn)步中來(lái)。

5、以建設(shè)“學(xué)問(wèn)型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo)，努力營(yíng)造學(xué)學(xué)問(wèn)、學(xué)技術(shù)的氛圍。在學(xué)問(wèn)更新加快的時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。xx年，醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍方面主要實(shí)行了以下措施：一是接著辦好探討生班，使廣闊技術(shù)骨干理論學(xué)問(wèn)得到進(jìn)一步提高；二是興辦了六期省市級(jí)別的接著教化班，以推廣新技術(shù)的開(kāi)展；三是制定了學(xué)分制度，要求從xx年起先，每一個(gè)崗位、每一位員工都必需拿到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)分，并且與職稱晉升、職務(wù)聘用、績(jī)效工資掛鉤；四是激勵(lì)科研創(chuàng)新和技術(shù)總結(jié)，對(duì)發(fā)表的論文和獲得的成果獎(jiǎng)，不僅醫(yī)院擔(dān)當(dāng)全部費(fèi)用，而且還依據(jù)不同級(jí)別賜予重獎(jiǎng)，以大力提高員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的愛(ài)好和實(shí)力。

二、履行維護(hù)和參加職能，加強(qiáng)民主管理，保障職工的主子翁地位。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工會(huì)工作，既要教化職工主動(dòng)參加、協(xié)作和支持醫(yī)院為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)而不斷推動(dòng)的建設(shè)、管理和改革工作，以促進(jìn)、維護(hù)醫(yī)院的健康發(fā)展，又要在醫(yī)院的建設(shè)、管理和改革工作中維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵?jǐn)_，是新形勢(shì)下工會(huì)工作“維護(hù)總體利益和維護(hù)詳細(xì)利益相結(jié)合的詳細(xì)實(shí)踐”。xx年，醫(yī)院工會(huì)在強(qiáng)化維護(hù)職能方面，主要開(kāi)展了以下工作：

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，將醫(yī)院工作目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目的決策權(quán)交由職代會(huì)探討通過(guò)。xx年2月13日醫(yī)院召開(kāi)了以為主題的職工代表大會(huì)，xx院長(zhǎng)代表醫(yī)院行政簡(jiǎn)要地回顧了醫(yī)院xx年的工作，部署了xx年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)，分析了醫(yī)院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，號(hào)召全體職工把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)決信念，牢記使命，在加快改革、強(qiáng)化管理的同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造醫(yī)院品牌。職代會(huì)的召開(kāi)，既統(tǒng)一了思想，又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了思想基礎(chǔ)；二是在醫(yī)院與XX省中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)、醫(yī)院人才庫(kù)的建立、螺旋ct、核磁共振的引進(jìn)、五三廠醫(yī)院的接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上，都召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了充分的探討，廣泛聽(tīng)取職工的看法和建議；三是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會(huì)議，如醫(yī)院周會(huì)、醫(yī)生工作會(huì)、黨支部大會(huì)、干部會(huì)等多種形式，定期通報(bào)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、醫(yī)院當(dāng)前重點(diǎn)工作、醫(yī)院下一步工作重點(diǎn)、醫(yī)院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀(jì)狀況、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況和費(fèi)用運(yùn)用狀況、醫(yī)院負(fù)債狀況等，讓全體職工清晰醫(yī)院的現(xiàn)狀和境況，明白醫(yī)院工作的方向和目標(biāo)，讓全體職工有當(dāng)家作主的意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性；四是按時(shí)開(kāi)展民主評(píng)議干部工作，并剛好將評(píng)議結(jié)果通報(bào)給每一位干部，并對(duì)每一位干部進(jìn)行談話，鞭策干部對(duì)自身不足進(jìn)行改進(jìn)和提高；五是健全了女職工的合法權(quán)益的維護(hù)，落實(shí)了女職工特別愛(ài)護(hù)政策，每逢“38”婦女節(jié)、“512”護(hù)士節(jié)、“61”兒童節(jié)，醫(yī)院都表示了慰問(wèn)，女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特別愛(ài)護(hù)政策都得到了落實(shí)，女職工的進(jìn)修、培訓(xùn)工作都得到了加強(qiáng)，xx年，醫(yī)院在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、考核的同時(shí)，還選派了2名女職工參與mba班、選拔了10余名女職工參與了臨床醫(yī)學(xué)探討生班，選派了4名女職工外出進(jìn)修，選派了9名女職工外出參與學(xué)習(xí)溝通，此外，在維護(hù)女職工身心健康方面，依據(jù)公司工會(huì)部署對(duì)399名女職工進(jìn)行了婦科普查；六是接著發(fā)揮職工之家的職能，主動(dòng)開(kāi)展送暖和活動(dòng)，主動(dòng)為職工辦實(shí)事，xx年，醫(yī)院慰問(wèn)生病住院及離退休職工272人次，價(jià)值人民幣1.5萬(wàn)元；幫助醫(yī)院職工辦理喪事32人次；幫助醫(yī)院職工購(gòu)買、安排住房7人次；調(diào)解職工家屬糾紛4人次；建立特困職工檔案，醫(yī)院互助會(huì)便利困難職工借款39人次，累計(jì)借款額64000元；春節(jié)前夕，對(duì)24名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金6500余元，對(duì)62名離退休老軍屬及高級(jí)職稱醫(yī)生進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)，在醫(yī)院職工許景源身患重病的狀況下，醫(yī)院還組織捐款25640余元。

全部這些工作的開(kāi)展，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)院工會(huì)職工之家的作用，增加了醫(yī)院的凝合力、向心力，既維護(hù)了職工的權(quán)益，又保證了醫(yī)院工作的開(kāi)展。

三、主動(dòng)開(kāi)展各種競(jìng)賽、比武和文體活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的朝氣活力

xx年，醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院行政一起，狠抓了比武競(jìng)賽活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展了文體活動(dòng)，主要有：一是開(kāi)展了微笑天使評(píng)比活動(dòng)，共有10名護(hù)士被評(píng)為微笑天使；二是在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展了操作競(jìng)賽和三基考試；三是依據(jù)公司工會(huì)的部署開(kāi)展了芙蓉標(biāo)兵崗競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)院耳鼻喉科榮獲XX市芙蓉標(biāo)兵崗，檢驗(yàn)科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗，xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵，連續(xù)三年大滿貫；四是開(kāi)展了優(yōu)秀病歷評(píng)比活動(dòng)；五是開(kāi)展了科研創(chuàng)新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面：一是組織了元宵節(jié)秧歌活動(dòng)，獲組織獎(jiǎng)；二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽；三是組織參與了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳競(jìng)賽，都取得了較好成果；四是組隊(duì)參與了市衛(wèi)生局的乒乓球賽，獲團(tuán)體及個(gè)人亞軍；五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；六是組織先進(jìn)工作者、微笑天使前往井岡山旅游，組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游。活動(dòng)的開(kāi)展，既提高了職工的工作技能和質(zhì)量，又豐富了職工的文體生活，強(qiáng)化了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

總之，一年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)工作職能，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性，圍繞醫(yī)院中心工作開(kāi)展工作，取得了較好成果。xx年，醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)：年經(jīng)營(yíng)收入首次突破5000元，達(dá)5268萬(wàn)元，年住院人次達(dá)8200人次，都比上年有較大增長(zhǎng)，同時(shí)，在科技進(jìn)步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、自身建設(shè)方面也取得了較大進(jìn)步。

問(wèn)題和不足：

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)，醫(yī)院行政雙重開(kāi)支，不利于工會(huì)工作的開(kāi)展。

2、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不細(xì)致，有待進(jìn)一步規(guī)范。

3、由于醫(yī)院班子調(diào)整及本人工作閱歷缺乏，工會(huì)工作有待進(jìn)一步提高。

4、部分職工思想觀念的待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文13

本人自從取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人敬重，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素養(yǎng)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但至少的職業(yè)道德必需具備。所以平常我堅(jiān)決正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，酷愛(ài)本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任。

遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱忱周到，一視同仁，為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的.隱私和隱私，不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對(duì)于我來(lái)說(shuō)在口腔科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多須要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書(shū)本學(xué)問(wèn)的同時(shí)主動(dòng)和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思索，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟識(shí)口腔科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠嫻熟處理病情，技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，此外，主動(dòng)學(xué)習(xí)三基學(xué)問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)口腔科技術(shù)，剛好更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成果

我主動(dòng)參加社會(huì)公益活動(dòng)，愛(ài)牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療，平常為廣闊群眾宣揚(yáng)牙病防治學(xué)問(wèn)等。凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)切病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，今年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，我將接著努力。

醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文1