物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場工程土建、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)修理管理工作;

2、部門費(fèi)用預(yù)算與現(xiàn)場水電技術(shù)工培訓(xùn);

3、實(shí)施項(xiàng)目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

4、工程修理部每月工作報(bào)表與申報(bào)工作;

5、處理項(xiàng)目業(yè)主投訴、求助工作。

6、幫助項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。

7、水電技術(shù)工服務(wù)績效考核工作。

8、專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容2

1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、修理，幫助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、支配、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

3、組織制定設(shè)備更新、改造工程打算，重大修理保養(yǎng)打算，備件選購打算，并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;

5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗〔工作打算〕，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好本錢掌握的管理工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容3

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、修理打算、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;

2、負(fù)責(zé)公司工程改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、參加工程招投標(biāo)工作;

3、對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工、本錢掌握等實(shí)際狀況，準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對問題提出建議〔措施〕;

4、推動解決各項(xiàng)目上的工程問題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、部門共同解決工程進(jìn)度中的問題;

5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;

6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實(shí)施驗(yàn)收工作;

7、對各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、修理等方面作出技術(shù)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容4

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及本錢管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率;

2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修打算，并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

5、負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目危急源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

6、參加定期與客戶進(jìn)行匯報(bào)溝通，協(xié)調(diào)并妥當(dāng)處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

7、根據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

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1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)狀況,并指導(dǎo)、調(diào)研,關(guān)心解決技術(shù)難題;

3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn)，不定期召開各類技術(shù)研討會;

5、協(xié)調(diào)催促對項(xiàng)目工程遺留問題的處理;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的〔其它〕工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容6

1.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、修理、保養(yǎng)打算，確保無重大工程事故發(fā)生。

2.確保整個物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡察物業(yè)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時做出反應(yīng)并整改。

3.幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大修理保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)打算、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

4.制定部門〔規(guī)章制度〕、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定〔年度工作打算〕、月度〔實(shí)施方案〕及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會，界定各班組工作范圍及職責(zé)

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

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一、工程管理

1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修打算和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，幫助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);

2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，依據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并依據(jù)商戶提出的修理要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的修理工作;

3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作打算，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好本錢掌握的管理;

4、組織對施工現(xiàn)場，操作規(guī)范的檢查，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

二、物業(yè)管理

1、依據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參加商場的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理，對項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入供應(yīng)各種合理化建議;

2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

3、依據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評定其維保質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交