農(nóng)村信用聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門新年展望

農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門新年展望-書信日記聯(lián)社業(yè)務(wù)部門新年展望［編者按］2022年是農(nóng)村信譽(yù)社改革試點(diǎn)工作全面鋪開的一年，也是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展全面獲得重大打破的一年。通過(guò)改革，經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的**農(nóng)村信譽(yù)社通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理構(gòu)造和增強(qiáng)效勞功能，煥發(fā)出無(wú)限活力和活力，朝著美妙的2022年邁進(jìn)。在辭舊迎新之際，記者特采編了聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門的新年展望，和讀者共享。市場(chǎng)拓展部2022年，市場(chǎng)拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導(dǎo)思想，以農(nóng)村信譽(yù)社改革為核心，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作。詳細(xì)思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核鼓勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)綜合營(yíng)銷，力促資金組織工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建立改造。除了繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整外，今年還將致力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、外部形象等進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步我社企業(yè)形象，并方案在條件成熟的社成立非現(xiàn)金效勞區(qū)及VIP客戶效勞區(qū)，為VIP客戶提供更優(yōu)質(zhì)效勞。開展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)代理業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷與管理。擴(kuò)展短信效勞功能，進(jìn)一步進(jìn)步我社金融效勞的科技含量。加強(qiáng)迫度建立。以標(biāo)準(zhǔn)的制度、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)開展的強(qiáng)大后盾及保障加強(qiáng)對(duì)外宣傳及業(yè)務(wù)推廣，方案對(duì)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)做一個(gè)統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度、效勞禮儀及文明效勞程度。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。繼續(xù)舉行中間業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，給予一線柜員展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)程度及整體綜合素質(zhì)的進(jìn)步。2022年是**農(nóng)村信譽(yù)社改革關(guān)鍵的一年。市場(chǎng)拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，嚴(yán)密圍繞聯(lián)社的工作方針政策，務(wù)實(shí)求新，為信譽(yù)社的業(yè)務(wù)開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。國(guó)際業(yè)務(wù)部2022年，國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的根本思路是：以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為根底，以實(shí)現(xiàn)盈利為目的，以全面開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)為主線，促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展。工作方案如下：1、內(nèi)部管理方面。一是不斷完善各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)操作。二是積極適應(yīng)匯改變化，加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。三是重新調(diào)配部門人員，整合局部崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查，杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)。2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。一是構(gòu)建有效的外匯營(yíng)銷體系，發(fā)揮整體合力，加快推動(dòng)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)全面開展。二是會(huì)同信貸部穩(wěn)健開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，豐富我社外匯產(chǎn)品。三是加大代理行網(wǎng)絡(luò)的建立力度，進(jìn)步結(jié)算效率。3、隊(duì)伍建立方面。一是加快專管員隊(duì)伍的建立與培養(yǎng)，組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)對(duì)外匯從業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)步營(yíng)銷和效勞的質(zhì)量。三是每半年召開各基層社專管主任例會(huì)，跟進(jìn)各基層社國(guó)際結(jié)算客戶公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況，帶動(dòng)各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面開展。4、硬件建立方面。一是健全、完善國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)〔IBS系統(tǒng)〕，進(jìn)步國(guó)際結(jié)算工作效率，為外匯業(yè)務(wù)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施，全面提升我社國(guó)際業(yè)務(wù)的工作效率。會(huì)計(jì)結(jié)算部2022年會(huì)計(jì)結(jié)算部將以“觀念求變，管理求質(zhì)，措施求細(xì)，業(yè)務(wù)求精”為工作思路，大力拓展各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)，創(chuàng)新現(xiàn)金出納工作方法，打造“柜臺(tái)”，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理，力爭(zhēng)獲得新的打破。一、“確保一大系統(tǒng)的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統(tǒng)的推廣、做好三項(xiàng)工作的開展”，促結(jié)算程度上一個(gè)新的臺(tái)階。首先，確保小額支付系統(tǒng)順利上點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬結(jié)算渠道。其次，在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng)，逐步開通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級(jí)結(jié)算行功能；推廣批量驗(yàn)印系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)步票據(jù)入賬速度。再次，通過(guò)“擴(kuò)大結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)