5S管理的標(biāo)準(zhǔn)及流程人力資源管理學(xué)資料

崗位，物品整齊放置...2動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌2下崗位，物品整齊放置...2動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌2下定原則，是將未來30天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場。該階的工作要落實(shí)需要的物品明確放置場所擺放整齊、有條不紊地板劃線日本企業(yè)普遍開展的“5S”活動(dòng)，是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好勞動(dòng)5S管理5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。5S起源實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。部分企業(yè)中開花結(jié)果。詞條。業(yè)文化等方面取得顯著效果：出愛心與耐心提升效率物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找；好的工作情緒。減少浪費(fèi)場所的浪費(fèi)減少，節(jié)約空間和時(shí)間。咨詢項(xiàng)目目標(biāo)使企業(yè)員工掌握5S的知識(shí)與實(shí)施要求；指導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施5S，并達(dá)到預(yù)期效果；指導(dǎo)企業(yè)完成5S相關(guān)制度的建設(shè)，使企業(yè)具有自我開展5S的能力。g）的概念，成為新的7S，可參見“7Sg）的概念，成為新的7S，可參見“7S”詞條。3實(shí)施5S的目，盡可能隔離目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位2個(gè)人離開工作班前確實(shí)打掃、收拾2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布2清理盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)（二）整頓的推行要領(lǐng)5S整頓圖例前一步驟整理咨詢實(shí)施步驟項(xiàng)目成果的發(fā)表和5S相關(guān)制度的完善；5S推行手冊(cè)序言人，都是有理想的。5S活動(dòng)向"形式化--事化--慣化"演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。何謂5S可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)測器也不知道放在何處三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施5S活動(dòng)最為適合。5S的定義與目的定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判定原則，是將未來30天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場。該階段關(guān)鍵道具單運(yùn)動(dòng)“10：檢討與修正步驟11：納入定期管理活動(dòng)中推行要領(lǐng)（一）整S10：檢討與修正步驟11：納入定期管理活動(dòng)中推行要領(lǐng)（一）整S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的對(duì)象提升員工歸屬感人人變得有素養(yǎng)；員工從身邊小事的變化上獲得定量、定位定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣5S的效用廠工作推行步驟業(yè)指示書B、不再使用的配線配管C、不再使用的老吊扇業(yè)指示書B、不再使用的配線配管C、不再使用的老吊扇D、不堪使材料、半成品、成品尚有利用價(jià)值的邊料墊板、塑膠框、防塵用品使規(guī)范化管理。隨著越來越多的日資、港資與臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，"5S才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其在強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高推行要領(lǐng)（一）整理的推行要領(lǐng)：1．對(duì)工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的5S整理圖例3、不要物品的清除4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量5、每日自我檢查因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)1、空間的浪費(fèi)2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)4、放置處變得窄小5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)6、庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)（二）整頓的推行要領(lǐng)5S整頓圖例1、前一步驟整理的工作要落實(shí)2、需要的物品明確放置場所3、擺放整齊、有條不紊4、地板劃線定位g）的概念，成為新的7S，可參見“7Sg）的概念，成為新的7S，可參見“7S”詞條。3實(shí)施5S的目垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的）物料架、模具架、工具架等上沒有灰塵1公告欄沒有過期的公告物品1飲水機(jī)是否干凈1管路配步驟2：擬定推行方針與目標(biāo)...步驟3：擬定工作計(jì)劃與實(shí)施方5、場所、物品標(biāo)示6、制訂廢棄物處理辦法●整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)●要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確●要想辦法使物品能立即取出使用●另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道（三）清掃的推行要領(lǐng)：1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）5S清掃圖例2、開始一次全公司的大清掃3、每個(gè)地方清洗干凈4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范造成產(chǎn)品的不良。1、落實(shí)前3S工作5S清潔圖例2、制訂目視管理的基準(zhǔn)3、制訂5S實(shí)施辦法4、制訂稽核方法5、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長時(shí)間來改正。等使用）3停工前確實(shí)打掃和整理遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)咨詢實(shí)施步驟企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查；5S等使用）3停工前確實(shí)打掃和整理遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)咨詢實(shí)施步驟企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查；5S相關(guān)理念、知識(shí)的培訓(xùn)；制定5S就可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就目視管理的基準(zhǔn)制訂5S實(shí)施辦法制訂稽核方法制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)5S素養(yǎng)圖例2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定3、制訂禮儀守則4、教育訓(xùn)練5、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)6、遵守規(guī)章制度7、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)1、有沒有用途不明之物2、有沒有內(nèi)容不明之物3、有沒有閑置的容器、紙箱4、有沒有不要之物5、輸送帶之下，物料架之下有否置放物品6、有沒有亂放個(gè)人的東西7、有沒有把東西放在通路上8、物品有沒有和通路平行或直角地放9、是否有變型的包裝箱等捆包材料10、包裝箱等有否破損（容器破損）11、工夾具、計(jì)測器等是否放在所定位置上13、架子的后面或上面是否置放東西14、架子與保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放15、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方19、是否有在工場到處保管著零件上沒有灰塵1公告欄沒有過期的公告物品1飲水機(jī)是否干凈上沒有灰塵1公告欄沒有過期的公告物品1飲水機(jī)是否干凈1管路配話備忘"來聯(lián)絡(luò)2會(huì)議室物品的定位擺設(shè)2工作態(tài)度是否良好（有無線油漆剝落的修補(bǔ)3遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席）3工處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)（一）要1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置2、附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）3、臺(tái)車、推車、堆高機(jī)4、正常使用中的工具5、正常的工作椅、板凳6、尚有使用價(jià)值的消耗用品7、原材料、半成品、成品8、尚有利用價(jià)值的邊料9、墊板、塑膠框、防塵用品10、使用中的垃圾桶、垃圾袋12、辦公用品、文具13、使用中的清潔用品14、美化用的海報(bào)、看板15、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板16、有用的書稿、雜志、報(bào)表17、其他（私人用品）（二）不要A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂B、油污C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具D、不再使用的辦公用品、垃圾筒E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框2、桌子或櫥柜A、破舊的書籍、報(bào)紙B、破椅墊C、老舊無用的報(bào)表、帳本手冊(cè)》，手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要，視野開闊的職場，流物一目了然遵·守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然述手冊(cè)》，手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要，視野開闊的職場，流物一目了然遵·守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然述1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，不到的5S整理圖例制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)不要物品的清D、損耗的工具、余料、樣品3、墻壁上的A、蜘蛛網(wǎng)B、過期海報(bào)、看報(bào)C、無用的提案箱、卡片箱、掛架D、過時(shí)的月歷、標(biāo)語E、損壞的時(shí)鐘4、吊著的A、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指示書B、不再使用的配線配管C、不再使用的老吊扇D、不堪使用的手工夾具E、更改前的部門牌1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料與資料不可亂放2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通4、物品、工具與文件等要放置于規(guī)定場所5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所1、配合公司政策，全力支持與推行5S2、參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧3、研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料4、部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)與參與公司5S文宣活動(dòng)5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作6、依公司之5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)理的推行要領(lǐng)：1．對(duì)工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之用的手工夾具理的推行要領(lǐng)：1．對(duì)工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之用的手工夾具E、更改前的部門牌八、員工的5S活動(dòng)中之責(zé)任：自，吸收5S技巧研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料部門內(nèi)5S之7、協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點(diǎn)9、必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作10、5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。？（墻上標(biāo)語、海報(bào)、看板）2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁與灰塵6、下班時(shí)桌面整理清潔7、有無歸檔規(guī)則8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類9、文件等有無實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者11、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)12、桌面、柜子上沒有灰塵13、公告欄沒有過期的公告物品14、飲水機(jī)是否干凈16、抽屜內(nèi)是否雜亂17、下班垃圾均能清理18、私有品是否整齊地放置于一處19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放20、是否遵照規(guī)定著裝21、中午與下班后，設(shè)備電源關(guān)好暢通物品、工具與文件等要放置于規(guī)定場所滅火器、配電盤、開關(guān)箱除地上、作業(yè)區(qū)的油污2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈2暢通物品、工具與文件等要放置于規(guī)定場所滅火器、配電盤、開關(guān)箱除地上、作業(yè)區(qū)的油污2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈2蜘蛛網(wǎng)的打掃工目視管理的基準(zhǔn)制訂5S實(shí)施辦法制訂稽核方法制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)公司做什么事都是半途而廢][反正不會(huì)成功]、[應(yīng)付應(yīng)付算了]23、盆景擺放，沒有枯死或干黃24、是否有人員動(dòng)向登記欄25、有無文件傳閱的規(guī)則26、當(dāng)事人不在，接到時(shí)，是否以"留話備忘"來聯(lián)絡(luò)27、會(huì)議室物品的定位擺設(shè)28、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）29、接待賓客的禮儀1、現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理3、桌面與抽屜定時(shí)清理4、材料或廢料、余料等置放清楚5、模具、夾具、計(jì)測器、工具等之正確使用，擺放整齊6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠8、茶杯、私人用品與衣物等定位置擺放10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位14、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊16、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）21、個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置有把東西放在通路上物品有沒有和通路平行或直角地放是否有變型的要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另個(gè)人物品等。整頓(SEITON)有把東西放在通路上物品有沒有和通路平行或直角地放是否有變型的要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另個(gè)人物品等。整頓(SEITON)：把要用的東西，根據(jù)使用頻度22、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌23、下班前確實(shí)打掃、收拾24、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗26、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理27、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污28、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈29、蜘蛛網(wǎng)的打掃30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈31、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵32、地上、門窗、墻壁之清潔33、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)34、遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席）37、干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作38、使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）39、停工前確實(shí)打掃和整理保持必要時(shí)馬上能使用的狀態(tài)和誰都能了解的狀態(tài)。如放置場所與通道