行政部管理制度_第1頁
行政部管理制度_第2頁
行政部管理制度_第3頁
行政部管理制度_第4頁
行政部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章行政部職能

行政部治理制度第一條行政部是公司的綜合職能部門。其核心職能包括四個(gè)方面.(一)參謀職能:行政部不僅應(yīng)在日常行政事務(wù)方面,更應(yīng)在經(jīng)營理念、治理策略、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上為公司高層治理人員提出參考意見,成為參謀和助手。(二)溝通職能:行政部應(yīng)清楚傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)指令,溝通、協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證高效地完成任務(wù).(三)治理職能:行政部擔(dān)負(fù)著文件歸檔、辦公自動(dòng)化、人員接待、車輛調(diào)度、總務(wù)后勤(衛(wèi)生、食堂、員工宿舍、安全保衛(wèi)等工作。(四)效勞職能:行政部應(yīng)樂觀為各職能部門供給后勤保障。其次章行政部職責(zé)第三章行政部權(quán)力其次條為了保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的良好運(yùn)行及行政治理工作的高效開放有六項(xiàng)工作權(quán)限力.-1---2-權(quán)權(quán)力1依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,對公司經(jīng)營打算有建議權(quán)權(quán)力2權(quán)力2依照制度,對行政檢查中覺察的問題有處理權(quán)權(quán)力3權(quán)力3依照制度,按規(guī)定程序,對其他部門有懲罰建議權(quán)權(quán)力4權(quán)力4依照制度,對公司員工違反行政制度有懲罰建議權(quán)權(quán)力5權(quán)力5有權(quán)要求公司內(nèi)部其他相關(guān)部門協(xié)作行政部的工作權(quán)力6權(quán)力6對部門內(nèi)部員工的聘任、解聘有建議權(quán)第四章規(guī)章制度治理方法第三條公司應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的公布程序和文件治理,建立標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系,保障規(guī)章制度得以嚴(yán)峻、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行。第四條公司規(guī)章制度是指公司依據(jù)經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)格式的公司內(nèi)部法定性文件,包括制度、方法、規(guī)定、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等,是公司各級單位按章辦事和開展經(jīng)營、治理活動(dòng)的重要工具。作或需要跨部門協(xié)作完成的全部規(guī)章制度均屬于本方法把握范圍,必需依據(jù)本方法規(guī)定的程序公布實(shí)施。第六條規(guī)章制度治理是指依據(jù)統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、公布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作,并將全部規(guī)章制度依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分類和歸檔,形成完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)。第七條公司行政部是規(guī)章制度治理的綜合職能部門,其主要職責(zé)是:(一)建立健全公司規(guī)章制度體系。制度的執(zhí)行狀況,提高制度的執(zhí)行力。文字、條理性等進(jìn)展綜合審核.責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度和修訂,組織規(guī)章制度評審。(二)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、公布、歸檔、廢止--3-等工作。第八條公司其它職能部門的主要職責(zé):(一)依據(jù)經(jīng)營、治理需要,提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度.(二)負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行,監(jiān)視、檢查,指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行狀況.(三)參與全公司規(guī)章制度的提出、制定、修訂,提出合理的建議.第九條公司各部門以及全部員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者,對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行并承受考核的義務(wù)。第十條公司規(guī)章制度分為以下幾類:(一)企業(yè)綜合治理制度〔系列代號ZH):指為明確標(biāo)準(zhǔn)公司組織架構(gòu)、組織職能劃分、根本治理體制、企業(yè)運(yùn)作體系等綜合性經(jīng)營治理工作而制定的制度?!蚕盗写枺祝葎e系統(tǒng)而制定的制度;(三)財(cái)務(wù)治理制度〔系列代號CW):指為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)公司會計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理、資金治理、稅收籌劃、會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等工作而制定的制度.人力資源治理制度(系列代號HR績效評估、薪酬福利治理、獎(jiǎng)懲治理等人力資源治理而制定的制度.(五)行政治理制度〔系列代號XZ):指為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議治理、印章治理、檔案治理等行政辦公事務(wù)而制定的制度.(六)信息治理制度〔系列代號XX):指為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目治理、軟件治理、系統(tǒng)治理、數(shù)據(jù)治理、信息安全治理等而制定的制度。(七)安全與環(huán)境治理制度(系列代號AH〕:指為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護(hù)與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。(八)工程治理制度〔系列代號XM):指為標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查公司工程治理工作而制定的制度.第十一條以上分類缺乏以涵蓋增的制度時(shí),可在現(xiàn)有分類根底上增加延展。第十二條規(guī)章制度屬于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件,承受統(tǒng)一的文本格式公布,即發(fā)文標(biāo)識為“珠海橫琴區(qū)國邦土石方工程規(guī)章制度文件“,標(biāo)題為“xxxx治理方法(制度、規(guī)定、規(guī)程等〔一1第四層為“(1)”.第十四條規(guī)章制度的編號統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé),完整編號格式如下:“公司類別—內(nèi)容分類-分類序號—文件版本號“說明:公司類別:工程公司 〔代號GC);內(nèi)容分類:參照第三章相應(yīng)內(nèi)容;件在該類制度中的挨次,一般依據(jù)公布時(shí)間排序.每類內(nèi)容從001—999;文件版本號:是文件更修改次數(shù)的記錄,用二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,從01-99第十五條 規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后交由行政部初審和校驗(yàn)最終經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)后下發(fā)。第十六條 規(guī)章制度通過公司文件通知形式公布。第十七條 行政部依據(jù)經(jīng)營治理的需要當(dāng)國家法律組織機(jī)構(gòu)部門職能調(diào)整或業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí),適時(shí)對相應(yīng)制度進(jìn)展修訂或廢止。第十八條 公司各部門負(fù)責(zé)人為部門內(nèi)制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司制度在本部門范圍內(nèi)進(jìn)展宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)視、執(zhí)行。第十九條 行政部負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實(shí)狀況,并對制度執(zhí)行狀況具有獎(jiǎng)懲權(quán)。第五章關(guān)于公司、部門工作總結(jié)與打算治理其次十條 行政部負(fù)責(zé)公司層面的工作總結(jié)及打算工作指導(dǎo)和監(jiān)視公司各部門的計(jì)劃設(shè)定、實(shí)施;各部門負(fù)責(zé)本部門及部門員工的工作總結(jié)、打算申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)視、考核、歸檔等治理工作。其次十一條申報(bào)內(nèi)容及格式:(一)工作總結(jié)內(nèi)容:打算完成狀況、存在的問題、解決措施或方法、需整改完成的時(shí)限等。(二)工作打算申報(bào)內(nèi)容:工作背景(現(xiàn)狀分析、制度打算的依據(jù)、打算完成的工作、可能遇到的問題、需要公司或其他部門幫助的工作、完成時(shí)限等。其次十二條部門打算提交時(shí)間:28(二)半年度工作總結(jié)與打算:6286月總結(jié)打算合并為一份.12月28日前,與12月總結(jié)打算合并為一份。(四)年度工作打算:公司年度打算確定后十個(gè)工作日內(nèi);其次十三條監(jiān)視治理與考核(一)月度工作打算的執(zhí)行監(jiān)視與考核: 每月行政部提前一周提示各部門負(fù)責(zé)人對月度工作打算進(jìn)展對標(biāo)自查,并將自查結(jié)果反響到行政部.各部門的月度工作打算執(zhí)行狀況納入治理人員的績效考核評分中.(二)年度工作打算的執(zhí)行監(jiān)視治理與考核:各部門負(fù)責(zé)人在年度工作完畢后,將年度工作打算執(zhí)行狀況與年度工作打算進(jìn)展對標(biāo)自查.報(bào)總經(jīng)理和被復(fù)查部其次十四條附件附件一《20XX年度XX公司年度工作打算表》附件二《20XX年度XX部門年度工作打算表》附件三《20XX年度XX部門半年度打算分解執(zhí)行表》附件四《20XX年度XX部門月度工作打算分解執(zhí)行表》第六章會議治理制度其次十五條為標(biāo)準(zhǔn)會議治理,提高會議效率,對會議治理進(jìn)展規(guī)定。其次十六條會議召集人職責(zé):(一)會議召集人要提前與能起會議決策性作用人員溝通沖突的狀況下再申請發(fā)放會議通知,會議通知要求提前一天發(fā)放,當(dāng)天發(fā)放的會議通知,會議召集人要或口頭通知和提示與會人員;人員,之外的為邀請人員,邀請人員可選擇性參與;(三)會議開頭后,會議召集人要說明會議的議題、議程、需解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推動(dòng)中應(yīng)留意的問題等,以免跑題;(四)會議過程中假設(shè)消滅跑題的現(xiàn)象,會議召集人要準(zhǔn)時(shí)把握、提示會議剩余時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保回歸議程;(五)屬爭論、決策性議題的會議,召集人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論.對需集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會人說明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見;(六)如無特別指定,會議召集人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要,會后負(fù)責(zé)整理并公布正式的會議紀(jì)要,避開議而不決.其次十七條行政部職責(zé)(一)確定和預(yù)訂會議地點(diǎn),發(fā)放會議通知。通知要包含會議主題、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)。以便與會人能快速查看;(二)樂觀主動(dòng)與其它部門協(xié)調(diào)解決會議時(shí)間、會議場地、會議設(shè)備等問題;(三)隔天發(fā)放的會議通知,在會議開頭前一小時(shí),必需發(fā)放會議提示;(四)當(dāng)天緊急臨時(shí)會議前,要通知與會人員,以保證與會人員準(zhǔn)時(shí)參會;〔并保證設(shè)備暢通;同時(shí)預(yù)備好會議簽到表,并在會議簽到表中填上必需參與人員名單,以便會議召集人核對;其次十八條與會人職責(zé):(一)必需參與人員必需準(zhǔn)時(shí)出席會議,因各種緣由,不能參會者,必需提前向會議召集人員請假,不得無故缺席或遲到,以免會議召集人在不知情的狀況下等待而影響會議效率;(二)到會場后,要準(zhǔn)時(shí)在會議簽到表上簽到;(三)會議期間,手機(jī)要調(diào)成振動(dòng)模式;(四)會議中,發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題,與會議無關(guān)的話題,嚴(yán)禁爭論;(五)遵循會議召集人對議程把握的要求,如需要提前離開會場,要知會會議召集人.其次十九條附件附件12第七章行政費(fèi)用治理規(guī)定:第三十條 行政部統(tǒng)一治理行政辦公費(fèi)用,各部門協(xié)作執(zhí)行。第三十一條費(fèi)用把握原則(一)對相對固定的行政費(fèi)用承受預(yù)算治理。式.(三)對耐用大件的辦公設(shè)備,承受把握治理的方法。第三十二條相對變動(dòng)費(fèi)用的治理如會議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi),要求事先拿出打算方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審批后,按方案實(shí)施,費(fèi)用附審批方案報(bào)銷.第八章檔案治理規(guī)定第三十三條總部行政部負(fù)責(zé)治理總部各類檔案,對各分部實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)視治理,對各分部的檔案工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。第三十四條總部行政部負(fù)責(zé)對總部人事檔案的直接治理,對各分部實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)視管理.第三十五條檔案的分類.總部檔案包括:文書檔案、人事檔案、會計(jì)檔案、工程檔案、實(shí)物檔案、影像檔案、經(jīng)營檔案.收到或取回文件后,原件必需在五個(gè)工作日內(nèi)送交相應(yīng)行政部,進(jìn)展統(tǒng)一治理。第三十七條立卷歸檔的要求(一)歸檔文件要齊全、完整,要依據(jù)文件材料形成的規(guī)律進(jìn)展科學(xué)的分類、立卷,要保持文件之間的歷史聯(lián)系。(二)填寫案卷一律用鋼筆,歸檔文件要按次序系統(tǒng)排列,編制案卷挨次號,歸檔案卷封面的各個(gè)工程均應(yīng)填寫清楚,標(biāo)題簡明,字跡清楚,保管期限準(zhǔn)確,裝訂整齊。第三十八條各種實(shí)物檔案(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書、牌匾、饋贈(zèng)品等〕歸檔必需使用原件。第三十九條影像檔案攝錄必需記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者,歸檔聲像資料必需是原版、原件、清楚、完整.說明材料報(bào)總經(jīng)理審批方可歸檔.交接資料時(shí)必需當(dāng)面清點(diǎn),核對確認(rèn)無誤后,由經(jīng)手人和均應(yīng)加蓋竣工圖章。行政部定期(每季度〕對各類檔案的歸檔、保管狀況進(jìn)展檢查.第四十一條檔案借閱。職能部門工作人員可直接查閱屬本業(yè)務(wù)工作范圍的檔案資料。應(yīng)填寫《檔案借用申請表得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加標(biāo)注證,不得轉(zhuǎn)借、涂改和私自復(fù)印。第四十二條檔案鑒定和移交.行政部應(yīng)依據(jù)檔案保管期限的規(guī)定,定期對檔案進(jìn)展鑒定,失去保存價(jià)值的檔案,須由鑒定人員提出意見并登記造冊,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可銷毀。工程檔案的移交工作應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)城建檔案館的規(guī)定及要求進(jìn)展。第九章文書治理規(guī)定第四十三條文書是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告、會議訣議、規(guī)定、合同書、、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用文件。第四十四條文書的分類(一)機(jī)密:指不宜向公司以外人員透露內(nèi)容的文書。(二)一般:指非機(jī)密文書.(三)傳閱:指在本公司內(nèi)部傳閱或傳達(dá)的文書。第四十五條文書收發(fā)治理(一)收文。文書收發(fā)人員于《收發(fā)文登記表》登記收文編號、日期、來文單位等必要信息并將文書分送至各經(jīng)辦部門,必要時(shí)進(jìn)展交接登記。(二)發(fā)文。經(jīng)辦人擬妥文稿,交行政部審批后,經(jīng)收發(fā)人員編號、按《印章治理辦法》用印后,在《發(fā)文審批表》上填寫受文者、類別、經(jīng)辦部門、內(nèi)容摘要、附件、經(jīng)辦人姓名等必要信息,經(jīng)核對準(zhǔn)確無誤后即行發(fā)文。(三)文書處理要點(diǎn).重要文件,由行政部將正本歸檔,應(yīng)用時(shí)以副本進(jìn)展分發(fā)、使用和處理,涉及其他部門的,由行政部通知協(xié)作部門,準(zhǔn)時(shí)處理文書上的各項(xiàng)要求.(四)文書處理期限。收發(fā)人員收文時(shí),應(yīng)隨到隨送,不得積壓.來文有答復(fù)期限者,必需簽呈文件,按分層負(fù)責(zé)的決議層次訂定時(shí)限.第十章辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)治理規(guī)定:第四十六條公司為提高員工工作效率,供給辦公互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)設(shè)備。第四十七條對公司建設(shè)的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境〔包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊線路及其接口),未經(jīng)行政部同意,任何人不得擅自安裝、拆卸和破壞.第四十八條電腦硬件設(shè)備治理如需選購,申請部門需填寫《辦公用品申購單》交行政部審核確認(rèn),經(jīng)總經(jīng)辦同意后統(tǒng)一選購.(二)硬件設(shè)備應(yīng)由行政部專人治理,進(jìn)展定期維護(hù)清理,覺察問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展訂正。要認(rèn)真做好防塵、防磁、防潮、防高溫、防火、防盜的工作,要保證設(shè)備的整齊清潔,各種軟件應(yīng)固定存貯于帶鎖的可屏蔽的磁盤柜中。(三)全部硬件設(shè)備由行政部負(fù)責(zé)報(bào)修;第四十九條行政部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝、安裝、改裝等相關(guān)事務(wù),維護(hù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,保證公司正常辦公需要;第十一章印章使用治理規(guī)定:第五十條 各類印章都具有法律效力,必需依法使用,嚴(yán)格治理.使用印章時(shí),需填寫核,最終由總經(jīng)辦按規(guī)定用章,并在用章登記薄上進(jìn)展登記.第五十一條嚴(yán)禁在空白表格、證書、信箋等空白件上用印。因特別狀況需要外出用印,必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)持有效證明領(lǐng)取印章,用后須準(zhǔn)時(shí)歸還。損或單位名稱變更應(yīng)由行政部統(tǒng)一辦理重刻制手續(xù)并將原印章統(tǒng)一銷毀。損失或情節(jié)嚴(yán)峻的移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理.--10-第十二章固定資產(chǎn)與辦公用品治理規(guī)定第五十五條行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的治理監(jiān)視下自行組織選購,治理制度及執(zhí)行流程同總部。及文件夾、筆、紙、硒鼓、墨盒、移動(dòng)存儲設(shè)備等低值易耗品。第五十七條固定資產(chǎn)和辦公用品的選購(一)審批程序各部門依據(jù)需購置的設(shè)備與用品提出申請,填寫《辦公用品申購單字后報(bào)行政部匯總;行政部審核物品申請是否合理,審核通過的,依據(jù)現(xiàn)存物資狀況作出購置預(yù)算,送總經(jīng)辦審批后統(tǒng)一組織選購;行政部對申購行為有異議或拒絕,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與申購部門溝通。假設(shè)物品一時(shí)無法選購到,也必需準(zhǔn)時(shí)答復(fù)相關(guān)部門。(二)組織選購物資選購由行政部負(fù)責(zé),選購人員必需嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),進(jìn)展選購時(shí),配置要按申購崗位的工作需求而定;嚴(yán)格辦理驗(yàn)收登記及出入庫手續(xù),購貨發(fā)票經(jīng)手人必需在驗(yàn)貨完畢后到財(cái)務(wù)入帳報(bào)銷。第五十八條固定資產(chǎn)與辦公用品的治理(一)行政部與財(cái)務(wù)部共同建立固定資產(chǎn)總賬,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)賬目治理,行政部負(fù)責(zé)實(shí)物治理。行政部與財(cái)務(wù)部不定期對總部固定資產(chǎn)進(jìn)展清查盤點(diǎn),力求賬目相符,各崗位要賜予支持協(xié)作.(二)固定資產(chǎn)原則上不得外借,特別狀況下必需向行政部申請并填寫《固定資產(chǎn)借任由借用人擔(dān)當(dāng).(三)總部實(shí)行固定資產(chǎn)領(lǐng)用承包制。行政部及各部門一經(jīng)領(lǐng)用,就是財(cái)產(chǎn)直接責(zé)任人,對資產(chǎn)的遺失、損壞等負(fù)有直接責(zé)任.每月辦公用品由行政部統(tǒng)一派發(fā),領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)、辦公用品消滅故障,須填寫《設(shè)備報(bào)修/報(bào)廢申請(四)每位員工在職務(wù)調(diào)動(dòng)或辭職時(shí),必需先辦理資產(chǎn)移交手續(xù),做到核對無誤。假設(shè)資產(chǎn)使用部門發(fā)生變更,應(yīng)由行政部準(zhǔn)時(shí)登記入冊,或改簽責(zé)任人.第五十九條由行政部負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的報(bào)廢。對報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn),要求出示損壞的原物,填寫《設(shè)備報(bào)修/報(bào)廢申請表》由部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部核實(shí),行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后報(bào)總經(jīng)理同意,由行政部統(tǒng)一處置;固定資產(chǎn)處置收入由行政部統(tǒng)一收取,任何個(gè)人和部門不得私自占有。--10-第十三章出差治理規(guī)定第六十條出差必需是領(lǐng)導(dǎo)派遣或工作需要,需填寫《因公出差申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理好工作交接,然后向行政部備案。當(dāng)日珠海市內(nèi)出差由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并告知總經(jīng)辦;珠海市外出差由部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);第六十一條出差紀(jì)律:(一)出差期間,必需遵守法紀(jì)法規(guī),嚴(yán)禁滋擾生事,破壞公司聲譽(yù),假設(shè)有違反,將受公司嚴(yán)峻懲罰.嚴(yán)禁假公濟(jì)私,以出差名義辦理私人事務(wù)。〔二〕原則上要依據(jù)預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)返回,因私事延誤必需履行請假手續(xù),所產(chǎn)生的費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。(三〕出差途中因病,或遇意外災(zāi)難,或因工作實(shí)際,需要延長時(shí)間,必需請示主管領(lǐng)導(dǎo),并獲批準(zhǔn)。出差返回公司后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊請假申請手續(xù)。第六十二條出差費(fèi)用報(bào)銷:〔一〕需預(yù)支差旅費(fèi)用的出差人員,應(yīng)依據(jù)財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)支流程辦理,出差歸來后須在兩個(gè)工作日內(nèi)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),按實(shí)際消費(fèi)多退少補(bǔ);假設(shè)有特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷,必需向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部報(bào)告?!捕?出差期間,除因公需要,財(cái)務(wù)部不向私人借款.〔三)和領(lǐng)導(dǎo)一起出差的,可享受同等待遇;報(bào)銷須據(jù)實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)禁虛報(bào)假報(bào).通訊A通訊ABC費(fèi)用住宿餐費(fèi)住宿餐費(fèi)住宿餐費(fèi)300400603005020040150300502004010030無20045150/天35/天100/天25/天人員級別部門經(jīng)理以上駐外工程負(fù)責(zé)人一般員工A類城市:指各省會、直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等。說明 B類城市:指全國大中城市、經(jīng)濟(jì)較興盛地區(qū)。C類城市:指中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論