單位工程分部工程驗收記錄監(jiān)理填寫

分項工程質量查收記錄質控表4.1.9－1工程名稱結構種類檢驗批數(shù)施工單位項目種類項目技術負責人分包單位分包單位分包項目負責人經理序號檢驗批部位、區(qū)、段施工單位檢查評定結果監(jiān)理(建設)單位查收結論合格合格合格檢驗查收結結監(jiān)理工程師：論項目專業(yè)技術負責人：論（建設單位項目技術負責人）年代日年代日子分部工程質量查收記錄質控（建）表4.1.9－11工程名稱查收部位施工單位分包單位序號分項工程名稱模板鋼筋混凝土后澆帶混凝土混凝土結構縫辦理量控制資料安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質量查收查收建議分包單位驗施工單位收設計單位單位監(jiān)理（建設）單位

（混凝土工程）0106□□結構種類基礎種類層數(shù)技術部門質量部門負責人負責人分包單位分包技術負責人負責人施工單位監(jiān)理（建設）單位檢驗批數(shù)查收結論檢查評定建議查收合格查收合格查收合格完好吻合有關規(guī)定吻合設計及規(guī)范要求，贊成查收。項目經理：年月日項目經理：年月日項目負責人：年月日總監(jiān)理工程師：（建設單位項目專業(yè)負責人）年月日分部工程質量查收記錄（地基與基礎）質控（建）表4.1.9－3601□□工程名稱福建煉油乙烯項目產品后辦理裝置結構質式鋼結構基礎種類鋼筋混凝土基礎查收部位層數(shù)建筑面積施工日期查收日期施工單位技術部門質量部門負責人負責人分包單位分包單位分包技術負責人負責人序號項目查收記錄查收結論無支護土方□子有支護土方□分地基辦理□部樁基□共子分部，經查子分部，1工地下防水□查收合格吻合規(guī)范及設計要求子分部程混凝土基礎□名砌體基礎□稱勁鋼（管）混凝土□鋼結構□2質量控制資料共項，經核查吻合要求項，完整經鑒定吻合規(guī)范要求項3安全和功能共抽查項，吻合要求項，檢驗（檢測）報告經返工辦理吻合要求項吻合有關規(guī)定4觀感質量共抽查項，吻合要求項，吻合要求不吻合要求項綜合查收吻合設計及規(guī)范要求，贊成查收。意見分包單位項目經理：年月日施工單位項目經理：年月日查收勘探單位項目負責人：年月日單位設計單位項目負責人：年月日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：年月日建設單位項目負責人：年月日單位（子單位）工程質量竣工查收記錄工程名稱結構種類層數(shù)/建筑面積承包單位技術負責人動工日期項目經理項目技術負責人竣工日期序查收記錄（施工單位填）查收結論（監(jiān)理填）項目號1分部工程共分部，經查分部符合標準及設計要求分部查收合格共項，經審查吻合要求項，經整2質量控制資料核查完鑒定吻合規(guī)范要求項共核查項，吻合要求項，共3安全和主要使用功能核查及抽查吻合要求抽查項，吻合要求項，經返結果項工辦理吻合要求共抽查項，吻合要求項，不4觀感質量查收項吻合要求5綜合查收結論（建設單位填）

優(yōu)異（一般）吻合設計、規(guī)范情況，整體議論建設單位監(jiān)理單位EPC承包單位施工承包單位參加驗收單（公章）（公章）公章）（公章）位單位（項目）負責人總監(jiān)理工程師：項目經理：項目經理：年代日年代日年代日年代日單位工程質量控制資料核查記錄工程名稱承包單位序號項目資料名稱份數(shù)核查建議核查人1圖紙會審，設計改正，洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原資料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工試驗報告及目擊檢測報告5建隱蔽工程查收記錄6筑施工記錄7與分項、分部工程質量查收記錄8結預制構件、預制混凝土合格證9構地基基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料10工程質量事故及事故檢查辦理資料11新資料、新工藝施工記錄施工承包單位：項目經理：公章年代日核查結果EPC承包單位建設/監(jiān)理單位：資料完滿。項目經理：

總監(jiān)理工程師：（建設單位項目負責人）年代

公章日

公章年代日單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄工程名稱承包單位序號項目份核查（抽查）資料名稱核查建議數(shù)人屋面淋水試驗記錄地下室防水收效檢查記錄有防水要求的地面蓄水試驗記錄建建筑物垂直度、標高、全高測量記錄筑抽氣（風）道檢查記錄與結幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告構建筑物沉降察看記錄節(jié)能、保溫測試記錄室內環(huán)境檢測報告結論吻合要求。施工承包單位EPC承包單位監(jiān)理/建設單位總監(jiān)理工程師：項目經理：項目經理：（建設單位項目負責人）年代日年代日年代日單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄工程名稱序目項號室外墻面變形縫水落管、屋面室內墻面室內頂棚筑室內地面與樓梯、踏步、擴欄結門窗構觀感質量綜合議論施工承包單位項目經理：年代日

EPC承包單位項目經理：

承包單位質量議論抽查質量情況好一般差好。（一般）監(jiān)理/建設單位總監(jiān)理工程師：（建設單位項目負責人）年代日年代日注：質量議論為差的項目，應進行返修。3、經過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。比率解析法和比較解析法不能夠測算出各因素的影響程度?！滩捎眉s當產量比率法，分配原資料花銷與分配加工花銷所用的竣工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產花銷時，應試慮各輔助生產車間之間相互供應產品或勞務的情況。錯產品的實質生產成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報表是對外報告的會計報表。×C成本解析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、解析原因。×C成本會計的對象是指成本核算?！罜成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用?！藽成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月尾均直接記入該產品的產品成本中?！炼~法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！罠“廢品損失”賬戶月尾沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不能修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復花銷。ＸF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)G各月尾在產品數(shù)量變化不大的產品，可不計算月尾在產品成本。錯G薪水花銷就是成本項目。(×)G歸集在基本生產車間的制造花銷最后均應分配計入產品成本中。對J計算計時薪水花銷，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對J加班加點薪水既可能是直接計人花銷，又可能是間接計人花銷?！蘆接生產工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產可分為大批生產、成批生產和單件生產三種，K可修復廢品是指技術上能夠修復使用的廢品。錯

X可修復廢品是指經過維修能夠使用，而無論修復花銷在經濟上可否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大批大批的單步驟生產的企業(yè)?！罳企業(yè)的制造花銷必然要經過“制造花銷”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務部門、職工浴室等部門職工的薪水，均應經過“應付薪水”科目核算。ＸS生產車間耗用的資料，全部計入“直接資料”成本項目。ＸS適應生產特點和管理要求，采用合適的成本計算方法，是成本核算的基礎工作。(×)W竣工產品花銷等于月初在產品花銷加本月生產花銷減月尾在產品花銷。對Y“預提花銷”可能出現(xiàn)借方余額，其性質屬于財富，實際上是待攤花銷。對Y引起財富和負債同時減少的支出是花銷性支出。XY以應付票據(jù)去償付購買資料的花銷，是整本性支出。X原資料分工序一次投入與原資料在每道工序陸續(xù)投入，其竣工率的計算方法是完滿一致的。Ｘ運用連環(huán)取代法進行解析，即使隨意改變各構成因素的取代序次，各因