一通三防安全管理

Word第第頁一通三防安全管理一通三防技術(shù)管理與平安生產(chǎn)措施

1概述

眾所周知,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步,是新形勢下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”,加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的前提。煤礦事故,特殊是重大惡性事故的發(fā)生,有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或消失漏洞而造成的。由于技術(shù)管理具有超前性,規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn),因此,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提。

要做到煤礦平安生產(chǎn),就必需綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。由于煤礦平安管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又非常冗雜,環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必需把技術(shù)管理看成是煤礦平安生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)互相協(xié)作,互相適應(yīng),避開因某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓,開采設(shè)計(jì)的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置,采區(qū)的劃分,生產(chǎn)工藝流程,設(shè)備造型以及平安技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和支配,為了滿意礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設(shè)計(jì)時(shí)就必需對(duì)地質(zhì)勘探,巷道布置力求簡潔,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備力量首先要經(jīng)濟(jì)有用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必需要有技術(shù)的支持,必需進(jìn)行充分的技術(shù)論證,技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最正確方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì),甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì),關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

煤礦井下生產(chǎn)過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)難的制約,在生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)協(xié)作不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴(yán)峻危及職工的平安,只有通過不斷查處事故隱患,明確平安上的工作重點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)行合理措施,才能確保煤礦平安生產(chǎn)。眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是親密相關(guān)的,那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是毀滅隱患,假如對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不準(zhǔn)時(shí),不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采,因此對(duì)這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實(shí)施防治措施,使其不消失危急狀態(tài)。假如在開采過程中,對(duì)消失的局部瓦斯超限,開掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患,應(yīng)明確責(zé)任,制定臨時(shí)措施,加強(qiáng)管理,使其盡快消退。所以說,煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn),不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,依據(jù)理論分析和實(shí)踐閱歷探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

2一通三防技術(shù)管理

近年來,煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,慘痛的教訓(xùn)說明:“一通三防”技術(shù)管理工作決不行疏忽大意,假如稍有不慎,思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍,平安生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失,因此,要想把握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就必需把“一通三防”工作作為平安工作的重點(diǎn),狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅(jiān)決掌握瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

(1)、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。堅(jiān)持“先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定掘”的瓦斯治理十二字方針,構(gòu)建“通風(fēng)牢靠、抽掘達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。從設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、裝備、管理入手,齊抓共管,綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、工作到位、落實(shí)到位。人人必需樹立“瓦斯超限就是事故,電氣設(shè)備失爆就是事故”的理念,全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災(zāi)力量,杜絕瓦斯煤塵事故,保證施工平安,堅(jiān)固構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”管理體系。

(2)、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作,在詳細(xì)工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時(shí)要教育廣闊員工愛惜好通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、牢靠。

(3)、加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,堅(jiān)決一分不少,以確保通風(fēng)、防塵防滅火設(shè)施平安牢靠,做到萬無一失。

要想實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn),必需依靠科技進(jìn)步,改良采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提高廣闊員工的綜合素養(yǎng),努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦平安狀況不好,除受地質(zhì)和開采的特別條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,平安技術(shù)管理人員素養(yǎng)和員工的綜合素養(yǎng)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性討論和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對(duì)改善平安條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。假如重視不夠,新技術(shù)和新設(shè)備不能削減隱患反而會(huì)增加隱患。

煤礦平安生產(chǎn)的大量事實(shí)證明,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工,建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是非常必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制,沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理就必定帶有隨便性,也必定會(huì)給煤礦平安生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本,為了適應(yīng)平安生產(chǎn)的需要,各部門肯定要從生活上關(guān)懷工程技術(shù)人員,工作上關(guān)心支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的主動(dòng)性制造性調(diào)動(dòng)起來,使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V平安生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰慧才智。

3結(jié)論

總之,“一通三防”是煤礦平安生產(chǎn)的重要前提。只有把平安放在首位,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,合理加大平安投入,重視技術(shù)管理,才能從根本上解決煤礦事故的發(fā)生。在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下,煤礦平安管理體制和平安監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦平安生產(chǎn)的良好局面,必需大力加強(qiáng)平安技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦平安生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

我礦如何落實(shí)“一通三防”平安管理技術(shù)措施

近年來，隨著煤炭事業(yè)的不斷進(jìn)展、壯大，國家對(duì)煤礦平安生產(chǎn)工作的高度熟悉，平安生產(chǎn)的理念在全、全社會(huì)形成共識(shí)，使我國的煤礦平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定，趨向好轉(zhuǎn)的進(jìn)展態(tài)勢。但是，由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)工作不夠重視，資金投入缺乏，仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中，"一通三防'事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此，做好礦井"一通三防'工作，是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦"一通三防'概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型，配備電機(jī)237kw，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量為9萬噸/年，通風(fēng)力量完全能夠滿意礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井，煤層自然發(fā)火傾向性等級(jí)為ⅲ類，不易自燃，煤塵無爆炸性，"一通三防'較為簡潔，但仍需加強(qiáng)管理，將"一通三防'事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持"系統(tǒng)簡潔、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理'的原則，具有完好牢靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦平安管理的重點(diǎn)工作，以"一通三防'為中心，防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作，我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu)，以總工程師為組長，平安、生產(chǎn)副礦長為副組長，瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時(shí)，按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng)，保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿意要求，有足夠的新奇空氣，保證從業(yè)人員身心健康。同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理，依據(jù)我礦詳細(xì)狀況，制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的要求，加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查，通過檢查準(zhǔn)時(shí)了解狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理，確保通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定、牢靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查，保證通風(fēng)設(shè)施完善牢靠，按規(guī)定定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施平安牢靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作，提高通風(fēng)平安學(xué)問，通風(fēng)管理員必需堅(jiān)守崗位，持證上崗，為井下從業(yè)人員制造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定，我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度，并遵守以下規(guī)定：

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流淌電鉗工下井必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀，瓦斯檢查工必需攜帶光學(xué)甲烷檢測儀，平安監(jiān)測工必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時(shí)成立了平安糾察隊(duì)，不定期對(duì)瓦檢員進(jìn)行查崗，有效地防止了漏檢、假檢等大事的發(fā)生。瓦檢員必需在現(xiàn)場交接班，每班電話匯報(bào)三次，做到手冊、牌板、臺(tái)帳"三對(duì)口'，并每天將瓦斯日報(bào)表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱。瓦斯一旦超限，瓦斯檢查員應(yīng)馬上報(bào)告，并有權(quán)通知該作業(yè)點(diǎn)停止作業(yè)，撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚，發(fā)生瓦斯積聚必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消退超限的措施，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度，排放瓦斯必需專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁"一風(fēng)吹'，嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度，局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必需專人負(fù)責(zé)掛牌管理，嚴(yán)禁隨便開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng)，停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要馬上斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破"一炮三檢'制度、"三人聯(lián)鎖'制度，防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修，防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修，按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，專人值班，有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點(diǎn)是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高從業(yè)人員素養(yǎng)，使之熟悉到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，對(duì)每一入井人員必需仔細(xì)進(jìn)行檢身，從源頭抓起，杜絕帶火種下井現(xiàn)象，同時(shí)井口四周20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外，井上下建立消防材料庫，并配備齊全消防物資，井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實(shí)際，執(zhí)行防滅火預(yù)案，加強(qiáng)滅火培訓(xùn)，配備滅火器材，構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí)，增加防滅火學(xué)問，增添滅火意識(shí)。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵，其危害性巨大，它不僅引起礦工患職業(yè)病，有些煤塵還具有爆炸性，煤塵爆炸往往會(huì)造成礦毀人亡。因此，加強(qiáng)煤塵管理，對(duì)改善勞動(dòng)條件，確保礦井平安生產(chǎn)，具有非常重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)都敷設(shè)了防塵供水管路，安裝了噴霧灑水裝置，并每隔100米安設(shè)支管和閥門，以便于巷道沖刷〔主要巷道每10天1次，其它巷道每班1次〕，防塵用水均經(jīng)過過濾，水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的"一通三防'平安管理工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，還必需嚴(yán)格堅(jiān)持國家"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針，按規(guī)定對(duì)礦井的通防平安進(jìn)行投資，嚴(yán)格平安資金的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，確保通防平安設(shè)施符合要求，通風(fēng)平安儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定，人員配備滿意平安生產(chǎn)需求。

以上是我礦對(duì)"一通三防'管理所實(shí)行的措施，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出珍貴的看法。

煤礦一通三防平安管理責(zé)任制

一、礦長

1、礦長是“一通三防”工作地第一責(zé)任者,對(duì)礦上的“一通三防”工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤塵爆炸事故作為平安工作地重中之重。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)“一通三防”政策和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn),不得聘用未經(jīng)過“一通三防”特地培訓(xùn)或考核不合格的管理人員擔(dān)當(dāng)從事井下的區(qū)科隊(duì)管理職務(wù)。

3、負(fù)責(zé)建立并落實(shí)干部“一通三防”責(zé)任制。負(fù)責(zé)健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職通風(fēng)、地測、防突、抽采、監(jiān)測技術(shù)管理人員,配齊瓦檢員和爆破員。定期聽取“一通三防”工作匯報(bào),確定“一通三防”工作地重大決策。

4、審定礦井“一通三防”規(guī)劃,每天批閱“一通三防”報(bào)表,按月召開“一通三防”例會(huì)、防突辦公會(huì)議。定期主持討論“一通三防”工作,保證“一通三防”所需的人、財(cái)、物,平安辦公會(huì)議上首先解決“一通三防”的重大問題。

5、負(fù)責(zé)催促礦的“一通三防”制度、指令、方法、決議、決策和規(guī)定的落實(shí)狀況。負(fù)責(zé)催促檢查“一通三防”平安教育、培訓(xùn)等重要事項(xiàng)。

6、催促檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)上級(jí)公布的“一通三防”指令、確定規(guī)定等。檢查并考核同級(jí)副職和所屬基層單位正職“一通三防”責(zé)任制落實(shí)狀況。

二、生產(chǎn)副礦長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長支配,對(duì)審批的“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施負(fù)組織實(shí)施,對(duì)“一通三防”工作的組織落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、合理布置采掘,有打算的規(guī)劃礦井近期、中期接替,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)必需優(yōu)先考慮礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)部署的可行性和合理性。

3、主持審查采掘設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的制定,以及平?生產(chǎn)進(jìn)度和平安生產(chǎn)狀況完成時(shí),重點(diǎn)審查“一通三防”平安技術(shù)措施和規(guī)定,首先考慮“一通三防”的可執(zhí)行性、可管理性和平安性。

4、組織解決礦“一通三防”中消失的重大問題,對(duì)采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”產(chǎn)生的問題和事故隱患負(fù)責(zé)組織處理,組織搶救礦井消失“一通三防”事故。

5、堅(jiān)持“高報(bào)入、高素養(yǎng)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的抓好“一通三防”工作,把“一通三防”工作作為平安管理工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)組織每年“一通三防”設(shè)備的檢修打算、支配工作。抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證“一通三防”設(shè)備配置、購置和按時(shí)制投產(chǎn)使用,保證“一通三防”機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

7、按上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中去。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“一通三防”技術(shù)負(fù)責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施。對(duì)確?！耙煌ㄈ馈奔毙杞鉀Q的問題,有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資進(jìn)行處理。

2、落實(shí)和監(jiān)督“一通三防”專項(xiàng)工程和噸煤費(fèi)用、打算、使用,切實(shí)把住防突、瓦斯抽采關(guān),全方面加強(qiáng)瓦斯煤塵管理,建立綜合防塵和瓦斯治理機(jī)構(gòu),保障必要的人、財(cái)、物投入,杜絕重大煤塵瓦斯事故的發(fā)生。

3、組織召開“一通三防”工作會(huì),總結(jié)布置年、季、月“一通三防”工作會(huì)。主持礦井年、季、月“一通三防”技術(shù)措施匯審工作,主持召開“一通三防”例會(huì)、防突工作會(huì)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議,堅(jiān)持日審“一通三防”報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)組織抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施和瓦斯抽采管路、瓦斯監(jiān)測設(shè)施和設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施、“一通三防”監(jiān)測儀器儀表的投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、抽采、防塵、監(jiān)測監(jiān)控、防火五大系統(tǒng),負(fù)責(zé)全面落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,制定和落實(shí)“一通三聯(lián)防”各項(xiàng)管理制度、工種崗位責(zé)任制度。

6、在規(guī)劃采掘布置時(shí),必需首先保證“一通三防”系統(tǒng)布置合理、牢靠平安。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

四、平安副礦長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各業(yè)和部門所承當(dāng)?shù)摹耙煌ㄈ馈必?zé)任的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé),并對(duì)實(shí)現(xiàn)“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施進(jìn)行平安監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)措施,組織監(jiān)察“一通三防”措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項(xiàng)工程的合理牢靠性,并組織監(jiān)察現(xiàn)場實(shí)際完成狀況。

3、仔細(xì)組織安辦會(huì)、有關(guān)砬頭會(huì),首先傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)“一通三防”的指示、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督“一通三防”隱患的解決。

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作地“高投入、高素養(yǎng)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的監(jiān)督落實(shí)狀況,主動(dòng)供應(yīng)好“一通三防”工作的合理化建議。

5、把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全部管理人員“一通三防”學(xué)問培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)培訓(xùn)“一通三防”特別工種,組織召開好“一通三防”競賽活動(dòng),總結(jié)推廣“一通三防”先進(jìn)閱歷。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

五、平安科長

1、仔細(xì)貫徹“一通三防”政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督“一通三防”平安技術(shù)措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項(xiàng)工程現(xiàn)場落實(shí)狀況,編制和報(bào)告“一通三防”投入狀況。

3、參與安辦會(huì)、碰頭會(huì),首先提消失場“一通三防”隱患,并記錄會(huì)議內(nèi)容,催促和落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的決策。

4、主動(dòng)供應(yīng)“一通三防”工作的合理化建議,把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查“一通三防”事故,并提出處理看法,負(fù)責(zé)匯報(bào)“一通三防”工作狀況,尤其是匯報(bào)防突措施執(zhí)行狀況。

6、負(fù)責(zé)各個(gè)特別工種、新工人“一通三防”學(xué)問培訓(xùn)、考核,組織開展“一通三防”競賽活動(dòng),總結(jié)推廣“一通三防”工作中的先進(jìn)閱歷。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

六、生技科長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策,聽從技術(shù)負(fù)責(zé)人的支配,對(duì)“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《防突細(xì)則要求》貫徹落實(shí)采掘作業(yè)規(guī)程中“一通三防”平安技術(shù)措施,把好生產(chǎn)布局關(guān),從采掘部署上為“一通三防”制造良好環(huán)境。

3、主持編制采掘設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的制定,以及平?生產(chǎn)進(jìn)度和平安完成狀況時(shí),編制“一通三防”平安技術(shù)措施和規(guī)范時(shí),都應(yīng)考慮“一通三防”工作地可行性和平安性。

4、負(fù)責(zé)審核巷道貫穿工程測量,并檢查實(shí)施狀況,組織收集、整理、分析、討論礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層改變、瓦斯地質(zhì)規(guī)律,為通風(fēng)瓦斯設(shè)計(jì)、規(guī)劃供應(yīng)資料。

5、組織解決礦井“一通三防”中消失的重大問題,組織搶救礦井中消失的“一通三防”事故,對(duì)采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故隱患解決負(fù)責(zé)。

6、幫助組織檢查通風(fēng)平安措施、打算和礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)等自然災(zāi)難預(yù)防和處理打算的執(zhí)行狀況,把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

七、機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長、副隊(duì)長

1、機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長、副隊(duì)長對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)分管區(qū)域內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé),仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例以及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。對(duì)井下電氣設(shè)備防爆、杜絕電氣設(shè)備火源及其井下外因火災(zāi)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員、井下電鉗工、礦燈充電工、班組長仔細(xì)學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、礦燈防爆學(xué)問和電氣設(shè)備操作規(guī)程。在實(shí)施機(jī)電管理中有關(guān)“一通三防”工作措施時(shí),必需實(shí)行措施防止電氣失爆引起“一通三防”事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)礦井“一通三防”工作中有關(guān)機(jī)電技術(shù)文件和措施,負(fù)責(zé)抓好雨季三防落實(shí)工作,防止雨季給通風(fēng)系統(tǒng)帶來不穩(wěn)定隱患。

4、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場機(jī)電措施中的“一通三防”措施的落實(shí)與監(jiān)督。合理布置電纜、機(jī)電硐室,保證區(qū)域“一通三防”中機(jī)電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、通風(fēng)暢通,無瓦斯隱患。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦井通風(fēng)、防塵、抽采、監(jiān)測系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備、管路的安裝,保證抽風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備供電和持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證防塵管路、瓦斯管路能夠正常使用。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理,毀滅電氣設(shè)備失爆,線纜連接無雞爪、羊尾巴和明接頭。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入盲巷的管線實(shí)行“三斷”,對(duì)電氣設(shè)備“三專兩閉鎖”裝置安裝、正常運(yùn)行和修理負(fù)責(zé)。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

八、通風(fēng)隊(duì)長、副隊(duì)長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”的法律、法規(guī)以及行業(yè)“一通三防”規(guī)定。負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)和平安生產(chǎn)的“一通三防”日常管理。制定各通風(fēng)工種平安生產(chǎn)責(zé)任制及其操作規(guī)程;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,編制、實(shí)施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施,對(duì)防止“一通三防”重大事故發(fā)生所制定的措施及落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下腹脹日常通風(fēng)、瓦斯、防突和打鉆工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”責(zé)任制和管理制度,幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核各類“一通三防”措施。

4、深化現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺“一通三防”隱患,解決處理“一通三防”隱患,催促落實(shí)責(zé)任制,準(zhǔn)時(shí)反饋“一通三防”信息。

5、參與“一通三防”會(huì)議和防突辦公會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)礦有關(guān)的“一通三防”決議、指令。

6、主動(dòng)協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好“一通三防”平安投入,抓好“一通三防”科技項(xiàng)目和專項(xiàng)工程,對(duì)“一通三防”專項(xiàng)工程按要求上報(bào)并做好記錄,負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員攻克“一通三防”難關(guān),對(duì)“一通三防”工作提出合理化建議。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

九、采掘隊(duì)長、副隊(duì)長

1、采掘隊(duì)長對(duì)本單位“一通三防”工作全面負(fù)責(zé),副隊(duì)長對(duì)現(xiàn)場“一通三防”落實(shí)、監(jiān)督負(fù)責(zé)。必需仔細(xì)貫徹礦編制的“一通三防”打算、措施,把“一通三防”工作擺在各項(xiàng)工作地首位。

2、負(fù)責(zé)建立健全落實(shí)本隊(duì)“一通三防”責(zé)任制度,每班明確現(xiàn)場“一通三防”管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三防”規(guī)定,把國家及行業(yè)平安法規(guī)、礦有關(guān)“一通三防”規(guī)定、確定及會(huì)議精神準(zhǔn)時(shí)貫徹到員工中去。把“一通三防”工作作為平安管理中的首要工作來抓。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),施工巷道、采煤工作面符合通風(fēng)斷面,為通風(fēng)平安制造良好條件。

4、對(duì)采掘作業(yè)中堅(jiān)持防塵、綜合瓦斯治理、保障平安防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技術(shù)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)現(xiàn)場“一通三防”設(shè)施的正常運(yùn)行、通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、局部通風(fēng)平安牢靠、瓦斯檢查正常進(jìn)行、閉鎖裝置正常使用、爆破秩序正常維護(hù)、“一通三防”隱患事故上報(bào)、處理、幫助調(diào)查等有關(guān)“一通三防”負(fù)責(zé)。

6、常常深化現(xiàn)場,把握現(xiàn)場“一通三防”動(dòng)態(tài),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決或準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。參與礦組織“一通三防”檢查及“一通三防”會(huì)議并準(zhǔn)時(shí)向礦反饋“一通三防”信息,主動(dòng)貫徹落實(shí)礦有關(guān)“一通三防”確定。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

十、調(diào)度室主任

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報(bào),對(duì)“一通三防”重點(diǎn)工作調(diào)度、重要隱患落實(shí)處理、信息準(zhǔn)時(shí)反饋負(fù)責(zé),是“一通三防”工作現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)人。

2、代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使日?！耙煌ㄈ馈敝笓]權(quán),必需堅(jiān)持“一通三防”管理原則,把“一通三防”工作調(diào)度作為各項(xiàng)工作地首要任務(wù)來抓,并具體精確準(zhǔn)時(shí)作好“一通三防”現(xiàn)場匯報(bào)記錄。

3、對(duì)上級(jí)“一通三防”指令、指示、通報(bào)準(zhǔn)時(shí)主持貫徹、傳達(dá)。催促區(qū)隊(duì)、班組開好班前會(huì),并重點(diǎn)監(jiān)督區(qū)隊(duì)“一通三防”措施組織實(shí)施、布置狀況。

4、對(duì)影響通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的工作支配與協(xié)調(diào),設(shè)備和人、財(cái)、物的運(yùn)輸調(diào)度,“一通三防”工作優(yōu)平?和調(diào)度負(fù)責(zé),支配調(diào)度平安生產(chǎn)工作時(shí),首先考慮“一通三防”的影響。

5、負(fù)責(zé)召開周的生產(chǎn)作業(yè)會(huì)、高度碰頭會(huì)時(shí),首先解決“一通三防”中消失的問題,平?“一通三防”工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生“一通三防”隱患、事故組織調(diào)查,應(yīng)急處理,救援調(diào)度指揮和向領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

十一、搶救隊(duì)長、副隊(duì)長

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫徹“一通三防”政策、法令、災(zāi)難預(yù)防和處理打算以及“一通三防”學(xué)問。

2、熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng),把握通風(fēng)井巷布置、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建和使用狀況,并負(fù)責(zé)搶救隊(duì)員培訓(xùn)教育。

3、熟識(shí)礦井災(zāi)難預(yù)防和處理打算,熟識(shí)礦井避災(zāi)路線,把握“一通三防”災(zāi)難預(yù)兆、應(yīng)急救援處理方案,把握瓦斯煤塵爆炸或燃燒,煤與瓦斯突出、瓦斯積聚處理,火災(zāi)、水災(zāi)事故原理、處理方法,并負(fù)責(zé)搶救隊(duì)員培訓(xùn)把握。

4、處理災(zāi)難事故過程中,不得隨便變動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施,避開災(zāi)難事故的擴(kuò)大。

5、對(duì)盲巷瓦斯排放規(guī)范化、盲巷或尾巷瓦斯區(qū)或?yàn)?zāi)難區(qū)域的檢查和參數(shù)取樣平安、現(xiàn)場狀況具體精確匯報(bào)、化驗(yàn)參數(shù)精確負(fù)責(zé)。

6、加強(qiáng)災(zāi)難預(yù)演,提高對(duì)“一通三防”事故處理力量,組織學(xué)習(xí)處理“一通三防”事故閱歷,對(duì)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中臨時(shí)可能發(fā)生地各種災(zāi)難狀況估量全面。

7、根據(jù)上述職責(zé),每年制定年度工作打算,逐條落實(shí)在當(dāng)年工作支配中。

我礦如何落實(shí)一通三防平安管理技術(shù)措施

近年來,隨著煤炭事業(yè)的不斷進(jìn)展、壯大,國家對(duì)煤礦平安生產(chǎn)工作的高度熟悉,平安生產(chǎn)的理念在全、全社會(huì)形成共識(shí),使我國的煤礦平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)的進(jìn)展態(tài)勢。但是,由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)工作不夠重視,資金投入缺乏,仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此,做好礦井“一通三防”工作,是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型,配備電機(jī)2×37kw,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量為9萬噸/年,通風(fēng)力量完全能夠滿意礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井,煤層自然發(fā)火傾向性等級(jí)為ⅲ類,不易自燃,煤塵無爆炸性,“一通三防”較為簡潔,但仍需加強(qiáng)管理,將“一通三防”事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“系統(tǒng)簡潔、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,具有完好牢靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦平安管理的重點(diǎn)工作,以“一通三防”為中心,防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作,我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu),以總工程師為組長,平安、生產(chǎn)副礦長為副組長,瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時(shí),按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng),保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿意要求,有足夠的新奇空氣,保證從業(yè)人員身心健康。同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理,依據(jù)我礦詳細(xì)狀況,制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的要求,加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查,通過檢查準(zhǔn)時(shí)了解狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處理,確保通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定、牢靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查,保證通風(fēng)設(shè)施完善牢靠,按規(guī)定定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施平安牢靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作,提高通風(fēng)平安學(xué)問,通風(fēng)管理員必需堅(jiān)守崗位,持證上崗,為井下從業(yè)人員制造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定,我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守以下規(guī)定:

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流淌電鉗工下井必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀,瓦斯檢查工必需攜帶光學(xué)甲烷檢測儀,平安監(jiān)測工必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時(shí)成立了平安糾察隊(duì),不定期對(duì)瓦檢員進(jìn)行查崗,有效地防止了漏檢、假檢等大事的發(fā)生。瓦檢員必需在現(xiàn)場交接班,每班電話匯報(bào)三次,做到手冊、牌板、臺(tái)帳“三對(duì)口”,并每天將瓦斯日報(bào)表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱。瓦斯一旦超限,瓦斯檢查員應(yīng)馬上報(bào)告,并有權(quán)通知該作業(yè)點(diǎn)停止作業(yè),撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚,發(fā)生瓦斯積聚必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消退超限的措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必需專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”,嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必需專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨便開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng),停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要馬上斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修,防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修,按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),專人值班,有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點(diǎn)是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育,提高從業(yè)人員素養(yǎng),使之熟悉到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度,對(duì)每一入井人員必需仔細(xì)進(jìn)行檢身,從源頭抓起,杜絕帶火種下井現(xiàn)象,同時(shí)井口四周20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外,井上下建立消防材料庫,并配備齊全消防物資,井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實(shí)際,執(zhí)行防滅火預(yù)案,加強(qiáng)滅火培訓(xùn),配備滅火器材,構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí),增加防滅火學(xué)問,增添滅火意識(shí)。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,其危害性巨大,它不僅引起礦工患職業(yè)病,有些煤塵還具有爆炸性,煤塵爆炸往往會(huì)造成礦毀人亡。因此,加強(qiáng)煤塵管理,對(duì)改善勞動(dòng)條件,確保礦井平安生產(chǎn),具有非常重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)都敷設(shè)了防塵供水管路,安裝了噴霧灑水裝置,并每隔100米安設(shè)支管和閥門,以便于巷道沖刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防塵用水均經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”平安管理工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,還必需嚴(yán)格堅(jiān)持國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,按規(guī)定對(duì)礦井的通防平安進(jìn)行投資,嚴(yán)格平安資金的落實(shí),實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?確保通防平安設(shè)施符合要求,通風(fēng)平安儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定,人員配備滿意平安生產(chǎn)需求。

以上是我礦對(duì)“一通三防”管理所實(shí)行的措施,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出珍貴的看法。

如何搞好一通三防平安管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作的平安管理，深化推動(dòng)平安升級(jí)管理有效防止“一通三防”常常要同瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)難作斗爭。為戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)難，取得平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就要主動(dòng)做好井下的通風(fēng)平安管理工作，保證每位員工生命平安，高度重視和堅(jiān)決不移抓好“一通三防”工作是堅(jiān)持“以人為本”、“關(guān)愛生命”的詳細(xì)表達(dá)。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故頻發(fā)的保證，依據(jù)公司2023年8月15日早調(diào)度會(huì)支配，搞好“一通三防”工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。

一、堅(jiān)固樹立長期奮斗思想，和目標(biāo)，堅(jiān)決不移地抓好“一通三防”工作。隨著平安管理力度的加大，平安形勢有所好轉(zhuǎn)，“一通三防”事故率有所下降，但我們也應(yīng)糊涂熟悉到煤礦平安形勢仍舊嚴(yán)峻，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍舊是平安生產(chǎn)最大的威逼，一通三防依舊是一項(xiàng)冗雜的、長期的、艱難的工作。“一通三防”工作任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，萬萬不行掉以輕心、麻痹大意。必需保持不驕不躁、堅(jiān)固樹立長期奮斗目標(biāo)，克服厭戰(zhàn)心情，進(jìn)一步增添責(zé)任感、腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)抓好“一通三防”工作。

二、仔細(xì)落實(shí)瓦斯治理的“十二方針”，推動(dòng)“一通三防”工作。

“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，對(duì)我們瓦斯治理工作很有針對(duì)性和指導(dǎo)作用，防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)格執(zhí)行這一方針。

1、嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕微風(fēng)作業(yè)和無風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的合理配置，保證礦井通風(fēng)暢通風(fēng)量充分。

2、強(qiáng)壓現(xiàn)場瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯管理各項(xiàng)工作制度。特殊是要加強(qiáng)瓦斯異樣涌出等重點(diǎn)區(qū)域的管理。充分利用好瓦斯綜合治理技術(shù)，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測監(jiān)控裝備的維護(hù)和使用，充分利用現(xiàn)代裝備，監(jiān)測監(jiān)控好瓦斯，為平安供應(yīng)精確的信息。

三、加大“一通三防”的投入，夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。

保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質(zhì)基礎(chǔ)。始終把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必需專款專用，資金投入到位是夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作的首要保證。其次，從通風(fēng)核定和預(yù)算入手，對(duì)不合理通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造；對(duì)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工，該密閉的巷道必需密閉，必需保證施工質(zhì)量，不得跑風(fēng)漏風(fēng)；對(duì)瓦斯涌出異樣的區(qū)域要跟蹤監(jiān)測，對(duì)礦井監(jiān)測系統(tǒng)不斷進(jìn)行更新、補(bǔ)充改造，保證監(jiān)測的穩(wěn)定牢靠。

四、造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要有一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，通風(fēng)工作的艱難性和長期性確定了這支隊(duì)伍要具有敢于堅(jiān)持原則，擅長科學(xué)管理的綜合素養(yǎng)，能夠深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，深化危急區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”麻煩問題。

因此在“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)上必需做到以下兩方面。

1、培育一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)厲?仔細(xì)有扎實(shí)工作作風(fēng)的專業(yè)隊(duì)伍。

2、選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為公司平安保駕護(hù)航。

五、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

抓好“一通三防”工作嚴(yán)格責(zé)任制是基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。修訂完善“一通三防”管理制度，明確全員“一通三防”管理職責(zé)和義務(wù)，理順各職能部門的職能關(guān)系，強(qiáng)化各級(jí)人員的平安責(zé)任意識(shí)。通過責(zé)任制規(guī)范人的行為，為消退隱患，營造平安氣氛，供應(yīng)制度保障。

首先從礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制抓起，一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使廣闊干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深化井下現(xiàn)場，深化平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地點(diǎn)，盯住突出問題，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。切實(shí)做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，使“一通三防”各項(xiàng)制度在現(xiàn)場得到落實(shí)。

其次，樹立全員管理思想，明確“一通三防”的地位和作用。通風(fēng)專業(yè)隊(duì)對(duì)完善通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)施瓦斯監(jiān)測，加強(qiáng)火區(qū)管理，搞好防塵負(fù)有直接工作責(zé)任，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“一通三防”工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查隱患排查的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，其它各工作崗位依據(jù)責(zé)任制的要求承當(dāng)“一通三防”平安責(zé)任。

六、明確“一通三防”無小事，微風(fēng)作業(yè)就是事故。

微風(fēng)作業(yè)就是事故，是正確接受事故教訓(xùn)，徹底杜絕瓦斯事故的需要。當(dāng)作業(yè)場所因通風(fēng)設(shè)施損壞或設(shè)施構(gòu)筑不準(zhǔn)時(shí)等其它緣由消失微風(fēng)時(shí)，工人們就不會(huì)坐等瓦斯員確認(rèn)瓦斯超限后再撤人，而是主動(dòng)撤出微風(fēng)區(qū)域準(zhǔn)時(shí)向管理部門反饋信息，從而使隱患得以準(zhǔn)時(shí)消退。用微風(fēng)就是事故的觀點(diǎn)教育職工，便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質(zhì)，知道防治瓦斯不是小事，深刻熟悉到防治瓦斯從你、從我、從大家做起，以平安這條紅線，自覺地愛惜通風(fēng)設(shè)施，自覺地反饋通風(fēng)系統(tǒng)方面的信息，形成瓦斯管理全員參加的局面。

七、同心協(xié)力齊抓共管促進(jìn)“一通三防”工作的進(jìn)展。

“一通三防”工作是平安中的重中之重，“一通三防”搞的好與壞，關(guān)系到職工的生命，關(guān)系到礦井的安危，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。因此必需發(fā)揮企業(yè)各部門的作業(yè)，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)協(xié)作，推動(dòng)“一通三防”工作的進(jìn)展。技術(shù)部門應(yīng)從巷道設(shè)計(jì)上把關(guān)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理；機(jī)電部門要從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理入手，嚴(yán)把設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格設(shè)備入井。提高“一通三防”裝備水平；安監(jiān)部門要把“一通三防”作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，對(duì)高瓦斯區(qū)域要盯在現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)“一通三防”隱患的排查和事故責(zé)任的懲罰；工會(huì)要發(fā)揮好平安監(jiān)督崗作用；教育、宣揚(yáng)部門要做好“一通三防”學(xué)問的教育和宣揚(yáng)工作，形成全方位參加到瓦斯治理之中，通過大家團(tuán)結(jié)全都，協(xié)作協(xié)作的共同努力，推動(dòng)公司平安狀況的穩(wěn)定進(jìn)展。

“三人聯(lián)鎖”放炮：

是指放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，下達(dá)放炮指令，并檢查頂板與支架狀況，將自己攜帶的放炮指令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。

一通三防技術(shù)管理與平安生產(chǎn)

1概述

眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特殊是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或消失漏洞而造成的。由于技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提。

要做到煤礦平安生產(chǎn)，就必需綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。由于煤礦平安管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又非常冗雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必需把技術(shù)管理看成是煤礦平安生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)互相協(xié)作，互相適應(yīng)，避開因某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓，開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及平安技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和支配，為了滿意礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必需對(duì)地質(zhì)勘探，巷道布置力求簡潔，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備力量首先要經(jīng)濟(jì)有用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必需要有技術(shù)的支持，必需進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最正確方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)難的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)協(xié)作不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)峻危及職工的平安，只有通過不斷查處事故隱患，明確平安上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)行合理措施，才能確保煤礦平安生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是親密相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是毀滅隱患，假如對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不準(zhǔn)時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對(duì)這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實(shí)施防治措施，使其不消失危急狀態(tài)。假如在開采過程中，對(duì)消失的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消退。所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，依據(jù)理論分析和實(shí)踐閱歷探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

2一通三防技術(shù)管理

近年來，煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，慘痛的教訓(xùn)說明："一通三防'技術(shù)管理工作決不行疏忽大意，假如稍有不慎，思想上稍有松弛就會(huì)釀成大禍，平安生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會(huì)給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必需把"一通三防'工作作為平安工作的重點(diǎn)，狠抓"一通一防'技術(shù)管理工作，堅(jiān)決掌握瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好"一通三防'技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

〔1〕、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的"一通三防'管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。堅(jiān)持"先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定掘'的瓦斯治理十二字方針，構(gòu)建"通風(fēng)牢靠、抽掘達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位'的瓦斯綜合治理體系。從設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、裝備、管理入手，齊抓共管，綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、工作到位、落實(shí)到位。人人必需樹立"瓦斯超限就是事故，電氣設(shè)備失爆就是事故'的理念，全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災(zāi)力量，杜絕瓦斯煤塵事故，保證施工平安，堅(jiān)固構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的"一通三防'管理體系。

〔2〕、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作，在詳細(xì)工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時(shí)要教育廣闊員工愛惜好通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、牢靠。

〔3〕、加大"一通三防'安措資金的投入，配齊通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施，也就是說在"一通三防'設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵防滅火設(shè)施平安牢靠，做到萬無一失。

要想實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)，必需依靠科技進(jìn)步，改良采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦平安狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特別條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，平安技術(shù)管理人員素養(yǎng)和員工的綜合素養(yǎng)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性討論和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對(duì)改善平安條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。假如重視不夠，新技術(shù)和新設(shè)備不能削減隱患反而會(huì)增加隱患。

煤礦平安生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是非常必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必定帶有隨便性，也必定會(huì)給煤礦平安生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)平安生產(chǎn)的需要，各部門肯定要從生活上關(guān)懷工程技術(shù)人員，工作上關(guān)心支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的主動(dòng)性制造性調(diào)動(dòng)起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V平安生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰慧才智。

3結(jié)論

總之，"一通三防'是煤礦平安生產(chǎn)的重要前提。只有把平安放在首位，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，合理加大平安投入，重視技術(shù)管理，才能從根本上解決煤礦事故的發(fā)生。在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦平安管理體制和平安監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革，要實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦平安生產(chǎn)的良好局面，必需大力加強(qiáng)平安技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦平安生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

“一通三防”平安管理措施

〔一〕局部通風(fēng)

⒈安設(shè)的風(fēng)機(jī)必需是雙風(fēng)機(jī)，雙電源，并使用風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)運(yùn)行監(jiān)測裝置，實(shí)現(xiàn)三專兩閉鎖。

⒉主、副風(fēng)機(jī)間安設(shè)自動(dòng)倒臺(tái)裝置，并保持完好。

⒊風(fēng)機(jī)設(shè)專人看管，現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁脫崗和空崗，看風(fēng)機(jī)人員必需熟識(shí)風(fēng)機(jī)的性能及操作方法，每天接班后，必需檢查風(fēng)機(jī)及自動(dòng)倒臺(tái)效果，假如有問題馬上處理或向調(diào)度室匯報(bào)處理，不處理完不得進(jìn)行其它工作。

⒋任何人，任何狀況下都不得擅自停、開風(fēng)機(jī)，需要停風(fēng)時(shí)必需制定停、送風(fēng)平安措施。

⒌無論任何緣由停風(fēng)時(shí)，巷道內(nèi)全部人員必需馬上撤到新奇風(fēng)流中，并查找緣由，準(zhǔn)時(shí)處理。

⒍送風(fēng)送電時(shí)，必需由瓦斯檢查員檢查巷道瓦斯，只有在巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?%，局扇及開關(guān)四周20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時(shí)，方可人工送風(fēng)機(jī)電源，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)送風(fēng)，嚴(yán)禁一次送風(fēng)，風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常后，方可送巷道內(nèi)設(shè)備動(dòng)力電源，若停風(fēng)造成瓦斯超限時(shí)必需制定特地措施，組織人員進(jìn)行排放。

⒎副風(fēng)機(jī)起動(dòng)時(shí)，看風(fēng)機(jī)人員應(yīng)馬上查明風(fēng)機(jī)倒臺(tái)緣由，盡快起動(dòng)主風(fēng)機(jī)，保證主風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則應(yīng)馬上向隊(duì)及調(diào)度室匯報(bào)。

⒏嚴(yán)格風(fēng)筒管理，風(fēng)筒吊掛工應(yīng)保證風(fēng)筒接口嚴(yán)密、吊掛平直、逢環(huán)必掛，發(fā)覺破口準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，做到無漏風(fēng)、不死彎、不落地，到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

⒐各施工班組保證風(fēng)筒無破口、無磨擦、無擠壓，并準(zhǔn)時(shí)延接風(fēng)筒，風(fēng)筒末端到工作面的距離不得超過5m。

〔二〕瓦斯管理

⒈當(dāng)工作面揭穿煤層時(shí)，按瓦斯級(jí)別做相應(yīng)的管理，施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎，必需高度重視。

⒉接班后，瓦檢員首先對(duì)工作面全面仔細(xì)地檢查瓦斯?fàn)顩r。

⒊工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)1%時(shí)，必需停止打眼。

⒋工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?.5%時(shí)，必需停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理；電動(dòng)機(jī)或其它地點(diǎn)四周20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)1.5%時(shí)，必需停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源進(jìn)行處理。

⒌因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定而切斷電源的電氣設(shè)備，都必需在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí)，方可人工復(fù)電。

⒍當(dāng)因停電或其它緣由造成工作面停風(fēng)，瓦斯到達(dá)和超過2%時(shí)，馬上通知通風(fēng)調(diào)度和建井調(diào)度室，人員撤至平安地點(diǎn)，同時(shí)支配電工馬上將工作面及巷道內(nèi)的電源全部停掉，全部開關(guān)打到零位閉鎖，根據(jù)掘進(jìn)工作面瓦斯排放措施規(guī)定進(jìn)行平安排放。

⒎當(dāng)工作面及巷道中瓦斯?jié)舛却笥?%低于2%時(shí)，由當(dāng)班瓦斯檢查員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)工、電工組成排放小組，根據(jù)就地排放措施，就地排放瓦斯。

⒏班長必需攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，并懸掛在距風(fēng)筒末端退后5米的回風(fēng)流中，使其處于工作狀態(tài)，班長休班，由跟班干部擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。

落實(shí)一通三防平安管理技術(shù)措施

近年來,隨著煤炭事業(yè)的不斷進(jìn)展、壯大,國家對(duì)煤礦平安生產(chǎn)工作的高度熟悉,平安生產(chǎn)的理念在全、全社會(huì)形成共識(shí),使我國的煤礦平安生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)的進(jìn)展態(tài)勢。但是,由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)工作不夠重視,資金投入缺乏,仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此,做好礦井“一通三防”工作,是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型,配備電機(jī)2×37kw,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)力量為9萬噸/年,通風(fēng)力量完全能夠滿意礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井,煤層自然發(fā)火傾向性等級(jí)為ⅲ類,不易自燃,煤塵無爆炸性,“一通三防”較為簡潔,但仍需加強(qiáng)管理,將“一通三防”事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“系統(tǒng)簡潔、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,具有完好牢靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦平安管理的重點(diǎn)工作,以“一通三防”為中心,防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作,我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu),以總工程師為組長,平安、生產(chǎn)副礦長為副組長,瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時(shí),按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng),保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿意要求,有足夠的新奇空氣,保證從業(yè)人員身心健康。同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理,依據(jù)我礦詳細(xì)狀況,制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的要求,加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查,通過檢查準(zhǔn)時(shí)了解狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處理,確保通風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定、牢靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查,保證通風(fēng)設(shè)施完善牢靠,按規(guī)定定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施平安牢靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作,提高通風(fēng)平安學(xué)問,通風(fēng)管理員必需堅(jiān)守崗位,持證上崗,為井下從業(yè)人員制造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定,我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守以下規(guī)定:

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流淌電鉗工下井必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀,瓦斯檢查工必需攜帶光學(xué)甲烷檢測儀,平安監(jiān)測工必需攜帶甲烷檢測報(bào)警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時(shí)成立了平安糾察隊(duì),不定期對(duì)瓦檢員進(jìn)行查崗,有效地防止了漏檢、假檢等大事的發(fā)生。瓦檢員必需在現(xiàn)場交接班,每班電話匯報(bào)三次,做到手冊、牌板、臺(tái)帳“三對(duì)口”,并每天將瓦斯日報(bào)表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人批閱。瓦斯一旦超限,瓦斯檢查員應(yīng)馬上報(bào)告,并有權(quán)通知該作業(yè)點(diǎn)停止作業(yè),撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚,發(fā)生瓦斯積聚必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消退超限的措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必需專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”,嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必需專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨便開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng),停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要馬上斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修,防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修,按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),專人值班,有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點(diǎn)是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育,提高從業(yè)人員素養(yǎng),使之熟悉到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度,對(duì)每一入井人員必需仔細(xì)進(jìn)行檢身,從源頭抓起,杜絕帶火種下井現(xiàn)象,同時(shí)井口四周20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外,井上下建立消防材料庫,并配備齊全消防物資,井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實(shí)際,執(zhí)行防滅火預(yù)案,加強(qiáng)滅火培訓(xùn),配備滅火器材,構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí),增加防滅火學(xué)問,增添滅火意識(shí)。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,其危害性巨大,它不僅引起礦工患職業(yè)病,有些煤塵還具有爆炸性,煤塵爆炸往往會(huì)造成礦毀人亡。因此,加強(qiáng)煤塵管理,對(duì)改善勞動(dòng)條件,確保礦井平安生產(chǎn),具有非常重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運(yùn)輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)都敷設(shè)了防塵供水管路,安裝了噴霧灑水裝置,并每隔100米安設(shè)支管和閥門,以便于巷道沖刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防塵用水均經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”平安管理工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,還必需嚴(yán)格堅(jiān)持國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,按規(guī)定對(duì)礦井的通防平安進(jìn)行投資,嚴(yán)格平安資金的落實(shí),實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?確保通防平安設(shè)施符合要求,通風(fēng)平安儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定,人員配備滿意平安生產(chǎn)需求。

以上是我礦對(duì)“一通三防”管理所實(shí)行的措施,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出珍貴的看法。

煤礦“一通三防”平安管理責(zé)任制

一、礦長

1、礦長是“一通三防”工作地第一責(zé)任者，對(duì)礦上的“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤塵爆炸事故作為平安工作地重中之重。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)“一通三防”政策和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)，不得聘用未經(jīng)過“一通三防”特地培訓(xùn)或考核不合格的管理人員擔(dān)當(dāng)從事井下的區(qū)科隊(duì)管理職務(wù)。

3、負(fù)責(zé)建立并落實(shí)干部“一通三防”責(zé)任制。負(fù)責(zé)健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職通風(fēng)、地測、防突、抽采、監(jiān)測技術(shù)管理人員，配齊瓦檢員和爆破員。定期聽取“一通三防”工作匯報(bào)，確定“一通三防”工作地重大決策。

4、審定礦井“一通三防”規(guī)劃，每天批閱“一通三防”報(bào)表，按月召開“一通三防”例會(huì)、防突辦公會(huì)議。定期主持討論“一通三防”工作，保證“一通三防”所需的人、財(cái)、物，平安辦公會(huì)議上首先解決“一通三防”的重大問題。

5、負(fù)責(zé)催促礦的“一通三防”制度、指令、方法、決議、決策和規(guī)定的落實(shí)狀況。負(fù)責(zé)催促檢查“一通三防”平安教育、培訓(xùn)等重要事項(xiàng)。

6、催促檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)上級(jí)公布的“一通三防”指令、確定規(guī)定等。檢查并考核同級(jí)副職和所屬基層單位正職“一通三防”責(zé)任制落實(shí)狀況。

二、生產(chǎn)副礦長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長支配，對(duì)審批的“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施負(fù)組織實(shí)施，對(duì)“一通三防”工作的組織落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、合理布置采掘，有打算的規(guī)劃礦井近期、中期接替，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)必需優(yōu)先考慮礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)部署的可行性和合理性。

3、主持審查采掘設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的制定，以及平衡生產(chǎn)進(jìn)度和平安生產(chǎn)狀況完成時(shí)，重點(diǎn)審查“一通三防”平安技術(shù)措施和規(guī)定，首先考慮“一通三防”的可執(zhí)行性、可管理性和平安性。

4、組織解決礦“一通三防”中消失的重大問題，對(duì)采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”產(chǎn)生的問題和事故隱患負(fù)責(zé)組織處理，組織搶救礦井消失“一通三防”事故。

5、堅(jiān)持“高報(bào)入、高素養(yǎng)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的抓好“一通三防”工作，把“一通三防”工作作為平安管理工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)組織每年“一通三防”設(shè)備的檢修打算、支配工作。抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證“一通三防”設(shè)備配置、購置和按時(shí)制投產(chǎn)使用，保證“一通三防”機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

7、按上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中去。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“一通三防”技術(shù)負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施。對(duì)確?！耙煌ㄈ馈奔毙杞鉀Q的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資進(jìn)行處理。

2、落實(shí)和監(jiān)督“一通三防”專項(xiàng)工程和噸煤費(fèi)用、打算、使用，切實(shí)把住防突、瓦斯抽采關(guān)，全方面加強(qiáng)瓦斯煤塵管理，建立綜合防塵和瓦斯治理機(jī)構(gòu)，保障必要的人、財(cái)、物投入，杜絕重大煤塵瓦斯事故的發(fā)生。

3、組織召開“一通三防”工作會(huì)，總結(jié)布置年、季、月“一通三防”工作會(huì)。主持礦井年、季、月“一通三防”技術(shù)措施匯審工作，主持召開“一通三防”例會(huì)、防突工作會(huì)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議，堅(jiān)持日審“一通三防”報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)組織抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施和瓦斯抽采管路、瓦斯監(jiān)測設(shè)施和設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施、“一通三防”監(jiān)測儀器儀表的投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、抽采、防塵、監(jiān)測監(jiān)控、防火五大系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全面落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，制定和落實(shí)“一通三聯(lián)防”各項(xiàng)管理制度、工種崗位責(zé)任制度。

6、在規(guī)劃采掘布置時(shí)，必需首先保證“一通三防”系統(tǒng)布置合理、牢靠平安。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

四、平安副礦長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各業(yè)和部門所承當(dāng)?shù)摹耙煌ㄈ馈必?zé)任的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施進(jìn)行平安監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)措施，組織監(jiān)察“一通三防”措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項(xiàng)工程的合理牢靠性，并組織監(jiān)察現(xiàn)場實(shí)際完成狀況。

3、仔細(xì)組織安辦會(huì)、有關(guān)砬頭會(huì)，首先傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)“一通三防”的指示、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督“一通三防”隱患的解決。

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作地“高投入、高素養(yǎng)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的監(jiān)督落實(shí)狀況，主動(dòng)供應(yīng)好“一通三防”工作的合理化建議。

5、把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全部管理人員“一通三防”學(xué)問培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)培訓(xùn)“一通三防”特別工種，組織召開好“一通三防”競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣“一通三防”先進(jìn)閱歷。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

五、平安科長

1、仔細(xì)貫徹“一通三防”政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督“一通三防”平安技術(shù)措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項(xiàng)工程現(xiàn)場落實(shí)狀況，編制和報(bào)告“一通三防”投入狀況。

3、參與安辦會(huì)、碰頭會(huì)，首先提消失場“一通三防”隱患，并記錄會(huì)議內(nèi)容，催促和落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的決策。

4、主動(dòng)供應(yīng)“一通三防”工作的合理化建議，把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查“一通三防”事故，并提出處理看法，負(fù)責(zé)匯報(bào)“一通三防”工作狀況，尤其是匯報(bào)防突措施執(zhí)行狀況。

6、負(fù)責(zé)各個(gè)特別工種、新工人“一通三防”學(xué)問培訓(xùn)、考核，組織開展“一通三防”競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣“一通三防”工作中的先進(jìn)閱歷。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

六、生技科長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策，聽從技術(shù)負(fù)責(zé)人的支配，對(duì)“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《防突細(xì)則要求》貫徹落實(shí)采掘作業(yè)規(guī)程中“一通三防”平安技術(shù)措施，把好生產(chǎn)布局關(guān)，從采掘部署上為“一通三防”制造良好環(huán)境。

3、主持編制采掘設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的制定，以及平衡生產(chǎn)進(jìn)度和平安完成狀況時(shí)，編制“一通三防”平安技術(shù)措施和規(guī)范時(shí)，都應(yīng)考慮“一通三防”工作地可行性和平安性。

4、負(fù)責(zé)審核巷道貫穿工程測量，并檢查實(shí)施狀況，組織收集、整理、分析、討論礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層改變、瓦斯地質(zhì)規(guī)律，為通風(fēng)瓦斯設(shè)計(jì)、規(guī)劃供應(yīng)資料。

5、組織解決礦井“一通三防”中消失的重大問題，組織搶救礦井中消失的“一通三防”事故，對(duì)采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故隱患解決負(fù)責(zé)。

6、幫助組織檢查通風(fēng)平安措施、打算和礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)等自然災(zāi)難預(yù)防和處理打算的執(zhí)行狀況，把“一通三防”工作作為平安工作中的重中之重來抓。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

七、機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長、副隊(duì)長

1、機(jī)電科長、機(jī)運(yùn)隊(duì)長、副隊(duì)長對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)分管區(qū)域內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例以及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。對(duì)井下電氣設(shè)備防爆、杜絕電氣設(shè)備火源及其井下外因火災(zāi)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員、井下電鉗工、礦燈充電工、班組長仔細(xì)學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、礦燈防爆學(xué)問和電氣設(shè)備操作規(guī)程。在實(shí)施機(jī)電管理中有關(guān)“一通三防”工作措施時(shí)，必需實(shí)行措施防止電氣失爆引起“一通三防”事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)礦井“一通三防”工作中有關(guān)機(jī)電技術(shù)文件和措施，負(fù)責(zé)抓好雨季三防落實(shí)工作，防止雨季給通風(fēng)系統(tǒng)帶來不穩(wěn)定隱患。

4、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場機(jī)電措施中的“一通三防”措施的落實(shí)與監(jiān)督。合理布置電纜、機(jī)電硐室，保證區(qū)域“一通三防”中機(jī)電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、通風(fēng)暢通，無瓦斯隱患。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦井通風(fēng)、防塵、抽采、監(jiān)測系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備、管路的安裝，保證抽風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備供電和持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證防塵管路、瓦斯管路能夠正常使用。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理，毀滅電氣設(shè)備失爆，線纜連接無雞爪、羊尾巴和明接頭。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入盲巷的管線實(shí)行“三斷”，對(duì)電氣設(shè)備“三專兩閉鎖”裝置安裝、正常運(yùn)行和修理負(fù)責(zé)。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

八、通風(fēng)隊(duì)長、副隊(duì)長

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”的法律、法規(guī)以及行業(yè)“一通三防”規(guī)定。負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)和平安生產(chǎn)的“一通三防”日常管理。制定各通風(fēng)工種平安生產(chǎn)責(zé)任制及其操作規(guī)程；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編制、實(shí)施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、打算和措施，對(duì)防止“一通三防”重大事故發(fā)生所制定的措施及落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下腹脹日常通風(fēng)、瓦斯、防突和打鉆工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”責(zé)任制和管理制度，幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核各類“一通三防”措施。

4、深化現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺“一通三防”隱患，解決處理“一通三防”隱患，催促落實(shí)責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)反饋“一通三防”信息。

5、參與“一通三防”會(huì)議和防突辦公會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)礦有關(guān)的“一通三防”決議、指令。

6、主動(dòng)協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好“一通三防”平安投入，抓好“一通三防”科技項(xiàng)目和專項(xiàng)工程，對(duì)“一通三防”專項(xiàng)工程按要求上報(bào)并做好記錄，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員攻克“一通三防”難關(guān)，對(duì)“一通三防”工作提出合理化建議。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

九、采掘隊(duì)長、副隊(duì)長

1、采掘隊(duì)長對(duì)本單位“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，副隊(duì)長對(duì)現(xiàn)場“一通三防”落實(shí)、監(jiān)督負(fù)責(zé)。必需仔細(xì)貫徹礦編制的“一通三防”打算、措施，把“一通三防”工作擺在各項(xiàng)工作地首位。

2、負(fù)責(zé)建立健全落實(shí)本隊(duì)“一通三防”責(zé)任制度，每班明確現(xiàn)場“一通三防”管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三防”規(guī)定，把國家及行業(yè)平安法規(guī)、礦有關(guān)“一通三防”規(guī)定、確定及會(huì)議精神準(zhǔn)時(shí)貫徹到員工中去。把“一通三防”工作作為平安管理中的首要工作來抓。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，施工巷道、采煤工作面符合通風(fēng)斷面，為通風(fēng)平安制造良好條件。

4、對(duì)采掘作業(yè)中堅(jiān)持防塵、綜合瓦斯治理、保障平安防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技術(shù)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)現(xiàn)場“一通三防”設(shè)施的正常運(yùn)行、通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、局部通風(fēng)平安牢靠、瓦斯檢查正常進(jìn)行、閉鎖裝置正常使用、爆破秩序正常維護(hù)、“一通三防”隱患事故上報(bào)、處理、幫助調(diào)查等有關(guān)“一通三防”負(fù)責(zé)。

6、常常深化現(xiàn)場，把握現(xiàn)場“一通三防”動(dòng)態(tài)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決或準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。參與礦組織“一通三防”檢查及“一通三防”會(huì)議并準(zhǔn)時(shí)向礦反饋“一通三防”信息，主動(dòng)貫徹落實(shí)礦有關(guān)“一通三防”確定。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

十、調(diào)度室主任

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報(bào)，對(duì)“一通三防”重點(diǎn)工作調(diào)度、重要隱患落實(shí)處理、信息準(zhǔn)時(shí)反饋負(fù)責(zé)，是“一通三防”工作現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)人。

2、代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使日常“一通三防”指揮權(quán)，必需堅(jiān)持“一通三防”管理原則，把“一通三防”工作調(diào)度作為各項(xiàng)工作地首要任務(wù)來抓，并具體精確準(zhǔn)時(shí)作好“一通三防”現(xiàn)場匯報(bào)記錄。

3、對(duì)上級(jí)“一通三防”指令、指示、通報(bào)準(zhǔn)時(shí)主持貫徹、傳達(dá)。催促區(qū)隊(duì)、班組開好班前會(huì)，并重點(diǎn)監(jiān)督區(qū)隊(duì)“一通三防”措施組織實(shí)施、布置狀況。

4、對(duì)影響通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的工作支配與協(xié)調(diào)，設(shè)備和人、財(cái)、物的運(yùn)輸調(diào)度，“一通三防”工作優(yōu)平衡和調(diào)度負(fù)責(zé)，支配調(diào)度平安生產(chǎn)工作時(shí)，首先考慮“一通三防”的影響。

5、負(fù)責(zé)召開周的生產(chǎn)作業(yè)會(huì)、高度碰頭會(huì)時(shí)，首先解決“一通三防”中消失的問題，平衡“一通三防”工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生“一通三防”隱患、事故組織調(diào)查，應(yīng)急處理，救援調(diào)度指揮和向領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。

7、根據(jù)上述職責(zé)，每年制定年度工作打算，逐條落實(shí)在當(dāng)年的詳細(xì)工作支配中。

十一、搶救