論文開(kāi)題報(bào)告范文

湖北文理學(xué)院理工學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題匯報(bào)學(xué)生姓名龔健學(xué)號(hào)08304106院系經(jīng)管系班級(jí)0811班論文（設(shè)計(jì)）題目中小型企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)與對(duì)策——以“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”為例指導(dǎo)老師姓名劉世江職稱副專家指導(dǎo)老師研究方向人力資源一、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題的根據(jù)（選題的目的和意義、該選題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展趨勢(shì)、重要參照文獻(xiàn)等）研究背景及意義在二十一世紀(jì)的今天，代表知識(shí)、技能和競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵，人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也飾演著舉足輕重的角色。作為人力資源管理重要構(gòu)成部分的績(jī)效考核，其作為提高企業(yè)和員工績(jī)效工具的重要性也顯得越來(lái)越重要。因此，國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)人員績(jī)效考核的研究已成為熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。國(guó)外研究現(xiàn)實(shí)狀況國(guó)外有關(guān)績(jī)效考核的研究已經(jīng)有七十?dāng)?shù)年的歷史，獲得了豐碩的成果。1980年此前，重要是研究開(kāi)發(fā)可信的考核量表及訓(xùn)練考核者增強(qiáng)觀測(cè)的技能和減少考核誤差。此后，研究重心轉(zhuǎn)向重視考核者認(rèn)知過(guò)程、考核精度及績(jī)效自身構(gòu)造的探討，某些學(xué)者還對(duì)績(jī)效考核與鼓勵(lì)原因的關(guān)系進(jìn)行了研究。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)實(shí)狀況同步，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性，積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的績(jī)效考核理論和措施，如引入目的管理、360度績(jī)效反饋等考核措施。然而，不少企業(yè)實(shí)際運(yùn)用效果不太理想，究其原因，在于沒(méi)有將績(jī)效考核與我國(guó)文化背景和企業(yè)詳細(xì)狀況結(jié)合起來(lái)。為了發(fā)揮績(jī)效考核的作用，必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，努力探索出一套科學(xué)、合理和完善的績(jī)效考核體系，提高績(jī)效考核的效果，造就出一批能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，以使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。參照文獻(xiàn)[1]杜穩(wěn)靈，張登倫，王愛(ài)峰，徐斌.國(guó)有企業(yè)人事管理績(jī)效考核存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,(1)：71-72[2]李勝.國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核誤區(qū)及對(duì)策[J].工廠管理，(3)：22-23[3]張明山,黃勝杰,桂萍.企業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,(9)：110-111[4]晏練文.企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)，(8)：19-20[5]楊為波.對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的再認(rèn)識(shí)[N].中國(guó)人事報(bào)，.12.21：第003版[6]康衛(wèi)青.民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策[N].發(fā)展導(dǎo)報(bào)，.10.25:第012版[7](美)伊凡瑟維奇.人力資源管理（英文版第7版）[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社：222-226[8]簡(jiǎn)玉蘭.企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,(7)：69-70[9]趙士德,田金信,錢麗萍.我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)論壇，(17)：111-112[10]夏瑞利.破解研發(fā)人員考核難題[J].中外管理，(10)：86-87[11]賈興沛.國(guó)有煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].能源技術(shù)與管理，(3)：119-121[12]皇甫剛.績(jī)效考核與管理案例[M].北京：電子工業(yè)出版社，：179-183[13]付亞和，許玉林.績(jī)效考核與績(jī)效管理[M].北京：電子工業(yè)出版社，：223-225[14]周三多，陳傳明.管理學(xué)[M].北京：高等教育出版社，：192-298[15]孫澤厚，羅帆.人力資源管理——理論與實(shí)務(wù)[M].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，：196-203[16]饒征，孫波.以KPI為關(guān)鍵的績(jī)效管理[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，：121-123[17]劉永安.企業(yè)人力資源績(jī)效考核存在的問(wèn)題及處理對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，(17)：248-249[18]劉婭平.莫讓績(jī)效管理變績(jī)效考核[J].航空工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，(5)：43-45[19]高禮彥.企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題分析[J].市場(chǎng)論壇，(2)：207-208[20]朱琪媛.有關(guān)企業(yè)績(jī)效管理與考核中存在的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施[J].HR論壇，(9)：27-28[21]（美）斯蒂芬?P?羅賓斯.管理學(xué)（第八版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，：295-298[22]季龑.企業(yè)績(jī)效考核九大誤區(qū)[J].經(jīng)濟(jì)師，(2)：277-277[23]王玫.員工績(jī)效的評(píng)價(jià)[J].企業(yè)改革與管，(5)

：43-45二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的重要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目的研究?jī)?nèi)容本文通過(guò)以“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”的績(jī)效考核為案例，來(lái)揭示我國(guó)中小型企業(yè)在績(jī)效考核方面碰到的難點(diǎn)，并通過(guò)國(guó)內(nèi)外某些好的績(jī)效考核措施來(lái)處理案例中突出的問(wèn)題及難點(diǎn)，最終的出沒(méi)有最佳的績(jī)效考核措施，只有最適合企業(yè)的考核措施。在這一思緒的指導(dǎo)下，本文在構(gòu)造體系上做出如下安排：第一章引言重要簡(jiǎn)介了研究的背景和意義、國(guó)內(nèi)外重要研究的現(xiàn)實(shí)狀況，同步指明本文研究的對(duì)象、思緒和構(gòu)造等，它是文章的“指導(dǎo)思想”，從措施論上統(tǒng)領(lǐng)全文。第二章績(jī)效考核概述重要簡(jiǎn)介了績(jī)效考核的有關(guān)概念、國(guó)內(nèi)外重要績(jī)效考核措施、績(jī)效考核的作用、績(jī)效考核的原則。它是本文的鋪墊。第三章以“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”的績(jī)效考核為案例來(lái)闡釋我國(guó)中小型企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)與問(wèn)題，反應(yīng)的重要問(wèn)題有如下四點(diǎn)：1.對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)不充足。2.績(jī)效考核體系不完。3.缺乏公正合理的考核制度。4.績(jī)效考核無(wú)溝通和反饋。這一章是本文的過(guò)度，來(lái)引出第四章。第四章是本文的重點(diǎn)，這一章重要針對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。設(shè)計(jì)原則為如下六點(diǎn)：1.明確績(jī)效考核的目的與。2.進(jìn)行科學(xué)的工作分。3.明確定義合理的績(jī)效原則，選擇搭配合理的考核措施。4.合理的選擇考核者和考核信息并對(duì)考核者進(jìn)行怎樣防止有關(guān)懷理偏差的培訓(xùn)。5.進(jìn)行績(jī)效溝通和績(jī)效反。6.把績(jī)效考核成果與其他人力資源作業(yè)聯(lián)絡(luò)起?？?jī)效體系的詳細(xì)設(shè)計(jì)為如下三點(diǎn)：1.制定績(jī)效計(jì)劃、明確目。2.實(shí)行績(jī)效計(jì)劃、進(jìn)行績(jī)效考。3.不停地對(duì)績(jī)效考核的成果進(jìn)行總結(jié)與修。第五章是結(jié)束語(yǔ)，對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)，最終得出結(jié)論為沒(méi)有最佳的績(jī)效考核體系，只有最適合企業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效考核體系，并對(duì)本課題未來(lái)的研究方向作出深入展望和思索，至此全文的結(jié)束。預(yù)期目的是但愿通過(guò)本文中的績(jī)效考核的設(shè)計(jì)方案來(lái)處理自己在“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”在績(jī)效考核中的難點(diǎn)，并且可以提高自己對(duì)中小型企業(yè)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。三、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的重要研究方案（擬采用的研究措施、準(zhǔn)備工作狀況及重要措施）研究措施本文采用案例分析法，以實(shí)際的案例來(lái)揭示我國(guó)中小型企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)，讓后繼續(xù)以案例中的績(jī)效考核所碰到的問(wèn)題，來(lái)設(shè)計(jì)合理的績(jī)效考核措施，最終得出“沒(méi)有最佳的績(jī)效考核措施，只有最適合企業(yè)的績(jī)效考核措施”的結(jié)論。研究思緒基于以上對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)實(shí)狀況的分析，針對(duì)中小型企業(yè)的績(jī)效考核，論文首先對(duì)績(jī)效考核的基本含義、原則、作用等基本問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解釋，為整個(gè)論文的展開(kāi)奠定了理論前提與基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，再以“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”為案例，提出我國(guó)中小型企業(yè)績(jī)效考核的難點(diǎn)，結(jié)合“湖北省風(fēng)機(jī)廠有限企業(yè)”實(shí)際出發(fā)，分別從績(jī)效考核的原理、措施來(lái)設(shè)計(jì)合理的績(jī)效考核體系，最終得出結(jié)論，沒(méi)有最佳的績(jī)效考核措施，只有最適合企業(yè)的績(jī)效考核措施。四、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）研究工作進(jìn)展安排.2.5至.2.9指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書，學(xué)生閱讀文獻(xiàn)資料，著手選題。.2.10至.2.17學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)老師下達(dá)的任務(wù)書來(lái)完畢開(kāi)題匯報(bào)，確定論文提綱。.2.18至.4.18為論文寫作準(zhǔn)備的資料，并完畢草稿。.4.19至.5.10老師修改草稿，并且提出有關(guān)意見(jiàn)，學(xué)生根據(jù)老師的意見(jiàn)來(lái)修改論文。.5.10至.5.20老師再次修改論文，并且予以最終意見(jiàn)。.5.21至.5.31學(xué)生根據(jù)老師的最終意見(jiàn)對(duì)論文做最終修