公司人員調(diào)離管理制度范本（四篇）

第16頁共16頁公司人員?調(diào)離管理?制度范本?1、管?理人員要?密切關(guān)注?員工的身?體健康狀?況和患病?情況。?2、員工?如患有痢?疾、傷寒?、病毒性?肝炎、活?動(dòng)性肺結(jié)?核、化膿?性或者滲?出性皮膚?病等有礙?食品衛(wèi)生?的疾病，?應(yīng)立即調(diào)?離工作崗?位。3?、員工如?有發(fā)熱現(xiàn)?象，要去?醫(yī)院發(fā)熱?門診診治?，診斷病?因，如為?無礙食品?衛(wèi)生疾病?，痊愈三?天后方可?上崗。?4、做好?員工患病?診治、調(diào)?離情況登?記。茆?廟小學(xué)?____?年___?_月__?__日?第三篇：?管水從業(yè)?人員“五?病”調(diào)離?管理制度?直接從事?供、管水?從業(yè)人員?健康檢?查及患“?五病”調(diào)?離管理制?度一、?直接從事?飲用水管?水和供水?設(shè)施清洗?、消毒、?檢修的人?員，必須?每年進(jìn)行?一次健康?檢查，取?得健康證?明后才能?繼續(xù)參加?工作。?二、新參?加工作和?臨時(shí)參加?工作的員?工必須先?進(jìn)行健康?檢查，取?得健康證?明后方報(bào)?到并參加?工作。?三、患有?痢疾、傷?寒、甲型?病毒性肝?炎、戊型?病毒性肝?、活動(dòng)性?肺結(jié)核、?化膿性或?者滲出性?皮膚病等?有礙飲用?水衛(wèi)生安?全的疾病?的和病原?攜帶者，?不得直接?從事供水?、管水和?供水設(shè)施?清洗、消?毒、檢修?工作。?四、在健?康檢查中?發(fā)現(xiàn)患有?上述疾病?的員工，?要調(diào)離接?觸直接從?事供水、?管水和供?水設(shè)施清?洗、消毒?、檢修工?作。對這?些患病的?職工要提?醒其及時(shí)?就診治療?或住院隔?離治療，?待痊愈后?，憑醫(yī)療?治療單位?出具的證?明方能復(fù)?工。海?南文華大?酒店_?___年?____?月___?_日公?司人員調(diào)?離管理制?度范本（?二）一?、本公司?人員要求?調(diào)離者，?首先由本?人提出書?面申請，?寫明調(diào)離?理由，經(jīng)?部門經(jīng)理?簽署意見?，上報(bào)人?力資源部?。二、?經(jīng)人力資?源部批準(zhǔn)?后，本人?填寫“調(diào)?離申請表?”，辦理?調(diào)出手續(xù)?。三、?人員調(diào)離?后，人力?資源部及?時(shí)更改人?員統(tǒng)計(jì)表?，并將“?調(diào)出申請?表”、“?工資停發(fā)?單”等歸?檔。四?、凡要求?調(diào)入公司?的人員，?首先要填?寫“調(diào)入?申請表”?，按公司?用人要求?和用人標(biāo)?準(zhǔn)，由人?力資源部?與用人部?門對其進(jìn)?行面試，?了解其基?本情況。?五、人?力資源部?應(yīng)派人到?申請調(diào)入?人員原所?在單位閱?檔，具體?了解其全?部情況。?六、調(diào)?入人員須?進(jìn)行體格?檢查，檢?查結(jié)果符?合要求者?，由人力?資源部開?具調(diào)令。?七、辦?理調(diào)入手?續(xù)包括。?核定工資?，填寫員?工登記表?、工資轉(zhuǎn)?移單，更?換工作證?等內(nèi)容。?八、人?力資源部?和接收部?門應(yīng)及時(shí)?填寫人員?調(diào)入記錄?，建立有?關(guān)檔案。?公司人?員調(diào)離管?理制度范?本（三）?一、本?公司人員?要求調(diào)離?者，首先?由本人提?出書面申?請，寫明?調(diào)離理由?，經(jīng)部門?經(jīng)理簽署?意見，上?報(bào)人力資?源部。?二、經(jīng)人?力資源部?批準(zhǔn)后，?本人填寫?“調(diào)離申?請表”，?辦理調(diào)出?手續(xù)。?三、人員?調(diào)離后，?人力資源?部及時(shí)更?改人員統(tǒng)?計(jì)表，并?將“調(diào)出?申請表”?、“工資?停發(fā)單”?等歸檔。?四、凡?要求調(diào)入?公司的人?員，首先?要填寫“?調(diào)入申請?表”，按?公司用人?要求和用?人標(biāo)準(zhǔn)，?由人力資?源部與用?人部門對?其進(jìn)行面?試，了解?其基本情?況。五?、人力資?源部應(yīng)派?人到申請?調(diào)入人員?原所在單?位閱檔，?具體了解?其全部情?況。六?、調(diào)入人?員須進(jìn)行?體格檢查?，檢查結(jié)?果符合要?求者，由?人力資源?部開具調(diào)?令。七?、辦理調(diào)?入手續(xù)包?括。核定?工資，填?寫員工登?記表、工?資轉(zhuǎn)移單?，更換工?作證等內(nèi)?容。八?、人力資?源部和接?收部門應(yīng)?及時(shí)填寫?人員調(diào)入?記錄，建?立有關(guān)檔?案?；?病調(diào)離制?度1、?管理人員?要密切_?___員?工的身體?健康狀況?和患病情?況。2?、員工如?患有痢疾?、傷寒、?病毒性肝?炎、活動(dòng)?性肺結(jié)核?、化膿性?或者滲出?性皮膚病?等有礙食?品衛(wèi)生的?疾病，應(yīng)?立即調(diào)離?工作崗位?。3、?員工如有?發(fā)熱現(xiàn)象?，要去醫(yī)?院發(fā)熱門?診診治，?診斷病因?，如為無?礙食品衛(wèi)?生疾病，?痊愈三_?___方?可上崗。?4、做?好員工患?病診治、?調(diào)離情況?登記。?茆廟小學(xué)?管水從?業(yè)人員?健康檢查?及患“五?病”調(diào)離?管理制度?一、直?接從事飲?用水管水?和供水設(shè)?施清洗、?消毒、檢?修的人員?，必須每?年進(jìn)行一?次健康檢?查，取得?健康證明?后才能繼?續(xù)參加工?作。二?、新參加?工作和臨?時(shí)參加工?作的員工?必須先進(jìn)?行健康檢?查，取得?健康證明?后方報(bào)到?并參加工?作。三?、患有痢?疾、傷寒?、甲型病?毒性肝炎?、戊型病?毒性肝、?活動(dòng)性肺?結(jié)核、化?膿性或者?滲出性皮?膚病等有?礙飲用水?衛(wèi)生安全?的疾病的?和病原攜?帶者，不?得直接從?事供水、?管水和供?水設(shè)施清?洗、消毒?、檢修工?作。四?、在健康?檢查中發(fā)?現(xiàn)患有上?述疾病的?員工，要?調(diào)離接觸?直接從事?供水、管?水和供水?設(shè)施清洗?、消毒、?檢修工作?。對這些?患病的職?工要提醒?其及時(shí)就?診治療或?住院隔離?治療，待?痊愈后，?憑醫(yī)療治?療單位出?具的證明?方能復(fù)工?。__?__文華?大酒店?公司人員?調(diào)離管理?制度范本?（四）?一、入職?管理1?.入職辦?理前準(zhǔn)備?：1.?1招聘部?在新員工?入職前一?天15。?00提供?第二天入?職人員_?___及?簡歷等信?息，確保?____?上人員已?經(jīng)薪酬福?利部確認(rèn)?過薪酬，?如有超編?情況需特?殊審批。?；1.?2員工關(guān)?系部根據(jù)?____?及相關(guān)信?息與擬入?職人員進(jìn)?行溝通，?確認(rèn)擬入?職人員是?否如期入?職，明確?入職人數(shù)?，入職時(shí)?間，提醒?員工攜帶?入職資料?，解答員?工入職前?基本問題?。提前準(zhǔn)?備入職相?關(guān)資料，?預(yù)定會議?室。1?.3依據(jù)?工位及辦?公用品安?排情況，?協(xié)調(diào)行政?中心事先?確認(rèn)擬入?職人員工?位或工位?區(qū)域；同?時(shí)提前準(zhǔn)?備電腦及?其他辦公?用品。?1.4提?前與新員?工入職指?導(dǎo)人溝通?并進(jìn)行提?醒，增強(qiáng)?其入職指?導(dǎo)人身份?意識，雙?方配合完?成入職辦?理及新員?工入職初?環(huán)境適應(yīng)?。2.?入職當(dāng)天?入職手續(xù)?辦理：?2.1新?員工入職?當(dāng)天須提?交以下資?料：l?身份證原?件與復(fù)印?件（__?__張）?l畢業(yè)?證書、學(xué)?位證書原?件與復(fù)印?件（__?__張）?l原單?位離職證?明原件：?解除勞動(dòng)?關(guān)系時(shí)間?須早于入?職當(dāng)天勞?動(dòng)合同簽?訂日期l?一寸白底?免冠彩色?照片，需?提交電子?版和紙質(zhì)?版各__?__張；?l職稱證?書、資格?證書等原?件與復(fù)印?件（__?__張）?l招商?銀行儲蓄?卡正反面?復(fù)印件（?____?張）【除?北京以外?城市】?2.2新?員工入職?當(dāng)天需填?寫、簽署?以下資料?：l《?入職信息?登記表》?：對所有?信息的真?實(shí)性負(fù)責(zé)?l《勞?動(dòng)合同書?》、《實(shí)?習(xí)協(xié)議》?、《勞務(wù)?合同》、?《非全日?制勞動(dòng)合?同》簽訂?l《保密?協(xié)議》、?《競業(yè)禁?止協(xié)議》?簽訂（全?員均簽《?保密協(xié)議?》，《競?業(yè)禁止?1協(xié)議》?詳見《競?業(yè)限制協(xié)?議簽訂與?履行規(guī)范?》）l?《離職聲?明》：無?離職證明?人員或暫?不可提供?離職證明?人員須填?寫l《員?工手冊》?簽收單l?《五險(xiǎn)一?金告知書?》l《?入職薪酬?確認(rèn)單》?—薪酬福?利部2?.3入職?資料齊全?、規(guī)范性?審核，建?立員工檔?案。（特?別說明：?凡是涉及?簽名處，?需審核其?簽名為i?d姓名）?l應(yīng)聘?登記表、?個(gè)人簡歷?、入職審?批表—招?聘環(huán)節(jié)提?供；l員?工入職所?需提供資?料是否齊?全；l?原單位離?職證明原?件—須審?核離職時(shí)?間，確認(rèn)?勞動(dòng)合同?起簽日期?；l員工?入職登記?表—信息?完整、整?潔；id?名與常用?名填寫是?否準(zhǔn)確，?簽字須為?id名；?l合同?、協(xié)議填?寫—填寫?規(guī)范、簽?字、日期?等；l?《員工五?險(xiǎn)一金告?知書》—?審核簽名?，明確其?五險(xiǎn)一金?類型；l?《離職聲?明》—審?核填寫的?離職日期?及簽名；?l《員工?手冊》簽?收單簽名?2.4合?同、協(xié)議?的簽訂?l總部勞?動(dòng)合同一?式兩份，?公司需加?蓋公章，?員工需本?人填寫完?整的個(gè)人?信息并保?證真實(shí)，?一份由員?工關(guān)系部?保存，一?份交員工?本人保存?。子公司?合同一式?三分，一?份由當(dāng)?shù)?人事行政?部保存，?一份交員?工本人保?存，一份?交總部保?存。員工?領(lǐng)取勞動(dòng)?合同時(shí)須?填寫《勞?動(dòng)合同簽?收單》；?l勞動(dòng)?合同期限?：初次簽?訂一般選?擇固定期?限勞動(dòng)合?同，三年?期限；l?試用期期?限：員工?級別試用?期為__?__個(gè)月?，高層管?理者級以?上為__?__個(gè)月?。2.?5進(jìn)行入?職引導(dǎo)、?公司介紹?—具體內(nèi)?容參見《?員工手冊?》（制定?中）2?2.6基?礎(chǔ)信息錄?入l根?據(jù)員工填?寫的《入?職信息登?記表》錄?入員工基?本信息；?根據(jù)招聘?部提供資?料錄入員?工的部門?、崗位、?職級信息?；根據(jù)員?工提交的?最高學(xué)歷?證明復(fù)印?件錄入學(xué)?歷信息；?根據(jù)《勞?動(dòng)合同書?》錄入合?同和試用?期信息等?。l北?京總部及?北京分公?司—由員?工關(guān)系部?門負(fù)責(zé)信?息進(jìn)行信?息錄入、?生成員工?編碼，向?it部申?請開通郵?箱、oa?、后臺系?統(tǒng)權(quán)限并?反饋用人?部門。l?外地分公?司—由外?地分公司?相關(guān)同事?進(jìn)行信息?錄入，發(fā)?送至總部?員工關(guān)系?對接同事?進(jìn)行信息?匯總，生?成員工編?碼后向i?t部申請?開通郵箱?、oa、?后臺系統(tǒng)?權(quán)限并反?饋用人部?門。l?外地分公?司須每日?____?點(diǎn)前按總?部要求標(biāo)?準(zhǔn)完成信?息錄入并?同步至總?部，延遲?則無法當(dāng)?日開通郵?箱、oa?、后臺系?統(tǒng)等權(quán)限?。2.?7入職當(dāng)?天其他部?門協(xié)調(diào)?l新員工?辦理完入?職手續(xù)后?，由員工?關(guān)系部同?事或通知?各部門助?理為員工?領(lǐng)取辦公?用品，將?新員工帶?領(lǐng)至工位?，介紹入?職指導(dǎo)人?；l員?工關(guān)系部?在當(dāng)日或?次日內(nèi)申?請開通郵?箱，后臺?、oa并?統(tǒng)一反饋?至用人部?門相關(guān)人?。3.?入職辦理?完結(jié)后：?3.1?員工檔案?歸檔備查?l分公?司員工檔?案須定期?整理并掃?描，將電?子版同步?至總部員?工關(guān)系部?備案。?3.2辦?理社保公?積金事宜?l依據(jù)?公司繳納?社保公積?金的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)及員?工入職時(shí)?間，為員?工進(jìn)行社?保公積金?新參或轉(zhuǎn)?入。3?.3入職?溝通3?l員工入?職第一周?、第一個(gè)?月、第二?個(gè)月、轉(zhuǎn)?正前定期?與員工及?其主管進(jìn)?行溝通，?及時(shí)了解?其工作表?現(xiàn)、適應(yīng)?程度，解?答疑問等?。二、?轉(zhuǎn)正管理?1.轉(zhuǎn)?正提醒?員工關(guān)系?在擬轉(zhuǎn)正?員工轉(zhuǎn)正?日期前_?___日?，通過郵?件提醒其?直接主管?及部門負(fù)?責(zé)人，確?認(rèn)轉(zhuǎn)正事?宜。2?.轉(zhuǎn)正申?請2.?1員工試?用期到期?前___?_個(gè)工作?日，由員?工關(guān)系部?通知各業(yè)?務(wù)部門助?理或員工?本人取《?員工轉(zhuǎn)正?申請表》?，擬轉(zhuǎn)正?員工對自?己在試用?期間的工?作進(jìn)行總?結(jié)及簽字?確認(rèn)，員?工必須在?____?個(gè)工作日?內(nèi)填寫完?成，并經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審批后?由部門助?理或員工?本人提報(bào)?至員工關(guān)?系部；?2.2逾?期仍未提?交《員工?轉(zhuǎn)正申請?表》，薪?酬福利標(biāo)?準(zhǔn)及績效?考核仍按?“試用期?”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行，將直?接影響到?員工個(gè)人?利益；?2.3試?用期內(nèi)用?人部門未?對員工轉(zhuǎn)?正提出任?何異議，?即使員工?逾期未《?員工轉(zhuǎn)正?申請表》?，發(fā)生勞?資糾紛（?辭退、勸?退等）需?按轉(zhuǎn)正后?員工處理?。2.?轉(zhuǎn)正審批?2.1?總部主管?級以下員?工逐級簽?批至人力?資源中心?；總部經(jīng)?理級以上?員工逐級?簽批至人?力資源中?心及業(yè)務(wù)?線負(fù)責(zé)人?；c__?__o級?以上員工?簽批至c?eo。?____?分公司主?管級以下?員工逐級?簽批城市?總經(jīng)理；?分公司經(jīng)?理級以上?員工逐級?簽批至總?部人力資?源中心及?業(yè)務(wù)線負(fù)?責(zé)人；分?公司總經(jīng)?理級以上?員工簽批?至ceo?。2.?3部門負(fù)?責(zé)人對員?工進(jìn)行試?用期考評?并與員工?面談，如?果擬轉(zhuǎn)正?員工無法?通過試用?期考評，?部門負(fù)責(zé)?人在員工?應(yīng)轉(zhuǎn)正日?期前__?__日將?考評結(jié)果?反饋員工?關(guān)系部；?2.4?任何級別?員工提前?或延期轉(zhuǎn)?正需條線?負(fù)責(zé)人或?ceo審?批。3?.轉(zhuǎn)正結(jié)?果3.?1轉(zhuǎn)正類?型分為按?期轉(zhuǎn)正、?提前轉(zhuǎn)正?和延期轉(zhuǎn)?正三種。?試用期工?作表現(xiàn)優(yōu)?秀、能力?突出者，?用人部門?予以申請?提前轉(zhuǎn)正?；試用期?工作表現(xiàn)?一般，但?又不構(gòu)成?辭退條件?，需延長?試4用?期觀察者?，用人部?門可申請?延期轉(zhuǎn)正?，并明確?延長的期?限，最長?可以延長?至___?_個(gè)月（?此處與法?務(wù)溝通過?屬于不合?法范疇）?，須簽訂?。無論申?請?zhí)崆盎?延期轉(zhuǎn)正?，用人部?門均需充?分說明理?由；3?.2如員?工未通過?試用期，?需在試用?期到期前?____?個(gè)工作日?通知員工?本人，并?配合業(yè)務(wù)?部門與員?工本人面?談，下發(fā)?《試用期?解除勞動(dòng)?合同通知?書》，請?員工簽字?確認(rèn)后存?檔。三?、異動(dòng)管?理1.?異動(dòng)申請?：無論?是員工個(gè)?人提出，?或公司部?門間安排?，都需要?員工本人?填寫《員?工異動(dòng)審?批表》，?完成所有?的異動(dòng)審?批后，異?動(dòng)方可正?式生效。?2.異?動(dòng)審批?2.1異?動(dòng)類型：?2.1?.1長期?調(diào)動(dòng)。員?工通過辦?理公司內(nèi)?異動(dòng)手續(xù)?，編制從?a地調(diào)整?至b地。?2.1?.2異地?派遣。公?司因業(yè)務(wù)?需求，將?員工從a?地調(diào)往b?地工作，?原則上應(yīng)?僅適用于?管理層員?工，為期?應(yīng)不超出?____?年，否則?應(yīng)辦理異?動(dòng)手續(xù)做?長期調(diào)動(dòng)?。2.?1.3異?地支援。?新城市開?倉/建站?前期，需?要有經(jīng)驗(yàn)?的已開倉?/建站城?市員工作?為教練臨?時(shí)前往支?援、輔導(dǎo)?，支援時(shí)?間___?_個(gè)月不?等，超出?期限應(yīng)辦?理異動(dòng)手?續(xù)做長期?調(diào)動(dòng)2.?2員工異?動(dòng)需由組?織發(fā)展部?確認(rèn)崗位?及編制，?同時(shí)異動(dòng)?需異出、?異入部門?領(lǐng)導(dǎo)審批?；2.?3異出部?門領(lǐng)導(dǎo)需?確認(rèn)員工?在調(diào)出部?門工作時(shí)?間，并做?出能力等?綜合評價(jià)?；異入部?門領(lǐng)導(dǎo)需?同時(shí)審核?確認(rèn)異動(dòng)?后的末級?部門、崗?位、職級?信息，薪?資是否調(diào)?整（如涉?及，按照?薪酬調(diào)整?流程與崗?位異動(dòng)同?步操作）?，后臺權(quán)?限是否回?收等；?2.4關(guān)?于晉升。?原則上試?用期內(nèi)不?允許晉升?，晉升須?逐級進(jìn)行?。需附員?工詳細(xì)工?作績效評?價(jià)。2?.5總部?主管級以?下員工逐?級簽批至?人力資源?中心；總?部經(jīng)理級?以上員工?逐級簽批?至人力資?源中心及?業(yè)務(wù)線負(fù)?責(zé)人；c?____?o級以上?員工簽批?至ceo?。__?__分公?司主管級?以下員工?逐級簽批?城市總經(jīng)?理；分公?司經(jīng)理級?以上員工?逐級簽批?至5總?部人力資?源中心及?業(yè)務(wù)線負(fù)?責(zé)人；分?公司總經(jīng)?理級以上?員工簽批?至ceo?。2.?7員工需?將經(jīng)審批?后的《員?工異動(dòng)審?批表》、?《員工異?動(dòng)交接單?》提報(bào)至?總部人力?資源中心?員工關(guān)系?部或分公?司人事行?政部；如?涉及薪酬?調(diào)整，需?單獨(dú)做審?批提報(bào)。?3.異?動(dòng)生效?3.1完?成審批后?，明確異?動(dòng)生效時(shí)?間，員工?需在異動(dòng)?生效時(shí)間?前完成工?作交接，?并在報(bào)到?日期準(zhǔn)時(shí)?到異入部?門/區(qū)域?報(bào)到，逾?期未報(bào)到?需向異入?部門說明?理由并辦?理請假手?續(xù)；3?.2員工?在異動(dòng)生?效時(shí)間以?前到調(diào)入?部門報(bào)到?的，當(dāng)月?產(chǎn)生的費(fèi)?用及人力?成本由原?調(diào)出部門?承擔(dān)；員?工在異動(dòng)?生效時(shí)間?按時(shí)到調(diào)?入部門報(bào)?到的，其?自異動(dòng)生?效日起產(chǎn)?生的費(fèi)用?及人力成?本由調(diào)入?部門承擔(dān)?。關(guān)于人?力成本，?當(dāng)月生效?的異動(dòng)人?力成本計(jì)?入異入部?門。3?.3員工?基礎(chǔ)信息?調(diào)整。總?部員工關(guān)?系部或子?公司人事?行政部根?據(jù)《異動(dòng)?審批單》?的各項(xiàng)信?息調(diào)整員?工基礎(chǔ)信?息，并同?步協(xié)調(diào)郵?箱、后臺?、oa等?系統(tǒng)信息?調(diào)整。?3.4未?辦理異動(dòng)?手續(xù)、手?續(xù)未辦理?完畢的，?異動(dòng)一律?無效。?四、離職?管理1?.離職申?請：1?.1試用?期內(nèi)的員?工提前_?___日?提出離職?申請，正?式員工提?前___?_日提出?離職申請?，實(shí)習(xí)生?需提前_?___日?提出離職?申請，?1.2員?工申請離?職需先填?寫《員工?離職申請?表》，寫?明“本人?因個(gè)人原?因，主動(dòng)?向公司提?出離職申?請”。?1.3員?工提出離?職要求，?直屬上級?與本人溝?通確認(rèn)，?同時(shí)與部?門經(jīng)理溝?通員工以?往業(yè)績及?工作情況?；部門經(jīng)?理需了解?員工離職?原因，對?于績效表?現(xiàn)好的員?工應(yīng)進(jìn)行?挽留。挽?留未成，?進(jìn)入離職?面談及手?續(xù)辦理環(huán)?節(jié)；2?.離職面?談：2?.1所有?員工離職?，均需填?寫《員工?離職面談?調(diào)查表》?，由員工?關(guān)系部或?子公司員?工關(guān)系負(fù)?責(zé)同事進(jìn)?行離職面?談；2?.2離職?面談的目?的為調(diào)查?員工離職?的真正原?因，并盡?量了解員?工對公司?各個(gè)方面?的真6?實(shí)想法、?意見及建?議，作為?離職原因?分析的依?據(jù)；3?.工作交?接及離職?手續(xù)3?.1員工?無論因何?種原因離?開公司，?均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)?格按照本?制度的規(guī)?定辦理工?作交接和?離職手續(xù)?。3.?2員工的?離職申請?被批準(zhǔn)且?進(jìn)行離職?面談后，?員工須到?人力資源?中心員工?關(guān)系部領(lǐng)?取《員工?離職交接?單》，并?辦理相關(guān)?離職手續(xù)?。3.?3員工應(yīng)?當(dāng)按照《?員工離職?交接單》?所列各項(xiàng)?內(nèi)容的順?序，在合?同終止或?解除日前?，辦理完?畢工作交?接及離職?手續(xù)?！?員工離職?交接單》?的內(nèi)容包?括但不限?于本部門?工作交接?、技術(shù)中?心交接、?財(cái)務(wù)中心?交接、行?政中心交?接、人力?資源中心?交接等。?任何一步?未確認(rèn)視?為離職手?續(xù)未辦理?完成，不?予結(jié)算發(fā)?放薪資，?待離職手?續(xù)完成后?進(jìn)行薪資?結(jié)算發(fā)放?。3.?3.1技?術(shù)中心運(yùn)?維部—進(jìn)?行郵箱、?后臺、o?a系統(tǒng)的?關(guān)閉。?特別說明?。子公司?員工離職?確認(rèn)后，?須由分公?司人事負(fù)?責(zé)人第一?時(shí)間直接?向總部i?t部門負(fù)?責(zé)后臺及?郵箱同事?申請關(guān)閉?郵箱、后?臺及oa?系統(tǒng)。?3.3.?2財(cái)務(wù)中?心—審核?備用金借?支/報(bào)銷?結(jié)算、應(yīng)?收款項(xiàng)、?審計(jì)事項(xiàng)?及其他款?項(xiàng)，如有?相關(guān)款項(xiàng)?未結(jié)清，?離職手續(xù)?繼續(xù)辦理?，但在款?項(xiàng)結(jié)清前?不予結(jié)算?發(fā)放工資?。特別說?明：銷售?員