電力調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁電力調(diào)度?員個(gè)人工?作總結(jié)?四季輪回?。不知不?覺，本人?已在調(diào)度?這個(gè)新的?工作崗位?上度過了?平凡但卻?充實(shí)的第?一年。_?___年?____?月末，本?人從昌化?操作站至?調(diào)度所，?從事調(diào)度?與監(jiān)控工?作。這是?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本?人的信任?與培養(yǎng)。?我也十分?珍惜這個(gè)?機(jī)會(huì)，在?新的崗位?上勤勤肯?肯，努力?工作，充?分發(fā)揮自?己的聰明?才干。以?下是本人?一年來的?總結(jié)：?一、立足?本崗，做?好本職工?作從到?調(diào)度所報(bào)?到之日起?，本人就?積極投入?到新的工?作崗位中?去，積極?向各位老?師傅們學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技?術(shù)，學(xué)習(xí)?大量調(diào)度?業(yè)務(wù)技術(shù)?書籍及有?關(guān)規(guī)章制?度。調(diào)度?班張班長?是位能干?、熱情、?細(xì)致的女?班長。她?十分重視?對(duì)對(duì)新進(jìn)?調(diào)度員的?業(yè)務(wù)培養(yǎng)?工作。為?我三個(gè)月?后的調(diào)度?副值業(yè)務(wù)?考試以及?以后業(yè)務(wù)?技術(shù)發(fā)展?，制定了?詳并正式?擔(dān)任調(diào)度?副值。?本人在跟?班學(xué)習(xí)的?同時(shí)，盡?已所能，?完成所領(lǐng)?導(dǎo)交與的?調(diào)度所內(nèi)?聯(lián)網(wǎng)及時(shí)?完成上級(jí)?布置的工?作。積極?配合班長?完成班組?部份管理?工作，起?草了監(jiān)控?崗位責(zé)任?制，監(jiān)控?交接班制?度、監(jiān)控?值班等制?度，完成?一些資料?整理工作?。進(jìn)入調(diào)?度所工作?時(shí)，正值?局創(chuàng)一流?供電企業(yè)?活動(dòng)最后?攻堅(jiān)階段?。本人?積極主動(dòng)?參與，完?成班、所?布置的無?論份內(nèi)或?份外的工?作。特別?是在局M?IS系統(tǒng)?“調(diào)度管?理”模塊?及“監(jiān)控?”模塊的?修改和建?立，本人?做了大量?工作：搭?建模型，?調(diào)試改進(jìn)?等。整理?和規(guī)范了?班組臺(tái)賬?資料，制?作了統(tǒng)一?的臺(tái)賬標(biāo)?簽。在日?常工作中?，本人及?時(shí)根據(jù)設(shè)?備變更情?況，完成?相應(yīng)的資?料登記整?理工作。?在進(jìn)調(diào)?度所工作?后不久，?調(diào)度所為?了加強(qiáng)對(duì)?電網(wǎng)的調(diào)?度管理，?加強(qiáng)對(duì)無?人值班變?電所設(shè)備?的監(jiān)控，?理順關(guān)系?，確保電?網(wǎng)的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?，成立了?監(jiān)控站。?根據(jù)工作?安排，本?人被安排?于監(jiān)控站?工作。監(jiān)?控站成立?前，電壓?及功率因?數(shù)兩市局?對(duì)我局的?考核指標(biāo)?完成情況?很不盡如?人意。?從___?_年__?__月份?，我局A?類電壓合?格率及功?率因數(shù)呈?現(xiàn)逐月上?升的好趨?勢，其中?電壓合格?率___?_月份達(dá)?到___?_%，創(chuàng)?歷史最好?記錄。其?中包含了?調(diào)度班全?體人員的?辛勤勞動(dòng)?。本人也?為摸索1?0kV電?壓變化規(guī)?律，多次?后半夜起?床監(jiān)控電?壓變化情?況，為電?壓的調(diào)節(jié)?控制積累?了很好的?經(jīng)驗(yàn)。本?人的工作?也受到了?許局長的?點(diǎn)名表揚(yáng)?。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，適?應(yīng)崗位需?要“科?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力”，作?為生產(chǎn)一?線的一名?電力工人?，深知業(yè)?務(wù)技術(shù)的?重要性。?只有扎實(shí)?過硬的業(yè)?務(wù)技術(shù)，?在企業(yè)、?部門中立?足。社會(huì)?生產(chǎn)不斷?發(fā)展進(jìn)步?，需要人?們掌握更?新更好的?技術(shù)，滿?足社會(huì)生?產(chǎn)發(fā)展的?需要。當(dāng)?代社會(huì)，?已進(jìn)入高?速發(fā)展的?信息時(shí)代?，新技術(shù)?，新科技?不斷出現(xiàn)?，電力行?業(yè)也不例?外。如本?人目前所?從事的工?作，可以?說，絕大?部份是在?電腦上完?成。作為?監(jiān)控的重?要工作之?一：電壓?和無功調(diào)?節(jié)、負(fù)荷?控制，就?是在調(diào)度?自動(dòng)化系?統(tǒng)上完成?;另外，?值班的日?常工作都?在MIS?中進(jìn)行。?掌握先進(jìn)?的生產(chǎn)、?管理工具?是適應(yīng)現(xiàn)?代化企業(yè)?需要的必?備素質(zhì)。?作為一名?普通工人?，本人堅(jiān)?持立足本?崗，努力?學(xué)習(xí)，刻?苦專研專?業(yè)技術(shù)，?努力提高?業(yè)務(wù)技能?;積極學(xué)?習(xí)先進(jìn)科?學(xué)文化知?識(shí)，不斷?學(xué)習(xí)，不?斷進(jìn)步，?以適合日?益發(fā)展的?電力事業(yè)?需要。?隨著臨安?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和社會(huì)?用電量的?不斷提高?，臨安電?網(wǎng)結(jié)線也?日趨復(fù)雜?與龐大。?作為一名?調(diào)度員，?就必須時(shí)?刻集中精?力，了解?和掌握電?網(wǎng)的最新?情況，分?析電網(wǎng)運(yùn)?行情況，?分析系統(tǒng)?負(fù)荷、潮?流、電壓?、無功，?分析其可?能存在的?問題、隱?患。只有?對(duì)電網(wǎng)運(yùn)?行高度掌?握的情況?下，才能?發(fā)現(xiàn)其可?能存在的?問題、隱?患，并早?作打算，?未雨綢繆?，有備無?患;才能?在突發(fā)事?故中快速?、安全、?高效地處?理事故、?故障，才?能減少客?戶停電時(shí)?間，真正?____?李局長在?行風(fēng)建設(shè)?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)大會(huì)上?所提出的?：“始于?客戶需求?，終于客?戶滿意”?，“客戶?至上”的?要求!沒?有扎實(shí)過?硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)，一?切都是空?談，“客?戶至上”?也成了空?中樓閣。?始終要求?自己保持?高度責(zé)任?心，對(duì)待?每天的停?電檢修，?事故處理?，合理安?排運(yùn)行方?式。為?進(jìn)一步提?高調(diào)度人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，今?年___?_月份，?調(diào)度所領(lǐng)?導(dǎo)又安排?本人到杭?州電力學(xué)?校進(jìn)行為?期___?_天的調(diào)?度業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。本人?也十分珍?惜這次機(jī)?會(huì)。經(jīng)過?半個(gè)多月?的培訓(xùn)，?本人感觸?頗深。深?感這次培?訓(xùn)的及時(shí)?性和重要?作用。此?次培訓(xùn)涵?蓋了電力?企業(yè)發(fā)、?供、變、?配等電力?生產(chǎn)銷售?的全部過?程，包括?發(fā)電廠的?鍋爐、汽?機(jī)、電氣?，供電中?的輸電線?路，繼電?保護(hù)，D?TS仿真?機(jī)培訓(xùn);?還對(duì)《電?力法》，?《電力供?應(yīng)和使用?條例》等?電力法律?法規(guī)進(jìn)行?了系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)。通?過這次培?訓(xùn)不但使?我的業(yè)務(wù)?水平有了?較大的提?高，也從?學(xué)校老師?哪里了解?到了世界?電力未來?的發(fā)展趨?勢;電力?技術(shù)發(fā)展?的前沿科?學(xué);認(rèn)識(shí)?到信息技?術(shù)對(duì)電業(yè)?技術(shù)發(fā)展?的非凡影?響。這?次培訓(xùn)也?使我感到?一種深深?地危機(jī)感?，進(jìn)一步?、更深入?地學(xué)習(xí)科?學(xué)文化知?識(shí)的迫切?感時(shí)時(shí)沖?撞著自己?。電力技?術(shù)飛速發(fā)?展，信息?科技日新?月異，企?業(yè)發(fā)展和?崗位素質(zhì)?要求從業(yè)?者要有一?種十分強(qiáng)?烈的自覺?學(xué)習(xí)要求?，要不斷?學(xué)習(xí)，不?斷進(jìn)步才?能不被崗?位淘汰。?翻老黃歷?，吃老本?的日子早?已一去不?返。“逆?水行舟，?不進(jìn)則退?”。只爭?朝夕，發(fā)?奮學(xué)習(xí)，?才是在激?烈的競爭?中求得生?存的根本?之道。本?人也計(jì)劃?進(jìn)行系統(tǒng)?的崗位技?能學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?三、把握?信息技術(shù)?發(fā)展動(dòng)態(tài)?，跟上時(shí)?代發(fā)展步?伐掌握?一些新興?實(shí)用技術(shù)?，才能將?更好為企?業(yè)、為社?會(huì)所服務(wù)?;也使自?身價(jià)值的?實(shí)現(xiàn)與企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)得以緊?密結(jié)合。?本人在業(yè)?余時(shí)間廣?泛閱讀現(xiàn)?代企業(yè)管?理，半月?談等報(bào)刊?雜志，擴(kuò)?大知識(shí)面?，提高自?身綜合素?質(zhì)。電?力調(diào)度員?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）本人?在電力調(diào)?度工作中?，從現(xiàn)代?電網(wǎng)發(fā)展?的特征及?公司商業(yè)?化運(yùn)營運(yùn)?作機(jī)制出?發(fā)，根據(jù)?本網(wǎng)并網(wǎng)?電站的運(yùn)?行特點(diǎn)分?析了其在?電網(wǎng)中的?合理組合?以及電網(wǎng)?整體的頻?率調(diào)整，?對(duì)各類無?功負(fù)荷和?無功電源?的特點(diǎn)以?及各電壓?等級(jí)的無?功補(bǔ)償和?電壓調(diào)整?措施進(jìn)行?了分析，?并結(jié)合電?網(wǎng)改造工?作，對(duì)各?級(jí)電網(wǎng)的?線損、電?網(wǎng)的規(guī)劃?和建設(shè)運(yùn)?行及組織?管理、電?網(wǎng)整體運(yùn)?行經(jīng)濟(jì)效?益的提高?進(jìn)行了一?些系統(tǒng)分?析并提出?了一些合?理化建議?。根據(jù)?本網(wǎng)的實(shí)?際情況，?通過調(diào)查?研究掌握?了基本資?料和歷史?數(shù)據(jù)，運(yùn)?用數(shù)理統(tǒng)?計(jì)原理和?其他科學(xué)?原理對(duì)電?網(wǎng)的負(fù)荷?及電量的?因果關(guān)系?進(jìn)行預(yù)測?，正確安?排調(diào)度電?力系統(tǒng)的?設(shè)備運(yùn)行?方式和計(jì)?劃檢修，?對(duì)本電網(wǎng)?和大用戶?實(shí)際電曲?線與預(yù)測?的偏差及?原因、各?行業(yè)的用?電比例、?生產(chǎn)特性?用電規(guī)律?、用電量?進(jìn)行分析?，根據(jù)國?家方針政?策，均衡?用電，保?證了本電?網(wǎng)安全、?穩(wěn)定和經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?在電網(wǎng)?中，所有?有調(diào)節(jié)能?力的發(fā)電?機(jī)組都自?動(dòng)參與頻?率的一次?調(diào)整，而?為了使電?網(wǎng)恢復(fù)于?額定頻率?，則需要?電網(wǎng)進(jìn)行?二次調(diào)頻?，根據(jù)本?網(wǎng)的實(shí)際?情況，則?是以湘江?電站為骨?干電站進(jìn)?行調(diào)頻并?通過與我?方并網(wǎng)與?大電網(wǎng)實(shí)?行一點(diǎn)并?網(wǎng)運(yùn)行。?在目前的?現(xiàn)代化大?電網(wǎng)中，?僅依靠主?調(diào)頻廠的?調(diào)頻容量?和調(diào)整能?力很難適?應(yīng)電網(wǎng)頻?率的調(diào)整?要求。因?此，現(xiàn)代?電網(wǎng)二次?調(diào)頻大多?采用自動(dòng)?調(diào)頻。由?于本網(wǎng)是?一個(gè)與大?網(wǎng)并列運(yùn)?行的電網(wǎng)?，頻率的?調(diào)整主要?是依賴大?網(wǎng)的頻率?調(diào)整，在?并網(wǎng)運(yùn)行?的情況下?，本網(wǎng)調(diào)?頻機(jī)組基?本喪失調(diào)?頻能力，?電力系統(tǒng)?運(yùn)行中，?所有發(fā)電?廠發(fā)出的?有功功率?的總和，?在任何時(shí)?候都是同?系統(tǒng)總負(fù)?荷相平衡?的，本人?結(jié)合本電?網(wǎng)的.實(shí)?際情況，?在豐水期?，因水量?充足，湘?江電站(?徑流式電?站)應(yīng)帶?基荷，避?免棄水。?低谷段多?余電量可?上網(wǎng)銷售?；在枯水?期，因來?水較少，?湘江水電?站出力不?足，負(fù)荷?缺口由大?網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)?償，有調(diào)?節(jié)能力的?水電站(?高巖2_?___2?500k?w)則擔(dān)?任調(diào)峰任?務(wù)，大工?業(yè)實(shí)行錯(cuò)?峰讓峰，?盡量保證?生產(chǎn)、生?活正常用?電。電?壓是衡量?電能質(zhì)量?的重要指?標(biāo)，系統(tǒng)?中各種無?功功率的?輸出應(yīng)能?滿足系統(tǒng)?負(fù)荷和網(wǎng)?絡(luò)損耗在?額定電壓?下對(duì)無功?功率的需?求，否則?就會(huì)偏離?額定值。?本網(wǎng)是通?過蓮塘樞?紐變電站?三線圈變?壓器與大?網(wǎng)110?kv側(cè)進(jìn)?行一點(diǎn)并?網(wǎng)運(yùn)行，?電壓水平?取決于大?網(wǎng)電壓。?若無功功?率不足時(shí)?，可以要?求各類用?戶將負(fù)荷?的功率因?數(shù)提高到?現(xiàn)行規(guī)程?規(guī)定的數(shù)?值，也可?以挖掘系?統(tǒng)的潛力?，如動(dòng)員?用戶的同?步電機(jī)過?勵(lì)運(yùn)行等?；還可以?增添必要?的無功補(bǔ)?償容量，?并按無功?功率就地?平衡的原?則進(jìn)行補(bǔ)?償容量的?分配，小?容量，分?散的`可?采用靜電?電容器進(jìn)?行無功補(bǔ)?償(鹿馬?橋變、下?白牙變)?；大容量?的配置在?系統(tǒng)中樞?點(diǎn)的無功?補(bǔ)償則采?用靜止補(bǔ)?償器，或?要求水電?站增加出?功出力或?調(diào)相運(yùn)行?，也可調(diào)?整主變分?接頭位置?進(jìn)行有載?調(diào)壓，來?保證系統(tǒng)?電壓的正?常。電?網(wǎng)的運(yùn)行?管理部門?不僅要將?各發(fā)電廠?的運(yùn)行成?本或上網(wǎng)?電價(jià)作為?購置上網(wǎng)?電量的依?據(jù)之一，?同時(shí)還必?須追求電?網(wǎng)運(yùn)行的?經(jīng)濟(jì)效益?，將有功?損耗降為?最低，這?也是我們?電網(wǎng)調(diào)度?工作的目?標(biāo)之一。?降低網(wǎng)損?從技術(shù)上?分主要有?建設(shè)性措?施和運(yùn)行?性措施兩?類。本人?從工作實(shí)?踐中出發(fā)?總結(jié)了以?下降損的?運(yùn)行性措?施(如改?善潮流分?布，調(diào)整?運(yùn)行參數(shù)?、調(diào)整負(fù)?荷、合理?安排設(shè)備?檢修等)?。主要包?括以下幾?個(gè)方面：?改善網(wǎng)?絡(luò)中的功?率分布。?⑴提高?用戶的功?率因數(shù)，?減少線路?輸送的無?功功率。?⑵無功?功率在網(wǎng)?絡(luò)中傳輸?產(chǎn)生有功?功率損耗?，在有功?負(fù)荷分配?已確定的?前提下，?調(diào)整各無?功電源間?的負(fù)荷分?配，使有?功網(wǎng)損最?小。電?力調(diào)度員?個(gè)人工作?總結(jié)（三?）__?__年就?要過去了?，從事調(diào)?度員工作?也有幾個(gè)?月了，現(xiàn)?在這一段?時(shí)間的工?作總結(jié)如?下：一?、熟練掌?握崗位業(yè)?務(wù)對(duì)于?剛進(jìn)入生?產(chǎn)部的我?，對(duì)調(diào)度?員的了解?比較片面?，崗位職?責(zé)及業(yè)務(wù)?水平都處?于萌芽狀?態(tài)。但為?了做一名?合格的調(diào)?度員，利?用每天交?接班時(shí)間?虛心的請?教兩位調(diào)?度班長，?明白了調(diào)?度員每天?都要做什?么工作、?什么事該?做、什么?事不該做?、遇到問?題后該怎?樣處理。?等等，在?半個(gè)月內(nèi)?我熟悉了?調(diào)度員所?要具備的?能力與責(zé)?任;在車?間遇到不?明白的問?題后，不?礙于面子?，向員工?學(xué)習(xí)各種?設(shè)備的操?作和工藝?執(zhí)行情況?，掌握生?產(chǎn)一手資?料，便于?更好的監(jiān)?督車間、?服務(wù)車間?;我想，?只有精通?崗位業(yè)務(wù)?，才能做?到對(duì)生產(chǎn)?的有效監(jiān)?管!二?、加強(qiáng)執(zhí)?行力調(diào)?度員最基?本的職責(zé)?就是執(zhí)行?力要強(qiáng)，?面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的任?務(wù)，將不?折不扣的?完成，每?天開會(huì)我?都會(huì)將領(lǐng)?導(dǎo)將的重?點(diǎn)記到本?子上，進(jìn)?入車間后?一條一條?的進(jìn)行落?實(shí)，把生?產(chǎn)中重要?的問題傳?達(dá)給車間?主任或者?班長，并?監(jiān)督其執(zhí)?行情況。?遇到客觀?性不能解?決的問題?時(shí)，先匯?報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)?，待領(lǐng)導(dǎo)?裁決后在?進(jìn)行執(zhí)行?，絕不改?變領(lǐng)導(dǎo)的?想法和安?排;執(zhí)行?安排時(shí)，?雷厲風(fēng)行?，能當(dāng)班?做完的不?推到下一?班，能_?___分?鐘做完的?，不__?__份中?作完。保?證工作質(zhì)?量，將車?間生產(chǎn)執(zhí)?行好、落?實(shí)好、監(jiān)?督好、服?務(wù)好!?三、生產(chǎn)?計(jì)劃執(zhí)行?調(diào)度員?本身的目?的就是保?證生產(chǎn)計(jì)?劃的順利?完成，更?改計(jì)劃，?不利于產(chǎn)?品銷售，?導(dǎo)致有的?產(chǎn)品缺貨?，有的產(chǎn)?品脹庫。?自下發(fā)六?日計(jì)劃后?，每天都?要對(duì)車間?計(jì)劃執(zhí)行?情況進(jìn)行?跟蹤，凡?發(fā)現(xiàn)私自?更改計(jì)劃?的，就要?下通報(bào)處?理。如果?是因?yàn)槿?員少或是?沒有包裝?物需要改?計(jì)劃，優(yōu)?先保證市?場需求量?大、利潤?高的產(chǎn)品?，然后分?析改計(jì)劃?后，生產(chǎn)?流程是否?順暢合理?，并與調(diào)?度班長進(jìn)?行結(jié)合，?避免某中?產(chǎn)品超標(biāo)?受考核。?四、強(qiáng)?化質(zhì)量管?理產(chǎn)品?質(zhì)量是決?定企業(yè)命?運(yùn)的根本?，作為一?名調(diào)度員?更要在質(zhì)?量方面下?功夫，做?到勤檢查?、嚴(yán)監(jiān)督?、多整改?。工作中?加大對(duì)雜?質(zhì)隱患的?排查，建?立每日排?查報(bào)表，?經(jīng)常的進(jìn)?行復(fù)查，?發(fā)現(xiàn)不整?改的要進(jìn)?行考核處?理，并使?之成為習(xí)?慣;加強(qiáng)?工藝執(zhí)行?的時(shí)間鏈?、溫度鏈?的排查力?度。緊?盯工藝執(zhí)?行情況，?杜絕工藝?不嚴(yán)謹(jǐn)，?造成批量?性的次品?。遇到不?清楚的，?就拿出工?藝本進(jìn)行?對(duì)照，保?證工藝的?正確性和?安全性;?包裝質(zhì)量?是我廠最?弱的一項(xiàng)?，在全國?倒數(shù)第二?。要提升?包裝質(zhì)量?，就必須?優(yōu)先保證?設(shè)備的性?能完好，?____?月份，我?制定了《?唐山雙匯?拉伸膜包?裝機(jī)保養(yǎng)?方案》，?____?月份我又?制訂了《?拉伸膜包?裝機(jī)參數(shù)?規(guī)范》，?從而減少?了產(chǎn)品的?漏氣率與?進(jìn)水率，?然后又規(guī)?范了無菌?站機(jī)人員?的操作，?杜絕擺放?產(chǎn)品時(shí)橫?七豎八，?保證產(chǎn)品?的外觀形?象美觀好?看。最后?一關(guān)就是?監(jiān)督人員?裝箱質(zhì)量?，杜絕進(jìn)?水、漏氣?、無日期?、計(jì)量不?足、帶雜?質(zhì)的產(chǎn)品?入箱。勤?翻箱、勤?提醒，對(duì)?于只搶勞?效不顧質(zhì)?量的員工?加倍處罰?并給予嚴(yán)?厲批評(píng)!?五、成?本控制?一個(gè)公司?想要取得?更多的利?潤，唯一?就是降低?成本。而?作為食品?行業(yè)，從?原材料減?低質(zhì)量，?提高成本?，是行不?通的，只?有我們加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，杜絕?浪費(fèi)，才?能不讓太?過投入。?工作方面?，我所做?到的就是?每班對(duì)各?工序的水?管、氣閥?、吃飯時(shí)?電燈、垃?圾、次品?、操作所?造成的浪?費(fèi)進(jìn)行排?查，禁止?有跑冒滴?漏不管不?問、垃圾?次品內(nèi)有?正常產(chǎn)品?、剪節(jié)質(zhì)?量較差、?落地肉餡?拖入下水?道等情況?，發(fā)現(xiàn)一?次，考核?一次，講?解教育后?，讓員工?提高節(jié)約?意識(shí)!?六、現(xiàn)場?衛(wèi)生現(xiàn)?場衛(wèi)生的?管