項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限范文（四篇）

第4頁共4頁項目經(jīng)理?的職責(zé)權(quán)?限范文?1.在項?目部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)接?收、發(fā)放?及保管工?程部的書?函文件、?合同、招?投標(biāo)文件?、設(shè)計圖?紙與設(shè)計?變更，以?及書籍等?資料的收?集、借閱?和管理;?簽發(fā)、分?發(fā)的工作?要做到及?時、到位?，并注明?收發(fā)時間?。2.?管理施工?現(xiàn)場的各?種文件、?資料、設(shè)?計圖紙等?，建立項?目施工圖?紙和設(shè)計?變更的工?程檔案;?負(fù)責(zé)與總?包公司、?監(jiān)理方及?公司有關(guān)?部門的資?料收發(fā)、?借閱，并?辦理簽收?手續(xù)。?3.及時?處理工程?往來的報?告、函件?，并按工?程項目與?類別進(jìn)行?整理歸檔?、列清目?錄;對資?料、文件?往來做好?編號登記?，經(jīng)項目?經(jīng)理閱批?后歸檔。?4.收?集、建立?與工程建?設(shè)有關(guān)的?標(biāo)準(zhǔn)、文?件、建筑?材料與設(shè)?備等資料?。5.?負(fù)責(zé)工程?部檔案歸?類管理，?認(rèn)真做好?合同編號?、歸檔、?分發(fā)，統(tǒng)?計工程付?款情況等?資料。?6.施工?資料的編?制、管理?要做到完?整、及時?，與工程?進(jìn)度同步?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)權(quán)限范?文（二）?1、編?制工程項?目相關(guān)聯(lián)?制度，如?工程預(yù)算?、決算、?成本控制?等;2?、依據(jù)計?劃管理部?提供的工?程合同，?與設(shè)計部?門進(jìn)行現(xiàn)?場勘察，?測量及復(fù)?核尺寸數(shù)?據(jù)。3?、組織有?關(guān)人員熟?悉、審閱?并參加圖?紙會審，?嚴(yán)格按施?工圖紙進(jìn)?行監(jiān)督施?工與驗收?，對施工?圖紙及工?程材料量?進(jìn)行審核?與確認(rèn);?4、依?據(jù)管理部?反饋的生?產(chǎn)計劃確?認(rèn)施工計?劃、供貨?計劃、方?案，并對?工程施工?過程中的?材料、成?本進(jìn)行控?制;5?、根據(jù)工?程施工計?劃與客戶?確定工期?，確認(rèn)施?工條件，?進(jìn)行進(jìn)場?施工通知?和現(xiàn)場管?理;6?、依據(jù)施?工計劃、?方案，合?理安排班?組進(jìn)行現(xiàn)?場施工，?對工地進(jìn)?展情況進(jìn)?行監(jiān)督，?并對各班?組現(xiàn)場進(jìn)?行管理對?生產(chǎn)的工?程材料就?產(chǎn)品質(zhì)量?、數(shù)量、?包裝及標(biāo)?識進(jìn)行檢?驗，反饋?給計劃管?理部;?7、為工?程預(yù)算提?供相關(guān)的?材料量、?工時數(shù)據(jù)?，依據(jù)出?庫單，依?據(jù)工程合?同條約及?現(xiàn)場進(jìn)度?給銷售部?門提供工?程款回收?時間;?8、對現(xiàn)?場施工中?出現(xiàn)的異?常情況如?現(xiàn)場狀況?、方案的?更改、變?動進(jìn)行反?饋、分析?與處理，?給研發(fā)提?供相關(guān)數(shù)?據(jù)以便于?研發(fā)部門?作產(chǎn)品的?改良，并?落實質(zhì)量?事故責(zé)任?人。9?、檢查施?工質(zhì)量，?組織有關(guān)?人員對質(zhì)?量、安全?事故進(jìn)行?分析和評?定，施工?后組織工?程的質(zhì)量?檢查和質(zhì)?量評定、?竣工預(yù)檢?，參加竣?工驗收，?并遞交施?工日記和?施工總結(jié)?報告;?10、協(xié)?助項目部?經(jīng)理搞好?施工項目?各專業(yè)之?間的協(xié)調(diào)?工作，確?保項目總?體目標(biāo)的?實現(xiàn);?11、積?極配合上?級完成其?它他工作?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)權(quán)限范?文（三）?1、負(fù)?責(zé)項目資?料、圖片?等檔案的?收集、管?理;2?、參加分?部分項目?的驗收工?作;3?、負(fù)責(zé)計?劃、統(tǒng)計?的管理工?作;4?、負(fù)責(zé)項?目的內(nèi)業(yè)?管理工作?;5、?完成項目?部經(jīng)理交?辦的其他?任務(wù)：?6、熟悉?施工報建?、竣工備?案驗收及?相關(guān)檔案?管理的規(guī)?定：7?、能獨立?進(jìn)行項目?資料編制?（開工資?料、材料?報申表，?各階段驗?收及送檢?的相關(guān)資?料）;?8、執(zhí)行?國家和公?司關(guān)于項?目檔案資?料管理的?有關(guān)規(guī)定?;9、?負(fù)責(zé)項目?準(zhǔn)備階段?、施工過?程、竣工?檔案資料?的策劃、?移交和歸?檔;1?0、指導(dǎo)?、檢查項?目人員建?立項目檔?案，對項?目資料的?真實有效?進(jìn)行審核?。項目?經(jīng)理的職?責(zé)權(quán)限范?文（四）?1、負(fù)?責(zé)分管工?程項目技?術(shù)管理工?作的聯(lián)系?，協(xié)同項?目部經(jīng)理?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，及時?全面地完?成技術(shù)管?理工作，?經(jīng)常深入?現(xiàn)場，做?到主動配?合，并協(xié)?助解決施?工過程中?的技術(shù)疑?難問題。?2、參?加圖紙會?審，了解?設(shè)計意圖?及結(jié)構(gòu)，?參與一般?工程的施?I組織設(shè)?計和安全?生產(chǎn)措施?等編制工?作。深入?施工現(xiàn)場?，檢查施?工組織設(shè)?計及施工?方案的執(zhí)?行情況，?參加施工?組織設(shè)計?中間檢查?,必要時?對施工方?案進(jìn)行調(diào)