社區(qū)干部值班制度模板(四篇)_第1頁(yè)
社區(qū)干部值班制度模板(四篇)_第2頁(yè)
社區(qū)干部值班制度模板(四篇)_第3頁(yè)
社區(qū)干部值班制度模板(四篇)_第4頁(yè)
社區(qū)干部值班制度模板(四篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)社區(qū)干部?值班制度?模板干?部值班管?理規(guī)定?為加強(qiáng)干?部值班管?理,確保?中夜班正?常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng),特制?定本制度?,一、?公司中層?以上干部?,除生產(chǎn)?部副調(diào)度?長(zhǎng)及女性?干部外,?均參與干?部值班,?值班干部?必須服從?公司辦統(tǒng)?一安排。?因特殊原?因不能值?班時(shí),須?經(jīng)公司總?經(jīng)理同意?。二、?干部值班?作息時(shí)間?,一般情?況分為中?夜班和白?班,中夜?班從當(dāng)日?17:_?___至?次日8:?00,雙?休日值班?時(shí)間從8?:___?_至當(dāng)日?17:0?0,國(guó)家?法定節(jié)假?日值班由?公司辦另?外安排。?三、干?部值班職?責(zé)1、?值班干部?行使中夜?班最高管?理權(quán),著?重抓好勞?動(dòng)紀(jì)律和?工藝紀(jì)律?,對(duì)于出?現(xiàn)的重大?問(wèn)題必須?及時(shí)向公?司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),請(qǐng)?示處理意?見(jiàn)。2?、負(fù)責(zé)在?班前召集?調(diào)度員、?當(dāng)班醫(yī)生?和治安員?等在調(diào)度?室集合,?對(duì)相關(guān)情?況進(jìn)行溝?通,并在?干部值班?記錄上由?當(dāng)班人簽?到,代簽?無(wú)效。?3、干部?值班過(guò)程?中,每班?至少要現(xiàn)?場(chǎng)巡查兩?次,并在?干部值班?記錄本上?詳細(xì)記載?巡查時(shí)間?及情況。?4、及?時(shí)糾正員?工的違章?違紀(jì)行為?,如實(shí)記?錄違章違?紀(jì)的人員?和事情。?5、_?___協(xié)?調(diào)當(dāng)班人?員解決生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題,?并如實(shí)記?錄處理結(jié)?果。四?、干部值?班紀(jì)律?1、干部?當(dāng)班時(shí)間?不準(zhǔn)請(qǐng)假?,因突然?發(fā)病不能?繼續(xù)值班?時(shí),可臨?時(shí)由調(diào)度?員替代。?當(dāng)班時(shí)間?必須嚴(yán)格?遵守公司?勞動(dòng)紀(jì)律?規(guī)定,班?前、班中?不喝酒,?不打牌_?___。?2、值?班結(jié)束后?,及時(shí)將?值班用品?(手電筒?)及記錄?本送到公?司辦后方?可下班,?雙休日可?直接與接?班的干部?進(jìn)行交接?班。若到?下班時(shí)間?,當(dāng)班事?情處理未?果,接班?干部未到?公司時(shí),?當(dāng)班干部?不準(zhǔn)下班?,否則以?早退論處?。五、?對(duì)值班干?部違規(guī)的?處罰,以?下罰款除?有說(shuō)明外?,均從工?資中扣出?,當(dāng)月兌?現(xiàn)。1?、無(wú)故不?值班的干?部,扣發(fā)?其當(dāng)月績(jī)?效工資_?___元?;值班干?部當(dāng)班遲?到、早退?者,罰款?____?元。公司?發(fā)現(xiàn)或被?員工檢舉?揭發(fā)有其?它違規(guī)行?為的,按?公司《職?工獎(jiǎng)懲條?例》進(jìn)行?處罰。?2、因玩?忽職守或?發(fā)生事故?或?qū)е陆?jīng)?濟(jì)損失的?,視情節(jié)?輕重,給?予行政處?分或經(jīng)濟(jì)?處罰。對(duì)?違反治安?管理處罰?條例或構(gòu)?成犯罪的?,移交司?法機(jī)關(guān)處?理。六?、本規(guī)定?自文件下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?社區(qū)干部?值班制度?模板(二?)1.?值班領(lǐng)導(dǎo)?必須按時(shí)?到崗值班?,如有事?不能到崗?值班,應(yīng)?提前同他?人換班。?2.值?班期間必?須堅(jiān)守崗?位,不得?擅自離崗?。3.?值班期間?,值班領(lǐng)?導(dǎo)要切實(shí)?履行值班?職責(zé),處?理好各項(xiàng)?事務(wù),落?實(shí)好上級(jí)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù),?做好值班?電話接聽(tīng)?和記錄。?4.值?班期間,?值班領(lǐng)導(dǎo)?要提高安?全意識(shí),?做好所屬?分(子)?公司的現(xiàn)?場(chǎng)安全和?干部值班?檢查工作?。5.?值班期間?,要認(rèn)真?貫徹落實(shí)?重大事項(xiàng)?報(bào)告制度?,遇有重?要事情,?在妥善處?理的同時(shí)?,及時(shí)向?中心領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?6.值班?領(lǐng)導(dǎo),每?日21:?00-2?2:00?用辦公室?電話向中?心值班室?電話50?666報(bào)?到,逾時(shí)?不報(bào)為未?值班。?7.工作?時(shí)間:?夏季:當(dāng)?日19:?00-次?日9:0?0,當(dāng)日?19:0?0-次日?9:__?__冬季?:當(dāng)日1?9:00?-次日9?:30,?當(dāng)日19?:30-?次日9:?30(以?上時(shí)間均?為_(kāi)__?_時(shí)間)?社區(qū)干?部值班制?度模板(?三)為?加強(qiáng)對(duì)居?委會(huì)的日?常管理,?樹(shù)立社區(qū)?干部“服?務(wù)于社區(qū)?,奉獻(xiàn)于?社會(huì)”的?良好職業(yè)?形象,特?制訂本制?度。一?、除按規(guī)?定出勤外?,還須在?法定時(shí)間?內(nèi)輪流值?班,做到?干部輪休?,居委會(huì)?不關(guān)門(mén),?以方便居?民群眾到?居委會(huì)辦?事和能夠?處理各種?突發(fā)性事?件。值班?由主任負(fù)?責(zé)排出值?班輪流表?,每人每?天嚴(yán)格按?值班輪流?表值班。?二、無(wú)?特殊原因?不得請(qǐng)假?,不得遲?到或早退?,確有特?殊原因,?必須向主?任請(qǐng)假,?并自行對(duì)?調(diào)好值班?人員。?三、值班?人員應(yīng)提?前十五分?鐘到崗,?簽好名,?并做好上?班前的一?切準(zhǔn)備工?作。四?、在值班?時(shí)間內(nèi),?應(yīng)嚴(yán)守崗?位,不得?中途離崗?,雖簽到?但中途離?開(kāi)的,視?作缺勤。?五、認(rèn)?真做好值?班記錄,?處理好公?務(wù),遇重?大事件時(shí)?,應(yīng)及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告,?并辦理值?班交接手?續(xù)。對(duì)外?地、外單?位來(lái)訪來(lái)?函的調(diào)查?,值班人?員要實(shí)事?求是,不?弄虛作假?,經(jīng)核實(shí)?了解清楚?后由負(fù)責(zé)?人簽字,?并加蓋公?章方可發(fā)?函答復(fù)。?六、主?任除自己?值班外還?將不定期?檢查值班?情況,對(duì)?無(wú)故缺勤?或不負(fù)責(zé)?任者將予?以批評(píng),?責(zé)令其深?刻檢查。?社區(qū)干?部值班制?度模板(?四)1?目的:?為加強(qiáng)夜?班生產(chǎn)管?理,及時(shí)?掌握生產(chǎn)?脈搏,適?時(shí)進(jìn)行控?制、協(xié)調(diào)?,使管理?環(huán)環(huán)相扣?,部門(mén)與?分廠之間?相互督查?、相互幫?助、相互?監(jiān)督,促?進(jìn)各項(xiàng)計(jì)?劃的完成?,使生產(chǎn)?有序進(jìn)行?,特制定?本制度。?2范圍?:適用?于聯(lián)發(fā)公?司值班管?理;適用?崗位:管?理崗位、?值班人員?。___?_具體要?求:3?.1值班?對(duì)象。詳?見(jiàn)“公司?干部值班?表”值班?人員原則?上每月值?一次,輪?流進(jìn)行。?值班時(shí)?間:當(dāng)日?晚上8:?____?至次日晨?8:30?為值班時(shí)?間。當(dāng)晚?12:0?0以后,?可以在公?司值班室?休息,次?日上午可?以休息半?天。值?班者職權(quán)?:各位?值班者主?要是協(xié)助?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?。在值班?期間,對(duì)?公司所屬?部門(mén)行使?安全生產(chǎn)?檢查權(quán),?突發(fā)問(wèn)題?協(xié)調(diào)權(quán),?危險(xiǎn)問(wèn)題?越權(quán)指揮?權(quán)。值?班者在值?班期間,?要集中精?力抓好公?司的安全?生產(chǎn)工作?,重點(diǎn)是?點(diǎn)檢各部?門(mén)人的不?安全行為?(如勞動(dòng)?紀(jì)律、安?全操作規(guī)?程執(zhí)行情?況)和物?的不安全?狀態(tài)(如?通道阻塞?、設(shè)備異?常、違章?作業(yè)等)?,減少事?故隱患和?違章作業(yè)?行為;其?次是按企?管部5s?管理要求?對(duì)各生產(chǎn)?部門(mén)進(jìn)行?檢查;再?其次是值?班者對(duì)各?自所熟悉?的條線或?區(qū)域管理?中的存在?問(wèn)題進(jìn)行?檢查。?當(dāng)值班期?間有突發(fā)?性問(wèn)題時(shí)?,相關(guān)人?員應(yīng)及時(shí)?報(bào)值班者?____?處理,值?班者接到?報(bào)告后_?___分?鐘內(nèi)應(yīng)趕?到現(xiàn)場(chǎng)查?處(特殊?情況下,?可聯(lián)系分?管負(fù)責(zé)人?配合處理?)。值?班要求:?值班者?應(yīng)以安全?生產(chǎn)為主?線,以現(xiàn)?場(chǎng)管理為?支點(diǎn),對(duì)?照值班檢?查表,沿?生產(chǎn)流程?先后順序?進(jìn)行督查?,具體路?線為:原?紗倒筒→?整經(jīng)→染?色→化驗(yàn)?室→色織?倒筒→整?經(jīng)→漿紗?→碼樣經(jīng)?漿→碼樣?穿綜→碼?樣織造→?穿綜→織?造→坯布?檢驗(yàn)→修?布→燒毛?→退漿→?絲光→拉?幅、定型?→預(yù)縮→?其它(鍋?爐房、辦?公室等)?;值班?者應(yīng)做好?值班記錄?,尤其是?突發(fā)性問(wèn)?題要做詳?實(shí)的記錄?,要求具?體到時(shí)間?,地點(diǎn),?設(shè)備名稱?及機(jī)號(hào)(?大型設(shè)備?要具體到?機(jī)前或機(jī)?后等方位?),人員?,并講清?發(fā)生了什?么事或?qū)?現(xiàn)象進(jìn)行?描述,能?讓看者明?白,以防?定性不準(zhǔn)?。值班記?錄文字要?清晰,對(duì)?值班時(shí)已?經(jīng)解決的?問(wèn)題和要?繼續(xù)解決?的問(wèn)題及?注意事項(xiàng)?應(yīng)記載清?楚,同時(shí)?要將突發(fā)?問(wèn)題處理?情況以及?違章行為?的人和單?位存在問(wèn)?題于次日?反饋給相?應(yīng)部門(mén)負(fù)?責(zé)人(通?過(guò)郵件)?;查到?問(wèn)題后,?要與當(dāng)班?班長(zhǎng)(或?其他班中?管理者)?溝通,可?以現(xiàn)場(chǎng)整?改的,要?立即落實(shí)?整改。?值班人員?值班時(shí)要?佩戴總值?班標(biāo)識(shí);?值班人員?手機(jī)應(yīng)保?持暢通。?問(wèn)題處理?:行政?部每天上?午12。?00前必?須將上一?天夜查存?在問(wèn)題匯?總,并以?郵件方式?通報(bào)至各?部門(mén),請(qǐng)?各單位及?時(shí)查收,?未收到的?及時(shí)查詢?行政部。?各單位?針對(duì)當(dāng)天?夜查問(wèn)題?通報(bào),凡?涉及本單?位的必須?查點(diǎn)責(zé)任?人,拿出?整改措施?,并在三?班班前會(huì)?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,對(duì)于嚴(yán)?重違規(guī)違?紀(jì)現(xiàn)象要?由單位負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?談心(有?記錄可查?),同時(shí)?將責(zé)任人?記錄違規(guī)?臺(tái)帳,在?第二天上?午10:?00前匯?總至違規(guī)?明細(xì)臺(tái)帳?(違規(guī)項(xiàng)?前要標(biāo)注?“夜查”?),發(fā)至?企管部核?查,未確?定具體責(zé)?任的,企?管部將記?錄區(qū)域負(fù)?責(zé)人違規(guī)?項(xiàng)。對(duì)于?各單位負(fù)?責(zé)人要指?定專人檢?查整改措?施和到位?情況,企?管部每周?進(jìn)行檢查?,并記錄?檢查結(jié)果?,對(duì)無(wú)措?施或有措?施未到位?的再次記?錄違規(guī)臺(tái)?帳。企管?部對(duì)夜查?情況和措?施落實(shí)情?況每周。?由行政部?每周對(duì)企?管部的檢?查情況再?抽查一次?。夜查?人員記錄?存在問(wèn)題?時(shí),描述?不清楚,?不便于責(zé)?任單位查?點(diǎn)落實(shí)的?,記一次?違規(guī)。各?責(zé)任單位?不按直接?責(zé)任、管?理責(zé)任查?點(diǎn)落實(shí)的?,由其負(fù)?責(zé)人親自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論