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文檔簡介
第九章
如何與上司、同事相處1案例銷售員的規(guī)則(FullerBrush):在你摁響門鈴之后,要退后一兩步。以尊重別人來幫助公司成長的戰(zhàn)略。2面對“好工作、好報酬、好領(lǐng)導(dǎo)”這三項選題,你優(yōu)先會挑選哪一項?如果問我,25年前我剛剛大學(xué)畢業(yè),那時我會選“好工作”——單位;15年前我想要跳槽,那時我會選“好報酬”——錢;5年前我已經(jīng)穩(wěn)定,那時我會選“好領(lǐng)導(dǎo)”——人??梢?,“選擇”會隨著時間的推移和需求的變化而改變,現(xiàn)在最合適的選擇,等到若干年后并不一定就是最佳的選擇。3與你的上司或者團隊領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系與上司友好相處是職業(yè)生涯發(fā)展的最基本策略。如不能得到上司青睞,就很難得到更高的職位或更高的收入,也沒有工作安全感。避免越級上報盡量少抱怨取得出色的工作績效展示較高的情商表現(xiàn)良好的職業(yè)道德誠實和可靠相處方式營造適時出現(xiàn)的好印象了解上司對你的期望慎重參與上司的社交活動4與領(lǐng)導(dǎo)相處的原則51、敬業(yè)精神
A、對工作有耐心、恒心和毅力
B、苦干加巧干
C、敬業(yè)要能干會道62、服從第一
A、對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)積極配合工作是上策。
B、有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的的注意。
C、對領(lǐng)導(dǎo)交待的事情有難度時,其它同事畏縮畏腳要有勇力出來承擔(dān),顯示人你的膽略、勇氣和能力。
D、主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不常通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。73、關(guān)鍵的地方要請示(“5W法”)
A、關(guān)鍵事情(WHAT)
B、關(guān)鍵地方(WHERE)
C、關(guān)鍵時刻(WHEN)
D、關(guān)鍵原因(WHY)
E、關(guān)鍵方式(HOW)84、工作要有獨立性,能獨擋一面
A、要有獨立的見解
B、能夠承擔(dān)一些重量級的人物
C、把同事忽略的問題承擔(dān)下來95、維護領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴
A、領(lǐng)導(dǎo)理虧時,給他留個臺階下
B、領(lǐng)導(dǎo)有錯誤時,不要當眾糾正
C、不沖撞領(lǐng)導(dǎo)的喜好和忌諱
D、百保不如一爭
E、藏匿鋒芒,不讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你106、學(xué)會爭利A、執(zhí)行事前重大任務(wù)爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾B、要求利益把握好度,見機行事11領(lǐng)導(dǎo)要用這樣的下屬121、專家型2、“八面玲籠“型
A、你應(yīng)努力做好本職工作
B、關(guān)鍵時刻做大事
C、多給領(lǐng)導(dǎo)提供點準確、有用的信息3、管家型
做到不貪財、不貪權(quán)不貪才能正、正才能久134、博士型
第一、盡心而已第二、注意保密(沉默、守口如瓶)第三、淡泊自居5、老黃牛型
A、多一些靈活性
B、多一些主動性6、開拓型14如何處理各種矛盾15與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解怎么辦
1、領(lǐng)導(dǎo)誤解下屬怎么辦
A、主動溝通,積極接觸
B、佯作不知,用行動表白
2、下屬誤解領(lǐng)導(dǎo)怎么辦
a、主動溝通,當面道歉
b、做幾件實事16當領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火時下屬如何對待1、先讓領(lǐng)導(dǎo)的火氣發(fā)出來2、事后做解釋3、拿出事實和行動來17對付領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火時的方法1、不馬上反駁,或憤憤離開2、不中途打斷領(lǐng)導(dǎo)者的話,為自已辯解3、不要表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的或不屑一顧4、不文過飾非,嫁禍于人5、不故意嘲笑對方6、不用刻薄的含沙射影的語言給予領(lǐng)導(dǎo)者某種暗示7、不對領(lǐng)導(dǎo)者進行批評8、不轉(zhuǎn)移話題,假裝沒聽懂對方的話9、不故作姿態(tài),虛情假意10、不灰惦喪氣,影響工作18發(fā)現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)利用了怎么辦1、決不聲張2、要讓他欠個人情3、不斷增加自已的籌碼4、利用與反利用19下屬與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分歧怎么解決1、當面提出不同的意見。
A、私下進言
B、選準時機
C、注意分寸和方法2、服從領(lǐng)導(dǎo),態(tài)度積極20看不慣領(lǐng)導(dǎo)的某些行為怎么辦1、檢查自己的思維方式2、不因之而影響工作3、千萬不要在背后批評領(lǐng)導(dǎo)4、學(xué)著去理解和適應(yīng)5、三十六計走為上21如何與弱點明顯的領(lǐng)導(dǎo)相處22如何與平庸型領(lǐng)導(dǎo)相處
1、弱將手照樣出強兵
2、期望值要合理
3、扶助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策23如何與優(yōu)柔寡斷型領(lǐng)導(dǎo)相處1、貼進領(lǐng)導(dǎo),取得信任票。2、說服應(yīng)有耐心,不可急于求成。3、爭取其明確的承諾。24如何與多疑型領(lǐng)導(dǎo)相處1、做事小心謹慎。2、常匯報,多請示。3、善于給多疑型領(lǐng)導(dǎo)鼓氣。25如何與武大郎開店型領(lǐng)導(dǎo)相處1、表現(xiàn)才能有度。2、表現(xiàn)才能有“方”。3、適當在某些方面表現(xiàn)“差”一些。4、謙虛謹慎,把功勞歸于大家。26如何與處境不同的領(lǐng)導(dǎo)相處27當領(lǐng)導(dǎo)春風(fēng)得意時
1、真誠地贊美與祝賀,不要冷處理。
A、贊美中表示羨慕。
B、贊美中表示欽佩和理解。
C、贊美中表決心。2、抓住時機提要求和進諫的最佳時機。28當領(lǐng)導(dǎo)被孤立時或受處分時1、弄清原因。
A、同上級關(guān)系未處理好。
B、在人事傾軋中失利,被同事排擠。
C、上下級關(guān)系緊張,同群眾關(guān)系惡化。
D、工作中出現(xiàn)重大失誤。
E、以權(quán)謀私行為受到查處。
F、因生活作風(fēng)不好而被處分。
G、被人誣陷。292、獻忠誠有方。
A、不冷落領(lǐng)導(dǎo)。
B、私下里多些鼓勵和問候。
C、出謀劃策。
D、支持工作。
E、患難與共。3、幫助領(lǐng)導(dǎo)擺脫困境。30如何讓上司了解你31第一:
主動向上司報告工作進度
----讓上司知道32第二:
對上司的詢問,有問必答,而且清楚
-----讓上司放心
33
第三:
充實自己,努力學(xué)習(xí),
才能了解上司的言語
------讓上司輕松34第四:
接受批評,不犯二次過錯
-----讓上司省事35
第五:
不忙的時候主動幫助他人
------讓上司有效
36
第六:
毫無怨言的接受任務(wù)-------讓上司滿意37
第七:
對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃-------讓上司進步38與同事相處的技巧39練習(xí)40當你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時,你如何做?
41你有一個同事,總是非常熱心的給你幫忙,但是也由于他的幫忙,常常使你的工作陷入困境,你要這樣處理這個事情?
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