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文檔簡介
主講:西華大學(xué)張學(xué)盡028-86847722xuejinz@現(xiàn)代物流概論(新版)第四章
物流成本管理相關(guān)資料國家和地區(qū)GDP(10億美元)物流總費用(10億美元)物流占GDP百分比(%)中國大陸425071816.9中國臺灣3084013.1中國香港1752413.7新加坡851213.9日本308035111.4美國808384910.5英國124212510.1制造企業(yè)物流成本的分類
——(按物流范圍分):供應(yīng)物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本廢棄與回收物流成本訂貨采購費運(yùn)輸費驗收入庫費用倉儲保管費內(nèi)部搬運(yùn)費生產(chǎn)過程中物流設(shè)施的折舊占用的生產(chǎn)資金的利息支出等產(chǎn)成品儲存費用銷售過程中支付的運(yùn)輸費運(yùn)輸設(shè)施的折舊、油料消耗、運(yùn)輸人員工資等物流成本的分類(按支付形態(tài)分):人工費材料消耗運(yùn)輸設(shè)施、倉庫折舊合理損耗資金占用的利息管理費用委托物流費用等物流成本的分類(按物流功能分):包裝費輸送費保管費裝卸費流通加工費等物流成本全貌:1.物流成本概念和含義1.物流成本物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),即產(chǎn)品在實物運(yùn)動過程中,如包裝、運(yùn)輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出人力、物力和財力的總和
物流成本管理是通過對物流成本的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要重點改進(jìn)的環(huán)節(jié),達(dá)到改善物流系統(tǒng)的目的。P96(掌握)1.物流成本管理1.物流成本包括
社會物流成本貨主企業(yè)物流成本物流企業(yè)物流成本P971.物流成本管理社會物流成本又稱宏觀物流成本,是核算一個國家在一定時期內(nèi)發(fā)生的物流總成本,是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。
物流總成本=運(yùn)輸成本+存貨持有成本+物流行政管理成本P971.物流成本管理貨主企業(yè)物流成本流通企業(yè)物流成本制造企業(yè)物流成本P971.物流成本管理物流企業(yè)物流成本物流企業(yè)運(yùn)營過程中發(fā)生的各項費用,都可以看成是物流成本。P97物流企業(yè)的物流成本可以看成是貨主企業(yè)物流成本的組成部分。社會宏觀物流成本則是貨主企業(yè)物流成本的綜合。從微觀的角度(企業(yè))觀察降低物流成本意味著擴(kuò)大了企業(yè)的利潤空間,提高了利潤水平增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價格方面的競爭優(yōu)勢從宏觀的角度(行業(yè)或社會)觀察提高該行業(yè)在國際上的競爭力物價相對下降,相對提高國民的購買力水平節(jié)約資源消耗1.物流成本管理P99物流成本管理意義(掌握)例:制造企業(yè)生產(chǎn)費用核算的賬戶設(shè)置:生產(chǎn)成本(制造車間發(fā)生的各種支出)生產(chǎn)成本(包括材料費)制造費用期間費用(行政管理部門發(fā)生的支出)管理費用產(chǎn)品銷售費用財務(wù)費用2。物流成本管理相關(guān)理論例:制造企業(yè)生產(chǎn)成本與費用核算:產(chǎn)品成本(生產(chǎn)成本)行政管理部門發(fā)生的各種支出生產(chǎn)車間發(fā)生的各種支出直接材料費用制造費用直接人工費用管理費用銷售費用財務(wù)費用期間費用(費用)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用直接計入成本(材料與人工)間接計入成本(其他各種費用)管理部門支出利息支出銷售部門支出物流成本的隱含性—物流成本冰山說
“物流成本冰山說”:人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握,提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潛藏在海水里的整個冰山卻看不見,海水中的冰山才是物流成本的主體部分。
一般情況下,在企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,只能看到支付給外部運(yùn)輸和倉庫企業(yè)的委托物流費用,而實際上,這些委托物流費用在整個物流費用中確實猶如冰山的一角。2.物流成本管理相關(guān)理論(理解)物流冰山說(早稻田大學(xué)西澤修教授):支付的委托物流費企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費自家物流費材料費生產(chǎn)成本(制造成本)銷售費用管理費用委托物流費下圖反映了我國當(dāng)前會計核算制度下一個典型制造企業(yè)中物流成本的核算現(xiàn)狀。其中,整個冰山可以視同為該企業(yè)的整個物流成本部分,而露在水面之上的部分是委托的物流費用。P100“物流成本冰山說”成立原因2、物流成本的計算范圍太大1、會計核算制度本身沒有考慮到物流成本
3、運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等各物流環(huán)節(jié)中,以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計算對象問題
4、選擇哪幾種費用列入物流成本中的問題P100“黑大陸”學(xué)說
物流成本在財務(wù)會計中被分別計入了生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用和營業(yè)外費用等項目,因此,在損益表中所能反映的物流成本在整個銷售額中只占很小的比例,因此物流的重要性當(dāng)然不被認(rèn)識。
2.物流成本管理相關(guān)理論P(yáng)101(理解)“第三利潤源”說
第一利潤源:生產(chǎn)力中的勞動對象第二利潤源:生產(chǎn)力中的勞動者第三利潤源:生產(chǎn)力中勞動工具的潛力
2.物流成本管理相關(guān)理論P(yáng)101(理解)物流成本與服務(wù)水平的交替損益物流功能之間的效益背反
物流成本交替損益觀念P1022.物流成本管理相關(guān)理論(掌握)物流成本與服務(wù)水平的效益背反是指物流服務(wù)的高水平必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加,收入增加,同時卻也帶來企業(yè)物流成本的增加,使得企業(yè)效益下降,即高水平的物流服務(wù)必然伴隨著高水平的物流成本,而且,物流服務(wù)水平與物流成本之間并非呈現(xiàn)線性關(guān)系。
物流成本交替損益觀念P102物流成本與服務(wù)水平的交替損益2.物流成本管理相關(guān)理論(掌握)P103服務(wù)與成本的關(guān)系成本物流服務(wù)2.物流成本管理相關(guān)理理論物流成本與服務(wù)水平的交替損益物流成本交替損益觀念(掌握)物流各功能活動的效益背反是指物流各項功能活動處于一個統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中,在同樣的物流總量需求和物流招待條件情況下,一種功能成本的削減會使另一種功能的成本增多。因為各種費用相互關(guān)聯(lián),必須考慮整體最佳水平。
.物流成本交替損益觀念P103物流功能之間的效益背反2.物流成本管理相關(guān)理理論(掌握)3、物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)就是指在進(jìn)行物流成本核算的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)的預(yù)測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟(jì)管理方法來進(jìn)行物流成本的管理,具體包括物流成本預(yù)算、物流成本性態(tài)分析以及物流責(zé)任成本管理、物流成本效益分析等。
P104物流成本管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖
確定物流成本的構(gòu)成內(nèi)容明確物流成本核算的目的進(jìn)行物流成本的核算
物流成本性態(tài)分析物流成本預(yù)算管理責(zé)任物流成本管理物流收益評估物流經(jīng)濟(jì)效益分析成本效益評估層成本管理層成本核算層P105物流成本管理層是指在物流成本核算的基礎(chǔ)上,采用各種成本管理與管理會計的方法,來進(jìn)行物流成本的管理與控制??梢圆捎玫某杀竟芾矸椒òǎ何锪鳂?biāo)準(zhǔn)成本管理、物流成本性態(tài)及盈虧平衡分析、物流成本預(yù)算管理、物流責(zé)任中心和物流責(zé)任成本管理等物流成本效益評估層是指在物流成本核算的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行物流系統(tǒng)對企業(yè)收益貢獻(xiàn)程度的評價,并進(jìn)行物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的評估。在此基礎(chǔ)上,對物流系統(tǒng)的變化或改革作出模擬模型,尋求最佳物流系統(tǒng)的設(shè)計明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容。對物流總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算。明確物流成本核算的目的。(重點掌握)3。物流成本日常控制系統(tǒng)物流成本的日??刂葡到y(tǒng):是指在日常物流運(yùn)營的每個作業(yè)環(huán)節(jié),依據(jù)現(xiàn)代物流運(yùn)營理論,采用先進(jìn)的物流技術(shù)與方法,來降低整個物流成本的一系列措施。物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。物流成本控制的對象形式:以物流成本的形成階段作為控制對象以物流服務(wù)的不同功能來作為成本控制對象以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象P106(重點掌握)三種物流成本控制形式關(guān)系圖
企業(yè)在進(jìn)行物流成本日??刂七^程中,三種物流成本的控制形式并非孤立的,而是結(jié)合在一起的,某一種形式的成本控制方式也會影響到另一種形式的物流成本。
物流成本人工費的控制供應(yīng)物流成本的控制生產(chǎn)物流成本的控制銷售物流成本的控制廢棄物流成本的控制其他費用的控制辦公費的控制燃料費的控制材料費的控制倉儲費的控制運(yùn)輸費的控制包裝費的控制配送費的控制流通加工費的控制回收物流成本的控制P106階段項目功能(重點掌握)物流成本的綜合管理與控制
物流成本的綜合管理與控制,就是要將物流成本管理系統(tǒng)與日??刂葡到y(tǒng)結(jié)合起來,形成一個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。
物流成本日??刂葡到y(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)預(yù)測-→計劃-→計算-→分析-→反饋-→決策-→再預(yù)測-→綜合分析結(jié)果尋找改善點優(yōu)化結(jié)果改善優(yōu)化日常物流作業(yè)P107(理解)4、物流成本的內(nèi)容及其核算物流成本的內(nèi)容物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本的換算對象及其核算目的物流成本的核算方法物流環(huán)節(jié)人工費、原材料采購費、銷售物流費、倉儲保管費、設(shè)備倉庫折舊費、維修費、營運(yùn)費用、財務(wù)費用、廢品回收物流成本物流企業(yè)的整個運(yùn)營成本和費用實際上就是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移人工費用、運(yùn)營費用、財務(wù)費用、其他費用(理解)思考:上述三種企業(yè)的物流成本具體構(gòu)成是什么呢?P108物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本核算的目的不明確物流成本的會計核算方法不明確
物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍
物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員
P112物流成本的核算目的物流成本核算的基本目的,是要促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理,提高管理水平,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益。具體表現(xiàn)在:對物流成本全面計算,加強(qiáng)重視;對某一具體物流活動成本計算,弄清存在的問題;按物流部門組織成本計算,評價部門業(yè)績;對某一具體物流設(shè)備成本計算,提高效率;按客戶組織成本計算,提高顧客服務(wù)水平;按成本項目組織計算,查明成本超降原因;按物流成本計算的口徑計算實際成本,評價成本預(yù)算的執(zhí)行情況。P112(理解)物流成本的核算對象物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的及企業(yè)物流活動的特點予以決定。一般說來,物流成本核算的對象有如下幾種:以某種物流功能為對象;以某一物流部門為對象;以某一服務(wù)客戶作為核算對象;以某一產(chǎn)品為對象;以企業(yè)生產(chǎn)的某一過程為對象;以某一物流成本項目為對象;以某一地區(qū)為對象;以某一物流設(shè)備和工具為對象;以企業(yè)全部物流活動為對象。P113(理解)物流成本的核算方法
會計方式的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算P114會計方式的物流成本核算
會計方式的物流成本核算,是要通過憑證、賬戶、報表的完整體系,對物流耗費予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄的計算方法。這種核算方法可分為三種具體形式:獨立的物流成本核算體系;結(jié)合
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