檢修工作個人總結報告（匯編8篇）

第第頁檢修工作個人總結報告（匯編8篇）檢修工作個人總結報告第1篇20____年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫忙下，在同事們緊密搭配下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了本身所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素養(yǎng)和工作本領都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下::一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求本身，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素養(yǎng)的緊要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實本身，改進學習方法；二是向四周的同事學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學學問，查找不足，提高本身。二、從工作方式上:過去的重要工作就是搶修，成天忙繁忙碌，設備問題越來越多，不僅本身不輕松還時常耽擱生產?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時漸漸形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對常常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的重要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員適時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小構成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是WIHF80—65—160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已布置對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺AZ80—65—160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/____。不但降低了設備維護和修理的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出重要設備和關鍵設備重點維護和修理，同時在對20XX年度大檢修后顯現(xiàn)的重要設備問題進行分析改進了檢修的方式，20____年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。四、閱歷和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西，取得了肯定的.進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下:對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。對檢修人員的管理比較松散。對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結成功閱歷，勇往奮進，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務檢修工作個人總結報告第2篇20____即將結束了，進入銀海鋁業(yè)公司已經有4年多時間了。在領導的掛念引導下，在同事的支持幫忙下，個人在20____年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20____年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20____年度個人工作情況作如下總結：一、加強理論學習，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，本人能夠自發(fā)自動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培育，進一步加強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神酷愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠堅固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求本身，自發(fā)接受廣闊職工監(jiān)督，定期開展自我批判，力求做一名合格的維護和修理工；能夠積極參加公司舉辦的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，并在實際工作中加以運用；在業(yè)余時間，自學參加涵授教育學習，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。二、工作情況一年以來我都是在綜合維護和修理車間檢修四班從事工作，我們的重要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多，重要有：起重損害，觸電，灼燙，車輛損害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)不安全有害因素對安全健康有肯定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必需穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見，這都是為了時刻在提示著我們要牢記住安全。在平常的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作，大家相互提示和補充，保證大家能夠安全順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿?，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很緊要的，肯定要把問題處理的適時、認真的完成每一項任務。今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產的危機，集團公司下達的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產了一半的產量，這也是給設備維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護，要對各各機構的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如：今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個閱歷教訓.像這種現(xiàn)象首先應當切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等。這也是在平常維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓。三.存在問題和不足1、對流程不夠諳習，工作不夠精細化；2、在專業(yè)技術上研討不夠3、理論學問把握不夠堅固結實，實踐本領較差，理論與實踐聯(lián)系不夠；4、缺少平常工作的學問總結；四.今后的工作計劃1、加強政整治論學習不放松，努力提高本身的政整治論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應工作需要，更杰出的完成各項任務。2、努力學習技術，不斷的充實本身解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。3、要提高工作的自動性，做事干脆決斷，不拖泥帶水；4、精細化工作方式的思考和實踐回顧過去一年的工作，雖然本身盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年本身將更加努力的工作，認真完成領導布置的各項任務。檢修工作個人總結報告第3篇近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理閱歷。一季度，寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修，檢修的'特點是重點項目多、涉及面廣，運行定位周期長。縱觀檢修結束大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重點隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并布置維護和修理、確認，備足照明燈具及相關輔材；布置專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查，適時整改或矯正他人不安全用電行為，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電供給了保障。二是檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的引導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，適時發(fā)覺并成功處理了部分重點設備隱患，為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。三是優(yōu)化工廠維護和修理資源，最大限度充足檢修要求。首先是對全廠維護和修理資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維護和修理工參加人數(shù)，結合檢修時間總體布置，合理調配項目，做到了工廠維護和修理資源的統(tǒng)一調配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領導全程跟蹤，提高維護和修理人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調布置得當。依據檢修項目所需腳手架清單，由生產處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。四是心系檢修、共同參加，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室重要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的適時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡察，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間適時發(fā)覺兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產安全。由生產處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理，總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議：結合各項技造工作的推動，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員連接問題，避開過程脫節(jié)。依據一季度設備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎。檢修工作個人總結報告第4篇設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維護和修理的優(yōu)秀隊伍。工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和