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文檔簡介

2023年維修車間主任崗位職責(zé)篇修理車間主任崗位職責(zé)1

a.幫助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項工作內(nèi)容,能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

b.具備對部署員工的修理工作指導(dǎo)實力,能根據(jù)班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、聽從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。

d.負(fù)責(zé)幫助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、平安教化工作,提高技術(shù)專業(yè)技能。

f.完成主任安排的其他工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé)2

1、全面主持修理車間的日常管理工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行礦下達(dá)的各項指示及規(guī)定,根據(jù)本車間工作的要求,主動大膽地開展工作。

3、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作,按時、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的修理及各類配件的加工制作任務(wù)。

4、對全車間職工進(jìn)行平安教化,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)。

5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備擺放整齊。

6、加工、修理的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

7、嚴(yán)把材料消耗關(guān),做好修舊利廢工作,降低庫存及修理費用。

8、充分調(diào)動工人勞動主動性。

9、仔細(xì)完成礦交給的各項臨時性任務(wù)。

10、車間主任公休時,副車間主任主持全車間工作。

修理車間主任崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)修理車間職工的平安教化,不違章指揮,確保人身和設(shè)備平安。

2、剛好傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通剛好做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推動,做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行細(xì)致的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實踐中提出改進(jìn)看法。

5、駕馭設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修安排,組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素養(yǎng)培育。

7、駕馭設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件安排并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

修理車間主任崗位職責(zé)4

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)修理車間的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)修理車間管理體系編制工作,并組織實施;

3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗收、設(shè)備安裝管理;

4、根據(jù)檢修方案,負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作,確保檢修工作的順當(dāng)實施;

5、按時參與生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會,執(zhí)行上級指令和工作安排;

6、修理車間平安、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)達(dá)成車間EHS目標(biāo);

修理車間主任崗位職責(zé)5

1、幫助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工進(jìn)行車間平安教化,對職工進(jìn)行平安教化,定期組織考核、組織平安活動月,聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,做到心中有數(shù),不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī),隨時檢查員工的點檢狀況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、幫助車間主任限制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

修理車間主任崗位職責(zé)6

1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的修理與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合詳細(xì)狀況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修安排(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作支配要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于修理工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修安排表,要求項目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時間和配件,并上報生產(chǎn)部。

4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺帳和檔案,并對文件資料做好保管和定期歸檔工作,對修理安排、制作安排、電機(jī)修復(fù)等編排日工作支配表,并對工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,列明細(xì)表報生產(chǎn)部,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,以便督促檢查,主要機(jī)器設(shè)備修理后,至少要保證正常運(yùn)行7天以上;

5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作,要制訂完善的照明管理規(guī)定,確保不開無人燈,制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細(xì)表,要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及修理質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期,正常運(yùn)用期等)。

6、協(xié)作相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立修理工的領(lǐng)用工具卡,并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備運(yùn)用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查運(yùn)用狀況,并負(fù)責(zé)在實踐中提高工人技能,在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、修理人員的技術(shù)素養(yǎng)、平安、思想道德的培訓(xùn)工作,確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)平安。

11、組織定期和不定期巡察、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活協(xié)助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,填寫各類巡檢報表,指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備修理,檢查車間對設(shè)備管理基本制度的.貫徹執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題剛好解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄剛好、精確性。

12、指導(dǎo)、督促,檢查各車間、動力設(shè)備室、修理車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題剛好解決。

修理車間主任崗位職責(zé)7

1、根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車修理門店的車間進(jìn)行管理

2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(修理+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

3、幫助接車人員做汽車修理的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、根據(jù)門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項

5、規(guī)劃和執(zhí)行修理、鈑噴車間的人員培訓(xùn)

6、完成上級交代的其他任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé)8

1、幫助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工進(jìn)行車間平安教化,對職工進(jìn)行平安教化,定期組織考核、組織平安活動月,聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,做到心中有數(shù),不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī),隨時檢查員工的點檢狀況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、幫助車間主任限制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

修理車間主任崗位職責(zé)9

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完善車間修理的工藝流程,不斷提高工作效率和修理質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)修理設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、運(yùn)用、修理等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。

e.按須要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等修理資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間修理保養(yǎng)假話,并保證安排按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員探討解決修理過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支配布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間平安管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)平安。

k.完成廠長安排的其它工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé)10

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完善車間修理的工藝流程,不斷提高工作效率和修理質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)修理設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、運(yùn)用、修理等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。

e.按須要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等修理資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間修理保養(yǎng)假話,并保證安排按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員探討解決修理過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支配布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間平安管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)平安。

k.完成廠長安排的其它工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé)11

a.幫助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項工作內(nèi)容,能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

b.具備對部署員工的修理工作指導(dǎo)實力,能根據(jù)班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、聽從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。

d.負(fù)責(zé)幫助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、平安教化工作,提高技術(shù)專業(yè)技能。

f.完成主任安排的其他工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)依據(jù)“修理托付任務(wù)單”上的修理項目,合理調(diào)度修理人員,保證按時交車

2、剛好回答修理接待和事故車接待修理車輛的交車時間、目前修理狀態(tài)等

3、監(jiān)督限制修理質(zhì)量,確保修理車輛的一次修復(fù)率

4、負(fù)責(zé)修理車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、修理進(jìn)度、修理工藝、修理質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

6、上級交辦的任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù),確保平安的工作環(huán)境

2、抓好車間文明生產(chǎn),嚴(yán)格操作規(guī)程。

3、做好車間派工工作,合理支配勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)

4、收集修理過程中的典型故障案例,組織相關(guān)人員分析故障緣由及解決方法,總結(jié)閱歷,促進(jìn)修理技工水平的不斷提高

5、每月對修理材料進(jìn)行核查,做到心中有數(shù),不足材料剛好上報,以便補(bǔ)充。

6、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,剛好上報處理。

7、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng),定期對工人進(jìn)行考核。

8、在車間管理過程中,對服務(wù)經(jīng)理的工作供應(yīng)建議

9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé)14

1、負(fù)責(zé)修理車間職工的平安教化,不違章指揮,確保人身和設(shè)備平安。

2、剛好傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通剛好做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推

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