生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

—生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為強(qiáng)化對施工生產(chǎn)安全事故的防范，按時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于公司及各工程部安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災(zāi)、觸電、高處墜落等安全事故。一般工傷事故不得啟動本預(yù)案。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工應(yīng)急救援組織為公司非常設(shè)置機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名，應(yīng)急救援副總指揮一名。下設(shè)現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個(gè)非常設(shè)置臨機(jī)遇動小組。1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：a.在公司董事會授權(quán)下發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動令；b.分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；c.現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；d.與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；e.應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級別；f.通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定懇求外部援助；g.確定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)：a.幫助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù)；b.向總指揮提出實(shí)行減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；c.協(xié)調(diào)、組織取得應(yīng)急所需的其它資源、裝備以增援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；d.在平常組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行檢查，并定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)a.搶救現(xiàn)場傷員；b.搶救現(xiàn)場物資；c.在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊(duì)；d.保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：a.依據(jù)各工程經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能顯現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲藏；b.應(yīng)急預(yù)案啟動后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，按時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)a.做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；b.做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突；c.與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；d.慰問有關(guān)傷員及家屬；e.保險(xiǎn)理賠事宜的處理。6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)：a.愛護(hù)事故現(xiàn)場；b.對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；c.調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；d.按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教育；e.對事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)：a.快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；b.提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；c.按時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；d.快速組織后勤必需供應(yīng)的物品，并按時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、工程部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司安全科長擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程工程經(jīng)理擔(dān)任，工程部組成人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司的工程管理科科長擔(dān)任，科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長由公司的經(jīng)營科長擔(dān)任，科室人員為成員；7、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)量安全科科長擔(dān)任，科室人員為成員；四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急組織全體成員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；新參加應(yīng)急救援組織的人員的按時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：a.滅火器的運(yùn)用以及滅火步驟的訓(xùn)練；b.施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全運(yùn)用；c.對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識；d.事故報(bào)警；e.緊急情況下人員的安全疏散；f.現(xiàn)場搶救的根本學(xué)問。2、演練原則上公司應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，按時(shí)作出總結(jié)，對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、安全事故報(bào)告程序公司質(zhì)量安全科是生產(chǎn)安全事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：耿金鵬科長，電話：，質(zhì)量安全科接到事故報(bào)告后按時(shí)向總指揮和公司董事會報(bào)告，總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)按時(shí)、照實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種裝備發(fā)惹事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種裝備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。六、救援器材的落實(shí)公司每年從利潤提取肯定比例的費(fèi)用，依據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、裝備，并對應(yīng)急救援器材、裝備進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械裝備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止1、在接到事故報(bào)告后，由公司董事會對事故進(jìn)行快速評估，以確定是否應(yīng)當(dāng)啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)事故的評估預(yù)測到達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，應(yīng)立刻授權(quán)由應(yīng)急總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效掌握、消退；全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終